二建建設(shè)施工管理歷年真題及復(fù)習(xí)資料

1、年全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共題，每題分。每題的備選項(xiàng)中，只有個(gè)符合題意）某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給裝飾公司，則裝飾公司在施工中應(yīng)接受（ ）的施工管理。 業(yè)主 監(jiān)理公司 施工企業(yè) 施工總承包管理方編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ ）。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系 組織論中的組織分工

2、指的就是工作任務(wù)分工項(xiàng)目各參及方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化及細(xì)化工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。指令 邏輯 主次 合同下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（ ）。零星土方工程 場(chǎng)地平整 混凝土墊層工程 定向爆破工程施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：計(jì)算主要工種的工程量；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；擬訂施工方案。其正確的工作順序是（ ）。下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。強(qiáng)化合同管理 調(diào)整職能分工 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 改進(jìn)施工工藝某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工

3、程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（ ）。 法律責(zé)任 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 行政責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第二個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（ ）。費(fèi)用偏差為萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用偏差為萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支費(fèi)用偏差為萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用偏差為萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)元，預(yù)計(jì)損耗率為），實(shí)際成本是元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)元，實(shí)際損耗率為）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（ ）萬(wàn)元。 C 根

4、據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變工合同價(jià)款的確定方法是（ ）。直接按合同已有的價(jià)格確定由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)元臺(tái)班，折舊費(fèi)元臺(tái)班，人工日工資單價(jià)元工日，窩工補(bǔ)貼元工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工天，人工窩工工日，則施工企業(yè)可索賠（ ）元。下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（ ）。 部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度 編制供貨進(jìn)度計(jì)劃某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的緊后工作是和，工作的最遲開(kāi)始時(shí)

5、間為，最早開(kāi)始時(shí)間為；工作的最遲完成時(shí)間為，最早完成時(shí)間為；工作 及工作、的時(shí)間間隔均為天，則工作的總是差為（ ）。 7 下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為（ ）。 C 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早完成時(shí)間是第天，最遲完成時(shí)間是第天，工作的持續(xù)時(shí)間天，其所有緊后工作時(shí)間間隔最小值為天。則該工作的自由時(shí)差為（ ）。 3 C 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路是（ ）。下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作是最遲開(kāi)始時(shí)間是（ ）。 5 C 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ ）。編制過(guò)程資源需求計(jì)劃 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制 制定進(jìn)度控制工作流程 選擇先進(jìn)的施工技術(shù) 工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工

6、業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（ ）。質(zhì)量驗(yàn)收 施工方法的技術(shù)比選過(guò)程控制 投入要素的質(zhì)量控制影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（ ）。139地下障礙物的影響 施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件質(zhì)量管理制度 施工工藝及工法工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以 （ ）為基本依據(jù)。質(zhì)量記錄 質(zhì)量計(jì)劃 招投標(biāo)文件 工程承包合同工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（ ）的要求。持續(xù)改進(jìn) 過(guò)程方法 基于事實(shí)的決策方法 管理的系統(tǒng)方法下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（ ）。設(shè)計(jì)交底 重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)隱蔽工程驗(yàn)收 施

7、工質(zhì)量檢查驗(yàn)收施工過(guò)程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（ ）。分項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 檢驗(yàn)批關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于組鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的且不少于個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參及竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位及施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭(zhēng)議，無(wú)法形成一支的意見(jiàn)。該情況下，正確的做法是（ ）。由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論請(qǐng)建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖

8、階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度厭惡、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。組織風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)及管理風(fēng)險(xiǎn)在施工風(fēng)險(xiǎn)管理工程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ ）。36分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率 制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)確定風(fēng)險(xiǎn)因素 預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)應(yīng)（ ）。站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的利益對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（ ）小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)

9、構(gòu)。根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（ ）。 直接費(fèi)間接費(fèi)計(jì)劃利潤(rùn) 直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金直接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)稅金 直接工程費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入（ ）。企業(yè)管理費(fèi) 二次搬運(yùn)費(fèi) 材料費(fèi) 措施費(fèi)根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)號(hào)），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（ ）。施工項(xiàng)目的直接費(fèi) 施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用施工企業(yè)管理費(fèi) 施工企業(yè)間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)某建筑工程人工費(fèi)為萬(wàn)元，材料費(fèi)為萬(wàn)元，施工機(jī)械使用費(fèi)為萬(wàn)元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的，間接

10、費(fèi)率為，利潤(rùn)率為，綜合稅率為，則該工程的建筑安裝工程總造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。某工程采用建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（）計(jì)價(jià)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為元，管理費(fèi)元，利潤(rùn)元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（ ）元，。根據(jù)建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（），招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（ ）。60 夜間施工費(fèi) 冬雨季施工費(fèi) 安全文明施工費(fèi) 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（ ）。工人在工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間 工人午飯后遲到時(shí)間材料供應(yīng)中斷造成的停工

11、時(shí)間 工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（ ）確定。凈用量 凈用量加損耗量 一次損耗量 損耗量加補(bǔ)損量砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒(méi)有及時(shí)供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的（ ）。有效工作時(shí)間 非施工本身造成的停工時(shí)間 多余工作時(shí)間 低負(fù)荷下工作時(shí)間為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（ ）。 加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)下列時(shí)間成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（ ）。某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門

12、開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（ ）。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（ ）。只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（ ）。估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果及時(shí)了解施工成本是否超支查找產(chǎn)生偏差的原因關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。196項(xiàng)

13、目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平 施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同 建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制 業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（ ）承擔(dān)。205承包人 發(fā)包人 發(fā)包人和承包人共同 監(jiān)理人和承包人共同根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（ ）日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。212 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（），全部分包工作完成，

14、經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（ ）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。214 14 按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在所購(gòu)物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（ ）。216駐廠驗(yàn)收 提運(yùn)驗(yàn)收 接運(yùn)驗(yàn)收 入庫(kù)驗(yàn)收 施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（ ）計(jì)算。219實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià) 清單工程量和合同單價(jià) 清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià) 實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（ ）。178建設(shè)單位 監(jiān)理單

15、位 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 建設(shè)行政主管部門環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（）由（ ）五大要素構(gòu)成。183方針、策劃、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審 范圍、總要求、方針、實(shí)施及運(yùn)行、管理評(píng)審 引用文件、方針、策劃、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和糾正措施 術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審根據(jù)國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，致使名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（ ）。184特別重大事故 重大事故 較大事故 一般事故某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。185分包單位 總承包單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 下列施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的做法中，正確的是（ ）。191施工現(xiàn)場(chǎng)

16、熔融瀝青 將有害廢棄物作土方回填 將泥漿水接入城市排水設(shè)施 使用密封或圓筒處理高空廢棄物施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池。190 關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。194簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任及義務(wù)就越少 業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小 業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少 業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體層時(shí)倒塌，死亡人，則該起質(zhì)量事故屬于（ ）。156特別重大事故 嚴(yán)重質(zhì)量事故 重大質(zhì)量事故 一般質(zhì)量事故某混凝土

17、結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是（ ）。159加固處理 修補(bǔ)處理 返工處理 限制使用 工程施工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)椋?）。157 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（ ）簽字。162質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目業(yè)主代表 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（ ）。165安全可靠性技術(shù) 安全限控技術(shù) 安全保（排）險(xiǎn)技術(shù) 安全保護(hù)技術(shù)施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后

18、實(shí)施。166項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員施工安全管理要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級(jí)安全教育率達(dá)到（ ）。170 下列施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（ ）。175佩戴安全帽標(biāo)志 禁止通行標(biāo)志 當(dāng)心落物標(biāo)志 安全通道標(biāo)志根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（ ）。-231按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 只需在干擾事件影響結(jié)束后天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告 按工程師要求間隔

19、提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的安全檢查記錄屬于（ ）信息。236施工記錄 施工技術(shù)資料 項(xiàng)目管理 工程總體能夠全面反映建設(shè)工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（ ）。243工程質(zhì)量控制資料 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 竣工圖 工程施工技術(shù)管理資料施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（ ）。240監(jiān)理單位 建設(shè)單位 城建檔案管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 二、多項(xiàng)選擇題（共分，每題分，每題的備選項(xiàng)中，有個(gè)或個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的

20、有（ ）。1“項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參及單位來(lái)說(shuō)是相同的 項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) 項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作下列施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有（ ）。150鋼材的力學(xué)性能檢測(cè) 鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè) 幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè) 水泥物理化學(xué)性能檢測(cè) 砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，以下可不作處理的情況有（ ）。159混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫 混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm 某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求混

21、凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面 某基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（ ）。161檢查項(xiàng)目參及各方的質(zhì)量保證體系建立情況 審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù) 檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備 檢查相關(guān)人員的資格證書下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有（ ）。165安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度專、兼職安全管理人員管理制度 安全生產(chǎn)交接制度施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有（ ）。174施工特點(diǎn)和施工安全要求 “

22、四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo) 各級(jí)管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有（ ）。-112項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善 項(xiàng)目各參及方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系及協(xié)調(diào) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成某工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，下列說(shuō)法中，正確的有（ ）。的緊后工作有、 的緊前工作只有的緊后工作只有 沒(méi)有緊前工作 、的緊后工作都有關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ）。、132可能沒(méi)有關(guān)鍵線路 至少有一條關(guān)鍵線路 在計(jì)

23、劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移 由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。-140項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施 項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 思想、組織、工作保證體系下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（ ）。144開(kāi)工條件檢查 工序交接檢查 材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查 成品保護(hù)的檢查 施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)號(hào)），應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有（ ）。43生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼生產(chǎn)工人培訓(xùn)

24、期間的工資 六個(gè)月以上病假人員的工資關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有（ ）。64施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象 施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì) 施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平 施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額下列文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（ ）。79招標(biāo)文件 施工成本預(yù)測(cè)資料 已簽訂的合同 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 企業(yè)定額、施工預(yù)算推行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有（ ）。86材料用量 材料定額 材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)材料價(jià)格 材料價(jià)格指數(shù)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（），變更工程采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格時(shí)，具體的方式有（

25、 ）。99直接套用工程量清單中的單價(jià)或價(jià)格 參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)高后使用 參照工程量清單，換算后使用參照工程量清單，取其價(jià)格的一部分使用 參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)整后使用關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（ ）。198施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同 施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同 施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（ ）。8項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目

26、的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) 同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案關(guān)于動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的說(shuō)法，正確的有（ ）。-30相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 如果原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)

27、險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（ ）。34發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) 發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)號(hào)），應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)的有（ ）。44二次搬運(yùn)費(fèi) 腳手架費(fèi) 夜間施工增加費(fèi)施工機(jī)械大修理費(fèi) 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)建設(shè)工程安全事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括（ ）。186事故發(fā)生單位概況 事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 事故報(bào)告單位或報(bào)告人員 事故防范和整改措施關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（ ）。195投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分 不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的

28、早期控制 在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠業(yè)主的合同管理工作量大大增加 合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)較低根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（），承包人的義務(wù)有（ ）。213為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn) 編制物資需用量計(jì)劃表為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn) 負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會(huì)審采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ ）。220工期風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 工作量風(fēng)險(xiǎn) 施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)年月全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理參考答案一、單選題：題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案二、多

29、選題：題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案建設(shè)工程施工管理真題年一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有個(gè)最符合題意)、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(    )。   項(xiàng)目投資目標(biāo)    設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)   施工質(zhì)量目標(biāo)    設(shè)計(jì)成本目標(biāo)、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(    )的工作指令。 

30、60;建設(shè)單位    設(shè)計(jì)單位   施工總承包管理企業(yè)    施工承包企業(yè)、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并及將采用的(    )相結(jié)合。   組織結(jié)構(gòu)    工作流程   職能結(jié)構(gòu)    合同結(jié)構(gòu)、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(    )。   一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系   一個(gè)項(xiàng)目中各組成

31、部分之間的組織關(guān)系   一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系   一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范( )，投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括(    )。   規(guī)費(fèi)    利潤(rùn)   管理費(fèi)    直接工程費(fèi)、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項(xiàng)有：確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(    )。      

32、0;       、關(guān)于工作流程及工作流程圖的說(shuō)法，正確的是(    )。   業(yè)主方及項(xiàng)目各參及方的工作流程組織的任務(wù)是一致的   工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖   工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織   工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)號(hào))，下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程費(fèi)的是(    )。   人工費(fèi)    材料費(fèi) 

33、  臨時(shí)設(shè)施費(fèi)    施工機(jī)械使用費(fèi)、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)號(hào))，施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的(    )。   人工費(fèi)    施工機(jī)械使用費(fèi)   現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)    企業(yè)管理費(fèi)、某工程直接費(fèi)為萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為萬(wàn)元，間接費(fèi)率為，則間接費(fèi)為(    )萬(wàn)元。              、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是(  

34、;  )。   施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額   施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成   施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性   施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是(    )。   周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量   周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示   周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)

35、組織施工使用   周轉(zhuǎn)性材料的消耗及周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)、已知某斗容量正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為，機(jī)械利用系數(shù)，則在正常工作條件下，純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約(    )。              、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(    )。   施工預(yù)算    施工圖預(yù)算   投標(biāo)報(bào)價(jià)    項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成(

36、   )后確定。   施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃    施工總平面圖   施工總進(jìn)度計(jì)劃    主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(    )。   確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值   定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值及實(shí)際值   分析比較結(jié)果，采取糾偏措施   收集目標(biāo)的實(shí)際完成值、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部

37、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(    )。   設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量    采購(gòu)的建筑材料質(zhì)量   簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量    編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(    )。   自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)   編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位   指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素   代表企業(yè)法人

38、參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由(    )或其授權(quán)人及項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。   企業(yè)董事長(zhǎng)    企業(yè)法定代表人   企業(yè)總經(jīng)理    主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是(    )。   確定風(fēng)險(xiǎn)因素    分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率   分析風(fēng)險(xiǎn)損失量    提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)(   &#

39、160;)簽字的建筑材料不得在工程上使用。   監(jiān)理員    專業(yè)監(jiān)理工程師   總監(jiān)理工程師代表    總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)(    )。   責(zé)令施工企業(yè)整改    向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告   向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告    向建設(shè)行政主管部門報(bào)告、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣

40、”已知合同總價(jià)萬(wàn)元，工程預(yù)付款萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為(    )萬(wàn)元。              、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(    )。   進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析    進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析   編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃    確定工作編碼、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( 

41、0;  )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。   建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)    施工總進(jìn)度計(jì)劃   建安工程工期定額    施工承包合同、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制(    )。   施工總進(jìn)度方案    施工總進(jìn)度規(guī)劃   施工總進(jìn)度計(jì)劃    施工總進(jìn)度目標(biāo)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的

42、費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由(    )承擔(dān)。   發(fā)包人    承包人   監(jiān)理人    設(shè)計(jì)單位、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是(    )。   施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃   建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃   施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃   建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是(    )。   橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)

43、系   可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路   只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整   橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用(  )編制形成。   人工定額    概算定額   預(yù)算定額    施工定額、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是(    )。   施工成本考核    施工成本預(yù)測(cè)   施工成本核算

44、   目標(biāo)成本確定、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括(    )。   預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施   預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差   預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段   可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施、施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行(    )的比較。   施工成本計(jì)劃值及實(shí)際值    成本實(shí)際值及投標(biāo)報(bào)價(jià) 

45、60;施工成本計(jì)劃值及投標(biāo)報(bào)價(jià)    實(shí)際工程款支付及合同價(jià)、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是萬(wàn)元，實(shí)際成本是萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(    )。   比較法    構(gòu)成比率法   因素分析法    動(dòng)態(tài)比率法、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款萬(wàn)元，第二個(gè)

46、月完成工程款萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(    )萬(wàn)元。              、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按(    )計(jì)算。   臺(tái)班折舊費(fèi)   臺(tái)班折舊費(fèi)設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)   臺(tái)班使用費(fèi)   同類型設(shè)備的租金、根據(jù)質(zhì)量管理體系)( )，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(    )。   質(zhì)量體系文件

47、60;  質(zhì)量手冊(cè)   程序文件    質(zhì)量計(jì)劃、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由(    )批準(zhǔn)后實(shí)施。   項(xiàng)目經(jīng)理    公司技術(shù)負(fù)責(zé)人   公司總工程師    項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由(    )組織。   監(jiān)理單位    施工企業(yè)   建設(shè)單位    質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故

48、導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于(    )。   一般事故    較大事故   重大事故    特別重大事故、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是(    )。   加固處理    修補(bǔ)處理   不作處理    返工處理、建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督

49、的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目(    )負(fù)責(zé)。   建設(shè)單位    施工企業(yè)   監(jiān)理單位    設(shè)計(jì)單位、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(    )。   施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況   檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具   參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為   復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是(    )。   建設(shè)單位安全管理

50、的投入是否到位   施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位   監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度   政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：)，則該計(jì)劃的計(jì)算工期是(    )。                 、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(    )。   最早完成時(shí)間的最小值  

51、60;最早完成時(shí)間的最大值   最遲完成時(shí)間的最小值    最遲完成時(shí)間的最大值、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差為，總時(shí)差為。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延(    )。              、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(    )的特點(diǎn)。   一次性    流動(dòng)性   單件性

52、   預(yù)約性、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(    )。   施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度    施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施   施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件    不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的循環(huán)工作原理中，“”是指(    )。   計(jì)劃    實(shí)施   檢查    處理、如下圖所示的合同結(jié)構(gòu)圖表示的是(    )

53、模式。      施工平行發(fā)包    施工總承包   設(shè)計(jì)建造管理    聯(lián)合體承包、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(    )。   建設(shè)單位可及多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議   施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織及管理   施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行   施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由(    )負(fù)責(zé)。   地質(zhì)勘察單位    發(fā)包人   承包人    監(jiān)理人、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)()，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由(    )。   工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用   勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用   工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用  &#