版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、事故監(jiān)測與預(yù)警制度一、總則為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,進(jìn)一步 完善XX公司事故監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)警工作機(jī)制,有效地辨識和提取隱患 信息,靈敏、準(zhǔn)確地告示危險前兆、提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)警、采取有關(guān)措 施,以便超前反饋、及時布置、防風(fēng)險于未然,最大限度地降低事故 發(fā)生,特制定本制度。二、監(jiān)測與預(yù)警機(jī)構(gòu)為了保證事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)安全管理的預(yù)控工作, 特成立事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu),增加預(yù)警管理職能。組長:總經(jīng)理、黨委書記副組長:生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理成 員:生產(chǎn)管理部部長、安全環(huán)保部部長、設(shè)備運(yùn)管部部長、 技術(shù)質(zhì)量部部長、綜合部部長、思想政治工作部部長、經(jīng)營管理部部
2、 長、供應(yīng)部部長、銷售部部長、鋁粉分廠廠長、鑰制品分廠廠長、鉗 絲分廠廠長、動力分廠廠長、鑰異型件分廠廠長事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在調(diào)度室,辦公室主任由生產(chǎn)管理部 部長兼任,副主任由安全環(huán)保部部長兼任,其基本工作目標(biāo)是保證 XX公司的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、維護(hù)XX公司的預(yù)警管理系統(tǒng)。三、日常管理事故監(jiān)測預(yù)警機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)對日常監(jiān)控負(fù)責(zé),對監(jiān)控到的突發(fā)事 件,應(yīng)根據(jù)事件大小、類別進(jìn)行預(yù)測預(yù)警,并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)及分 管領(lǐng)導(dǎo),同時將值班領(lǐng)導(dǎo)或分領(lǐng)導(dǎo)指示傳達(dá)到事發(fā)現(xiàn)場,并做好上傳 下達(dá)記錄。四、事故監(jiān)測及預(yù)警的特點1、快速性。即建立的預(yù)警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進(jìn)行信息搜集、傳遞、處理、 識別和發(fā)布,這一系統(tǒng)的任何
3、一個環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎(chǔ) 上,失去了快速性,事故預(yù)警就失去了意義。2、準(zhǔn)確性。生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變,事故預(yù)警不僅要求快速搜集和處理 信息,更重要的是要對復(fù)雜多變的信息做出準(zhǔn)確的判斷.判斷是否正 確,關(guān)系到整個預(yù)警的成敗。要在短時間內(nèi)對復(fù)雜的信息做出正確判 斷,必須事先針對各種事故制定出科學(xué)、實用的信息判斷標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn) 程序,并嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行判斷,避免信息判斷及其過 程的隨意性。3、完備性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能全面收集與事故相關(guān)的各類信息,據(jù)此從不同角度、 不同層面全過程地分析事故的發(fā)展態(tài)勢。4、連貫性。要想使預(yù)警分析不致因孤立、片面而得出錯誤的結(jié)論,每一次的 分析應(yīng)以上次的分
4、析為基礎(chǔ),緊密銜接,才能確保預(yù)警分析的連貫和 準(zhǔn)確。五、事故監(jiān)測及預(yù)警的原則和要求1、及時性原則實行事故監(jiān)測及預(yù)警的出發(fā)點是“居安思危,即事故還在孕育 和萌芽的時期,就能夠通過細(xì)致的觀察和研究,防微杜漸,提早做好 各種防范的準(zhǔn)備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出異常情況,并將它及時 地報告,才能及時采取有效措施,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷 亡。2、全面性原則預(yù)警就是要對生產(chǎn)活動的各個領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常 情況,盡最大努力保證人身、財產(chǎn)的安全,這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。 全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測、識別、判斷、評價和對策預(yù)警操作系統(tǒng) 方面。3、高效性原則鑒于事故的不確定性和突發(fā)性,預(yù)警機(jī)制必須以
5、高效率為重要原 則。惟有如此,才能對各種事故進(jìn)行及時預(yù)告,并制訂合理適當(dāng)?shù)膽?yīng) 急救援措施。六、預(yù)警1、預(yù)警條件應(yīng)急指揮部接到可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失等生產(chǎn)安全事故的 信息后,根據(jù)實際情況逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。達(dá)到以下條件,即 可啟動預(yù)警。預(yù)警條件表序號名稱預(yù)警條件1火災(zāi)、爆炸突然斷電;天然氣、氫氣供應(yīng)異常;固定式(便攜式)氣體探測器報警;火災(zāi)探測傳感器報警;可以觀測到有火焰、煙霧;散發(fā)有燃燒伴生的刺鼻氣味;設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或線路短路;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)熱現(xiàn)象較重且發(fā)現(xiàn)絕緣失效時;消防警鈴報警;馬弗爐、平四管低溫還原爐、哈勃轉(zhuǎn)爐、十八管還原爐、平四 管高溫還原爐、中頻爐、加熱爐、補(bǔ)熱爐、退火爐、電阻
6、爐等 設(shè)備、管線、閥門損壞發(fā)生可燃?xì)怏w泄漏;天然氣檢測報警儀報警;廠房防雷防靜電接地失效;在易燃、可燃物、設(shè)備、車間進(jìn)行電焊,未采取有效措施;廠房通風(fēng)設(shè)備損壞或無通風(fēng)設(shè)施;設(shè)備防靜電接地失效、防爆設(shè)備設(shè)計缺陷;2壓力容器爆炸氣體壓縮機(jī)溫度過高,冷卻不及時; 壓力容器壓力表指示超過臨界值。3中毒與窒息在設(shè)備密封性能不好及工作地點通風(fēng)不良的情況下; 有毒氣體探測報警儀報警;制氫站設(shè)備、管線、閥門發(fā)生泄漏;作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、呼吸困難、暈倒等情況時;4觸電人員接觸帶點設(shè)備、線纜,出現(xiàn)觸電征兆;5機(jī)械傷害設(shè)備檢修時突然送電;設(shè)備超負(fù)荷或故障;安全設(shè)施損壞或拆除,未及時復(fù)原時,即開始開機(jī)作業(yè);6高處墜落人
7、員在高于地面2m以上平臺邊緣Im范圍內(nèi)行走; 高處作業(yè)未系安全帶或安全帶破損;高處檢修平臺無護(hù)欄或無其他安全措施。7物體打擊高處檢修平臺無護(hù)欄或無其他安全措施; 高處作業(yè)拋擲物件。8起重傷害超載、制動失靈;停電;安全裝置失效、牽引繩強(qiáng)度不夠;違章操作、違章指揮、指揮失誤、警示信號失誤等。9車輛傷害車輛故障但繼續(xù)使用;超速行駛;違章駕駛;裝載過滿或裝載中心偏差; 道路環(huán)境不良或視線不好;10灼燙作業(yè)人員碰觸高溫設(shè)備設(shè)施; 工件未完全冷卻;11淹溺人員掉入沉淀池、水池等;12有限空間作業(yè)進(jìn)入有限空間作業(yè)人員未采取安全措施; 作業(yè)人員出現(xiàn)昏厥、跌倒等現(xiàn)象。根據(jù)上述預(yù)警信息,判斷事件是否達(dá)到預(yù)警條件,并根據(jù)現(xiàn)場事件處置情況發(fā)布預(yù)警結(jié)束或啟動響應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。2、預(yù)警的方式、方法和信息發(fā)布出現(xiàn)預(yù)警條件時,可通過會議、電話、口頭傳遞等形式發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警流程如下:預(yù)警流程圖進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后,各級應(yīng)急采取以下措施:1. 以電話或廣播等方式發(fā)布預(yù)警公告;2. 轉(zhuǎn)移、撤離或疏散可能受到危害的人員,并進(jìn)行妥善安置;3. 指令各應(yīng)急救援
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年制衣面料供應(yīng)居間合同
- 2025版小企業(yè)合同管理規(guī)范與合同管理信息化解決方案3篇
- 2025年超額展覽會保險條款
- 二零二五版新型環(huán)保建材采購合同樣本2篇
- 2025版企事業(yè)單位食堂員工招聘與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024-2025年中國寬帶行業(yè)市場評估分析及投資發(fā)展盈利預(yù)測報告
- 2025版小額貸款合同簽訂中的合同簽訂中的合同簽訂前的準(zhǔn)備與協(xié)商3篇
- 二零二五年度門面房裝修工程設(shè)計與施工質(zhì)量監(jiān)理合同
- 2025版建筑行業(yè)設(shè)備托管正規(guī)范本3篇
- 二零二五年度游艇俱樂部船舶租賃售后服務(wù)合同
- 2024年高考語文備考之常考作家作品(下):中國現(xiàn)當(dāng)代、外國
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構(gòu)造》中
- T-CSTM 01124-2024 油氣管道工程用工廠預(yù)制袖管三通
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 新譯林版高中英語必修二全冊短語匯總
- 基于自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理系統(tǒng)的游客規(guī)模預(yù)測研究
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術(shù)送手術(shù)時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語歷年真題詳解
評論
0/150
提交評論