咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試真題及答案

1、2012年度全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試試卷一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()。A.進(jìn)行可行性研究B.編制項(xiàng)目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同3.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過(guò)程管理方法是()。A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理B.計(jì)劃-指揮-監(jiān)督-檢查C.指揮-監(jiān)督-運(yùn)轉(zhuǎn)-協(xié)調(diào)D.計(jì)劃-溝通-指揮-協(xié)調(diào)4.實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)工手續(xù);

2、向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù);向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審;向發(fā)展改革部門(mén)申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是()。A.-B.-C.-D.-5.某地方政府投資項(xiàng)目的總投資為6000萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助3100萬(wàn)元。該項(xiàng)目的()應(yīng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.技術(shù)設(shè)計(jì)方案D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6.總投資4000萬(wàn)美元的限制類(lèi)外商投資項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級(jí)發(fā)展改革部門(mén)B.地級(jí)人民政府C.省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)D.縣級(jí)人民政府7.關(guān)于中央政府對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息B.項(xiàng)

3、目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼C.項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金D.在貼息額度內(nèi)，項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼8.某地方企業(yè)擬投資28000萬(wàn)美元在境外開(kāi)發(fā)資源，該項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級(jí)發(fā)展改革部門(mén)B.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)C.省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)D.地級(jí)發(fā)展改革部門(mén)9.根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，有關(guān)部門(mén)編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()。A.環(huán)境影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表10.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢(xún)工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人11.根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本，擬建項(xiàng)目對(duì)風(fēng)景名勝的影響分析屬于()。

4、A.生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施分析B.生態(tài)環(huán)境影響分析C.地質(zhì)災(zāi)害影響分析D.特殊環(huán)境的影響分析12.咨詢(xún)項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書(shū)C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)13.制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：將項(xiàng)目范圍分為各工作包;定義工程項(xiàng)目目標(biāo);安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是()。A.-B.-C.-D.-14.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括()。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用15.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，

5、則工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()。A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無(wú)法判斷當(dāng)前績(jī)效16.關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通17.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評(píng)估18.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過(guò)程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果19.下列項(xiàng)目相關(guān)方中，不能對(duì)工程項(xiàng)目工程范圍提出變更請(qǐng)求的是(

6、)。A.項(xiàng)目貸款方B.項(xiàng)目承包商C.咨詢(xún)工程師D.項(xiàng)目業(yè)主20.根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)一般采用()方式。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)21.通常情況下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人22.某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度23.通常情況下，工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()兩個(gè)子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任

7、務(wù)C.過(guò)程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持24.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確25.為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說(shuō)明，這在項(xiàng)目人力資源管理中稱(chēng)為()。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計(jì)劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述26.能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工具是()。A.組織分解結(jié)構(gòu)圖B.責(zé)任分配矩陣C.資源分解結(jié)構(gòu)圖D.角色一職責(zé)一職權(quán)表27.對(duì)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成工作的進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)，常用的管理工具是()。A.直方圖與決策樹(shù)B

8、.橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖C.網(wǎng)絡(luò)圖與魚(yú)刺圖D.橫道圖與決策樹(shù)28.在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書(shū)時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員，這種吸納人員的方式稱(chēng)為()。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.商談D.預(yù)安排29.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用30.關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)31.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，()不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)政府資金

9、的項(xiàng)目。A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目32.按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)有效期D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法33.合同任何一方不得把自己的意愿強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的()原則的要求。A.誠(chéng)實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正34.關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的是()。A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履

10、約保函索賠的情形35.關(guān)于FIDIC指定分包商的說(shuō)法，正確的是()。A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)管36.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，合同文件主要包括：投標(biāo)函及附錄;合同協(xié)議書(shū);中標(biāo)通知書(shū);通用合同條款;專(zhuān)用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()。A.-B.-C.-D.-37.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，承包人的義務(wù)應(yīng)包括()。A.發(fā)出開(kāi)工通知B.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施C.組織竣工驗(yàn)收D.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底38.關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無(wú)需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保

11、管費(fèi)B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無(wú)需支付違約金D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用39.FIDIC合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)的情況是()。A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物C.出現(xiàn)不利的現(xiàn)場(chǎng)條件D.工程師指令錯(cuò)誤40.業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()。A.咨詢(xún)工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加41.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線(xiàn)路有()條。A.2B.3C.4D.542.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤

12、的是()。A.實(shí)箭線(xiàn)的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線(xiàn)表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制43.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項(xiàng)工作所需時(shí)間C.設(shè)計(jì)概算D.工作分解結(jié)構(gòu)44.工程項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%45.工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)量大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求46.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(G85

13、0500-2008)，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱(chēng)為()。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)47.在工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目()階段。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工48.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(G850500-2008)，清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括()。A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金49.工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線(xiàn)D.工程標(biāo)底50.某公共建筑物的直接工程費(fèi)為3

14、500萬(wàn)元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)的5%，稅金按規(guī)定計(jì)取，稅率取3.41%，則該工程的建筑安裝工程造價(jià)為()萬(wàn)元。A.4168.7B.4259.5C.4327.4D.4389.451.某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬(wàn)元，計(jì)劃工期為l0個(gè)月，第B個(gè)月月末已完工作實(shí)際費(fèi)用為900萬(wàn)元。若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量52.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)

15、量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制53.針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)，指的是()工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理54.某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進(jìn)度拖延了15%，該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為()。A.低B.中等C.高D.很高55.進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，項(xiàng)目模擬一般采用()。A.蒙特卡羅技術(shù)B.決策樹(shù)技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴技術(shù)D.魚(yú)刺圖技術(shù)56.制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是()。A.確訂識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單D.確定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

16、的方法57.把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)58.某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故59.在環(huán)境管理體系中，由項(xiàng)目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是()。A.計(jì)劃文件B.檢查方案C.環(huán)境方針D.糾錯(cuò)計(jì)劃60.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全專(zhuān)篇的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1

17、個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有()。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)62.BOT項(xiàng)目?jī)斶€貸款的資金來(lái)源主要有()。A.項(xiàng)目自身的資產(chǎn)B.項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流C.項(xiàng)目的擔(dān)保資產(chǎn)D.項(xiàng)目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)E.項(xiàng)目供應(yīng)商的資產(chǎn)63.目前國(guó)際建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)主要有()。A.局域化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.集成化D.網(wǎng)絡(luò)化E.虛擬化64.下列資金中，屬于政府性資金的有()。A.財(cái)政預(yù)算投資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國(guó)政府贈(zèng)款E.外商直接投資65.通常情況下，對(duì)采用資

18、本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需投資主管部門(mén)審批的文件主要有()。A.項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告B.項(xiàng)目建議書(shū)C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目概算文件66.根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說(shuō)明包括的主要內(nèi)容有()。A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析67.根據(jù)規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例，規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由()編寫(xiě)。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu)B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)專(zhuān)家組C.規(guī)劃編制機(jī)關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)E.規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)68.從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)包括()。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目跟蹤

19、評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)69.設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿(mǎn)足的要求有()。A.多樣化B.合理化C.個(gè)性化D.具體化E.定量化70.按照是否需要反饋，工程項(xiàng)目溝通可以分為()。A.橫向溝通B.垂直溝通C.網(wǎng)狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通71.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有()。A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資E.減少承包商的工作量72.界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專(zhuān)家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法E.備選方案識(shí)別法73.關(guān)于工作分解結(jié)

20、構(gòu)的說(shuō)法，正確的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用B.工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目的全部工作C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐級(jí)分解細(xì)化的D.工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目各單元相互關(guān)聯(lián)74.工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項(xiàng)目招標(biāo)方式C.項(xiàng)目建設(shè)工期D.項(xiàng)目業(yè)主的要求E.項(xiàng)目規(guī)模75.職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專(zhuān)一D.組織方式不受原有模式限制E.相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次76.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%60%的項(xiàng)目組織模式可能是()。A.項(xiàng)目式B

21、.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式77.項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面78.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有()。A.落實(shí)人員分工B.進(jìn)行方法指導(dǎo)C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D.對(duì)成員提出具體要求E.解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題79.下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有()。A.在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件E.投標(biāo)人名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件80.關(guān)于招標(biāo)工作具體時(shí)限的說(shuō)法，正確的有()。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人

22、提交投標(biāo)文件截止時(shí)間，最短不少于20天B.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日C.自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5天D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個(gè)工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案E.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期20天81.FIDIC合同條件下，承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)說(shuō)明擬采用的()。A.進(jìn)度計(jì)劃安排B.施工組織方案C.月支付費(fèi)用D.施工方法E.預(yù)付款扣還方式82.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，承包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開(kāi)工通知B.照管和維護(hù)未竣工工程C.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施D.保護(hù)施工場(chǎng)地周邊環(huán)境E.組織竣工驗(yàn)收83.編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法主要有()。A.關(guān)鍵線(xiàn)路法B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.圖示評(píng)審技術(shù)E.定額計(jì)算法84.將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法主要有()。A.關(guān)鍵線(xiàn)路比較法B.橫道圖比較法C.控制圖比較法D.前鋒線(xiàn)比較法E.列表比較法85.進(jìn)行工程