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文檔簡(jiǎn)介
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程2015.04.23目目 錄錄 一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 三、流程優(yōu)化三、流程優(yōu)化 四、案例分析四、案例分析 一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式,可運(yùn)用到生產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面,是一種非常有效產(chǎn)、開發(fā)設(shè)計(jì)、管理等方面,是一種非常有效的工作方法,也是提高和改善品質(zhì),防止問(wèn)題的工作方法,也是提高和改善品質(zhì),防止問(wèn)題發(fā)生的根本。發(fā)生的根本。標(biāo)準(zhǔn)化定義標(biāo)準(zhǔn)化定義 對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),將目前認(rèn)為最好的實(shí)施方對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),將目前認(rèn)為最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn),讓所有做這項(xiàng)工作的人執(zhí)行這個(gè)法作為標(biāo)準(zhǔn),
2、讓所有做這項(xiàng)工作的人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它,整個(gè)過(guò)程稱之為標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善它,整個(gè)過(guò)程稱之為“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化化”。 標(biāo)準(zhǔn)化的特征標(biāo)準(zhǔn)化的特征 它具有以下幾個(gè)主要特征:它具有以下幾個(gè)主要特征: 代表最好、最容易與最安全的工作方法;代表最好、最容易與最安全的工作方法; 保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法;保存技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法; 是衡量績(jī)效的基準(zhǔn)和依據(jù);是衡量績(jī)效的基準(zhǔn)和依據(jù); 是品質(zhì)改善的基礎(chǔ);是品質(zhì)改善的基礎(chǔ); 作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的;作為目標(biāo)及訓(xùn)練的依據(jù)和目的; 防止問(wèn)題發(fā)生及變異最小化的方法。防止問(wèn)題發(fā)生及變異最小化的方法。 正確地確定標(biāo)準(zhǔn),保持和改善它們正確地確定標(biāo)準(zhǔn),保持和改善它們是促
3、進(jìn)品質(zhì)管理的根本。是促進(jìn)品質(zhì)管理的根本。 品質(zhì)改善的有效對(duì)策,就是把達(dá)到品質(zhì)改善的有效對(duì)策,就是把達(dá)到目的的做法,做成工作標(biāo)準(zhǔn),或?qū)⒃康牡淖龇?,做成工作?biāo)準(zhǔn),或?qū)⒃械呐f標(biāo)準(zhǔn)修改,經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練并有的舊標(biāo)準(zhǔn)修改,經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練并加以實(shí)施,即標(biāo)準(zhǔn)化。加以實(shí)施,即標(biāo)準(zhǔn)化。 標(biāo)準(zhǔn)化是管理水平上的兩個(gè)輪子之標(biāo)準(zhǔn)化是管理水平上的兩個(gè)輪子之一,如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)就不可能一,如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)就不可能維持較高的管理水平。維持較高的管理水平。 如何制定標(biāo)準(zhǔn)如何制定標(biāo)準(zhǔn) 各種形式的標(biāo)準(zhǔn)在不同的情況下,可能有各種形式的標(biāo)準(zhǔn)在不同的情況下,可能有不同的名稱和形式,但它們的目的都是相同不同的名稱和形式,但它們的
4、目的都是相同的的為了更規(guī)范地執(zhí)行任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)的制定為了更規(guī)范地執(zhí)行任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)的制定一般包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:一般包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:l l 制定履歷;制定履歷;l l 制定目的;制定目的;l l 適用范圍;適用范圍;l l 標(biāo)準(zhǔn)正文;標(biāo)準(zhǔn)正文;l l 附表附圖附表附圖。標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行 1、堅(jiān)決徹底地貫徹執(zhí)行、堅(jiān)決徹底地貫徹執(zhí)行 再完美的標(biāo)準(zhǔn)如果沒有付諸實(shí)施,再完美的標(biāo)準(zhǔn)如果沒有付諸實(shí)施,也不會(huì)對(duì)企業(yè)有所幫助。為了使已也不會(huì)對(duì)企業(yè)有所幫助。為了使已制定的標(biāo)準(zhǔn)徹底地貫徹下去,必須制定的標(biāo)準(zhǔn)徹底地貫徹下去,必須讓員工明白作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是自己進(jìn)行操讓員工明白作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是自己進(jìn)行操作的最高指示,它高于任何
5、人(包作的最高指示,它高于任何人(包括總經(jīng)理)的口頭指示。括總經(jīng)理)的口頭指示。2、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 與實(shí)際不相符的標(biāo)準(zhǔn)不但不會(huì)對(duì)企業(yè)有所與實(shí)際不相符的標(biāo)準(zhǔn)不但不會(huì)對(duì)企業(yè)有所幫助,有時(shí)還可能會(huì)妨礙企業(yè)的工作,必須及幫助,有時(shí)還可能會(huì)妨礙企業(yè)的工作,必須及時(shí)進(jìn)行修訂。標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)際的作業(yè)條件及當(dāng)時(shí)進(jìn)行修訂。標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)際的作業(yè)條件及當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平制定出來(lái)的,代表了當(dāng)時(shí)最好、時(shí)的技術(shù)水平制定出來(lái)的,代表了當(dāng)時(shí)最好、最容易、最安全的作業(yè)方法。隨著實(shí)際作業(yè)條最容易、最安全的作業(yè)方法。隨著實(shí)際作業(yè)條件的改變和技術(shù)水平的不斷提高,標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定件的改變和技術(shù)水平的不斷提高,標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的作業(yè)方法可
6、能變得與實(shí)際不適合。的作業(yè)方法可能變得與實(shí)際不適合。 所以,操作者一定要抱著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的心態(tài)所以,操作者一定要抱著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的心態(tài)去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在不間斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修訂標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在不間斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修訂標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)中去完善標(biāo)準(zhǔn)。循環(huán)中去完善標(biāo)準(zhǔn)。 3、及時(shí)修訂和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)修訂和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)不會(huì)有十全十美的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)不會(huì)有十全十美的標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題,就必須及時(shí)修如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題,就必須及時(shí)修訂和調(diào)整。一般在以下情況時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn):訂和調(diào)整。一般在以下情況時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn):難以執(zhí)行定下的任務(wù)時(shí);難以執(zhí)行定下的任務(wù)時(shí);當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)水平已經(jīng)改變時(shí);當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)水平已經(jīng)改變時(shí);當(dāng)工作條
7、件改變時(shí);當(dāng)工作條件改變時(shí); 當(dāng)法律和規(guī)章(產(chǎn)品賠償責(zé)任法律)已當(dāng)法律和規(guī)章(產(chǎn)品賠償責(zé)任法律)已經(jīng)改變時(shí)。經(jīng)改變時(shí)。 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化的制定,就是要統(tǒng)一和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化的制定,就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn),求得最佳操作質(zhì)量、作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn),求得最佳操作質(zhì)量、操作條件、生產(chǎn)效益。操作條件、生產(chǎn)效益。 按照作業(yè)工藝、工作特點(diǎn)、設(shè)備狀按照作業(yè)工藝、工作特點(diǎn)、設(shè)備狀態(tài)三個(gè)方面,可以制定下列標(biāo)準(zhǔn):態(tài)三個(gè)方面,可以制定下列標(biāo)準(zhǔn): 1、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)崗位、工種和每項(xiàng)作業(yè)應(yīng)達(dá)到目標(biāo)的根據(jù)崗位、工種和每項(xiàng)作業(yè)應(yīng)達(dá)到目標(biāo)的要求,從生產(chǎn)準(zhǔn)備、作業(yè)進(jìn)行到作業(yè)結(jié)束的全要求,從生
8、產(chǎn)準(zhǔn)備、作業(yè)進(jìn)行到作業(yè)結(jié)束的全過(guò)程,嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)不同階段的生產(chǎn)工藝程序,過(guò)程,嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)不同階段的生產(chǎn)工藝程序,使作業(yè)操作程序標(biāo)準(zhǔn)化。使作業(yè)操作程序標(biāo)準(zhǔn)化。 2、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)崗位、工種在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的每個(gè)根據(jù)崗位、工種在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的每個(gè)步驟要求,從具體作業(yè)動(dòng)作上規(guī)定作業(yè)人員的步驟要求,從具體作業(yè)動(dòng)作上規(guī)定作業(yè)人員的操作標(biāo)準(zhǔn),限制和取消非標(biāo)準(zhǔn)的操作,使作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),限制和取消非標(biāo)準(zhǔn)的操作,使作業(yè)人員的操作行為規(guī)范化。人員的操作行為規(guī)范化。 3、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)不同作業(yè)需用的原料、材料、燃料等根據(jù)不同作業(yè)需用的原料、材料、燃料等不同理化特性,制定不同的技
9、術(shù)要求及相應(yīng)的不同理化特性,制定不同的技術(shù)要求及相應(yīng)的工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、檢修,定時(shí)、定量地制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備修,定時(shí)、定量地制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備的完好。的完好。 5、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 每臺(tái)設(shè)備都要建立設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、安全防每臺(tái)設(shè)備都要建立設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施要求、故障消除和事故防范措施、消除護(hù)設(shè)施要求、故障消除和事故防范措施、消除物的不安全因素。物的不安全因素。 6、工具、器具標(biāo)準(zhǔn)、工具、器具標(biāo)準(zhǔn) 與機(jī)電設(shè)備相對(duì)應(yīng)的工藝生產(chǎn)中使用的一切與機(jī)電設(shè)備相對(duì)應(yīng)的工藝生
10、產(chǎn)中使用的一切工具、器具等,均應(yīng)達(dá)到良好的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。工具、器具等,均應(yīng)達(dá)到良好的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。 7、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 即安全附件、連鎖裝置、防護(hù)設(shè)施的完整齊即安全附件、連鎖裝置、防護(hù)設(shè)施的完整齊全、有效動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),保證靈敏、可靠和正常的全、有效動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),保證靈敏、可靠和正常的動(dòng)作。動(dòng)作。 8、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品均應(yīng)有幾何尺寸、生產(chǎn)的產(chǎn)品、中間產(chǎn)品均應(yīng)有幾何尺寸、理化特性、外觀標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)方法等標(biāo)準(zhǔn)。理化特性、外觀標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)方法等標(biāo)準(zhǔn)。 9、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)文明生產(chǎn)的要求,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所必須具根據(jù)文明生產(chǎn)的要求,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所必須具備的照明、溫度、濕度
11、,原材料、成品、半成備的照明、溫度、濕度,原材料、成品、半成品堆放,工具擺放,消防和通訊等所涉及到的品堆放,工具擺放,消防和通訊等所涉及到的一切與文明生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)有具體的標(biāo)準(zhǔn)一切與文明生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)有具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。規(guī)定。 10、作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和場(chǎng)地條件情況,對(duì)作業(yè)場(chǎng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和場(chǎng)地條件情況,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全通道、作業(yè)分區(qū)、護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、安全區(qū)所的安全通道、作業(yè)分區(qū)、護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、安全區(qū)域、物料堆放高度寬度、場(chǎng)地清潔等均應(yīng)制定域、物料堆放高度寬度、場(chǎng)地清潔等均應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。 11、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 從人的行為、具體操作、設(shè)備管理、生產(chǎn)從人的行為、具體
12、操作、設(shè)備管理、生產(chǎn)環(huán)境、物的狀態(tài)以及合理的生產(chǎn)條件等方面,環(huán)境、物的狀態(tài)以及合理的生產(chǎn)條件等方面,綜合制定出每一項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到作業(yè)規(guī)范綜合制定出每一項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到作業(yè)規(guī)范化。化。 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作是以制定和貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,使班組工作形成制度化、程序化、科學(xué)化的活動(dòng)過(guò)程。(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要通過(guò)班組進(jìn)行貫徹,因此班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分)日工作標(biāo)準(zhǔn)化班組員工要按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。原始記錄臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化工序操作標(biāo)準(zhǔn)化 班組原始記錄 班組生產(chǎn)管理活動(dòng)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表是班組工作成果的主要表現(xiàn)形式,是按勞分配的依據(jù),是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)
13、營(yíng)管理活動(dòng)的第一手材料,是企業(yè)信息工作的最基本環(huán)節(jié)和工作基礎(chǔ)。因此,搞好班組管理基礎(chǔ)工作首先從抓好班組原始記錄工作入手。 班組原始記錄的內(nèi)容包括:(1)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,即各品種的產(chǎn)品產(chǎn)量,包括半成品、在制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量,班組個(gè)人的生產(chǎn)記錄,調(diào)整生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品試制、投產(chǎn)通知等原始記錄。(2)班組勞動(dòng)力和勞動(dòng)時(shí)間利用情況記錄,這是指員工人數(shù)增減、變動(dòng)、出勤、工時(shí)利用、工資變動(dòng)、獎(jiǎng)懲記錄等原始記錄。(3)班組原材料、燃料、動(dòng)力消耗記錄,這是指原材料領(lǐng)、退,煤、水、油、氣的消耗,廢料的處理和綜合利用等原始記錄。(4)班組設(shè)備利用和安全生產(chǎn)記錄,這是指班組在生產(chǎn)設(shè)備安裝、投產(chǎn)、修理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、溫度、壓
14、力、濕度、設(shè)備事故、員工傷亡等方面的記錄。 原始記錄應(yīng)達(dá)到以幾方面要求: 齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、系統(tǒng)、簡(jiǎn)便。 班組規(guī)章制度班組規(guī)章制度 班組規(guī)章制度是指班組對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)班組規(guī)章制度是指班組對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、安全文明生產(chǎn)、生活品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、安全文明生產(chǎn)、生活學(xué)習(xí)等方面所制定的各種規(guī)則、章程和辦學(xué)習(xí)等方面所制定的各種規(guī)則、章程和辦法的總稱。它是班組全體員工必須遵守的法的總稱。它是班組全體員工必須遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化不可缺少的管理基礎(chǔ)工作。不可缺少的管理基礎(chǔ)工作。 (不同類型、不同規(guī)模的班組,規(guī)章制(不同類型、不同規(guī)模的
15、班組,規(guī)章制度不盡相同,但必須從符合專業(yè)管理要求,度不盡相同,但必須從符合專業(yè)管理要求,符合生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律的要求出符合生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律的要求出發(fā),建立一些必要的班組規(guī)章制度。)發(fā),建立一些必要的班組規(guī)章制度。) 班組規(guī)章制度的重點(diǎn)是崗位責(zé)任制 崗位責(zé)任制是按照生產(chǎn)工藝、工作場(chǎng)所、設(shè)備狀態(tài)和工作量的情況,合理地劃分崗位,明確每個(gè)崗位任務(wù),責(zé)任和要求,實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定責(zé)的工作制度。它主要由以下的制度和內(nèi)容組成: (1)巡回檢查制度 巡回檢查制度是對(duì)所控制設(shè)備的要害部門,根據(jù)生產(chǎn)和工藝流程的特點(diǎn),確定檢查內(nèi)容和要求,運(yùn)用科學(xué)的檢查方法和順序,定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)的重要部位進(jìn)行全面檢查
16、、掌握情況、記錄資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、排除隱患的工作制度;(2)質(zhì)量負(fù)責(zé)制度 質(zhì)量負(fù)責(zé)制度是以確保產(chǎn)品質(zhì)量按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)而采取必要的生產(chǎn)、技術(shù)措施,即對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制、檢驗(yàn)、檢查的制度; (3)崗位練兵制度 崗位練兵制度是對(duì)員工在生產(chǎn)崗位上按規(guī)定技術(shù)要求進(jìn)行練兵的制度;(4)安全文明生產(chǎn)制度 安全文明生產(chǎn)制度是對(duì)每個(gè)生產(chǎn)崗位的安全文明生產(chǎn)規(guī)程、措施和要求作出規(guī)定的一項(xiàng)制度;(5)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是對(duì)生產(chǎn)崗位規(guī)定量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo),把經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的制度。如何解決質(zhì)量問(wèn)題 三道標(biāo)準(zhǔn)三道標(biāo)準(zhǔn) 1、作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)(占質(zhì)量影響的、作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)(占質(zhì)量影響的80%
17、);); 2、作業(yè)條件的標(biāo)準(zhǔn)(參數(shù)等,占質(zhì)量影響的、作業(yè)條件的標(biāo)準(zhǔn)(參數(shù)等,占質(zhì)量影響的 15%);); 3 3、原始設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)(占質(zhì)量影響的、原始設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)(占質(zhì)量影響的5%5%);); 四道檢查 1、檢查有無(wú)標(biāo)準(zhǔn); 2、檢查有無(wú)照標(biāo)準(zhǔn)去做; 3、做的結(jié)果有無(wú)檢查; 4、檢查有無(wú)定期更新。 A P C DA PC D分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題分析主要原因擬定措施,制定計(jì)劃執(zhí)行措施執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查工作調(diào)查效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)三、流程優(yōu)化:三、流程優(yōu)化:PDCA循環(huán)循環(huán) 四、案例分析四、案例分析 案例案例1: 在某工作現(xiàn)場(chǎng)的叉車以超過(guò)限制的速在某工作現(xiàn)場(chǎng)的叉車以超過(guò)限制的速度行駛,在轉(zhuǎn)彎處翻車,駕駛員被壓在度
18、行駛,在轉(zhuǎn)彎處翻車,駕駛員被壓在車下而受重傷。駕駛員只有車下而受重傷。駕駛員只有1818歲,有半歲,有半年的駕齡。災(zāi)害報(bào)告書的發(fā)生原因欄內(nèi)年的駕齡。災(zāi)害報(bào)告書的發(fā)生原因欄內(nèi)定著定著“原因是駕駛員不注意原因是駕駛員不注意”,在報(bào)告,在報(bào)告書上往往是這種寫法,這是一個(gè)大錯(cuò)誤。書上往往是這種寫法,這是一個(gè)大錯(cuò)誤。因?yàn)槌俣刃袨槭沁`反規(guī)定的。因?yàn)槌俣刃袨槭沁`反規(guī)定的。 所以在報(bào)告書上應(yīng)該這樣定:所以在報(bào)告書上應(yīng)該這樣定:“因?yàn)橐驗(yàn)轳{駛員違反規(guī)定超速行駛,造成翻車,駕駛員違反規(guī)定超速行駛,造成翻車,被壓在車下受重傷。被壓在車下受重傷?!?發(fā)生這類災(zāi)害的最終原因是為什么不遵守速發(fā)生這類災(zāi)害的最終原因是為
19、什么不遵守速度限制規(guī)定。可考慮有以下幾點(diǎn):度限制規(guī)定??煽紤]有以下幾點(diǎn): 駕駛員沒有駕駛叉車的資格證書。駕駛員沒有駕駛叉車的資格證書。 沒有告之駕駛員遵守速度限制。沒有告之駕駛員遵守速度限制。 不關(guān)心遵守速度限制的事。不關(guān)心遵守速度限制的事。 認(rèn)為超出一點(diǎn)點(diǎn)的速度問(wèn)題不大。認(rèn)為超出一點(diǎn)點(diǎn)的速度問(wèn)題不大。 不了解轉(zhuǎn)彎是危險(xiǎn)的地方。不了解轉(zhuǎn)彎是危險(xiǎn)的地方。 班組長(zhǎng)對(duì)未熟練的作業(yè)者沒有進(jìn)行指導(dǎo)、班組長(zhǎng)對(duì)未熟練的作業(yè)者沒有進(jìn)行指導(dǎo)、教育。教育。 綜合上述能考慮到的因素,可知公司的責(zé)任綜合上述能考慮到的因素,可知公司的責(zé)任是發(fā)生事故主要原因。把它簡(jiǎn)單地說(shuō)成是本人是發(fā)生事故主要原因。把它簡(jiǎn)單地說(shuō)成是本人不注意就收拾了事是錯(cuò)誤的。不注意就收拾了事是錯(cuò)誤的。 案例2: 工作心態(tài)也是生產(chǎn)力 某公司的兩個(gè)組長(zhǎng)爭(zhēng)吵不休甲說(shuō)乙應(yīng)將模具送給他,乙說(shuō)甲應(yīng)自己來(lái)取!最后鬧到車間主任那里。車間主任說(shuō)“一小時(shí)后我去幫你們送,好嗎?”心里卻在想:“
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