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文檔簡介

1、班前安全教育會制度XX隊班前安全教育會制度一、目的為增強當班職工安全意識，明確安全工作重點，保證職工在當班生產(chǎn)過程中按章作業(yè)、遵章守紀，確保當班實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 二、會議時間0點班22:30分、8點班6:30分、4點班14:30分，特殊時期召開時間改到另行規(guī)定或通知；必須按時參加，否則按照有關規(guī)定對相關責任人進行處罰。三、參加人員會議由隊長或副隊長主持，跟班隊長、各班組長、各班職工參加。四、班前會安全教育活動的內(nèi)容與要求 1、每天必須按時召開班前會，由值班隊長組織，并清點人數(shù)做好班前會記錄。2、學習貫徹作業(yè)規(guī)程、補充措施、上級有關安全指示精神。3、總結上一班安全存在問題，通報違章違

2、紀情況，查找原因，制定防范措施，布置當班安全生產(chǎn)工作任務，強調安全重點。4、抽查各班組職工學習安全知識、操作規(guī)程、崗位危險源預知等情況。5、對上級、隊部查出各類事故隱患定出整改方案，落實到班組和個人。6、班前會會議內(nèi)容跟值班隊長（或委托質檢員）認真做好記錄，把當班安全工作重點、生產(chǎn)任務等記錄清楚，整理存檔。7、會議結束后，當班全體人員參加宣誓、簽名（安全“三人行”捆綁協(xié)議）。五、職工班前會程序1、點名。2、傳達調度會及上級文件精神。3、通報安全生產(chǎn)日報表。4、通報動態(tài)考核情況。5、總結上班生產(chǎn)中的安全、質量、生產(chǎn)組織、隱患整改等問題。6、分配本班工作，講述安全工作重點，落實責任人。7、對當天的隱患整改指令進行分配。8、班組長分配工作：（1）分配生產(chǎn)任務（2）崗位分工 文明生產(chǎn) 井下工具交接 設備交接 材料碼放交接 記錄交接 現(xiàn)場隱患交接 （3）領用材料分工 （4）注意事項（5）會議室衛(wèi)生整理。五、管理干部班前會程序1、值班隊長打電話詢問井下生產(chǎn)狀況及對當班工作的安排建議。2、值班長對當班工作進行安排，跟班隊長進行補充安排與布置。3、通報和總結上班存在的安全、質量、生產(chǎn)組織、文明生產(chǎn)及隱患整改方面問題和考核情況。4、對當班的安全工作進行重點布置。六、管理干部班后會程序1、總結班中存在的問題，及當班生產(chǎn)中的生產(chǎn)組織與人員分析等問題。2

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