裝修公司工程部獎懲制度管理辦法

1、裝修公司工程部獎懲制度港庭裝飾工程部獎懲制度1、和客戶協(xié)同辦理好裝修許可證后方可施工,嚴禁公司員工無裝修許可證施工,誰違章誰負責(zé)。2、進場第一天必須在公示板安放好施工進度表、簽到表、施工圖紙及效果圖等；標牌的維護：標牌應(yīng)指定專人進行維護、保持無塵無灰；公司張貼宣傳物必須齊全，違者罰款 50 元。3、進場后必須做好廚、衛(wèi)、陽臺地面試滲漏,檢查水管、電視、電話線路等是否正常,下水是否暢通。4、材料驗收：開工進場的材料必須符合公司要求，嚴禁劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場，進場材料按指定地點，碼放整齊，材料堆放不整齊的處罰金 50 元。5、圖紙尺寸及預(yù)算與現(xiàn)場尺寸進行核對,如有出入提交書面工

2、程量報告交設(shè)計部處理, 施工監(jiān)理必須與施工人員一起進行圖紙現(xiàn)場交底,安排施工任務(wù)與進度,監(jiān)督施工質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等情況。6、隱蔽工程:水電管線、龍骨、吊頂需經(jīng)甲方認可后方可預(yù)埋或封板,隱蔽工程須嚴格按照施工工藝施工，嚴禁偷、漏、減項，驗收合格后方準覆蓋。隱蔽工程未進行驗收封閉的，處罰金200元。7、因現(xiàn)場停水停電等不可抗因素造成工程延期,施工監(jiān)理必須讓甲方及時簽字順延工期,如因項目經(jīng)理施工不力延期,則由項目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，工期每延遲一天按200元/天扣發(fā)工資。8、如有項目變更的，施工監(jiān)理需和客戶填寫裝修工程項目變更書,嚴禁施工監(jiān)理及施工人員與客戶私下交易,沒有簽工程變更單就擅自增加或

3、減少項目,違者罰1000元/項目。9、客戶如在未施工前需要改變施工圖或在竣工后要更改項目,項目經(jīng)理必須憑客戶簽字認可的公司設(shè)計專用修改圖及客戶簽字認可的裝修工程項目變更書方能施工,違者處500元罰金。10、各工種嚴格按照操作規(guī)范施工,杜絕工傷事故,嚴禁電工單人帶電操作,油漆時嚴禁煙火，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰金 100 元。11、施工現(xiàn)場禁止燒飯、住宿(確需燒飯住宿者需征得客戶同意),嚴禁閑雜人等到施工現(xiàn)場玩耍或留宿。12、工程監(jiān)理需認真負責(zé)整改驗收中的問題,并交客戶驗收簽字做好施工日志。13、施工人員每日下班前必須切斷總電源,關(guān)閉總水閥后方能離開。14、施工人員必須服從甲方物業(yè)的規(guī)章制度,搞好物業(yè)相關(guān)人

4、員的關(guān)系,嚴禁偷盜損壞打架斗毆事件發(fā)生。15、每日下班后，須將施工廢料歸堆到指定地點，現(xiàn)場做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點清潔、衛(wèi)生。衛(wèi)生不到位的處罰金200元罰金。16：施工現(xiàn)場嚴禁吸煙（包括外來人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆，以及帶入淫穢物品等，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)打架斗毆者、賭博者開除并扣除全部工程款，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)喝酒、帶入淫穢物品的停止作業(yè)并處罰金500元。17、嚴禁在施工現(xiàn)場私攬工程，嚴禁以任何形式二次轉(zhuǎn)包工程項目，未經(jīng)公司允許，不許私下商定或隱瞞增減項目，否則一經(jīng)查實，根據(jù)情況處罰金5000元。18、虛心接受工程監(jiān)理和設(shè)計師的檢查指導(dǎo)，嚴禁隨意私自修改設(shè)計方案，嚴禁違反施工程序以及工

5、藝要求，嚴禁偷工減料行為，對監(jiān)理提出的問題，必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，工程質(zhì)量出現(xiàn)較嚴重的質(zhì)量問題，返工所需材料、輔料、人工工資由施工人員承擔(dān)，并處1002000罰金。19、施工過程中，單人不可懸空作業(yè)，且必須佩戴保險繩。未按規(guī)定執(zhí)行的每次處500元罰金。20、熱情接待外來參觀的客戶，對其提出的問題要耐心解答，因工程質(zhì)量好，由客戶介紹的工程，公司按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。21、施工過程中，不聽從現(xiàn)場管理人員安排野蠻施工，造成經(jīng)濟損失的，由施工人員承擔(dān)。22、施工監(jiān)理所管理的工程無返工，工期安排合理，工程質(zhì)量驗收合格，細節(jié)處理得當(dāng)，衛(wèi)生、現(xiàn)場清理到位的，客戶關(guān)系融洽，材料核算控制合理的，80至100的工程獎勵200元