三亞美麗之冠五星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。三亞美麗之冠五星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)10 施工組織設(shè)計(jì)編制大綱三亞美麗之冠大酒店D棟、G棟五星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)投 標(biāo) 人： （蓋公章）法定代表人： （蓋章） 1目錄1.編制依據(jù)11.1合同（或協(xié)議）11.2 施工圖紙11.3主要規(guī)范、規(guī)程11.4主要標(biāo)準(zhǔn)31.5主要法規(guī)41.6其它52.工程概況52.1總體簡(jiǎn)介52.2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介62.3工程典型的平、剖面圖72.4工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及解決方案82.4.1工程管理特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案82.4.2工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案112.

2、5工程中的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程123. 施工部署133.1施工組織133.1.1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖133.1.2主要管理人員崗位職責(zé)143.2任務(wù)劃分193.2.1合同范圍193.3施工部署原則及總體施工順序193.3.1施工組織部署193.3.2 施工細(xì)部部署213.3.3 施工區(qū)域劃分233.4施工進(jìn)度計(jì)劃243.5與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式243.5.1與建設(shè)方的溝通243.5.2與設(shè)計(jì)單位的溝通253.5.3與各專業(yè)分包的溝通263.6主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力曲線264.施工準(zhǔn)備294.1技術(shù)準(zhǔn)備294.1.1一般性準(zhǔn)備工作294.1.2主要施工機(jī)具配備計(jì)劃304.1.3監(jiān)視和測(cè)量裝置器

3、具的配置計(jì)劃344.1.4專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃344.1.5材料監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃354.1.6樣板（間）實(shí)施計(jì)劃384.1.7過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃394.2生產(chǎn)準(zhǔn)備404.2.1場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃405.主要施工方法425.1二次結(jié)構(gòu)砌筑425.2裝修裝飾工程465.2.1地面工程465.2.2抹灰工程575.2.3門窗工程655.2.4吊頂工程695.2.5輕質(zhì)隔墻工程745.2.6飾面板（磚）工程805.2.7涂飾工程985.2.8裱糊與軟包工程1015.2.9細(xì)部工程1065.2.10 聚合物水泥防水涂料工程（JS防水）1135.3建筑給水、排水及采暖工程1165.3.1

4、塑料給水管支管安裝工程1165.3.2 塑料排水管安裝工程1185.3.3 衛(wèi)生潔具安裝工程1215.4建筑電氣工程1245.4.1 電氣配管工程1245.4.2 電氣配線安裝1265.4.3 開關(guān)、插座安裝1315.4.4 燈具安裝1326.臨水、臨時(shí)消防施工方案1366.1主要規(guī)范、規(guī)程1366.2施工部署1366.2.1施工目標(biāo)1366.2.2施工計(jì)劃安排1366.3施工方法及技術(shù)措施1366.3.1臨時(shí)水管接自現(xiàn)場(chǎng)1366.3.2臨水設(shè)計(jì)方案1366.3.3臨水設(shè)計(jì)計(jì)算書1376.3.4臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理1377.臨電施工方案1387.1主要規(guī)范、規(guī)程1387.2施工部署1387

5、.2.1施工目標(biāo)1387.2.2施工計(jì)劃安排1387.3現(xiàn)場(chǎng)臨電施工1387.3.1現(xiàn)場(chǎng)臨電概況1387.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工使用工具1397.3.3監(jiān)視和測(cè)量裝置器具的配置計(jì)劃1427.3.4裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)所需照明燈具1437.4用電負(fù)荷計(jì)算1437.5電纜選擇1447.6主要施工措施1447.7安全文明施工管理及技術(shù)措施1457.7.1配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置1457.7.2電器裝置的選擇1467.7.3電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具1477.7.4臨時(shí)用電系統(tǒng)的使用、管理與維護(hù)1477.7.5主要機(jī)械、設(shè)備使用注意事項(xiàng)1497.7.6電器防火措施1517.7.7觸電急救常識(shí)1518.季節(jié)性施工管理152

6、8.1安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)1538.2雨季施工質(zhì)量防治措施1538.2.1油漆工程1538.2.2石膏板安裝和嵌縫1538.2.3膏板面乳膠漆施工1548.2.4木龍骨、夾板施工1548.3雨季節(jié)中材料的保護(hù)措施1549.綠色施工方案1549.1資源節(jié)約1549.1.1節(jié)約土地1549.1.2節(jié)約電能1549.1.3節(jié)水與水資源利用的技術(shù)措施1559.1.4節(jié)約材料1569.2環(huán)境保護(hù)1579.3職業(yè)健康與安全1589.3.1場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)1589.3.2作業(yè)條件及環(huán)境安全1589.3.3職業(yè)健康1589.3.4衛(wèi)生防疫15910.主要施工管理措施16010.1保證工期措施16010.2保

7、證質(zhì)量措施16210.2.5對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理17210.2.6應(yīng)收集的信息及其傳遞要求17310.3技術(shù)管理措施17310.3.1 建立技術(shù)管理責(zé)任制，明確職責(zé)與分工17310.3.2 建立各種制度17410.4保證安全措施17410.5消防措施17610.6成品保護(hù)措施17810.6.5施工過(guò)程中的成品保護(hù)18010.6.6工序銜接中的成品保護(hù)18310.6.7完工后的成品保護(hù)18410.6.8清潔維護(hù)措施18510.6.9成品保護(hù)的禁止性規(guī)定18510.7降低成本措施18510.7.1認(rèn)真審查圖紙，積極提出修改意見(jiàn)18510.7.2制定技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案18610.7.3組

8、織均衡施工，加快施工進(jìn)度18610.7.4加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率18610.7.5加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用18610.7.6加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具利用率18610.7.7加強(qiáng)費(fèi)用管理，減少不必要的開支18610.7.8用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性18710.8現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施18710.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳管理措施18710.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施18710.8.3施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理措施18810.9突發(fā)事件應(yīng)急措施18811.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)19211.1工期19211.2質(zhì)量19211.3安全19211.4文明施工19211.5消防19211.6環(huán)保19211

9、.7回訪與保修19312.施工總平面圖19313.附圖19314.施工組織設(shè)計(jì)的修訂193 6因目前圖紙所限，本施工組織設(shè)計(jì)為根據(jù)現(xiàn)有樣板間圖紙、相關(guān)參考建筑圖、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況及我公司以往酒店施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，進(jìn)行編制的指導(dǎo)性施工方案。1.編制依據(jù)1.1合同（或協(xié)議）合同（協(xié)議）名稱編號(hào)簽訂日期三亞美麗之冠大酒店D棟、G棟、五星級(jí)大酒店裝飾裝修工程施工合同HC-HY-MLZG-ZX-201503162015年3月25日1.2 施工圖紙D、G、五星級(jí)酒店樣板間圖紙及相關(guān)參考建筑圖。1.3主要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號(hào)國(guó)家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010建筑

10、設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-2003工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范GB50037-96高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（2005年修訂版）GB50045-95建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 （2011年修訂部分）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2012建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑內(nèi)部裝

11、修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2001年修訂版)GB50222-95建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50224-2010建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(2013版)GB50325-2010建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50354-2005工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009電

12、氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-2012建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50617-2010混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范GB50666-2011建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010無(wú)障礙設(shè)施施工驗(yàn)收及維護(hù)規(guī)范GB50642-2011建筑工程綠色施工規(guī)范GB/T50905-2014行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-2011建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑機(jī)械使用安全技

13、術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-98建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2009建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2010建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-2010建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-2009建筑門窗工程檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T205-2010抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2013住宅室內(nèi)

14、防水工程技術(shù)規(guī)范JGJ298-20131.4主要標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號(hào)國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2005室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-2001室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-2008室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-2008室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-2008室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18585-2001混凝土外加劑中釋放氨

15、的限量GB18588-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2010合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料GB/T9756-2009復(fù)層建筑涂料GB/T9779-2005陶瓷磚GB/T4100-2006細(xì)木工板GB/T5849-2006濕法硬質(zhì)纖維板GB12626.1-2009硬質(zhì)纖維板技術(shù)要求GB12626.2-1990膠合板分類GB9846.1-2004膠合板術(shù)語(yǔ)和定義GB9846.2-2004天然花崗石建筑板材GB/T186012009室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB/T18883-2002建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-2011質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2008環(huán)境管理體系要求及使用指南

16、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001-2011/OHSAS18001-2007建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20131.5主要法規(guī)類別名稱編號(hào)國(guó)家中華人民共和國(guó)計(jì)量法主席令第28號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法主席令第22號(hào)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法主席令第28號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法主席令第77號(hào)中華人民共和國(guó)建筑法主席令第四十六號(hào)中華人民共和國(guó)合同法主席令第15號(hào)中華

17、人民共和國(guó)大氣污染防治法主席令第32號(hào)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法主席令第70號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法主席令第77號(hào)中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法主席令第三十一號(hào)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法主席令第六十五號(hào)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法主席令第七十七號(hào)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法主席令第八十號(hào)中華人民共和國(guó)水污染防治法主席令第八十七號(hào)中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法主席令第八十二號(hào)中華人民共和國(guó)消防法主席令第六號(hào)中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法主席令第七號(hào)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法主席令第五十二號(hào)中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法主席令第四號(hào)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第253號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院

18、令第279號(hào)中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則國(guó)務(wù)院令第284號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定國(guó)務(wù)院令第302號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)安全生產(chǎn)許可證條例國(guó)務(wù)院令第397號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第493號(hào)民用建筑節(jié)能條例國(guó)務(wù)院令第530號(hào)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例國(guó)務(wù)院令第535號(hào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例國(guó)務(wù)院令第376號(hào)無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)條例國(guó)務(wù)院令第622號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)國(guó)發(fā)201146號(hào)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定公安部令第61號(hào)建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運(yùn)行20032116號(hào)1.6其它類別名稱編號(hào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑

19、工程項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)程Q/BCEG101-2004質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)QB/建裝手-11001A質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康程序文件QB/建裝程施工作業(yè)規(guī)程QB/KJ-11001A管理制度匯編A版，03號(hào)2.工程概況2.1總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱三亞美麗之冠大酒店D棟、G棟、五星酒店裝飾裝修工程2工程地址海南省三亞市新風(fēng)街299號(hào)美麗之冠3施工面積119370.9 m24建設(shè)單位三亞華創(chuàng)七星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司5設(shè)計(jì)單位廣州維川建筑設(shè)計(jì)有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位三亞市質(zhì)量監(jiān)督局7施工主要分包單位北京市建筑工程裝飾集團(tuán)有限公司8資金來(lái)源自籌9合同承包范圍美麗之冠大酒店D棟、G棟、五星酒

20、店10結(jié)算方式11合同工期2015年4月1日至2015年10月31日12合同質(zhì)量目標(biāo)合格2.2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能酒店2建筑特點(diǎn)剪力墻結(jié)構(gòu)3建筑層數(shù)D棟32層G棟32層五星酒店29層（含兩層設(shè)備層）4內(nèi)裝修頂棚石膏板吊頂、金屬造型地面石材、地毯、內(nèi)墻涂料、壁紙、軟包、木飾面、玻璃、金屬飾面門窗工程木門標(biāo)識(shí)系統(tǒng)門牌、樓層指示牌、功能區(qū)指示牌、疏散指示牌等電梯轎廂墻頂?shù)匮b修家具、軟裝活動(dòng)家具、固定家具、窗簾、電視、冰箱等五金衛(wèi)浴五金、家具五金、門五金等5機(jī)電工程強(qiáng)弱電強(qiáng)電電氣管線、燈具、開關(guān)面板、弱電管線預(yù)埋、配合弱電、消防進(jìn)行末端設(shè)備安裝給排水上下水支管安裝、衛(wèi)浴潔具安裝、地漏安裝

21、等通風(fēng)空調(diào)供、回、排煙風(fēng)口制作安裝、換氣設(shè)備安裝2.3工程典型的平、剖面圖典型平面圖剖面圖2.4工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及解決方案2.4.1工程管理特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案2.4.1.1大量圖紙深化設(shè)計(jì)工作2.4.1.1.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程為精裝修設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工程，施工中將有大量圖紙深化設(shè)計(jì)工作。圖紙的深化設(shè)計(jì)工作將對(duì)工程進(jìn)度、裝飾效果有重大影響，因此如何在施工中及時(shí)、高質(zhì)量的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)是本工程的重點(diǎn)。2.4.1.1.2解決方案我方將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并且制定樣板先行制度，避免大面積返工現(xiàn)象。施工中及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并定時(shí)將深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、效果圖、照片上

22、交雇主方。2.4.1.2多專業(yè)交叉施工的成品保護(hù)2.4.1.2.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程為3棟樓多個(gè)戶型的酒店精裝修施工，施工中包括多專業(yè)的交叉施工，因此多專業(yè)同時(shí)施工，材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)尤為重要。成品保護(hù)為現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及人員流動(dòng)必然會(huì)經(jīng)過(guò)其他單位的施工區(qū)域，并且在施工中要配合其他專業(yè)的安裝，在施工過(guò)程中存在著多單位同時(shí)施工現(xiàn)象時(shí)，為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕返工，成品保護(hù)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并且在施工過(guò)程中將會(huì)有高檔成品材料，例如潔具、家具的進(jìn)入，對(duì)于高檔材料的進(jìn)場(chǎng)、貯存及施工過(guò)程中、完成后的全過(guò)程成品保護(hù)將作為工程的重點(diǎn)進(jìn)行管理。2.4.1.2.2解

23、決方案在施工前與其他分包單位協(xié)調(diào)，劃分清楚我公司的施工范圍，特別是成品保護(hù)方面，避免施工過(guò)程中產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)。針對(duì)施工中的成品保護(hù)，在施工中我方將根據(jù)不同階段的施工工藝采取相應(yīng)的措施，積極與相關(guān)專業(yè)施工單位溝通，合理安排施工順序，并且在施工管理中加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工人員做相關(guān)的成品保護(hù)交底，使建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)的成品得到妥善的保護(hù)。對(duì)于施工中的貴重材料、成品及重要的施工部位，要清楚現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、保護(hù)措施完善，合理、有效的執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，確保措施到位。在實(shí)際施工過(guò)程中，合理安排好施工進(jìn)度，并經(jīng)常與其他單位的管理人員進(jìn)行溝通。我們將對(duì)各專業(yè)的配合管理、工序的搭接、施工作業(yè)面的交替作業(yè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的協(xié)調(diào)安排

24、。在施工管理體系的安排上，由工程項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、專業(yè)間工作的協(xié)調(diào)與配合。裝飾與水、電、風(fēng)專業(yè)之間由于作業(yè)交接部位必須有的協(xié)調(diào)配合與交叉，在實(shí)際施工過(guò)程中必須保證溝通的順暢，互相明確施工工藝、具體的尺寸做法。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司施工現(xiàn)場(chǎng)將配備水電風(fēng)專業(yè)的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，對(duì)將要產(chǎn)生交叉合并部位的做法進(jìn)行預(yù)控，提前與各專業(yè)單位之間進(jìn)行溝通，形成一個(gè)及時(shí)順暢的溝通平臺(tái)。2.4.1.3海南特殊的氣候條件下的雨季、防臺(tái)風(fēng)及防白蟻施工措施2.4.1.3.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析海南省三亞氣候溫和，屬于典型的熱帶氣候，光熱條件十分優(yōu)越，常年溫暖濕潤(rùn)，全年無(wú)霜。年最高氣溫37.5,平均氣溫28.5；一月平均氣溫

25、19.8，極端最低氣溫5.6；降水量1653mm。4月開始出現(xiàn)降雨情況，5月至10月則均為雨季。本工程在施工過(guò)程中將經(jīng)歷雨期施工，針對(duì)海南特殊的氣候條件，為防止裝飾工程的施工工藝受雨期施工的影響，雨期施工的質(zhì)量控制需要嚴(yán)格管理。海南省氣候溫和，是白蟻理想的棲息地。本工程作為公寓精裝修工程，室內(nèi)部分裝飾材料采用木制品，必須做好白蟻預(yù)防工作，可有效地消除蟻害隱患。2.4.1.3.2解決方案針對(duì)雨期施工，我方將以“思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效”為指導(dǎo)原則，從嚴(yán)管理，按照雨期施工的管理制度認(rèn)真組織工作。雨期施工前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，建立雨期施工小組，各成員在雨期施工期間保證通信工具24小時(shí)開通。及

26、時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)掌握天氣變化。項(xiàng)目雨施領(lǐng)導(dǎo)小組要做好處理事故和緊急狀態(tài)的準(zhǔn)備，分工明確，職責(zé)到人，對(duì)不同的事故、緊急狀態(tài)要預(yù)先制定出處理措施，保證能夠及時(shí)有效實(shí)施，將損失減到最小程度，并迅速上報(bào)相關(guān)部門，搶險(xiǎn)隊(duì)伍要保證及時(shí)到位。本工程施工中，我方將全力配合進(jìn)行白蟻的防治工作，并在我方精裝修施工過(guò)程中，對(duì)基層材料進(jìn)行白蟻防治措施，例如：涂刷防白蟻藥液或者其他傳統(tǒng)措施。2.4.1.4高樓層垂直運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)部署2.4.1.4.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析據(jù)對(duì)合同文件的分析及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)地勘察，本工程除D棟、G棟及五星酒店為30層，施工范圍樓層高，并且包括樓層內(nèi)部戶型及電梯間公共區(qū)域。同時(shí)，本工程專業(yè)分包單位較多，

27、會(huì)涉及到交叉施工作業(yè)，施工中的垂直運(yùn)輸問(wèn)題無(wú)疑會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，甚至?xí)璧K施工有序而順利進(jìn)行。因此，施工中應(yīng)采取合理、科學(xué)的組織部署及協(xié)調(diào)配合措施，杜絕拆改、返工的現(xiàn)象發(fā)生，確保工程順利的按照進(jìn)度計(jì)劃展開施工，并保證工程質(zhì)量。2.4.1.4.2解決方案我方將根據(jù)實(shí)際電梯數(shù)量以及使用單位，制定合理的室內(nèi)電梯使用計(jì)劃，確保各方不沖突，安全的使用電梯。為使本工程能夠合理、有序的進(jìn)行，不出現(xiàn)已完成的工序因其他原因拆除返工等問(wèn)題，做好施工次序是必不可少的。根據(jù)工程實(shí)際情況，我方將在從上向下合理安排施工次序。根據(jù)樓層進(jìn)行全局部署，統(tǒng)一布置與管理垂直運(yùn)輸機(jī)械，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工時(shí)間；錯(cuò)開使

28、用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效,合理使用,發(fā)揮其最大使用效率。2.4.1.5大體量工程項(xiàng)目人力資源配備2.4.1.51特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程施工面積較大，結(jié)構(gòu)體量大，施工部署時(shí)，合理的人力資源配備是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要前提，施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)制訂后，說(shuō)到底還是需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明，恰當(dāng)?shù)倪x人、用人及合理的配置，才能圓滿的完成預(yù)定的目標(biāo)。2.4.1.5.2解決方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理的人員配置。使之適應(yīng)項(xiàng)目管理的要求，在本工程上，將委派具有大型工程精裝總包能力施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備

29、強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有強(qiáng)大的后備團(tuán)隊(duì)所形成的施工管理保障能力，根據(jù)本工程為大體量工程的特點(diǎn)，在施工管理團(tuán)隊(duì)的組成上，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配人員及合理安排以保證工程如期完成。2.4.1.6大批量材料加工訂貨組織2.4.1.6.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析通過(guò)對(duì)圖紙的理解、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成樣板的考察及合同的要求，我們認(rèn)為本工程將會(huì)產(chǎn)生大量場(chǎng)外定加工，場(chǎng)內(nèi)直接進(jìn)行安裝的材料和成品配件，如房大量的石材、木作、家具、木門各種木質(zhì)、石膏、金屬線條裝飾，同時(shí)還有各種活動(dòng)家具、從窗簾等軟裝。因此科學(xué)合理安排好上述材料的測(cè)量、加工、安裝的時(shí)間和前后順序，將為本工程的順利進(jìn)行，達(dá)到甲方要求的工期目標(biāo)

30、，提供強(qiáng)有力的保證，同時(shí)也能保證成品不被破壞，減少成品保護(hù)費(fèi)用的投入和成品破壞修復(fù)的成本、時(shí)間增加。2.4.1.6.2解決方案根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，我們將在工程開始之前，對(duì)本工程從開始結(jié)束的項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行周密的策劃，同時(shí)通過(guò)我裝飾集團(tuán)在施工物資供應(yīng)資源方面的強(qiáng)大基礎(chǔ)，對(duì)本工程的所有材料供應(yīng)商進(jìn)行甄別、篩選、比對(duì)，選擇有能力、實(shí)力、配合順暢可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證加工、供貨、安裝的材料供應(yīng)商作為本工程的材料供應(yīng)的主力軍、同時(shí)做出主要的材料的備選供應(yīng)商名單，以備不時(shí)只需。同時(shí)，我們將排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃，在施工過(guò)程中設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的監(jiān)督小組進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)控，確定好每種材料的加工、供貨、安

31、裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并以計(jì)劃為指導(dǎo)，以實(shí)際為準(zhǔn)繩，在不影響整體工期的前提下，做到動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整、合理穿插。防止關(guān)鍵工序出現(xiàn)因待料而導(dǎo)致的整體工期延后的多米諾現(xiàn)象。以保證工程保質(zhì)、保量、保進(jìn)度的順利完成。2.4.2工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案2.4.2.1復(fù)雜、高檔裝飾工程的高精度測(cè)量定位技術(shù)2.4.2.1.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程為豪華酒店室內(nèi)精裝修，涉及到的工藝齊全，施工要求高，同時(shí)多專業(yè)共同施工，這就需要在施工前做好各種材料及設(shè)備末端的協(xié)調(diào)工作，測(cè)量放線是完成高質(zhì)量施工的前提，這就給我們?cè)诰瓤刂疲瑴y(cè)量放線的準(zhǔn)確性上提出了更高的要求，大量的測(cè)量放線工作將是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。2.4.2.1

32、.2解決方案根據(jù)甲方的要求，在深化圖紙階段，我們將依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出所有室內(nèi)裝飾面層的控制線，家具、潔具等設(shè)備的定位線，在地面上放出天花布置線，以及各相關(guān)機(jī)電專業(yè)末端定位線。檢查各專業(yè)間是否有矛盾的地方，若有問(wèn)題及時(shí)返給業(yè)主，由設(shè)計(jì)確定最終的定位。最后請(qǐng)各專業(yè)管理人員及甲方驗(yàn)線合格后方可進(jìn)入施工階段。2.4.2.2墻面多種材料的細(xì)節(jié)處理2.4.2.2.1特點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程的所有室內(nèi)房間墻面裝飾做法都不是單一的，需要兩種以上的材料共同裝飾。所有浴室墻面都采用石材的飾面做法，這些飾面材料紋理優(yōu)美，色彩大方，但是，運(yùn)用到裝飾材料上，如何最大限度的體現(xiàn)石材紋理的特點(diǎn)和避免出現(xiàn)大的色差就成為一個(gè)難題，特

33、別是在墻面的一些收口等部位，石材清晰的紋理被各個(gè)接縫處很生硬的打斷，使整體美感大打折扣。如何很好的轉(zhuǎn)化這些轉(zhuǎn)角處的石材紋理，將是我們施工排版中的重點(diǎn)。本工程對(duì)于石材、木裝飾板、壁布裝飾板等具有分隔縫的裝飾材料要求對(duì)縫鋪掛，墻縫與地縫拼合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要前期投入大量的深化設(shè)計(jì)排版工作，同時(shí)在施工誤差控制上也有很高的要求。2.4.2.2.2解決方案我公司通過(guò)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)石材的紋理進(jìn)行有針對(duì)性的施工。首先，從原材料的選擇開始，對(duì)天然石材嚴(yán)格監(jiān)控，派專人到石材供應(yīng)廠駐扎，全程控制石材的加工、預(yù)拼、出廠，必須在出廠前在石材廠進(jìn)行預(yù)拼，調(diào)整色差大的板塊，盡量使石材紋理能夠通順的經(jīng)過(guò)接縫，

34、并標(biāo)注那條邊朝上；其次，在施工中，要求施工人員嚴(yán)格按照廠家編號(hào)及標(biāo)注的方向進(jìn)行鋪掛，確保在出廠時(shí)預(yù)拼的效果能夠完全再現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。我公司擁有多個(gè)大型工程對(duì)縫排版的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工人員配合緊密，能夠勝任本工程大量的對(duì)縫工作。首先，從深化設(shè)計(jì)排版圖開始，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，對(duì)每一塊磚進(jìn)行對(duì)縫排布，在排版圖上對(duì)每一塊材料進(jìn)行編號(hào)，列出提料單，按編號(hào)標(biāo)明每一塊磚的尺寸規(guī)格，要求材料廠商按照編號(hào)提供材料。其次，材料進(jìn)場(chǎng)后按照編號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鋪掛，破損的材料不得由大板塊裁割替換，應(yīng)重新提取新料，防止出現(xiàn)大板浪費(fèi)現(xiàn)象；第三，在施工過(guò)程中，要控制每塊材料的施工誤差，鋪掛一階段后檢查誤差累計(jì)，并將誤

35、差消化在隱蔽的部位，通過(guò)收邊條等進(jìn)行調(diào)整。2.5工程中的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程本工程中工藝種類繁多，但均為常規(guī)施工項(xiàng)目，無(wú)特殊過(guò)程。由于廁浴間防水工程對(duì)使用功能影響較大，因此作為我們關(guān)注的一項(xiàng)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，并將編制專項(xiàng)施工方案。133. 施工部署3.1施工組織3.1.1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖3.1.1.1工程管理組織機(jī)構(gòu)圖215圖3.1.1.1 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師科技質(zhì)量部設(shè)計(jì)部施工管理部財(cái)務(wù)部人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理部3.1.1.2公司職能部門機(jī)構(gòu)圖圖3.1.1.2 公司職能部門機(jī)構(gòu)圖3.1.2主要管理人員崗位職責(zé)3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理1）認(rèn)真遵守國(guó)

36、家和地方關(guān)于工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和體系文件，全面履行施工合同條款及達(dá)標(biāo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部違規(guī)、違紀(jì)行為承擔(dān)責(zé)任。2）確定項(xiàng)目部的組成人員及分工，分配項(xiàng)目部人員的職責(zé)。確定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3）按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工和分包工程的施工安排，對(duì)工期進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。4）按照施工合同的約定辦理經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格按預(yù)算控制成本支出，對(duì)工程成本負(fù)全面責(zé)任。定期向公司報(bào)告工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等情況。3.1.2.2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作進(jìn)行全面掌控。認(rèn)真遵守國(guó)家和地方關(guān)于工程建設(shè)

37、和城市管理方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和體系文件，全面履行施工合同條款及達(dá)標(biāo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部違規(guī)、違紀(jì)行為承擔(dān)主要責(zé)任。2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排項(xiàng)目部的組成人員及分工，分配項(xiàng)目部人員的職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理確定的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3）按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工和分包工程的施工安排，對(duì)工期進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任。4）按照施工合同的約定辦理經(jīng)濟(jì)洽商，嚴(yán)格按預(yù)算控制成本支出，對(duì)工程成本負(fù)主要責(zé)任。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等情況。3.1.2.3生產(chǎn)經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程生產(chǎn)、協(xié)調(diào)等方面管理工作。2）負(fù)責(zé)工程

38、生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)管理，包括與甲方、總包、監(jiān)理、材料廠家等之間的協(xié)調(diào)配合。3）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行全面掌控。3.1.2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程技術(shù)、質(zhì)量等管理工作，負(fù)責(zé)國(guó)家、地方及有關(guān)行政部門關(guān)于工程技術(shù)、工程質(zhì)量等方面法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案的編制與審核。3)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和圖紙交底。4)協(xié)調(diào)配合設(shè)計(jì)單位，組織本工程深化設(shè)計(jì)工作。5)負(fù)責(zé)采用新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝、新機(jī)具設(shè)備的推廣、咨詢、指導(dǎo)工作和申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的立項(xiàng)工作。6)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。7)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，

39、負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析、制定處置方案和跟蹤驗(yàn)證。8)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收。9)負(fù)責(zé)組織竣工資料的移交、歸檔工作。3.1.2.5技術(shù)員1）參加圖紙會(huì)審，并組織對(duì)施工隊(duì)的圖紙交底。負(fù)責(zé)組織對(duì)原結(jié)構(gòu)、軸線位置、空間尺寸、標(biāo)高線等進(jìn)行測(cè)量核準(zhǔn)，并與甲方辦理驗(yàn)線手續(xù)。2）根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書和施工規(guī)范的要求，編制技術(shù)交底文件，并組織對(duì)施工隊(duì)做技術(shù)交底。3）負(fù)責(zé)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)編制專業(yè)施工方案。負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)技術(shù)洽商。3.1.2.6資料員1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與甲方工程部、監(jiān)理及相關(guān)方之間文件往來(lái)的管理，辦理往來(lái)文件的登記和簽收、簽發(fā)手續(xù)。2）負(fù)責(zé)文件、圖紙、工程資料的收集整理和日常保管。及文件、工程資料的

40、分類、編目、組卷、裝訂工作。3）工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)竣工資料的編制、移交、歸檔工作。3.1.2.7安全員1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建成施工隊(duì)為主的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 2）負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并組織考試。3）負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要辦理施工現(xiàn)場(chǎng)用火證，并檢查防范措施。4）負(fù)責(zé)各專業(yè)工種持證上崗的管理與檢查。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中，安全、消防、文明施工等管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或重大安全隱患，責(zé)令停工，予以處罰，并做好檢查記錄，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。5）負(fù)責(zé)大型機(jī)具、暫電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，并做好檢查記錄。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安

41、全、消防設(shè)施、器具、安全消防標(biāo)志的配置與管理。6）在發(fā)生重大安全、消防事故時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮搶救，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，必要時(shí)可組建護(hù)場(chǎng)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)處理。3.1.2.8預(yù)算員1）負(fù)責(zé)根據(jù)工程預(yù)算編制施工預(yù)算。負(fù)責(zé)根據(jù)施工預(yù)算審核材料采購(gòu)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)根據(jù)施工預(yù)算審核工程分包和勞務(wù)分包合同。3）發(fā)生變更洽商時(shí)，負(fù)責(zé)編制預(yù)算。負(fù)責(zé)辦理結(jié)算。3.1.2.9材料員1）負(fù)責(zé)審核匯總各專業(yè)工程用材料、設(shè)備計(jì)劃和機(jī)具使用計(jì)劃，并據(jù)此編制材料采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并填報(bào)工程用材料申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后，組織實(shí)施采購(gòu)。2）負(fù)責(zé)簽訂材料、設(shè)備采購(gòu)合同

42、，采購(gòu)合同統(tǒng)一管理，建立臺(tái)帳，檢查、記錄合同的執(zhí)行情況，如出現(xiàn)違約行為，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收驗(yàn)證工作。經(jīng)驗(yàn)收、驗(yàn)證能滿足采購(gòu)合同規(guī)定的要求或工程需要的，負(fù)責(zé)組織辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。4）依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的入庫(kù)單辦理材料結(jié)算手續(xù)，索要材料、設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料。向成本核算員提供工程用材料、設(shè)備采購(gòu)明細(xì)表。3.1.2.10質(zhì)量員1）負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、設(shè)備配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。2）負(fù)責(zé)按規(guī)定要求的材料復(fù)試、復(fù)檢工作，組織對(duì)原材料的取樣、復(fù)試，做好記錄并核驗(yàn)、保管復(fù)試報(bào)告。3）質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、設(shè)備、配件的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作。4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量

43、檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，向施工隊(duì)發(fā)質(zhì)量通知書。5）負(fù)責(zé)組織甲方同監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢，認(rèn)真做好預(yù)檢工程檢查記錄。6）會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)等對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好隱蔽工程檢查記錄。7）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫專項(xiàng)檢查記錄表。8）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的完工檢查驗(yàn)收，并向監(jiān)理做分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，辦理分項(xiàng)工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。9）參加分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并將該分部工程完成情況報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，辦理分部工程監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)。10）當(dāng)工程出現(xiàn)嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告書。3.1.2.11環(huán)保員1)負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素監(jiān)控、環(huán)境法律、法規(guī)。2)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、施工應(yīng)急

44、準(zhǔn)備以及環(huán)境信息的交流。3)負(fù)責(zé)環(huán)保文件的記錄、整理和收集。3.1.2.12機(jī)械員1)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。2)負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3)完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。4)對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。5)負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。7)對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。8)完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。3.1.2.13試驗(yàn)員1） 嚴(yán)格執(zhí)行

45、國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。2）認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度。對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3）做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4）對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。5）負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6）負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔(dān)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)。8）協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格的原材料應(yīng)及時(shí)提交物資部門處理。10）記錄和整改現(xiàn)場(chǎng)的試

46、驗(yàn)，檢驗(yàn)和其他應(yīng)記錄的事項(xiàng)。3.1.2.14測(cè)量放線員1）熟悉圖紙，按確定的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工放線，測(cè)試并形成書面文件報(bào)簽。2）對(duì)工程項(xiàng)目的標(biāo)高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。3）及時(shí)驗(yàn)線，交線，并做好放線記錄。4）協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)體及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參與現(xiàn)場(chǎng)管理。5）保管好測(cè)量?jī)x器及工具，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗(yàn)。3.1.2.15施工員1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作2）隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。3）按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組

47、的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4）負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。5）嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。6）按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3.2任務(wù)劃分3.2.1合同范圍三亞美麗之冠大酒店D棟、G棟、五星酒店裝飾裝修工程。客房、走廊、大堂、電梯廳、電梯轎廂、餐廳、行政酒廊、珠寶展廳等精裝圖紙明確的面客區(qū)域精裝修施工、給排水施工、強(qiáng)弱電施工、家具安裝等。陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、管井（不含水管井）、強(qiáng)弱電間

48、、設(shè)備層、設(shè)備間、布草間、廚房、五星級(jí)酒店樓梯間及樓梯前室等區(qū)域的簡(jiǎn)裝施工、給排水施工、強(qiáng)弱電施工。3.3施工部署原則及總體施工順序3.3.1施工組織部署3.3.1.1施工組織思路在三亞美麗之冠大酒店D棟、G棟、五星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工中，根據(jù)高檔酒店建筑、精裝修、多樓層、高樓層、多戶型施工等特點(diǎn)，結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，并綜合考慮到施工組織的合理性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)做好臨電、臨水、衛(wèi)生、加工、庫(kù)房等設(shè)施搭設(shè)工作，良好的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、保證施工質(zhì)量。施工前制定切實(shí)可行的施工方案，做到方案先行，施工時(shí)加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)的施工協(xié)調(diào)與管理。在充分考慮每棟樓的施工內(nèi)容、工程量、勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械、工期、

49、成本及施工工藝做法等各方面的特點(diǎn)，由于本工程施工面積大，計(jì)劃進(jìn)行施工區(qū)域劃分，以方便管理。通過(guò)對(duì)施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)的了解，結(jié)合工期要求，將本工程關(guān)鍵性進(jìn)度節(jié)點(diǎn)做出以下規(guī)劃：1、2015年6月30日完成樣板間施工；2、2015年6月28日前確認(rèn)做法與材料樣板，圖紙完善、配合設(shè)計(jì)深化完成；3、2015年6月30日前土建封堵結(jié)構(gòu)更改完成，包括龍骨、鋼架、抹灰、膩?zhàn)拥鹊难b飾基層完成90%；4、2015年7月25日前機(jī)電管線敷設(shè)到位，給排水預(yù)埋管道完成到末端；5、2015年7月1日至8月30日基本完成濕作業(yè)施工；6、2015年8月15日至9月30日完成固定家具、涂料、燈具、開關(guān)面板、潔具安裝、五金玻璃、隔斷

50、安裝等工作；7、2015年10月1日至10月31日修補(bǔ)完善大膠，家具布置，系統(tǒng)調(diào)試、清理保潔，竣工交付；8、根據(jù)分析，本工程施工高峰期，也是人員、材料、機(jī)具、資金等施工資源用量高峰期為四個(gè)月。1.1.2總體施工流程將根據(jù)本工程的施工項(xiàng)目、分項(xiàng)工程量，考慮各專業(yè)施工進(jìn)度對(duì)裝飾裝修工程的影響，制定合理的施工程序，在總工期內(nèi)按照工程質(zhì)量要求順利完工。在本工程的實(shí)際施工中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案的施工總體流程施工，若施工出現(xiàn)特殊情況或其他原因需要對(duì)施工流程進(jìn)行修改時(shí)，我方將向甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方提交報(bào)告，以現(xiàn)場(chǎng)情況為依據(jù)進(jìn)行必要調(diào)整。施工總體流程：進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備測(cè)量放線隔墻板安裝墻面工程天棚工程地面工程小

51、五金安裝系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)清理竣工驗(yàn)收3.3.1.1施工流程安排（ 1）從進(jìn)出場(chǎng)開始先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行材料樣板的確認(rèn)工作及消防報(bào)審工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。（ 2）組織技術(shù)人員按照?qǐng)D紙進(jìn)行測(cè)量放線，仔細(xì)校對(duì)各施工區(qū)域吊頂標(biāo)高和設(shè)備管線之間是否存在矛盾，有問(wèn)題及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員。（ 3）按照施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的要求，提前安排外加工材料的放樣，充分考慮材料加工時(shí)間，保證材料按現(xiàn)場(chǎng)需要的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，避免因材料供貨周期問(wèn)題影響施工進(jìn)度。（4）吊頂輕鋼龍骨在前期完成，中密度水泥纖維板安裝應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收完成后進(jìn)行。（5）墻、地面濕作業(yè)安排在吊頂龍骨后進(jìn)行。（6）涂料工程在基層干燥

52、情況下施工，將安排在工程后期進(jìn)行。（7）工程進(jìn)入尾聲時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理及驗(yàn)收工作。3.3.2 施工細(xì)部部署3.3.2.1 圖紙部署3.3.2.1.1 圖紙深化由施工圖紙看來(lái)，本工程設(shè)計(jì)工作緊迫，我方已組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，進(jìn)入施工階段，我方將組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)組成設(shè)計(jì)小組，專門負(fù)責(zé)編制深化設(shè)計(jì)圖紙，在簽訂工程合同后，完成深化設(shè)計(jì)工作，向發(fā)包方提交詳細(xì)的施工圖。3.3.2.1.2 圖紙會(huì)審在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問(wèn)題及存在疑問(wèn)等等整理匯總到設(shè)計(jì)師，由設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決并匯總在深化設(shè)

53、計(jì)施工圖紙中。3.3.2.2 技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集部署3.3.2.2.1 項(xiàng)目的特征與要求調(diào)查收集工程前期資料包括：所有與工程有關(guān)的工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、技術(shù)的難點(diǎn)等資料，包括甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要，為制定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)便利施工做好準(zhǔn)備。3.3.2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)及附近自然、社會(huì)條件調(diào)查對(duì)工程地點(diǎn)的環(huán)境條件、氣候條件；工程現(xiàn)場(chǎng)地形條件、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件等進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各種地上、地下管線、設(shè)施，進(jìn)行分類確認(rèn)。我公司將積極與各相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系、有效地協(xié)調(diào)，保證工程的順利進(jìn)行。3.3.2.3 技術(shù)文件的編制部署3.3.2.3.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制我公司將于深化設(shè)計(jì)圖

54、紙簽認(rèn)后提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)甲方審批。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工方案、各項(xiàng)保證措施(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本、季節(jié)性施工)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工總平面布置等。其中重點(diǎn)做好施工的整體部署，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、分包隊(duì)伍選定和任務(wù)劃分、總進(jìn)度計(jì)劃控制、施工總平面布置等。3.3.2.3.2 專項(xiàng)技術(shù)方案編制在各分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的依據(jù)。本工程裝修工程擬編制雨季施工專項(xiàng)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案等，報(bào)監(jiān)理單位審批。3.3.2.4 人力資源部