第九節(jié)產(chǎn)品策略_第1頁
第九節(jié)產(chǎn)品策略_第2頁
第九節(jié)產(chǎn)品策略_第3頁
第九節(jié)產(chǎn)品策略_第4頁
第九節(jié)產(chǎn)品策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第九節(jié) 產(chǎn)品策略 市場營銷哲學(xué)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略環(huán)境分析消費(fèi)行為分析競爭分析確定產(chǎn)品策略確定產(chǎn)品策略定價(jià) 渠道 促銷市場調(diào)研市場細(xì)分什么是產(chǎn)品?n產(chǎn)品是能滿足一定的消費(fèi)需求并能通過交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的物品和服務(wù)。產(chǎn)品產(chǎn)品效用效用質(zhì)量質(zhì)量特色特色品牌品牌包裝包裝式樣式樣運(yùn)送運(yùn)送安裝安裝信用信用維修維修保證保證產(chǎn)品核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品附加利益產(chǎn)品附加利益什么是產(chǎn)品? 核心核心利益利益形式產(chǎn)品形式產(chǎn)品期望產(chǎn)品期望產(chǎn)品延伸產(chǎn)品延伸產(chǎn)品潛在產(chǎn)品潛在產(chǎn)品產(chǎn)品的分類方法n耐用品、非耐用品和服務(wù)n消費(fèi)品便利品選購品特殊品非渴求品n工業(yè)用品材料和部件資本項(xiàng)目供應(yīng)品和服務(wù)什么是產(chǎn)品組合?n產(chǎn)品組合是指企業(yè)提供

2、給市場的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合或結(jié)構(gòu),即企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。產(chǎn)品線是產(chǎn)品組合中的一類密切相關(guān)的產(chǎn)品。寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度。n分析產(chǎn)品組合可幫助企業(yè)了解自身每個(gè)業(yè)務(wù)品類,進(jìn)而根據(jù)市場需求和競爭調(diào)整戰(zhàn)略,擴(kuò)充或縮減其產(chǎn)品組合。 寶潔公司產(chǎn)品組合 產(chǎn)品寬度產(chǎn)品寬度 洗衣粉 牙膏 肥皂 一次性尿布 紙巾 潔拂1933 汰漬汰漬19461946 快樂1950 奧克多1952 達(dá)士1954 斗膽1965 吉思1966 黎明1972 格里1952 佳潔士1955 象牙1879柯柯1885拉瓦1893佳美1926爵士1952舒膚佳1963海岸1974玉蘭油1993 幫寶1961露膚1976 媚人1928白

3、云1958普夫1960旗幟1982 產(chǎn)品產(chǎn)品線長線長度度深度:深度:6種汰漬產(chǎn)品產(chǎn)品的生命周期n產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場的周期性變化過程。經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期等階段。變異的生命周期n產(chǎn)品生命周期受產(chǎn)品性質(zhì)及市場性質(zhì)影響,存在多種變異形態(tài)。S T S T S T S T S T S T 再循環(huán)多循環(huán)非連續(xù)循環(huán)流行時(shí)尚成長-衰退-成熟型導(dǎo)入期n特點(diǎn):成本高、銷量和渠道少、銷售增長緩慢。n目標(biāo):試用新產(chǎn)品,建立知名度。n策略:四種情況1. 高價(jià)格高促銷(快速掠取),當(dāng):產(chǎn)品有特色、有吸引力,但其知名度不高;市場潛力大,顧客求新心理強(qiáng),愿意出高價(jià);企業(yè)面臨大量潛在競爭者的威脅,急需樹立名

4、牌。2. 高價(jià)格低促銷(緩慢掠?。?,當(dāng):市場規(guī)模有限;產(chǎn)品具有獨(dú)特性并有一定的知名度;需求者愿意出高價(jià);潛在競爭的威脅不大。3. 低價(jià)格高促銷(快速滲透),當(dāng):市場容量大;顧客對(duì)產(chǎn)品不了解,但對(duì)價(jià)格非常敏感;潛在競爭威脅大;產(chǎn)品單位成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大而大幅度下降。4. 低價(jià)格低促銷(緩慢滲透),當(dāng):市場容量大;顧客對(duì)新產(chǎn)品比較熟悉,同時(shí)對(duì)價(jià)格比較敏感;同時(shí)促銷效益低;市場上存在著一定量的潛在競爭者。成長期n特點(diǎn):產(chǎn)品已被熟知,銷量迅速增加,企業(yè)利潤大幅增長,大量促銷,競爭者加入,均價(jià)下降。n目標(biāo):最大市場份額 vs 最大利潤n策略:擴(kuò)展產(chǎn)品:除了形式產(chǎn)品,更要完善延伸內(nèi)容(如擔(dān)保、

5、配套服務(wù)、新用途和款式)以提高競爭力。開拓新市場:進(jìn)一步細(xì)分市場,找到尚未得到滿足的細(xì)分市場。(新顧客) 價(jià)格調(diào)整:使之最適應(yīng)市場,沖擊競爭對(duì)手。樹立品牌形象:大量廣告及其它營銷傳播,集中在樹立品牌上,推廣產(chǎn)品特色,激發(fā)潛在長期顧客的興趣。評(píng)價(jià)銷售渠道:通過評(píng)估,鞏固原有優(yōu)秀銷售渠道,刪除低效渠道,增加新渠道,開拓新網(wǎng)點(diǎn),從而增大市場份額。成熟期n特點(diǎn): 成本最低,市場飽和狀態(tài),成長率呈下降趨勢,競爭十分激烈,價(jià)格相近,產(chǎn)品相近(仿制等),企業(yè)利潤開始下降。n目標(biāo):保護(hù)已有市場份額。n策略:成熟期與衰退期的交點(diǎn)改進(jìn)市場:刺激消費(fèi)者購買頻率,開發(fā)新市場;改進(jìn)產(chǎn)品:改良創(chuàng)新產(chǎn)品的用途、質(zhì)量、特色、附加值和形象等;改進(jìn)營銷組合:降價(jià)、提高促銷、增添渠道等。衰退期n特點(diǎn): 銷量迅速下滑,出現(xiàn)積壓,消費(fèi)者不斷轉(zhuǎn)向使用新(別的)產(chǎn)品,更多的競爭者退出了市場,企業(yè)可能虧損。n目標(biāo):降低開支,擠出產(chǎn)品剩余價(jià)值或革新。n策略:留下 vs 放棄 ?維持、集中、收縮、放棄新產(chǎn)品開發(fā)概念n新產(chǎn)品概念:產(chǎn)品整體概念中任何一部分的創(chuàng)新、變革和改變,都屬于新產(chǎn)品。全新、新產(chǎn)品線、增補(bǔ)品、改進(jìn)品、重定位n新產(chǎn)品開發(fā)是創(chuàng)造/延續(xù)產(chǎn)品生命的必要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論