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1、甪直鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目(五標(biāo)段)工程施工組織設(shè)計(jì) 施工單位: 蘇州市宏大建設(shè)工程有限公司 編制日期: 2016年3月4日 施工組織設(shè)計(jì)第一章、編制說(shuō)明1.編制指導(dǎo)思想(1)遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的要求。(2)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。(3)在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的指導(dǎo)思想。(4)自始至終對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控,堅(jiān)持科學(xué)管理的思想。2.基礎(chǔ)文件(1)招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑紀(jì)要等。(2)我方現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)踏勘,調(diào)查取得的資料。(3)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(4)公司多年來(lái)在同類型工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)。3.編制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(1)地用聚乙烯(PE)結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)第2部分:聚乙烯纏繞結(jié)構(gòu)壁管材(GB/T 19472.2-2004);(2)建筑排水用硬聚乙烯(PVC-U)管材(GB/T5836.1-2006);(3)給水用聚乙烯(PE)管材(GB/T13663-2000);(4)市政給水管道工程及附屬設(shè)施;(5)建筑小區(qū)排水用塑料檢查井(CCJ/T233-2006);(6)鋼纖維混凝土檢查井蓋(GB26537-2011);(7)埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)范(CJJ 143-2010);(8)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-200

3、8);(9)建筑小區(qū)塑料排水檢查井應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(CECS227: 20007)(10)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-92)(11)中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)-埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)劃(CECS 164:2004)第二章、工程概況1.本工程為甪直鎮(zhèn)淞南村翔里管網(wǎng)工程。經(jīng)與建設(shè)方一同踏勘現(xiàn)場(chǎng)后,需新建污水管道,污水收集后由污水泵井加壓后接入甫澄北路污水管。排水體制為雨污分流,本次僅為污水管網(wǎng)設(shè)計(jì),本工程為改造工程,設(shè)計(jì)圖上的污水窨井位置在實(shí)施時(shí)必須仔細(xì)核對(duì),可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整。若各房屋原有的出戶管不夠長(zhǎng),使用DN160接納污水至污水接納井,DN160出戶套管與房屋原

4、有出戶管采用水泥麻絲接口,外用C30砼包固。本工程污水管總長(zhǎng)約1.4公里,管徑為DN160、DN225、和DN300。除倒虹管處采用托管方式,其余管道均采用開挖施工。2.質(zhì)量等級(jí):合格3.工期:90天4.建設(shè)單位:蘇州澄湖環(huán)保水務(wù)有限公司5.設(shè)計(jì)單位:上海城西城建工程勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司第三章、施工保證、勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械配備1施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)工程的施工要求,以及工程規(guī)模、日期、質(zhì)量等方面的要求,我單位將為工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過(guò)硬的隊(duì)伍。工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理1人,總工程師1人,經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)工程管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室

5、等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令,對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須常住工地,不允許擅離施工現(xiàn)場(chǎng),如有特殊情況需要離開項(xiàng)目經(jīng)理部,必須將一切事務(wù)與權(quán)力暫時(shí)移交副經(jīng)理,并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意,總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù),副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)事務(wù),如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作,項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代替其主持工地工作。項(xiàng)目經(jīng)理部中的工程管理部的職能是制訂和下達(dá)施工計(jì)

6、劃,檢查、督促各施工隊(duì),按時(shí)完成任務(wù),每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工隊(duì)施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià),編制中期支付文件,并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主,其次協(xié)助總工程師解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項(xiàng)目的施工方案。質(zhì)檢部直接在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同段的質(zhì)量工作,是質(zhì)量控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。中心實(shí)驗(yàn)室除完成各施工隊(duì)的大型實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)之外,兼負(fù)質(zhì)檢職能。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程撥款控制,并進(jìn)行工程成本考核與分析,隨時(shí)提供這方面的報(bào)告,供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。機(jī)材部統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購(gòu)置和保管,做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格、監(jiān)控好各施工隊(duì)自

7、購(gòu)材料的質(zhì)量和價(jià)格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù),以及對(duì)外協(xié)調(diào)、處理與當(dāng)?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境,以利于工程施工。2.施工協(xié)調(diào)管理內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部對(duì)三個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度,以達(dá)到最佳的施工效益。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理,在作業(yè)隊(duì)自檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)予

8、以控制,確保工程達(dá)到優(yōu)良,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)和包工隊(duì)不服從監(jiān)理工程師的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品材料,設(shè)備、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)(1)如有幸中標(biāo),我單位立即同設(shè)計(jì)

9、代表取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表對(duì)我單位的施工方案提出建議。(2)積極參與設(shè)計(jì)深化工作,主持施工圖審查,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。(3)對(duì)實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不妥之處,以及不適應(yīng)實(shí)際地形、地質(zhì)的部分設(shè)計(jì),或由于地質(zhì)、地形變化引起的設(shè)計(jì)變更及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,積極配合設(shè)計(jì)代表修正或更好的改正設(shè)計(jì)。3.現(xiàn)場(chǎng)施工管理 為優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段施工,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,經(jīng)研究考慮成立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,公司相關(guān)職能部門:生產(chǎn)科、材料科、安全科等部門負(fù)責(zé)人為組員的督察小組,定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,監(jiān)督整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度;在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,抽調(diào)技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部,直接負(fù)責(zé)本工

10、程的施工組織管理。4.機(jī)械配備與人工安排針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況,工程施工中的各項(xiàng)工作,應(yīng)充分體現(xiàn):信譽(yù)至上、質(zhì)量第一的企業(yè)宗旨,并根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓住加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量及加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工.在實(shí)際的施工過(guò)程中,我司將配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子,過(guò)硬的施工隊(duì)伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的機(jī)械設(shè)備組織施工,加強(qiáng)總包管理,保證物資的及時(shí)供應(yīng),組織好各工種的協(xié)調(diào)工作.我方將對(duì)材料嚴(yán)格把關(guān),建立現(xiàn)場(chǎng)的材料檢查制度,杜絕使用不合格產(chǎn)品,做到材料進(jìn)場(chǎng)要求送貨員出示產(chǎn)品的出廠合格證、商品生產(chǎn)許可證及相關(guān)的手續(xù)及證件,一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,一律清理出場(chǎng).5.工程準(zhǔn)備A.在工程開

11、工的同時(shí),立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作.B.項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備,按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工布置,包括進(jìn)行搭建臨時(shí)設(shè)施、布置施工機(jī)械及堆放周轉(zhuǎn)材料,現(xiàn)場(chǎng)的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足、并做到相對(duì)固定,以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度.C.在勞動(dòng)力安排上,根據(jù)工程需要、我司的組織人力和機(jī)械投入情況,根據(jù)以往的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),本工程勞動(dòng)力需100人.D.根據(jù)招標(biāo)文件施工用水、電及場(chǎng)內(nèi)外道路由承包商自行解決的要求,我們將合理解決,層層落實(shí)到位.同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交底等工作事項(xiàng).E.要有計(jì)劃、有步驟地組織進(jìn)場(chǎng),提前

12、編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃,建立材料的周計(jì)劃用量和月計(jì)劃用量.對(duì)一些特殊材料,要提前組織專人詢價(jià),取樣后報(bào)業(yè)主審批,盡快落實(shí)貨源,確定供貨單位,盡早備料,不影響施工進(jìn)度.F.現(xiàn)場(chǎng)用水、用電a.本工程現(xiàn)場(chǎng)供水有施工用水、生活用水兩部分.即須選用DN100鍍鋅管為供水主管,按至現(xiàn)場(chǎng)水源點(diǎn),并在木工房設(shè)消滅栓2個(gè),施工用水和生活用水則等選用DN50鍍鋅水管按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖接至備用水點(diǎn).b.確定電源線、總配電箱、分配電箱等位置及線路走向.本施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電從總電源線路,送至施工現(xiàn)場(chǎng)總配電條處,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)配電按三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù)形制布置.總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱-用電設(shè)備.總配電箱為三相五線制(TN

13、-S系統(tǒng))施工現(xiàn)場(chǎng)做到工作零線和保護(hù)零線嚴(yán)格分開.整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)全部采用軟性電纜架空敷設(shè),開關(guān)箱至用電設(shè)備采用軟性電纜空管保護(hù).6.勞動(dòng)力組織、現(xiàn)場(chǎng)人員和機(jī)械配備61根據(jù)本工程的具體情況,生產(chǎn)工藝的規(guī)律性較強(qiáng),各工種之間的搭接比較嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一.根據(jù)工程特點(diǎn),我司進(jìn)駐工地組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)見下圖:施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部序號(hào)職務(wù)職稱簡(jiǎn)歷1項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)過(guò)類似工程的施工任務(wù)2項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員多年從事現(xiàn)場(chǎng)施工,有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力3項(xiàng)目工程師工程師公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4項(xiàng)目材料員技術(shù)員從事材料管理工程多年5項(xiàng)目施

14、工員技術(shù)員從事施工管理工作多年6專職質(zhì)檢員技術(shù)員從事質(zhì)檢管理工作多年7專職安全員技術(shù)員從事安全管理工作多年8預(yù)算員技術(shù)員從事預(yù)算工作多年9技術(shù)工人40人專業(yè)施工多年10民工50人專業(yè)施工工作多年62機(jī)械配備小挖機(jī)(帶鎬頭)1臺(tái),小型裝載機(jī)1臺(tái),勞動(dòng)車2臺(tái),攪拌機(jī)1臺(tái),3#水泵1臺(tái)。第四章、施工準(zhǔn)備及主要施工措施(一)施工技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉招標(biāo)文件,施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地走向進(jìn)行摸底,并了解施工地段原管道網(wǎng)走向,以確定臨時(shí)排水溝走向,認(rèn)真閱讀施工設(shè)計(jì)圖做好技術(shù)交底,掌握設(shè)計(jì)要求.2 施工測(cè)量: 根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)資料,項(xiàng)目經(jīng)理部組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè),恢復(fù)已移動(dòng)或損

15、壞點(diǎn)位,測(cè)量資料報(bào)監(jiān)理審查合格后,進(jìn)行導(dǎo)線加密切工作,并對(duì)中線進(jìn)行復(fù)測(cè),埋設(shè)護(hù)樁,做好標(biāo)記,并報(bào)監(jiān)理工程核查.(二)主要施工措施1根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工放樣及水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量.2污水管道工程.1)溝槽開挖及支撐安拆 ADN300加筋管溝槽開挖采用支撐、直槽開挖。溝槽開挖寬度:DN300管槽深大于等于3米時(shí)為1.2O米、槽深小于3米時(shí)為0.8米。開挖采用人機(jī)結(jié)合,根據(jù)定位軸線及高程控制樁,結(jié)合實(shí)地勘測(cè)情況進(jìn)行開挖,開挖順序根據(jù)溝槽基底設(shè)計(jì)高程,由低向高順序開挖,土方堆放在一側(cè).由于土質(zhì)含水量大,地下水位高,在溝槽底兩測(cè)各開挖一條寬20CM.并在最低處設(shè)集水坑,用小水泵抽水,以利基礎(chǔ)和管道施工.如遇

16、軟土地基或流砂層,立即與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系,采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理. B拆撐時(shí)就應(yīng)注意安全認(rèn)真檢查槽壁有無(wú)裂縫,發(fā)現(xiàn)槽壁有坍塌危險(xiǎn),可先還土再用導(dǎo)鏈將支撐拉出,在土質(zhì)良好條件下,一般可隨填土,隨拆撐,對(duì)密撐與 板樁,一般可先填土至下層橫撐底面,再拆下面橫撐,然后還土至半槽,拆除上層 橫撐,再將木板或樁拔出. CHDPE管的基礎(chǔ)為15CM厚的中粗砂,滿溝槽回填中粗砂至管外頂以上15CM,中粗砂灑水拍平。拖管基坑內(nèi)的UPVC直壁管的基礎(chǔ)采用10CM厚中粗砂,滿溝槽回填中粗砂至管外頂以上15CM,中粗砂灑水拍平。D管道鋪設(shè)及窨井施工:管道鋪設(shè):在鋪設(shè)前,仔細(xì)檢查HDPE管的質(zhì)量,有無(wú)缺陷,并清掃干凈.橡膠

17、圈子逐個(gè)檢查,凡不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決清退出場(chǎng).管道鋪設(shè)時(shí),根據(jù)軸線及高程控制樁進(jìn)行鋪設(shè),做到平直、直順,沒(méi)有突起、突彎現(xiàn)象,接口沒(méi)有扭曲現(xiàn)象.管道在裝卸時(shí),嚴(yán)禁拋扔和激烈碰撞.塑料秘避免曝曬.裝上橡膠圈后用拉鏈等機(jī)械將插口拉入承口,將橡膠圈子均勻壓實(shí),接口接口扣將管道除接口處外用回填土或支撐壓住,再裝下一根管.安裝時(shí)在膠圈與插口斜面上涂上一層油. 窨井施工:W11-W12采用90×120鋼筋砼不落底窨井;W13-W23,W15-8,W15-9采用60×60砼不落底窨井;DN225管及接戶井采用D450和D315塑料檢查井。井面高程其位置和高程按設(shè)計(jì)規(guī)定,井底基礎(chǔ)施工與管道基礎(chǔ)

18、施工同時(shí)進(jìn)行.分段磚砌井壁,砂漿飽滿,灰縫無(wú)裂縫、空鼓、麻面等缺陷.砼配合比及嚴(yán)格按配合比通知單位進(jìn)行配制,采用攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌.C1.閉水試驗(yàn):根據(jù)施工規(guī)范的要求,本工程所有污水管道應(yīng)做閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)段窨井的砼、砂漿終凝兩天后方可做閉水試驗(yàn).在試驗(yàn)前,將下游的管口及各預(yù)留孔全部封墻,不得滲水.閉水時(shí),先在井內(nèi)注滿濕潤(rùn)一晝夜,然后觀察水位下降的數(shù)量,如超過(guò)規(guī)范允許范圍,立即查明原因,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ).管道間的橡膠圈接口閉水前不允許用水泥砂漿或其它材料勾縫.C2.溝槽回填:閉水試驗(yàn)合格后及時(shí)回填, HDPE管頂砂回填部位以上至15厘米,之后采用原土分層回填。溝槽回填采用人機(jī)結(jié)合的方法,按照業(yè)主和設(shè)計(jì)的

19、要求規(guī)范進(jìn)行。2)拖管工程施工技術(shù)方案1定向穿越回拉拖管流程圖見圖二2導(dǎo)向孔軌跡設(shè)計(jì)3鉆機(jī)就位(1)測(cè)量放線:確定管線的入土點(diǎn)與出土點(diǎn);選好放線高程基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)管線穿越分段進(jìn)行高程測(cè)量,利于導(dǎo)向孔施工時(shí)深度的控制。定向穿越拖管流程圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)踏勘編制技術(shù)方案設(shè)計(jì)導(dǎo)向孔軌跡測(cè)量放線設(shè)備安裝定位施工導(dǎo)向孔分級(jí)擴(kuò)孔管材焊接、防腐回拉拖管、卸下鉆頭(圖一)(2)鉆機(jī)就位于主工作坑(入土點(diǎn))后1015米處,進(jìn)行場(chǎng)地平整,鋪設(shè)枕木和木板,鉆機(jī)四周挖排水溝槽,對(duì)測(cè)量放線中心樁進(jìn)行復(fù)測(cè)后最終確定鉆機(jī)就位點(diǎn),確保鉆機(jī)中心與入土點(diǎn)、出土點(diǎn)成一條直線。鉆機(jī)平面布置圖見圖二鉆 機(jī) 平 面 布 置 圖回收泥漿池鉆

20、機(jī)10m 鉆 具動(dòng)力站泥漿灌 15m(圖二)(3)在入土點(diǎn)與出土點(diǎn)附近各挖一個(gè)泥漿池,用于排放泥漿,利于施工場(chǎng)地的整潔,泥漿池尺寸為:5m×3m×2m。(4)距鉆機(jī)后2m處,挖地錨坑1個(gè),長(zhǎng)2.0m,寬0.5m,深2.0m,用于固定鉆機(jī)。(5)、鉆機(jī)就位完成后,進(jìn)行系統(tǒng)連接、試運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備正常運(yùn)行。4、 導(dǎo)向孔施工導(dǎo)向孔的施工主要依據(jù)設(shè)計(jì)軌跡,采用導(dǎo)向鉆頭內(nèi)的探頭盒發(fā)射一定頻率的電磁波傳到地表。地面導(dǎo)向儀收到信號(hào),使用它可以隨時(shí)測(cè)出鉆頭地下位置、深度、頂角、鉆具面向角等基本參數(shù)。導(dǎo)向儀是導(dǎo)向鉆進(jìn)的眼睛,它能使操作人員能夠及時(shí)、精確地掌握鉆進(jìn)情況,隨時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù),確保鉆機(jī)

21、按預(yù)定的軌跡完成導(dǎo)向孔,從而達(dá)到準(zhǔn)確鋪管的目的。(1)導(dǎo)向孔施工步驟: a、探頭裝入探頭盒。 b、導(dǎo)向鉆頭連接鉆桿。c、轉(zhuǎn)動(dòng)鉆桿測(cè)試探頭發(fā)射是否正常。d、回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)2米左右。e、開始按照造斜軌跡進(jìn)行鉆進(jìn)。f、完成直孔段鉆進(jìn)。g、按照造斜軌跡進(jìn)行上漂鉆進(jìn)。h、導(dǎo)向孔完成。(2)造斜段鉆進(jìn)造斜鉆進(jìn),就是充分利用導(dǎo)向鉆頭的造斜原理,使鉆孔實(shí)際軌跡盡可能接近鉆孔設(shè)計(jì)軌跡。實(shí)際中不可避免地會(huì)發(fā)生偏離設(shè)計(jì)軌跡情況,一般采用以深度控制為主,頂角控制為輔的方法糾正鉆孔偏差。造斜的目的是使鉆機(jī)達(dá)到造斜終點(diǎn)時(shí)其坡度和傾斜度均符合設(shè)計(jì)鉆孔軌跡的要求。(3)本工程導(dǎo)向孔施工應(yīng)注意事項(xiàng):a、確定入土點(diǎn)與出土點(diǎn)的位置和深度

22、。b、做好測(cè)量放線工作。按照設(shè)計(jì)要求,做好擬定穿越管線的測(cè)量放線工作,放線時(shí)要做好放線基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)工作,并使鉆機(jī)、入土點(diǎn)、出土點(diǎn)在同一直線上。c、掌握穿越段地層特性導(dǎo)向孔施工前,應(yīng)對(duì)穿越的地層進(jìn)行了解,以掌握其工程地質(zhì)特性,保證鉆孔施工時(shí)技術(shù)參數(shù)的合理性。d、導(dǎo)向孔施工時(shí),要保證導(dǎo)航員與鉆機(jī)操作人員的協(xié)調(diào)一致。e、導(dǎo)向孔鉆進(jìn)時(shí),要隨時(shí)掌握導(dǎo)向孔實(shí)際軌跡線,以使導(dǎo)向孔軌跡與設(shè)計(jì)軌跡之間偏差在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)偏差超標(biāo)要及時(shí)糾正。f、合理使用泥漿作沖洗液,確保鉆孔成型及鉆具的安全。g、選用優(yōu)質(zhì)的堿性電池,以保證導(dǎo)向儀有足夠的工作時(shí)間,確保導(dǎo)向孔施工時(shí)一次性完成。5、回拉擴(kuò)孔施工 (1)施工步驟

23、a、卸下導(dǎo)向鉆頭,換上反擴(kuò)鉆頭及分動(dòng)器。b、分動(dòng)器后連接鉆桿。c、擴(kuò)孔。d、反擴(kuò)鉆頭到達(dá)鉆頭工作坑后卸下反擴(kuò)鉆頭及分動(dòng)器,將前后鉆桿連接起來(lái)。e、按照擴(kuò)孔級(jí)次重復(fù)施工步驟,直至最終孔徑。6、拖管(1)最后一徑反擴(kuò)鉆頭到達(dá)取鉆頭工作坑后,使分動(dòng)器與反擴(kuò)鉆頭脫離,卸下反擴(kuò)鉆頭,將鉆桿連接起來(lái)。(2)將待拖管沿中心線置于滾動(dòng)支架上,以便保護(hù)管道防腐層不被刮壞并減小拉管摩擦力,有利于拉管。 (3)將拖管頭前與鉆桿后與待拖管連接,隨鉆桿的回拖管道慢慢進(jìn)入孔內(nèi)。本工程采取二接一焊接完成,一次回拉拖管一半時(shí)再次焊接、探傷、防腐。其時(shí)間大約4至6小時(shí),其間為了保護(hù)孔壁需要連續(xù)孔內(nèi)注漿,以保證二次拖管順利。(4

24、)卸下拖管頭。3.路面恢復(fù)工程(1)水泥砼路面施工A、根據(jù)施工中規(guī)定的線向、標(biāo)高、斷面,作好準(zhǔn)確的定位測(cè)量并清除路床上的浮土雜物,整平、壓實(shí)到規(guī)定密實(shí)度。 B、二灰碎石配合比:石灰:粉煤灰:碎石=6:12:82?;鶎硬牧霞笆┕⒄展仿访婊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)/各組成材料中,石灰采用級(jí)以上的生石灰或消石灰,并應(yīng)在使用前7至10天充分消解;粉煤灰應(yīng)采用火力發(fā)電石燃燒副產(chǎn)品,其中SIO2、AL2O3和FE2O3的總含量大于等于70%。燒失量小于等于20%;集料級(jí)配應(yīng)符合規(guī)范要求,最大粒徑不超過(guò)37.5MM,壓碎值小于等于35%,其余要求見規(guī)范。 C、水泥石粉渣配合比采用重量比,

25、混合料的含水量一般為79%,外觀檢查手捏成團(tuán)不冒漿,落地能散,水泥選擇終凝時(shí)間較長(zhǎng)的標(biāo)號(hào)325號(hào)。 D、水泥石粉渣根據(jù)設(shè)計(jì)要求一律采用機(jī)械拌合。 E、施工采用分段流水作業(yè),根據(jù)施工時(shí)氣溫,水泥終凝時(shí)間,確定施工數(shù)量及范圍,根據(jù)壓實(shí)比值確定石粉渣鋪設(shè)厚度,在拌合前一天要悶水使其濕透,含水量合適,按水泥含量計(jì)算每平方米水泥用量,畫線分塊后撒水泥,機(jī)械就地拌合,壓路機(jī)碾壓,為防止碾壓推移,應(yīng)先用輕型壓路機(jī)進(jìn)行穩(wěn)壓,自兩側(cè)向路中壓實(shí),碾壓過(guò)程中注意鏟高補(bǔ)低,埴補(bǔ)處要翻松,重新壓實(shí)不得出現(xiàn)薄層,最后碾壓至表面平整無(wú)明顯輪跡,密實(shí)度面層為95%,底基層為93%,施工接頭處理應(yīng)按施工縫要求認(rèn)真處理,接茬平整

26、、穩(wěn)定。 F、施工中做好防雨措施。 G、施工中每道工序必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序,試驗(yàn)項(xiàng)目如下: a.水泥劑量誤差為±1%,每天一次不小于6個(gè)試樣。 b.抗壓強(qiáng)度每個(gè)作業(yè)段1000以內(nèi)應(yīng)作3個(gè)試樣。 c.回彈模量不小于設(shè)計(jì)規(guī)定。 d.拌合均勻性應(yīng)隨時(shí)檢查。 e.壓實(shí)度大于95%(93%)無(wú)明顯輪跡,每碾大于1000 不小于3處; f.厚度控制誤差底基層±12mm,面層土±10mm; H水泥砼路面施工方法:砼路面分段澆筑,鋼模在加工棚制作并現(xiàn)安裝,采用商品混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)澆筑,砼振搗采用插入式震動(dòng)器與平板式振搗器配合采用,并輔以人工找平,后用鐵滾筒進(jìn)一步整平。并

27、采用真空吸水工藝吸除多余水份,提高表面強(qiáng)度。計(jì)劃投入插入振搗器1臺(tái),平板震動(dòng)器1臺(tái)。 第五章、工期進(jìn)度安排及保證措施1.工期保證措施 1)原則為保證工期按期完工,根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理施工的進(jìn)度計(jì)劃,采取分解進(jìn)度總目標(biāo),分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo),合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn),嚴(yán)格管理,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),確保工程按期完成,圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。2)計(jì)劃實(shí)施的保證措施a.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求,合理劃分施工階段,并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解,突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件,制定詳細(xì)的施工方

28、案,安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),作到連續(xù)均衡施工。作好工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。b.根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求,按施工總體部署,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月、周進(jìn)度計(jì)劃 ,使其更為明確、更為具體。c.根據(jù)施工任務(wù),按專業(yè)工種進(jìn)行分解,確定完成日期,同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù),在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合,確定交接日期。加強(qiáng)施工作業(yè)層管理,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保各道工序按期完成,為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。d.加強(qiáng)日常施工管理,檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,確保

29、周、月計(jì)劃完成。3)技術(shù)人員及管理人員保障本項(xiàng)目部曾參加過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)力量雄厚,管理人員由具有高級(jí)工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成,為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。4)施工工力保證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求,進(jìn)行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求,同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置(包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)大型工程的施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。5)工程材料保證材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)

30、劃,提前備好工程所需各種材料。本工程需要材料:我公司根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求管理程序向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo),中標(biāo)單位需由本工程監(jiān)理、業(yè)主審批合格,并取得監(jiān)督站備案書之后方可進(jìn)行材料供應(yīng)。招標(biāo)過(guò)程中,我公司組織各部門對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、技術(shù)人員力量、設(shè)備、生產(chǎn)能力以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保中表單位由足夠能力保證施工中的材料供應(yīng)。6)施工機(jī)械保證a.本工程利用我公司現(xiàn)有專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工,能滿足工程施工要求。b.加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn),提高施工設(shè)備的利用率和完好率。7)具體施工措施在工程施工中應(yīng)用豪力海交項(xiàng)目管理軟件,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目分解,將每

31、一個(gè)階段目標(biāo)分解,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,排出工程施工日計(jì)劃,將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組,加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理。8)加強(qiáng)計(jì)劃管理 a.強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合,共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí),應(yīng)加計(jì)劃的跟蹤修訂工作,隨著計(jì)劃的修訂,保證資源的供應(yīng),以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。b.根據(jù)總體計(jì)劃要求,相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作,以防止造成因返工而影響進(jìn)度,并應(yīng)采取預(yù)防措施,以保證工程順利進(jìn)行。2.施工進(jìn)度計(jì)劃安排(附后)第六章、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理目標(biāo)建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系和程序

32、支持性文件,力爭(zhēng)方案做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。2.思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),樹立一切為用戶的觀點(diǎn)。用戶對(duì)外部來(lái)講,是指建設(shè)單位,對(duì)內(nèi)部來(lái)講就是每道工序。為用戶服務(wù)就是使用戶滿意。全心全意為用戶服務(wù),以達(dá)到提高施工質(zhì)量的要求。3.組織保證體系1)工程質(zhì)量是各項(xiàng)管理的綜合反映,也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建立健全各個(gè)環(huán)節(jié)和體系。分工負(fù)責(zé),做到預(yù)防為主,預(yù)防與檢查結(jié)合,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。2)建立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組又稱QC小組,由管理部門的專業(yè)人員或施工班組的生產(chǎn)人員分別組成。以施工質(zhì)量為目標(biāo)

33、,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,開展公關(guān)活動(dòng)。3)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,主要是技術(shù)管理制度、施工質(zhì)量管理細(xì)則、測(cè)量工作管理辦法、全優(yōu)工程管理制度,QC小組活動(dòng)條例、以及技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。4)明確規(guī)定各職能部門的主管人員和參與施工人員,在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。5)建立質(zhì)量信息系統(tǒng)。由于施工項(xiàng)目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過(guò)程比較復(fù)雜,加之手工操作多,要把影響工程質(zhì)量的各種因素都控制起來(lái),做到工程質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)控,就必須建立一個(gè)高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),確定各種質(zhì)量信息傳遞、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。6)質(zhì)量保證體系

34、為了保證全員參與質(zhì)量管理,全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式,擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。6.1.1質(zhì)量控制體系由指揮部、質(zhì)檢站、工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制。6.1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本工程的全過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)量組織體系詳見附表。 2)個(gè)人和部門職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 履行合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo); 組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制; 組織項(xiàng)目質(zhì)

35、量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作; 組織制定項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé); 合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按ISO90002質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng); (2)質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。 (3)生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)完成本工程的安全生產(chǎn)工作,履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。 (4)總工程師職責(zé) 組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審(包括圖紙收發(fā));主持編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工

36、作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜;主持質(zhì)量事故和不合格品的處理;組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;統(tǒng)計(jì)技術(shù)選用; (5)綜合辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)和文件收發(fā)、登記和管理; (6)工程科職責(zé) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員,組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底),并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放;參加圖紙會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作; (7)中心試驗(yàn)室職責(zé) 負(fù)責(zé)原材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并對(duì)試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)論負(fù)責(zé)。 按規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。 根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系文件要求,做好

37、各種試驗(yàn)資料的編制、歸檔工作。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)。 (8)測(cè)量部門職責(zé) 組織本工程測(cè)量定位、放樣、放線,并做好復(fù)核,對(duì)測(cè)量結(jié)果負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)。 (9)質(zhì)量科職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能; 巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán); 組織分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果; 行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。 (10)安全科職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 (11)生產(chǎn)調(diào)度科職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)

38、施工規(guī)范及規(guī)程,參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志。 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。 (12)物資供應(yīng)科職責(zé) 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理辦法。 負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、定貨、及供應(yīng)工作。 按照材料的管理辦法編制各種報(bào)表,記好各項(xiàng)臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)采購(gòu)及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。 做好材料的標(biāo)識(shí),保證材料的可追溯性。 按照ISO9002系列程序要求整理有關(guān)資料。 (13)機(jī)械動(dòng)力科

39、職責(zé) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修,保證機(jī)械設(shè)備處于良好使用狀態(tài)。第七章、安全生產(chǎn)保證措施本標(biāo)段工程施工任務(wù)繁重,而施工場(chǎng)地有限,工期短、難度大,因此安全生產(chǎn)非常重要,不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且只有安全生產(chǎn)有了保障,才能抓好進(jìn)度,搞好質(zhì)量,按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。1.安全施工保證措施 (1)項(xiàng)目部樹立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé);提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展和對(duì)人民 高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā),正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理。領(lǐng)導(dǎo)上切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作納入

40、重要議事日程,定期研究本工程的生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題,制訂切實(shí)可行的辦法和措施,由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。(2)項(xiàng)目部按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制施工方案,制定確保安全施工規(guī)章規(guī)定,施工中必須按規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。并且進(jìn)行宣傳、教育、學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。如有違紀(jì),立即處理、整改。(3)對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,具備安全生產(chǎn)的意識(shí)和自我保護(hù)能力,不冒險(xiǎn)蠻干。(4)項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員,每天進(jìn)行安全隱患檢查,出現(xiàn)隱患立即采取措施解決或通知有關(guān)人員處理。(5)對(duì)施工場(chǎng)地周圍單位(如單位、宿舍、居民住戶)進(jìn)行安全宣傳,懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)志、警示標(biāo)志。(6)施工場(chǎng)地邊設(shè)置防護(hù)欄、安全、警示

41、標(biāo)志,夜間懸掛紅燈示警;施工現(xiàn)場(chǎng)延線照明充足。(7)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工車輛,要求必須“三證”齊全,嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛機(jī)動(dòng)車。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)原有的各種管線,施工前必須調(diào)查清楚,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程的規(guī)定辦理,并做好保護(hù)工作,避免施工中對(duì)其損壞以及杜絕傷亡事故發(fā)生。(9)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁亂搭亂接電線。(10)工地現(xiàn)場(chǎng)保證安全用電,對(duì)施工作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全用電的常識(shí)教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作的電工,必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的“電工上崗許可證”。對(duì)所用的電氣設(shè)備定期檢查、檢修,凡不合格的設(shè)備必須更換,不得使用。嚴(yán)格遵守用電安全規(guī)程并上墻,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)輸電線路的架設(shè)和使用必須符合規(guī)范要求。(11)根據(jù)分部、分項(xiàng)工程的特點(diǎn),分

42、別制定安全施工保證措施;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施:加強(qiáng)對(duì)各類機(jī)械操作人員的安全教育,嚴(yán)禁無(wú)證上崗,酒后開車;挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得站立和過(guò)往行人;各種電氣設(shè)備必須有接地裝置;防止非操作人員進(jìn)入工作區(qū)內(nèi),專人負(fù)責(zé)行人圍觀影響,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。各種材料、砼、土方轉(zhuǎn)運(yùn)中,謹(jǐn)慎施工,防止人、構(gòu)件與機(jī)械之間的碰撞;2.安全管理保證體系(1)安全管理目標(biāo)結(jié)合本工程的特點(diǎn),根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本工程的安全目標(biāo),并針對(duì)提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標(biāo)。(2)安全管理內(nèi)容前期安全工作:在施工開

43、始前,編制施工組織設(shè)計(jì),并各工工種在交接過(guò)程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。安全教育工作建立、健全對(duì)施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對(duì)于從事特殊工種的人員,按國(guó)家培訓(xùn)證明上崗。安全管理責(zé)任人: 項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人.根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),并配專職的安全管理員。安全交底: 安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全防護(hù)設(shè)施:施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求:a.根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施

44、b.對(duì)于事故發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。c.根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護(hù)措施。機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用。安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),合格后使用。使用前,按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn),合格后使用。使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。電氣安全保護(hù)和防火安全保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底。施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人中進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。施工人員作業(yè)的安全要求。施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按下列安全要求操作:按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工;按國(guó)

45、家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定;發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護(hù)措施,并向安全管理人員報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)日常安全管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。整改安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。3.安全管理組織體系 根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。落實(shí)安全管理責(zé)任,全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查,安全布置,安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。根據(jù)工程實(shí)際情況,制訂專業(yè)分包防火、防盜及動(dòng)用明火,臨時(shí)用電等方面的管理辦法,按總包計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。專業(yè)工種按項(xiàng)目劃定的條塊,認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和

46、機(jī)具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。將月度組織各專業(yè)人員進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。成立安全管理小組,組織安全管理小組成員進(jìn)行輪流值班制進(jìn)行互相監(jiān)督。所有安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得安全員的同意,而各專業(yè)人員自行建立的安全設(shè)施在解除時(shí),也應(yīng)征得各安全員的同意。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。在住宿區(qū)設(shè)若干滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,要求建立若干兼職消防員,進(jìn)行有關(guān)防知識(shí)的培訓(xùn),以便正確使用滅火器。在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即將水送至所需區(qū)域。根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防爆的措施,各種危險(xiǎn)物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失

47、竊。為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各班組也應(yīng)有安全值日人員佩帶標(biāo)志上崗。安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。4.安全管理控制(1)材料的安全保管控制安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu),原則同上材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖,所不同是還需記錄安全用品的驗(yàn)收臺(tái)帳。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制內(nèi)容:a.工種操作交底。b.分部、分項(xiàng)安全交底。c.安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。d.安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。e.特殊工種人員名冊(cè)管理。(2)安全的檢查、檢驗(yàn)控制檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)

48、崗位。檢查應(yīng)開整改單,對(duì)查出的隱患及時(shí)整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè),對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄,還要有附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。(3)安全事故隱患的控制事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。(4)安全用火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。(5)教育和培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。(6)安全資料的記錄工程概況及安全生產(chǎn)須知。管理職責(zé):管理目

49、標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。采購(gòu):(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商各錄、安全用品驗(yàn)收臺(tái)帳、各類安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審的記錄通知書?,F(xiàn)場(chǎng)安全控制:安保計(jì)劃、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。安全檢查記錄:現(xiàn)場(chǎng)定期檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記事故隱患控制:事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。安全教育

50、和培訓(xùn):新工人三級(jí)安全教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)記錄。(7)施工中用電的安全措施A.施工用電的一般規(guī)定:現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用三相五線制。配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣子,不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)國(guó)與照明嚴(yán)禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置。樓層通道照明必須使用安全電壓。施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備設(shè)施必須有效的安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保

51、護(hù)安全距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬處殼必須具備良好的接地和接零保護(hù),所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須裝置有效的二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕的場(chǎng)所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣裝標(biāo)志,無(wú)有效的安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。電線和設(shè)備安裝完畢以后,由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工的其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假前必須撥掉保險(xiǎn)絲,切斷電源。B.施工用電的安全保證措施臨時(shí)施工用電從業(yè)主指定的大樓內(nèi)電箱接出,線架用絕緣子固定接入,在每個(gè)施工段配置一施工電箱。所使用的配電箱

52、必須是符合JGJ4688規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。開關(guān)箱的電源線長(zhǎng)度不得大于30m,并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過(guò)3m。所有配電箱、開關(guān)箱必須編號(hào),箱內(nèi)電氣完好匹配。接地:工作接地的是阻值不得大于4。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于1,由電工每有檢測(cè)一次,做好原始記錄。保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠黃雙色線作負(fù)荷線。所有電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。所有電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬處殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。

53、所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源經(jīng)應(yīng)裝置二級(jí)漏電閘保護(hù)器。室外燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)作拖線箱的電源線,嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。5.安全管理制度 建立、健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各經(jīng)濟(jì)承包隊(duì)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。 進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。

54、 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審不得超期使用。特種作業(yè)人員包括:吊車操作手、架橋設(shè)備操作工、爆破工等。 安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。班組“三上崗,一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。遵規(guī)守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”:即施工單位及工地名稱牌;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;防火須知牌;安全無(wú)重大事故記數(shù)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。

55、圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。6.施工機(jī)械安全措施(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。(5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。7.安全防火(1)工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。(2)重點(diǎn)單位(倉(cāng)庫(kù)、油料倉(cāng)庫(kù)、木工房、模板庫(kù)等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。(3)危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。8.安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)進(jìn)行

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