第三方物流實訓

1、第三方物流實訓倉儲配送方案設計貨物種類貨品名稱規(guī)格庫存數(shù)量包裝單位備注成本價飲料王老吉355ml/瓶720瓶箱24瓶/箱48元/箱日用品海飛絲320ml/瓶720瓶箱12瓶/箱340元/箱舒膚佳320ml/瓶120瓶箱12瓶/箱335元/箱多芬140ml/瓶240瓶箱12瓶/箱53元/箱食品康師傅220克/包480包箱12瓶/箱37元/箱五谷道場220克/包480包箱12瓶/箱40元/箱農(nóng)心220克/包360包箱12包/箱38元/箱統(tǒng)一220克/包480包箱12包/箱35元/箱食用油魯花5L/瓶720瓶箱12瓶/箱120元/箱西王胚芽油5L/瓶480瓶箱12瓶/箱120元/箱長壽花5L/瓶48

2、0瓶箱12瓶/箱114元/箱金龍魚2.5L/瓶720瓶箱6瓶/箱47元/箱福萬家2.5L/瓶840瓶箱6瓶/箱50元/箱M物流公司入庫貨物（庫存）一覽表現(xiàn)代物流公司接收采購單物動ABC量的分類入庫作業(yè)流程圖：設備的租賃貨物組托、上架客戶優(yōu)先權分析庫存計劃分配表前一個月的貨品出庫報表：貨物名稱月出貨頻率（次）月出貨總量農(nóng)心35670包統(tǒng)一30470包五谷道場29460包王老吉25350瓶魯花20320瓶康師傅16260包西王胚芽油24230包長壽花19210瓶金龍魚13142瓶多芬13140瓶海飛絲12126瓶福萬家10126瓶舒膚佳11120瓶(一)物動量ABC貨物分類表貨物名稱貨物品目數(shù)貨物

3、品目數(shù)累計百分比%月出貨頻率（次）月出貨總量(瓶)月出貨總量累計月出貨量累計百分比類別農(nóng)心統(tǒng)一五谷道場王老吉魯花康師傅西王胚芽油長壽花金龍魚多芬海飛絲福萬家舒膚佳（二）2016年6月8日周三15：00左右，該配送中心接到了五家客戶的訂貨通知單。訂單內(nèi)容如下： A公司訂單訂單編號：O3012415A01 業(yè)務單號：F20120415-11訂貨方編號Cust001訂貨單位名稱A公司訂貨單位聯(lián)系人張 名貨單位聯(lián)系電話2222222 序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱850.002統(tǒng)一220G*12箱238.003多芬140ml*12箱556.004魯花5L*12箱112

4、4.005金龍魚2.5L*6箱10124.006海飛絲320ML*12箱1366.00總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：B公司訂單訂單編號：O2012415B01 業(yè)務單號：F20120415-11訂貨方編號Cust002訂貨單位名稱 B公司訂貨單位聯(lián)系人李 四貨單位聯(lián)系電話3333333序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱751.002統(tǒng)一220G*12箱1439.003多芬140ml*12箱657.004魯花5L*12箱15125.005金龍魚2.5L*6箱2949.006海飛絲320ML*12箱15365.00總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：C公司訂單訂

5、單編號：O2012415C01 業(yè)務單號：F20120415-12訂貨方編號Cust003訂貨單位名稱 C公司訂貨單位聯(lián)系人王 五貨單位聯(lián)系電話1111111序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱1251.002統(tǒng)一220G*12箱1439.003多芬140ml*12箱958.004魯花5L*12箱1126.005金龍魚2.5L*6箱1049.006海飛絲320ML*12箱15365.00總計人民幣大寫：經(jīng)辦人： 部門主管：D公司訂單訂單編號：O2012415D01 業(yè)務單號：F20120415-13訂貨方編號Cust004訂貨單位名稱 D公司訂貨單位 聯(lián)系人 趙 六

6、貨單位聯(lián)系電話4444444序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱251.002統(tǒng)一220G*12箱239.003多芬320ml*12箱558.004魯花5L*6箱8126.505金龍魚5L*6箱1060.006海飛絲320ML*12箱5365.00總計人民幣大寫： 經(jīng)辦人： 部門主管：（三）M物流公司配送中心客戶優(yōu)先權分析評價模式主要通過下列幾個領域的表現(xiàn)：單品利潤、訂單緊急程度、客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例以及客戶合作年限等幾個指標?？蛻魧υ撠浧返男枨罅恳约翱蛻艉献髂晗薜染唧w信息如下：根據(jù)客戶信息的各個評價指標，進行均值處理，記為ki(i=1,2,3,

7、4,5),客戶優(yōu)先權評價指標的權重（I=1,2,3,4,5）,計算客戶優(yōu)先權的評價值，計算公式為：客戶優(yōu)先權的評價值=根據(jù)計算值的大小來進行客戶優(yōu)先權評價值的排序?？蛻魞?yōu)先權分析表客戶訂單利潤訂單響應時間客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例客戶合作年限（年）客戶信譽度客戶優(yōu)先權的評價值客戶優(yōu)先權的評價值初始值K1初始值K2初始值K3初始值K4初始值K5A公司4212812%314優(yōu)8B公司5516610%126優(yōu)8C公司6724430%638良5D公司6.5836148%814良50.20.40.20.10.1由上表客戶優(yōu)先權的評價值的大小來進行排序：客戶優(yōu)先權的排序客戶名稱客戶優(yōu)先權的評

8、價值順序A公司B公司C公司D公司（四）庫存分配計劃表現(xiàn)有庫存能滿足客戶需求的按照客戶訂單配貨，按照客戶優(yōu)先權的排序來配貨。貨物名稱公司庫存庫存余額備注王老吉統(tǒng)一多芬魯花金龍魚海飛絲王老吉統(tǒng)一（五）揀貨單根據(jù)客戶數(shù)據(jù)信息，對四個公司進行揀選的排序，開始揀選。揀選單揀選順序貨物名稱揀選 數(shù)量（箱）貨物規(guī)格庫存（箱）庫存余額（箱）備注揀選單號： 揀選日期： 批號：制表人： 揀貨員：（六）作業(yè)進度2016年6月8日周三17：00開始進行配送作業(yè)，配送中心目前有員工三人，并且配備有下列設備，用于貨物的裝卸搬運及上架。請根據(jù)下表，推算工作完成的具體時間。具體工作開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間作業(yè)設備整理現(xiàn)場010驗貨6組托15手持終端、托盤上架7手持終端、托盤、叉車揀選作業(yè)16手持終端、托盤、叉車月臺配貨15月臺檢點驗貨9設備歸位7作業(yè)過程中，如遇到以下突發(fā)情況，則按照以下方式處理。應急預案表突發(fā)狀況應對方法電腦故障手持故障作業(yè)人員昏厥（七）設備成本預算 設備成本預算表租用設備數(shù)量時間（分鐘）收費