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1、 浙江金石家居用品有限公司浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目總 結(jié) 報(bào) 告 批準(zhǔn)人:蔡 審核人:蔡 編制人:蘇敏報(bào)告單位:浙江金石家居用品有限公司日期:2012年3月17日第一章 企業(yè)基本概況 1.1 項(xiàng)目概況 1.1.1 項(xiàng)目名稱 浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目主辦單位:浙江金石家居用品有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:蔡 聯(lián)系電話: 項(xiàng)目聯(lián)系人:蔡 聯(lián)系電話: 1.1.3 項(xiàng)目地址:浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào)1.2企業(yè)基本概況浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于2003年,由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有
2、限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬美元,出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資,占55%;外方香港馬士達(dá)公司出資180萬美元,占45%,以美元現(xiàn)匯出資。公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道2699號(hào),占地面積26000平方米,現(xiàn)有職工600余名,其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國家和地區(qū)。公司在組建之初,就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨,全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù),
3、贏得客戶的信賴和市場美譽(yù)度。因此,2003年公司被國家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國工藝刀生產(chǎn)中心,并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入5675萬元,創(chuàng)匯664.71萬美元,上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同,建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道,公司又于2008年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。2009年,通過與全球最大的家居業(yè)巨頭,世界500強(qiáng)企業(yè)-瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公
4、司于2011年12月16日以IWAY100分的成績順利通過宜家IWAY小組的審核,成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿分通過審核的供應(yīng)商。由此,開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約,目前訂單已排滿至2014年。目前,全公司正圍繞著“打造中國自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)向上。第2章 項(xiàng)目主要內(nèi)容、實(shí)施依據(jù)、項(xiàng)目執(zhí)行及資金籌集使用情況2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容公司本項(xiàng)目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備,包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等,及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等,共計(jì)302臺(tái)(套),組建生產(chǎn)流水線,進(jìn)行
5、全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展新的市場領(lǐng)域,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率,性能可靠,自動(dòng)化程度高,在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明:(1)本項(xiàng)目選用的原材料是2Cr13,既堅(jiān)硬又韌性十足,防銹能力極強(qiáng)。(2)本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理,增加不銹鋼原材料的塑性,使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色,去除氧化物等夾雜物,克服了如今經(jīng)熱
6、處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。(3)購置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備,如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等,可提高原材料的利用率,經(jīng)測算可提高1.5%左右,年用料可節(jié)省約80余萬元,且沖件的外形誤差縮小,得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營和市場磨礪,已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍,有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?,金石家居公司成功通過了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核,成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商,為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬支的餐廚具,現(xiàn)已投產(chǎn),而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)
7、到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量,更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目,企業(yè)完全有能力確保市場的占有率,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。2.2.3本項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線,可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音,也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理,符合國家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況 自于2011年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn),項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【2011】19號(hào),建設(shè)項(xiàng)目名稱年新增8000萬支高檔餐廚具技改項(xiàng)目。項(xiàng)目主要內(nèi)容: 擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備,配套精密沖床、加工中
8、心、熱處理爐等國產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,項(xiàng)目總投資8828萬元,其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。 因受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響,整個(gè)餐廚具市場前景不明朗,加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素,造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)應(yīng)變能力,減少投資風(fēng)險(xiǎn),我司經(jīng)慎重考慮后,決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元,年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【2012】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。2.4資金籌集及使用情況在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后,從2011年1月起
9、,開始投資,目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元,鋪底流動(dòng)資金704萬元。其中銀行籌款2000萬元,企業(yè)自己籌措資金1022萬元,具體使用情況詳見技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單。第3章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況 3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知,項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元,形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)新增銷售收入15000萬元,創(chuàng)匯2210萬美元,年增利潤總額3350萬元,年交銷售稅金及附加1400萬元,投資利潤率60.41%,投資利稅率85.62%,有較好的經(jīng)濟(jì)效益。第四章 項(xiàng)目環(huán)保、安全、消防、勞動(dòng)衛(wèi)生等實(shí)施情況4.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行
10、。4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于2010年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格,在實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【2011】15號(hào)文件執(zhí)行,污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1966)中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB16297-1966)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18483-2001)中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)中的3類標(biāo)準(zhǔn)。4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過程中,作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于2011年9月28日委托
11、溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測,其中作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果表明,各監(jiān)測點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi),符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.4該項(xiàng)目已于2010年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門審查備案。第五章 主要經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題 5.1主要經(jīng)驗(yàn)5.1.1通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,加快了國內(nèi)餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程,縮小了國內(nèi)國際餐具行業(yè)的差距,無論在生產(chǎn)方式,管理水平,企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。5.2.2通過對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施,徹底改變之前手工作坊,年生產(chǎn)能力弱,市場競爭力差的局面。通過技改項(xiàng)目的實(shí)施,公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),進(jìn)一步拓展了新的市場領(lǐng)域,
12、增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭能力,使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高,達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平,形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力,為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.2存在的主要問題5.2.1在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,主要是對(duì)進(jìn)口設(shè)備的管理與維修方面,存在較大的缺陷,缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員;并且,有很多的進(jìn)口設(shè)備零部件需要從國外進(jìn)口,在某種程度上制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉,目前遇到的另外一個(gè)問題是電力容量缺口,原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要,急需電力增容。第6章 項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià) 通過該技術(shù)項(xiàng)目的改造,拓展了企業(yè)的管理理念,促進(jìn)了對(duì)外開放和對(duì)外貿(mào)易,推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮短了與國外餐具行業(yè)的差距,加快了國內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)
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