20XX校園網(wǎng)2009年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理真題及答案修訂版

1、題答案9077、修改了 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理試卷2009分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）題，每題1 一單項選擇題（共 70。）1 編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（A 決策階段的工作B實施階段的工作C設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D施工階段的工作O）施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（2 在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，總承包管理方 A .業(yè)主方 B .設(shè)計方 C D.咨詢機(jī)構(gòu)3 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。某住宅開發(fā)小區(qū)二期工程三期工程一期工程六號樓七號樓五號樓項目結(jié)構(gòu)圖AB 組織結(jié)構(gòu)圖工作流程圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D4

2、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。邏輯關(guān)系 AB 協(xié)作關(guān)系C 合同關(guān)系指令關(guān)系DO）下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的業(yè)項目總承包分包人分包人分包人A 協(xié)作關(guān)系C 管理關(guān)系B 指令關(guān)系D 合同關(guān)系6 施工項目管理機(jī)構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）A 明確各項管理工作的工作流程B 落實各工作部門的具體人員C 對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D 對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監(jiān)理方審批 - 業(yè)主現(xiàn)場代表審查 - 業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核 - 業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢?/p>

3、 ）。A. 成本控制工作流程B. 投資控制工作流程C. 信息處理工作流程D. 物資采購工作流程8對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件 是（ ）。A. 施工總平面圖B. 施工組織總設(shè)計C. 施工部署及施工方案D. 施工圖設(shè)計文件9. 施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項 目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（ ）的工作。A. 準(zhǔn)備階段B. 收集項目實際值C. 進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D. 糾偏環(huán)節(jié)10. 在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成 本的計劃值是（ ）。A. 工程合同價B

4、. 實際施工成本C. 工程款支付額D. 施工圖預(yù)算11. 施工企業(yè)項目經(jīng)理是（）。A .項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人B .項目法定代表人C .施工合同當(dāng)事人D .項目管理班子的負(fù)責(zé)人12. 按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GBT50326-2006 ）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是風(fēng)險區(qū)A風(fēng)險區(qū)C風(fēng)險區(qū)B風(fēng)險區(qū)DA 風(fēng)險區(qū)AC 風(fēng)險區(qū)CB .風(fēng)險區(qū)BD .風(fēng)險區(qū)D13下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。A 承包人管理人員的能力B 公用防火設(shè)施的可用性C 巖土地質(zhì)條件D .工程機(jī)械的穩(wěn)定性14 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工

5、程安全 生產(chǎn)承擔(dān)（）。A. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)理責(zé)任C.D.刑事責(zé)任15 下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B 組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C 編制單位工程施工組織設(shè)計D .檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量16 .按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），建筑安裝工程費用的組成為（）A. 直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng). 直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金C. 直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D. 直接工程費+措施費十企業(yè)管理費 +規(guī)費+利潤+稅金17下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。A

6、 對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C 搭建臨時設(shè)施所耗材料費D 跳板、腳手架等的攤銷費18某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（）。A 不可預(yù)見費B 措施費C 營業(yè)外支出D 管理費19在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。A 施工機(jī)械使用費B 材料費C 措施費 D 企業(yè)管理費20某混凝土工程直接工程費為100 萬元， 以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。 其中措施費為直接工程費的 5，間接費費率為 8，利潤率為 4，綜合稅率為 3.41 。則該工程的建筑安 裝工程含稅造價為（ ）萬元。A 117.93B 120.99

7、C 121.96D 122.1021下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。施工定額 AB 預(yù)算定額C 概算定額D 概算指標(biāo)22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（）。A 有效工作時間B 休息時間C. 不可避免中斷時間D. 偶然工作時間23.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為 500就，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A . 0.2 工日/rfB . 0.8工日/就C . 0.2 工日/ 100 m2D . 0.8 工日/ 100 m224施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A. 成本預(yù)測B. 成本計劃C. 成本核算D. 成本考核25實

8、施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A 預(yù)算定額B 施工定額C 概算定額D 估算指標(biāo)26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C 施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D 施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）。A 工程承包合同B 施工成本計劃C 進(jìn)度報告D 工程變更文件28確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要 解決的問題。A. 比較B. 分析C. 預(yù)測D. 糾偏29用曲線法進(jìn)行施工成本偏

9、差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（ ）。A. 累計費用偏差B. 累計進(jìn)度偏差C. 局部進(jìn)度偏差D. 局部費用偏差30.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 m,合同約定的綜合單價為400元/m,當(dāng)實際工程量超過清單工程量1 0 時可調(diào)整單價， 調(diào)整系數(shù)為 0.9。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 m，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。A96.0B 95.2C 94.4D 86.431 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF99-0201 ）,若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（ ）。A. 不遲于約定的開工日期前7天B. 不遲于約定的

10、開工日期前30天C. 不遲于實際開工以后的7天D. 不遲于首次支付工程款前7天32. 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。A .決策B .設(shè)計C .招標(biāo)D .施工33. 業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A .項目設(shè)計階段B .整個項目實施階段C .項目施工階段D .整個項目決策階段34. 下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。A .施工總進(jìn)度計劃B .單體工程施工進(jìn)度計劃.項目年度施工計劃 CD .項目月度施工計劃35. 編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）。A .分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)B .指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C .確定承

11、包合同的工期目標(biāo)D .參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力36. 橫道圖計劃的特點之一是（）。A .適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B .能方便地確定關(guān)鍵工作C .工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D .計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行37. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。A .總時差為零的工作B .總時差最小的工作C 自由時差為零的工作D .自由時差最小的工作38 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（）。25EB874H0714GAD4563FC82A . 0B . 1C . 2D . 3以避免工作之39 .某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況

12、。該項進(jìn)度控制措施屬于（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施40.工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）A .竣工預(yù)驗收B 竣工驗收C 過程控制D .事后控制41 在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A .人B .材料C .機(jī)械D .方法42. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（A .質(zhì)量手冊B .程序文件C .質(zhì)量計劃D .質(zhì)量記錄43. 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（A .目測法B .實測法C .試驗法D .無損檢驗法44. 某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比

13、的混凝土 就取樣不得少予一次。1100就，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（A 100B 200C 300D 400成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及45對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、 復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗。A 靜載荷試驗的方法B 低應(yīng)變法C 高應(yīng)變法D 動載荷試驗的方法46檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量（）A.抽檢合格率至少達(dá)到85B.抽檢合格率至少達(dá)到90C.抽檢合格率至少達(dá)到95全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定 D47某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4 人、直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬元。則該事故屬于（ ）A 一般質(zhì)量事故B 重大質(zhì)量事故C 嚴(yán)重

14、質(zhì)量事故D 特別重大事故48. 某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm勺裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ. 修補(bǔ)處理B. 加固處理C. 返工處理D. 不作處理49. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督勺主要手段是施工許可制度和（）制度A .實體檢測B .竣工驗收備案C .施工方案審查D .驗收會議50.施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)； 安全保 （排） 險技術(shù)； 安全限控技術(shù)；安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）A. B. C. D. 51實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（A

15、分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B 分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C 納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D 分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理52建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（ ）。A 公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B 進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C 最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育D 最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育53我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（ ）。A 綜合管理B 綜合管理和部門管理相結(jié)合 綜合管理為主，部門管理為輔 CD 部門管理為主，綜合管理為輔54. 根據(jù)GB7T24001 （中國環(huán)境管理體系）-S0140

16、01標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中， 環(huán)境管理體系（ ）。A. 應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在B. 不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中C. 應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D. 應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)55. 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。A .進(jìn)行事故調(diào)查B .對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C .搶救傷員，排除險情D .編寫事故調(diào)查報告并上報56. 某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21 周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-86），該工人的傷害程度為（）。A. 輕傷B. 重傷C. 職業(yè)病D. 失能傷害57.

17、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。A .未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B .未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C .在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D .在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（A 施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B 業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C 業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D 符合他人控制原則，對業(yè)主合同管理有利59某工程項目采用施工總承包管理模式， 施工任務(wù)，則其可通過（ ）。A. 監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B. 投

18、標(biāo)競爭取得任務(wù)如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的C. 施工總承包人委托取得任務(wù)D. 自行分配取得任務(wù)60.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） （ GF99-0201 ），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察 ） 負(fù)責(zé)。 資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（.A. 監(jiān)理單位B. 發(fā)包人C. 承包人D. 設(shè)計單位61.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）A .組織工程竣工驗收的日期B .承包人實際完成工程的日期C .承包人提交竣工驗收申請報告的日期D .工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期62.現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題， 整改指令的正確做法是（ ）。

19、A. 業(yè)主向分包人發(fā)岀質(zhì)量問題整改通知單B. 監(jiān)理方向分包人發(fā)岀質(zhì)量問題聯(lián)系單對此質(zhì)量問題發(fā)出C. 監(jiān)理方向總承包人發(fā)岀監(jiān)理通知單D. 監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)岀監(jiān)理工作聯(lián)系單63.某土石方工程實際混戶計價。其中土方工程實際總價包干，包干價14 萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元A. 47.6B. 48.3C. 50.0D. 50.764.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是（）A .固定單價合同B .成本加固定費用合同C .最大成本加費用合同D 固定總價合同65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后， 投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（

20、）。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同措施承包人采取了夜間加班、 增加勞動力66.施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.項目業(yè)主B.設(shè)計單位監(jiān)理方 CD.變更提出方67.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A.法規(guī)變化B.對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格C.因工程變更造成的時間損失D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判69.工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。A.信息編碼體系

21、B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法70.下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。A.工程定位測量檢查記錄B.沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71.下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（）。A.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C 卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D 卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E 案卷題名應(yīng)包

22、括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容72下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（）。A 施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排B 單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)C 只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃D 對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖E 只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案73根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GB T50326-2006 ），項目經(jīng)理的權(quán)限有（A 全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部B 主持項目經(jīng)理部工作C 制訂項目內(nèi)部計酬辦法D 決定項目分包人E 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系74工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作

23、包括（）。A 收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B 確定風(fēng)險因素C 分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D 分析各種風(fēng)險的損失量E 編制施工風(fēng)險識別報告75下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。A 社會保障費B 環(huán)境保護(hù)費C 文明施工費D 安全施工費E 工程排污費）。 A 暫測定法 C 圖76按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （GB50500-2008 ），其他項目清單一般包括 估價B 計日工C 暫列金額D 總承包服務(wù)費E 工程排污費。77制定材料消耗定額時， 確定材料凈用量的方法有 （ ） 理論計算法 A B 紙計算法 D 評估法E 經(jīng)驗法直接工程費 A B 措施費 C 規(guī)費。 78 編制施工成本計劃時，施工成

24、本包括（） 企業(yè)管理費 D E 稅金。） 施工成本分析的基本方法有（ 79 A 比較法B 比率法C 平衡法D 因素分析法E 差額計算法80常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有（A 調(diào)值公式法B 分部結(jié)算法C 竣工調(diào)價系數(shù)法D 按主材計算價差法E 按實際價格結(jié)算法81月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有（）。A 確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo)B 確定施工作業(yè)的具體安排C 確定一個月度的人工需求D 確定一個月度的材料需求E 確定一個月度的資金需求82在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的

25、線路D 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路E 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路83施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括（）A 調(diào)整工程量B 調(diào)整工作起止時間C 調(diào)整工作關(guān)系D 調(diào)整項哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E 調(diào)整工程計劃造價84建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）A 項目施工質(zhì)量目標(biāo)B 項目施工質(zhì)量計劃C 項目施工質(zhì)量記錄D 項目施工程序文件E 思想、組織、工作保證體系85下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。肉眼觀察墻面噴涂的密實度 AB 用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C 用直尺檢查地面的平整度D 用錘吊線檢查墻面的垂直度E 現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有

26、（）。A 結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B 檢驗制度不嚴(yán)密C 檢測設(shè)備配備不齊D 地質(zhì)情況估計錯誤E 監(jiān)理人員不到位87施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。A 工程實體質(zhì)量B 質(zhì)量控制資料的完成情況C 施工組織設(shè)計文件D 質(zhì)量管理組織架構(gòu)E 參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況88施工安全的技術(shù)保證體系由（）等類別構(gòu)成。A 專項工程B 專項制度C 專項技術(shù)D 專項管理E 專項治理89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有（）。A 施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告B 施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1 小時內(nèi)上報事故情況C 特別重大事故應(yīng)逐級上報至

27、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D 重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門E 任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況90為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（）。A 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B 拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī) 將有害廢棄物集中后做土方回填D 對土方的運輸，采取封蓋措施E 現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理91施工總承包管理與施工總承包相比， 其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在 （ ） 。 施 工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 A 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)BC 工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分92 下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2008版）通用合同條款內(nèi)容的表述，正確的有（）。A 發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B 監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底C .承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D 監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向