版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第十四章 建設工程施工索賠北京交通大學北京交通大學 劉菁劉菁第十四章 建設工程施工索賠o 教學要求教學要求n 了解:施工索賠的分類 n 熟悉:索賠程序 n 掌握:工程師對索賠的管理 第十四章 建設工程施工索賠o 1.概述概述n索賠的概念和特征 雙向 實際發(fā)生經濟損失或權利損害 未經對方確認的單方行為n索賠的分類(了解) 按合同依據分(明示、默示) 按索賠目的分(工期、費用) 按索賠事件的性質分(工程延誤、工程變更、合同被迫終止、工程加速、意外風險和不可抗力索賠等)第十四章 建設工程施工索賠o 2.索賠的程序(熟悉)索賠的程序(熟悉)n 承包人的索賠(注意時限) 索賠程序發(fā)出索賠通知遞交索賠報告
2、(連續(xù)事件的處理)工程師審核索賠報告 判定索賠成立的原則有損失(費用、工期)原因為非承包商應承擔的責任原因承包商按程序遞交索賠通知和索賠報告n 發(fā)包人的索賠2.索賠程序 2.索賠程序o 索賠報告內容索賠報告內容n 總論部分o 概括地敘述索賠事項,包括事件發(fā)生的具體時間,地點,原因,產生持續(xù)影響的時間n 索賠權的論證n 索賠值的量化n 證據2.索賠程序 o 索賠的依據索賠的依據n 構成合同的原始文件o如合同協(xié)議書、中標函、投標書、合同條件(專用部分)、合同條件(通用部分)、規(guī)范、圖紙、以及標價的工程量表等n 工程師的書面指示n 來往函件n 會議記錄n 施工現場記錄n 工程財務記錄n 現場水文氣象
3、記錄n 市場信息資料n 政策法令文件等第十四章 建設工程施工索賠o 3.工程師的索賠管理(掌握)工程師的索賠管理(掌握)n 3.1對索賠的審查證據的審查工期順延的審查(無權要求縮短合同工期)責任原因影響工期工期索賠計算(網絡計劃及比例計算)費用索賠的審查承包商可索賠的費用內容可索賠費用的條款索賠計算(單價為綜合價不再計算間接費等;停工要降效)第十四章 建設工程施工索賠o 3.2工期索賠n 步驟o首先確定對工序或活動的影響;首先確定對工序或活動的影響;o再分析對總工期產生的影響。再分析對總工期產生的影響。n 方法o網絡分析法、比例計算法網絡分析法、比例計算法 n 依據依據o合同規(guī)定的總工期計劃;
4、合同規(guī)定的總工期計劃;o工程師批復的詳細的進度計劃;工程師批復的詳細的進度計劃;o合同雙方共同認可的對工期的修改文件;合同雙方共同認可的對工期的修改文件;o共同商定的月進度計劃及其調整計劃;共同商定的月進度計劃及其調整計劃;o受干擾后的實際工程進度,如施工日記、工程進度表、進度報告等受干擾后的實際工程進度,如施工日記、工程進度表、進度報告等第十四章 建設工程施工索賠o 3.3 費用索賠n原則(實際損失原則、合同原則、合理性原則)注意要點n 計算o (1)人工費n 額外工程量引起、業(yè)主原因造成生產率下降、加班工作引起、物價上漲引起、工程拖期引起n 加班費人工單價*加班系數n 額外工作人工費合同中
5、人工單價(計日工單價、重新議定單價)n 勞動效率降低費用索賠額=(該項工作實際工時-該項工作計劃工時)人工單價o (2)材料費n 材料漲價費用,額外新增材料運輸費用,額外新增材料使用費 n 額外材料費=(實際用料量-計劃用料量)*材料單價n 材料價格上漲費=(現行價格-基期價格) *材料量n 增加材料運費、采購、保管費=實際費用-報價費用o (3)施工機械使用費o 新增機械設備費用,已有機械設備使用時間延長費用,新增租賃設備費用,由于業(yè)主違約使機械設備閑置的費用,機械設備保險費用,機械設備折舊和修理費分攤 o 機械閑置費=機械折舊費*閑置時間o 增加的租賃機械費=租賃機械單價*持續(xù)時間o 機械作業(yè)效率降低費=機械作業(yè)發(fā)生的實際費用-報價時計劃費用o (4)管理費n上級管理費o辦事處和總部辦公費,總部職工工資,投標組織管理費用,通訊郵電費用,會計核算費用,廣告及資助費用,差旅費等其他管理費用。n現場管理費o雇傭額外工程管理人員費,管理人員工作時間延長的費用,工程延長期的現場管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 九年級思想品德課件
- 《電氣安全防范》課件
- 《證券基礎知識培訓》課件
- 單位管理制度合并選集【員工管理】十篇
- 《學業(yè)生涯規(guī)劃》課件
- 單位管理制度分享大全人員管理十篇
- 《服裝供應鏈》課件
- 單位管理制度范例選集人員管理篇
- 單位管理制度呈現大合集人事管理篇十篇
- 國開《機械制圖》形成性任務1-4
- 2024新冀教版英語初一上單詞默寫表
- ISO∕TR 56004-2019創(chuàng)新管理評估-指南(雷澤佳譯-2024)
- 2024年全國房地產估價師之估價原理與方法考試高頻題(附答案)
- 春節(jié)的習俗課件
- DL-T5142-2012火力發(fā)電廠除灰設計技術規(guī)程
- 2024年晉城職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 小學舞蹈課學情分析
- GB 31825-2024制漿造紙單位產品能源消耗限額
- 第15課 十月革命與蘇聯(lián)社會主義建設(教學設計)-【中職專用】《世界歷史》
- MOOC 天氣學-國防科技大學 中國大學慕課答案
- 小學教育教學現場會活動方案
評論
0/150
提交評論