基于BIM技術的項目管理創(chuàng)新

1、基 于 B I M 技 術 的 施 工 管 理 創(chuàng) 新 自2002年BIM被提出以來，BIM已席卷歐美的工程建設行業(yè)，引發(fā)了巨大變革。BIM正推動著工程管理水平的提升。BIM之所以有如此巨大的威力，就是在于它利用數(shù)字建模軟件，把真實的建筑信息參數(shù)化、數(shù)字化以后形成一個模型，以此為平臺，從設計師、工程師一直到施工單位和物業(yè)管理方，都可以在整個建筑項目的全生命周期進行信息的共享和改進。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新前言 作為應用好BIM的最關鍵一步，是讓大家都能熟悉熟練地應用BIM來解決工程中的問題，所以在工程項目管理的過程中，本項目有設置相應的BIM負責人和小組，通過少數(shù)人逐步擴展到大家應用功能

2、BIM如同應用CAD一樣，不強制要求應用熟練，單需要了解基本操作，能識會看。 目前項目工程部、技術部所有成員均經(jīng)過BIM基礎培訓，有基本以上水準BIM能力；另外預算部門、材料部門也已有部分成員參與了學習，隨著工程的推進，項目部將籌劃將BIM近一步向安全部門、各分包單位推廣。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新必要的組織機構 本項目目前BIM小組（土建）主要職責：創(chuàng)建BIM模型、基于BIM模型創(chuàng)建二維視圖、添加指定的BIM信息；配合項目需求，負責BIM可持續(xù)設計（綠色建筑設計、節(jié)能分析、室內外渲染、虛擬漫游、建筑動畫、虛擬施工周期、工程量統(tǒng)計等）。負責BIM交付成果的質量管理，包括階段性檢查及交付檢查

3、等，組織解決存在的問題； 負責對外數(shù)據(jù)接收或交付，配合業(yè)主及其他相關合作方檢驗，并完成數(shù)據(jù)和文件的接收或交付。 1.組織項目內部的BIM應用流程、制度及規(guī)范等培訓；負責BIM軟件使用的初級、中級培訓；負責解決使用者BIM軟件使用問題及故障。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新必要的組織機構 根據(jù)國家建筑信息模型的標準要求，在項目中確定LOD（Level of Details，LOD（層次細節(jié)度）技術指根據(jù)物體模型的節(jié)點在顯示環(huán)境中所處的位置和重要度，決定物體渲染的資源分配，降低非重要物體的面數(shù)和細節(jié)度，從而獲得高效率的渲染運算）標準建模。初期可按照低標準建模，后期如果各總包進一步完善更多、更細要求，

4、此時各總包可根據(jù)采購情況自行輸入各項信息。例如成本造價、廠家、施工時間、施工人員等信息，則建筑信息模型升級至更高標準。模型的細致程度，定義如下： LOD 100. Conceptual 概念化 LOD 200. Approximate geometry 近似構件（方案及擴初） LOD 300. Precise geometry 精確構件（施工圖及深化施工圖） LOD 400. Fabrication 加工圖級別 LOD 500. As-built 竣工圖級別 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新建模標準 目前，建筑業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，在消耗資源與能源方面，也比其他行業(yè)更多，例如因圖紙不細和交底不細，或

5、工人的不認真，過程檢查不細不準，存在著30%左右的返工。也因上述原因，有將近60%左右的勞動被浪費，10%左右的材料被浪費。所有這些，都是目前管理的困境，因為按照現(xiàn)有的管理模式，已經(jīng)不再可能做重大的挖潛，也無法實現(xiàn)更多的變革。因此在工程管理協(xié)調中，我們必須借助BIM這個工具實現(xiàn)更多更精細地管理。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新BIM在項目管理中的應用 在結構施工期間，針對復雜部分的預埋、預留洞進行三維信息模型的綜合協(xié)調，展現(xiàn)所有的機電管線及位置關系，建筑、結構、機電在此部分的整體關系，任意剖面等，確定預埋、預留方案；避免后剔后鑿，影響結構安全。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新結構施工協(xié)調管理 基于

6、BIM技術的施工管理創(chuàng)新施工協(xié)調管理基于BIM模型的管線優(yōu)化 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新施工協(xié)調管理 進行砌筑砌塊排版模擬，要求分包單位每一堵墻都進行排版；結合機電安裝工程洞口留置要求。并將圖紙打印張貼于施工部位。綜合協(xié)調會支持 在由項目部組織召開的綜合協(xié)調會中，利用BIM技術在會議中做建筑信息模型配合，針對會議上提到的部位、事項進行指認，使參與各方能直觀地了解問題所在位置、問題根源，及時協(xié)調組織各方進行有效整改；洽商變更支持 建筑專業(yè)、結構專業(yè)、機電專業(yè)在具體施工時或多或少都有些變更、洽商，利用BIM技術可提前預知變更完成后對其他專業(yè)的影響及后期施工的影響，從而確定是否變更、怎樣變更； 基

7、于BIM技術的施工管理創(chuàng)新綜合協(xié)調管理通過模型視點檢查圖紙問題 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新綜合協(xié)調管理 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新結構施工協(xié)調管理基于BIM模型的生產技術協(xié)調會專項施工方案優(yōu)化管理 專項施工方案實施前，利用BIM技術展現(xiàn)三維動態(tài)展現(xiàn)擬定的專項施工方法和步驟，評估此方案的優(yōu)劣性，完善不足，提高施工的質量和加快施工速度。 特別在常規(guī)做法較難施工的部位，BIM技術的全角度可剖，多視點觀察等特點可以極大的將問題化繁為簡。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新專項方案優(yōu)化管理 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新專項方案優(yōu)化管理 以本工程為例，醫(yī)院入庫出螺旋坡道，坡面為雙曲面，常規(guī)圖紙難以確定模架搭

8、設高度，通過BIM技術模擬高支模搭設，可精確定位統(tǒng)計出每處立桿的搭設長度，保證坡道尺寸準確。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新專項方案優(yōu)化管理BIM模型剖面直觀顯示立桿搭設高度統(tǒng)計直出 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新成本管理成本管理 在具體實施中，總包及分包完善BIM的各項信息后，可有效地利用BIM技術實現(xiàn)工程量的統(tǒng)計，材料設備訂貨管理等，提高材料采購管理，優(yōu)化成本控制。BIM軟件中常用的明細表數(shù)據(jù)檢索，配合excl，能夠完成大量繁瑣的統(tǒng)計工作，準確高效。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新成本管理隨工程推進建立完全與現(xiàn)場實際情況匹配的真實模型，可根據(jù)各種條件進行數(shù)據(jù)引索，實現(xiàn)材料用量等信息的準確記錄 基

9、于BIM技術的施工管理創(chuàng)新成本管理 以本工程為例，本工程框架柱加固均采用工廠標準化的加固件，加固件標準件尺寸分別有700mm-1000mm,800mm-1200mm,1200-1600mm等多個標準尺寸，且兩個勞務隊伍各自進行采購，統(tǒng)計復雜；由于BIM模型中框架柱按板塊區(qū)域命名，能夠輕易的給出明細表，并區(qū)分各家勞務單位所使用的材料詳情。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新成本管理 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新安全管理 建設與現(xiàn)場實際情況相符的BIM模型，可以給現(xiàn)場規(guī)劃布置。 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新安全管理廣告宣傳合理化參考 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新安全管理 安全三維可視化教育 基于BIM技術的施工管理創(chuàng)新結束語 BIM技術作為先進的一項管理工具，目前也面