河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)一、填空題1.河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指煤炭、化工、有色金屬、裝備制造這四大主力和物流、礦建、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。2.河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和三化管理。3.河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指資產(chǎn)總額1000億元、營(yíng)業(yè)收入1000億元。4.河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”，即煤炭產(chǎn)量7000萬(wàn)噸，銷售收入1200億元，利潤(rùn)80億元，安全零死亡。5.內(nèi)部市場(chǎng)化是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過(guò)程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵(lì)，完全是給他自己干活。6.永煤公

2、司是原煤炭部直屬企業(yè)，1999年下放河南省，成為省管企業(yè)。2008年12月5日被重組為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的下屬骨干成員企業(yè)。7.公司本部所處的永城礦區(qū)，為中國(guó)六大無(wú)煙煤基地之一，是國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。8.永煤公司現(xiàn)有子公司70多個(gè)?；拘纬闪艘悦簽橹?、適度相關(guān)多元發(fā)展的格局。9.永煤公司又好又快發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為中國(guó)煤炭工業(yè)史上的一個(gè)奇跡和河南省工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。10.2010年7月10日，胡錦濤總書記率領(lǐng)中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀摩團(tuán)，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠機(jī)制，二靠創(chuàng)新。11.2000年7月，陳雪楓同志臨危受命，由鶴壁礦務(wù)局總經(jīng)理調(diào)任永煤公司總經(jīng)

3、理，為破解永煤發(fā)展難題，上任伊始，便大膽改革，從此，永煤公司走上了一條快速發(fā)展的道路。12.陳雪楓董事長(zhǎng)針對(duì)永煤的地質(zhì)條件，從實(shí)際出發(fā)，提出了“宜綜則綜，宜炮則炮”的指導(dǎo)思想，并通過(guò)了相關(guān)高校和科研院所國(guó)內(nèi)知名采煤專家實(shí)地論證。13.為了徹底解決煤炭“質(zhì)”的問(wèn)題，陳雪楓董事長(zhǎng)提出“標(biāo)煤概念”，并在全公司乃至全國(guó)首先實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)煤”核算，徹底摒棄了傳統(tǒng)的以重量論噸計(jì)算產(chǎn)量的做法，改用發(fā)熱量來(lái)內(nèi)部核算產(chǎn)量，結(jié)算工資，按質(zhì)論價(jià)。14.永煤公司按照“做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)”的思路，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)瘦身”計(jì)劃，于2003年11月，全面啟動(dòng)了輔業(yè)改制工作。15.一個(gè)煤炭企業(yè)如果沒有雄厚的煤炭資源作后盾，很難有發(fā)展后勁。

4、陳雪楓董事長(zhǎng)提出“先人一步、遍地黃金”的思路，在做強(qiáng)和做大煤炭主業(yè)上做足文章。16.2004年5月24日，永煤公司與世界500強(qiáng)企業(yè)上海寶鋼集團(tuán)、巴西CVRD公司舉行投資合作協(xié)議簽字儀式。 17.目前，永煤公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井34對(duì)，在建礦井6對(duì),實(shí)際年生產(chǎn)原煤能力3250萬(wàn)噸/年以上。18.目前永煤主要產(chǎn)品有洗末精煤、洗中塊、洗小塊、洗粒煤、篩末煤5大類、9個(gè)品種商品煤。19.高爐噴吹煤已成為市場(chǎng)主導(dǎo)品牌，在華東無(wú)煙煤市場(chǎng)擁有定價(jià)權(quán)。20.永煤在其它地區(qū)控制的煤炭資源煤種主要為無(wú)煙煤和焦煤，部分為貧煤和瘦煤。21.2006年12月，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、被列為國(guó)家“十一五”重大科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的濮

5、陽(yáng)龍宇航天爐，一次投料開車成功，被譽(yù)為中國(guó)“航天第一爐”。22.2004年底，永煤重組洛軸； 2007年4月，永煤重組開封空分，使幾乎停產(chǎn)的開封空分起死回生。23.2008年12月5日，永煤公司、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、中原大化和省煤氣化公司重組成立河南煤業(yè)化工集團(tuán)。24、目前，永煤煤炭資源擁有量從原來(lái)的25億噸到現(xiàn)在的超300億噸，相當(dāng)于增加了十幾個(gè)特大型礦區(qū)。25.河南煤化集團(tuán)的目標(biāo)是高尚、卓越、受人尊敬。26.河南煤化集團(tuán)“8813”企業(yè)文化體系是指八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范。27.河南煤化集團(tuán)的標(biāo)識(shí)色彩為科技藍(lán)，代表科技與創(chuàng)新。28.“用心做事、追求卓越

6、”的核心價(jià)值觀是陳雪楓提出來(lái)的。29.“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)釋義中，集團(tuán)公司始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。30.永煤的安全“五自”管理是指礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、個(gè)人自律。31.集團(tuán)公司在資源整合上始終堅(jiān)持集團(tuán)公司“真重組、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全”的“五真”原則，大力推進(jìn)煤炭資源整合工作。32.從2004年到2009年，永煤連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸死亡率為零，創(chuàng)全國(guó)煤炭行業(yè)公司級(jí)有史以來(lái)最好水平。33.2007年元月份，河南日?qǐng)?bào)在一版重要位置連續(xù)刊發(fā)“永煤現(xiàn)象”解讀系列報(bào)道，省社科院組織召開了“永煤現(xiàn)象研討會(huì)”，在省內(nèi)外引起了強(qiáng)

7、烈反響。34.創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過(guò)永煤的積極爭(zhēng)取，目前擁有永煤、洛軸2個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和一個(gè)博士后科研工作站。35.今年7月份，集團(tuán)公司首個(gè)獲獎(jiǎng)“百萬(wàn)”的科技項(xiàng)目在永煤誕生。36.永煤公司堅(jiān)持“快、好、省”的項(xiàng)目建設(shè)原則，全年共安排建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，投資66.61億元，其中，重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè)，計(jì)劃投資46.96億元。37.永煤公司按照集團(tuán)公司黨委要求，通過(guò)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“回頭看”活動(dòng)和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心得到強(qiáng)化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。38.永煤公司在貴州整合的第一對(duì)礦井是黔金煤礦。39.永煤文化

8、力直接的表現(xiàn)是“三個(gè)優(yōu)秀”，即優(yōu)秀的理念、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的管理。40.集團(tuán)公司“三不三無(wú)”本廉體系建設(shè)中“三不”是指不愿腐、不能腐、不敢腐，“三無(wú)”是指無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪。41.為貫徹落實(shí)中央、省委提出的“三?！闭撸瘓F(tuán)公司提出了“五個(gè)不”，它們是：發(fā)展不減速、項(xiàng)目不放緩、安全不放松、企業(yè)不裁員、員工不減薪。42.永煤公司“洗精煤”產(chǎn)品不僅深受國(guó)內(nèi)鋼鐵界一致好評(píng)，而且出口日本、韓國(guó)，被譽(yù)為：“中永一號(hào)”43.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵告訴我們，作為一個(gè)資源型企業(yè)應(yīng)該做到“四個(gè)善待”它包括：一、善待自然；二、善待社會(huì)；三、善待股東；善待員工；四、善待用戶。44.“三具兩基一抓手”: “三具”，就是做任

9、何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力。45.“四個(gè)重在”：是指重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民。46.“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中的“雙爭(zhēng)”是指：爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員。47.科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。48.“三違”指的是：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。49.中央、省委提出的“三?！笔牵罕Ｔ鲩L(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生。50.集團(tuán)公司要求員工在工作中要有“四心”，它包括：有愛心、細(xì)心、精心、責(zé)任心。51.

10、河南煤化標(biāo)識(shí)的寓意是：河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。52.堅(jiān)持以人為本思想，構(gòu)建和諧大集團(tuán)，就要“樹立一個(gè)理念”“實(shí)施一項(xiàng)工程”“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)”。 其中“樹立一個(gè)理念”指的是：發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工。53.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“魚餌理論”是指：魚餌投到哪里，魚就奔向哪里，提出集團(tuán)需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解決問(wèn)題抓關(guān)鍵和引導(dǎo)。54.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“契釘子”理論是指：將永煤文化、管理方法象契釘子一樣注入異地煤炭企業(yè)，形成標(biāo)桿；然后把煤礦作為一個(gè)釘子，圍繞釘子向周遍合作發(fā)展，推開了貴州煤炭合作新局面。55.員工三大行為規(guī)范中的職業(yè)道德包括

11、：一、敬業(yè)愛崗 遵章守紀(jì)；二、勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新；三、團(tuán)結(jié)協(xié)作 誠(chéng)信奉獻(xiàn)；四、關(guān)心社會(huì) 遵守公德。56.員工三大行為規(guī)范中的禮儀規(guī)范包括：一、儀容儀表；二、行為舉止；三、電話禮儀；四、會(huì)議禮儀；五、接待禮儀；六、文明用語(yǔ)。57.員工三大行為規(guī)范中的行為準(zhǔn)則包括：一、上班守則；二、同事關(guān)系；三、網(wǎng)絡(luò)禁忌；四、保密守則；五、公共財(cái)物；六、業(yè)余生活。58.企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)是指：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作。59.2009年河南煤化居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第60位。60.2010年河南煤化全力沖刺世界500強(qiáng)。二、單項(xiàng)選擇題61.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）A

12、用心做事，追求卓越B 人企合一，順勢(shì)而行C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新D 從零開始，向零奮斗62.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：（A）A 科學(xué)發(fā)展，善行成器B 人企合一，順勢(shì)而行C 用心做事，追求卓越D 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新63.永煤的“三化”管理是指：（D）A 市場(chǎng)化、制度化、國(guó)際化B 科學(xué)化、國(guó)際化、規(guī)范化C 國(guó)際化 市場(chǎng)化、規(guī)范化D 市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化64.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表（A）A 科技與創(chuàng)新 B 發(fā)展與超越C 科技與文化 D 發(fā)展與創(chuàng)新65.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢(shì)而行C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D 從零開始，向零奮

13、斗66.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)作風(fēng)是：（C）A 用心做事，追求卓越 B 自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D人企合一，順勢(shì)而行67.河南煤化集團(tuán)的安全理念是（B）A消滅違章，杜絕“三違” B從零開始，向零奮斗C安全第一，預(yù)防為主 D狠抓“三違”，狠反“三松”68.下面不屬于員工行為準(zhǔn)則的是（A）A有事不用請(qǐng)假，可直接不上班。B上班不遲到、不早退、不曠工。C工作要日事日畢、日清日高。D服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終。69.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)核心理念”的是（D）A企業(yè)哲學(xué) B企業(yè)核心價(jià)值觀C主傳播語(yǔ) D發(fā)展理念70.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)單項(xiàng)理念”的是（B）A效益理念 B企業(yè)作風(fēng)C成本

14、理念 D安全理念71.“人企合一，順勢(shì)而行”是（B）A信心價(jià)值觀 B企業(yè)哲學(xué)C成本理念 D企業(yè)愿景72.企業(yè)管理理念是（C）A創(chuàng)新為先 嚴(yán)格管理 B創(chuàng)新為先 從嚴(yán)管理C創(chuàng)新為先 三化為本 D創(chuàng)新為先 科學(xué)管理73.不屬于接電話時(shí)禮貌用語(yǔ)的是（A）A 你是誰(shuí) B 謝謝 C 對(duì)不起 D 你好74.下面屬于企業(yè)人才理念范疇的是（A）A “公開賽馬” B 看情面用人C 任人唯親 D 以勤為先75.“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念 中的（B）A管理理念 B效益理念 C成本理念 D營(yíng)銷理念76.“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的 （A）A發(fā)展理念 B安全理念 C人

15、才理念 D市場(chǎng)理念77.河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（ D ）A、激濁揚(yáng)清 干凈健康 B、蕩濁揚(yáng)清 快樂健康C、激濁揚(yáng)清 快樂健康 D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康78.河南煤化集團(tuán)的“雙千億”是指？（C）A營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn) B銷售收入、資產(chǎn)C資產(chǎn)總額、銷售收入 D煤炭產(chǎn)量、利潤(rùn)79.永煤公司第一對(duì)礦井投產(chǎn)于？（B）A1996年 B1997年 C1998年 D1999年80.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的簡(jiǎn)稱是：（） B D 81.企業(yè)文化手冊(cè)有哪三章?（C）A核心理念、單項(xiàng)理念、行為規(guī)范B核心理念、單項(xiàng)理念、高管人員行為準(zhǔn)則C企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系、行為規(guī)范D企業(yè)標(biāo)識(shí)、核心理念、行為規(guī)范82.對(duì)企業(yè)作風(fēng)

16、表述錯(cuò)誤的是（A）A企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。C企業(yè)作風(fēng)要求我們?cè)谒枷肷弦热艘徊?。D企業(yè)作風(fēng)要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。83.對(duì)企業(yè)管理理念表述正確的是（A）A“三化管理”是企業(yè)管理的根本。B企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C通過(guò)人管人來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。D我們可以想到，但沒必要非得做到。84.每位員工必須樹立（B）的意識(shí)。A“自己管好自己”B“我的形象即企業(yè)形象”C“企業(yè)形象與我無(wú)關(guān)”D“企業(yè)利益與我無(wú)關(guān)”85.企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（A）為先。A 德 B 廉 C 勤 D 績(jī)?nèi)⑴袛?/p>

17、題86.加強(qiáng)成本管理需要我們建立以市場(chǎng)為中心的成本控制體系，形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán)。 （）87.安全是員工的最大福祉，是生產(chǎn)的根本效益的保障。 （）88.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們，企業(yè)發(fā)展與否與自己沒有多大關(guān)聯(lián)。 （）89.客戶是我們存在的重要理由，要保證客戶利益。 （）90.資金是企業(yè)發(fā)展的重要資源，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。 （）91.“天行健，君子以自強(qiáng)不息”是企業(yè)作風(fēng)里出現(xiàn)過(guò)的句子。 （）92.發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神就是要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)。 （）93.企業(yè)文化不是“雪中送炭”而是錦上添花。 （）94.企業(yè)文化八個(gè)單項(xiàng)理念包括企業(yè)精神。 （）95.企業(yè)文化的發(fā)展理念是“創(chuàng)新為先，

18、三化為本”。 （）96.“理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展”是管理理念的釋義。 （）97.“報(bào)恩不報(bào)怨”是對(duì)企業(yè)效益的釋義。 （）98.任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不耍滑?（）99.企業(yè)的安全理念是“從零開始，向零奮斗”。 （）100.“廉生威，廉生望、廉興企、廉興業(yè)”是企業(yè)人才理念。 （）四、簡(jiǎn)答題101.企業(yè)文化體系八個(gè)核心理念是什么？答： 企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器 企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流 核心價(jià)值觀：用心做事 追求卓越企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工 企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔 主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝?成就

19、理想102.企業(yè)文化體系八個(gè)單項(xiàng)理念是什么？答：發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí)管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本效益理念：發(fā)掘潛力 提升價(jià)值成本理念：精打細(xì)算 開源節(jié)流營(yíng)銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶至上安全理念：從零開始 向零奮斗人才理念：人盡其才 以德為先廉政理念：蕩濁揚(yáng)清 干凈健康103.陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”，請(qǐng)簡(jiǎn)述其內(nèi)容。答：三個(gè)匹配是指硬實(shí)力和軟實(shí)力要匹配，發(fā)展的規(guī)模和效益要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身的資產(chǎn)量要匹配；三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)；

20、三個(gè)重點(diǎn)是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、發(fā)展自身現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、資源為重點(diǎn)。104.核心價(jià)值觀的釋義是什么？答：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。 要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn)，用誠(chéng)心、專心、恒心考量自己，用精益求精來(lái)檢驗(yàn)工作，用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無(wú)怨無(wú)悔的人生。105.安全理念的釋義是什么？答：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不?；Ｒ獣r(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，

21、視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。106.企業(yè)作風(fēng)的釋義是什么？答：先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領(lǐng)先，才有出路。要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就！107.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵的釋義是什么？答：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國(guó)分憂，為民解難，成為全省乃至全國(guó)企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，