工程管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、工程管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目 錄1、 工程負(fù)責(zé)人和工程管理方案書(shū)2、 土地接收3、 現(xiàn)場(chǎng)三通一平4、 委托監(jiān)理5、 施工招投標(biāo)、承包合同6、 工程質(zhì)量、平安報(bào)監(jiān)7、 申辦?建設(shè)工程施工許可證?8、 施工方案和施工方案審核9、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審10、 設(shè)計(jì)(技術(shù))變更11、 圖紙管理12、 開(kāi)工放線、驗(yàn)線13、 樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收14、 隱蔽工程驗(yàn)收土建15、 隱蔽工程驗(yàn)收水、電、設(shè)備16、 工程例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議17、 平安生產(chǎn)與文明施工18、 現(xiàn)場(chǎng)簽證19、 精裝修管理20、 供水配套21、 供電配套22、 燃?xì)馀涮?3、 通訊配套24、 園林、市政配套25、 人防工程管理26、 工程月報(bào)2

2、7、 工程款支付28、 竣工質(zhì)量驗(yàn)收29、 竣工驗(yàn)收備案30、 工程移交和交樓31、 工程質(zhì)量維修工程負(fù)責(zé)人和工程管理方案書(shū)1. 作業(yè)目的在工程工程開(kāi)始之初選擇和任命工程的負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理，編制出針對(duì)具體工程的實(shí)施過(guò)程具有指導(dǎo)作用的管理方案書(shū)。2.作業(yè)依據(jù)?保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份工程管理制度?、?保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份程序文件?之?施工過(guò)程控制程序?。3.主管崗位工程部經(jīng)理：選擇工程經(jīng)理，報(bào)主管工程副總審批，審批后簽發(fā)任命書(shū)。主辦崗位工程經(jīng)理：編制工程管理方案書(shū)，報(bào)主管工程副總審批。4.緊前工作條件任命工程負(fù)責(zé)人：工程已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。工程管理方案書(shū)：準(zhǔn)備開(kāi)工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。5.作業(yè)描述5.

3、1任命工程負(fù)責(zé)人：工程部經(jīng)理在工程實(shí)施之初根據(jù)工程的具體情況，安排具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理審定一般以公司呈批件形式，審定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)“工程工程負(fù)責(zé)人任命書(shū)，蓋公章后存檔并發(fā)到相關(guān)單位施工單位、監(jiān)理單位等。工程負(fù)責(zé)人任命書(shū)是質(zhì)量管理體系審核中必備的資料之一。5.2編制工程管理方案書(shū)工程負(fù)責(zé)人根據(jù)工程工程的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，編制?工程工程管理方案書(shū)?，報(bào)工程部經(jīng)理審核，再報(bào)主管副總經(jīng)理審定，作為進(jìn)行工程管理的指導(dǎo)性文件。5.2.1?工程工程管理方案書(shū)?應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程概況、說(shuō)明對(duì)工程的地點(diǎn)、幢數(shù)、層數(shù)

4、、面積、根底形式、結(jié)構(gòu)形式、用途進(jìn)行描述，說(shuō)明施工單位、監(jiān)理單位及開(kāi)工時(shí)間等，此外，應(yīng)對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)加以說(shuō)明，以便制訂出針對(duì)性的控制方法和程序。工程管理的依據(jù)包括法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等，我司在工程管理方面有幾個(gè)管理規(guī)定：?保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份工程工程管理規(guī)定?、?保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份住宅土建毛坯交樓管理暫行規(guī)定?、?保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定?。工程管理的組織機(jī)構(gòu)包括公司為此工程成立的工程部的人員配備、崗位分工和職責(zé)；施工單位的管理機(jī)構(gòu)和工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的情況；監(jiān)理單位的管理機(jī)構(gòu)

5、和工程總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的資格、職稱(chēng)、崗位等情況。工程工程管理范圍一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段。工程工程的管理目標(biāo)根據(jù)公司對(duì)工程的總體目標(biāo)確定工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、平安等方面的目標(biāo)，分解成階段性的具體的施工單位必須到達(dá)的目標(biāo)。工程管理內(nèi)容在工程的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理的具體工作內(nèi)容。工程管理的控制方法和程序分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段，按管理工作內(nèi)容擬定控制方法和程序，重點(diǎn)是施工過(guò)程中的質(zhì)量、平安、投資、平安控制方法，并結(jié)合工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對(duì)性的控制方法、程序。5.

6、2.1.8工程工程的主要節(jié)點(diǎn)方案、階段方案、總體方案為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定出我司控制性的節(jié)點(diǎn)方案、施工單位可行的階段性方案，所有方案必須與公司的總體方案相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料的情況。其它事項(xiàng)如需要配合的事項(xiàng)、平面布置等。5.2.2 ?工程工程管理方案書(shū)?審定后應(yīng)存工程現(xiàn)場(chǎng)，作為實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件，也是質(zhì)量管理體系審核中現(xiàn)場(chǎng)必備的資料之一。土地接收1.作業(yè)目的土地接收是工程進(jìn)行施工乃至工程實(shí)施的前提條件之一，界線清楚、定位明確地接收?qǐng)龅厥枪こ添樌_(kāi)展的條件。2.作業(yè)依據(jù) ?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?，?建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)?，紅線圖；公司?房地產(chǎn)前期報(bào)

7、建后期驗(yàn)收控制程序?。3.主管崗位工程部經(jīng)理：協(xié)調(diào)工程部與公司綜合開(kāi)發(fā)部接收?qǐng)龅亍Ｖ鬓k崗位工程經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)接收?qǐng)龅?，參與紅線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)放工作。4.緊前工作條件公司收到土地轉(zhuǎn)讓出讓單位的土地移交通知書(shū)，工程部收到公司綜合開(kāi)發(fā)部的接地通知。5.作業(yè)描述5.1 接收土地前的準(zhǔn)備土地轉(zhuǎn)讓出讓或土地競(jìng)標(biāo)等取得土地的手續(xù)，?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?，?建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)?，紅線圖等證件資料由公司綜合開(kāi)發(fā)部辦理。獲知取得土地后，工程部經(jīng)理跟進(jìn)工程的開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，公司明確工程要實(shí)施時(shí)應(yīng)安排工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理具體跟進(jìn)，先查閱紅線圖、地形圖、工程方案圖等資料，對(duì)工程的地址、方位、占地面積、周邊環(huán)境、現(xiàn)狀等情況了解、熟

8、悉，并應(yīng)從開(kāi)發(fā)部了解必要時(shí)查閱土地轉(zhuǎn)讓合同和附圖附件土地移交時(shí)的條件、狀態(tài)，了解清楚是否需要拆遷，移交時(shí)有無(wú)水電，周邊道路等情況。假設(shè)由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物，遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線，那么需先選定拆遷施工隊(duì)，聯(lián)系相關(guān)的單位、部門(mén)，估測(cè)拆遷工程量，擬訂、簽訂相關(guān)的協(xié)議、合同，做好拆遷的準(zhǔn)備。對(duì)于需要砌筑圍墻的場(chǎng)地，應(yīng)先安排施工隊(duì)伍，從總工室領(lǐng)得圍墻圖紙，商談工程造價(jià)，待接收?qǐng)龅睾罂神R上砌筑圍墻。假設(shè)此工程的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施工單位做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工。5.2現(xiàn)場(chǎng)接收5.2.1現(xiàn)場(chǎng)查勘收到開(kāi)發(fā)部的土地移交通知后，工程部經(jīng)理和工程經(jīng)理及工程部專(zhuān)業(yè)工程師

9、假設(shè)土建施工單位已確定，可通知施工單位同去帶好相機(jī)最好是有日歷的和相關(guān)圖紙資料與開(kāi)發(fā)部到現(xiàn)場(chǎng)與交地單位交接，查勘全場(chǎng)做好全景拍攝。工程經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)雙方在有問(wèn)題需要交涉的地方停留做好局部針對(duì)性拍攝，由對(duì)方介紹情況，雙方議定遺留問(wèn)題的處理方法。5.2.2現(xiàn)場(chǎng)交接界樁、測(cè)放紅線點(diǎn)對(duì)于原單位用地，應(yīng)對(duì)邊界圍墻、界樁交接清楚，做好記錄，在地形圖或平面圖上標(biāo)注清楚，對(duì)于通過(guò)競(jìng)拍或轉(zhuǎn)讓取得的空地，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放紅線點(diǎn)由開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)并組織城市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)測(cè)量放線，記錄、標(biāo)注清楚，并應(yīng)記錄一些延伸點(diǎn)、參照點(diǎn)的位置、距離如某界點(diǎn)離路邊垂直距離多少以幫助校核或重放界樁點(diǎn)。對(duì)于測(cè)放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)如已確定土建施工隊(duì)，可安

10、排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)，防止界樁遭到損壞造成界線不明。5.2.3 需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題除土地轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，土地接收時(shí)應(yīng)達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：場(chǎng)地標(biāo)高要求與場(chǎng)外道路平齊；場(chǎng)地平整度要求起伏不超過(guò)正負(fù)30厘米；周邊的邊界線是否封閉，邊界的折角點(diǎn)的界樁是否齊全和牢固，位置是否準(zhǔn)確；邊界是自然水面的，間接界樁與邊界線的距離是否明確；地面以下的建筑物根底，構(gòu)筑物已去除，過(guò)境的管線已妥善搬遷，區(qū)域內(nèi)管線已在區(qū)域邊界外截?cái)?；地面以上和區(qū)域上空已清空公司要求保存的除外；與周邊任何個(gè)人或單位沒(méi)有土地使用權(quán)益上的糾紛；區(qū)域與場(chǎng)外主干道之間必須暢通，并能保證重型施工車(chē)輛的通行平

11、安；區(qū)域附近已留有足夠容量的電，自來(lái)水和廢污水排放的接口。5.2.4 現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議，交接記錄查勘完現(xiàn)場(chǎng)、界樁交接或測(cè)放完后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)馬上召開(kāi)會(huì)議，確定是否接收。決定一般分三種情況：1同意接收，沒(méi)有遺留問(wèn)題，交接清楚；2同意接收，遺留問(wèn)題商定處理方法、時(shí)限；3不同意接收，不符合土地出讓合同約定的接管條件，整改后另行約時(shí)接收。同意接收土地的，現(xiàn)場(chǎng)簽署土地接收文件，由開(kāi)發(fā)部與對(duì)方單位簽，我部與開(kāi)發(fā)部簽移交記錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。對(duì)有遺留問(wèn)題的，應(yīng)留下對(duì)方的聯(lián)系人和聯(lián)系方法。5.3 接收土地后的工作 現(xiàn)場(chǎng)接收土地后，視具體情況，需要拆遷的，盡快安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行拆遷、清障，聯(lián)系相關(guān)的部門(mén)遷移處理

12、過(guò)境的管線；要申辦施工用水用電、通修路、平整場(chǎng)地三通一平視條件盡快啟動(dòng)；需要砌筑圍墻的，盡快安排施工單位砌筑圍墻；土建施工單位已確定的，盡快安排進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。5.4 整理接收過(guò)程中的資料，工程歸檔?，F(xiàn)場(chǎng)三通一平1.作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)三通一平通水、通電、通路、平整場(chǎng)地是工程開(kāi)展施工的前提條件之一，是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開(kāi)工令的條件之一，對(duì)工程的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。2.作業(yè)依據(jù) ?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?，規(guī)劃方案，總平面圖；公司程序文件?施工過(guò)程控制程序?和工作文件?施工準(zhǔn)備工作流程?。3.主管崗位工程部經(jīng)理：催促檢查“三通一平的進(jìn)展，協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題。主辦崗位工程經(jīng)理：組織開(kāi)展“三通一平工作

13、。協(xié)辦崗位 土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工用水、施工用電。4.緊前工作條件已接收土地，修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)，已取得?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?通水電。5.作業(yè)描述5.1 場(chǎng)地平整5.1.1 場(chǎng)地平整的準(zhǔn)備工作在修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)、總平面圖已具備時(shí)，可根據(jù)規(guī)劃圖、總平面圖的平面布置、尺寸、標(biāo)高等要求，對(duì)照?qǐng)龅氐默F(xiàn)狀查地形圖或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定是否需要平整場(chǎng)地、什么區(qū)域要降低標(biāo)高、什么區(qū)域要填高、挖或填的高度是多少。假設(shè)平整場(chǎng)地的工程量較大，可呈報(bào)公司確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)有較大高差的情況如山地盤(pán)，還應(yīng)考慮結(jié)合建筑物情況、

14、道路、園林是否需要采取邊坡支護(hù)擋土墻、噴錨等；假設(shè)平整場(chǎng)地的工程量較小，可直接包含到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場(chǎng)后完成。假設(shè)要委托土石方施工隊(duì)，那么應(yīng)按公司?合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序?選擇好施工單位，先商定價(jià)格，擬、簽合同，準(zhǔn)備開(kāi)工。經(jīng)估算有大量土石方外運(yùn)的，還應(yīng)先辦理?余泥渣土排放證?也可包含到土石方施工隊(duì)任務(wù)中。5.1.2 場(chǎng)地平整的實(shí)施土地接收后，由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的土石方施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整。首先測(cè)量原地標(biāo)高，視現(xiàn)場(chǎng)情況，按10米或5米間隔的方格網(wǎng)測(cè)量，施工單位測(cè)量，監(jiān)理旁站監(jiān)督，做好記錄，繪制平面圖，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核簽字。其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的區(qū)域按

15、設(shè)計(jì)標(biāo)高，確定出需要挖、填的區(qū)域。視現(xiàn)場(chǎng)情況和施工單位的機(jī)械、人力情況，確定施工的線路；假設(shè)要進(jìn)行邊坡支護(hù)的，應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)配合施工。完成以上工作后，即可進(jìn)行場(chǎng)地平整。完成后再進(jìn)行測(cè)量，繪制平整后的平面圖，按區(qū)域標(biāo)注平整后的標(biāo)高。5.2通路在接收土地前或接收土地后，應(yīng)視工程場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊道路情況，結(jié)合工程的規(guī)劃、平面布置考慮使場(chǎng)地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口，有現(xiàn)成的道路可用的，主要考慮如何接駁、開(kāi)設(shè)路口，按市政管理規(guī)定，開(kāi)設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請(qǐng)；場(chǎng)地離市政路較遠(yuǎn)需要修路的，應(yīng)事先征得土地所有人的同意，委托施工單位修路，筑路工程可視情況由平整場(chǎng)地的土石方施工隊(duì)一并完成。接收土地后假設(shè)離工程

16、開(kāi)工的時(shí)間較長(zhǎng)，且場(chǎng)地內(nèi)道路、排水管網(wǎng)已設(shè)計(jì)好的，在通路時(shí)可將場(chǎng)地內(nèi)的道路同時(shí)施工，即將施工臨時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一，為施工時(shí)提供方便通暢的通道，也可從總體上節(jié)約工期、本錢(qián)。5.3通水電按廣州市現(xiàn)行規(guī)定，施工臨時(shí)用水、用電需取得?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?后才能申請(qǐng)辦理。辦理前應(yīng)根據(jù)工程擬建的幢數(shù)、面積、施工需用的主要機(jī)具、施工期人員數(shù)量等情況，計(jì)算出需報(bào)裝的水、電容量。鑒于廣州市的實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來(lái)水公司和供電局屬下承裝單位為宜。5.3.1申請(qǐng)施工用水申請(qǐng)施工用水按以下方法辦理：自行或委托具備資質(zhì)的承裝單位到廣州市自來(lái)水公司或公司屬下各供水管理所辦理申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù)。 申請(qǐng)臨

17、時(shí)用水，須提交以下文件和圖紙：1、用水申請(qǐng)書(shū)；2、用水所在地的1:500四置地形圖一式兩份，3、市建設(shè)用地規(guī)劃許可證或用地批準(zhǔn)書(shū)復(fù)印件；4、規(guī)劃部門(mén)征地紅線圖復(fù)印件；5、填報(bào)?用戶申請(qǐng)用水登記審查表?一式兩份、?廣州市自來(lái)水公司報(bào)裝登記表?及?廣東省城市供水合同?一式兩份；6、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5.3.1申請(qǐng)施工用電申辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局配營(yíng)部營(yíng)業(yè)廳辦理，填寫(xiě)用電申請(qǐng)表，由供電局審批后現(xiàn)場(chǎng)安裝。委托監(jiān)理1.作業(yè)目的委托監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理是國(guó)家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程五責(zé)任主體之一，選擇一個(gè)效勞到位的監(jiān)理公司有利于工程的順利進(jìn)行。2.作業(yè)依據(jù) ?中華人民共和

18、國(guó)建筑法?，?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?；公司程序文件?施工過(guò)程控制程序?、?合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序?和工作文件?施工準(zhǔn)備工作流程?。3.主管崗位主管工程副總：審定監(jiān)理單位，審批監(jiān)理合同。主辦崗位工程部經(jīng)理：選擇監(jiān)理單位。協(xié)辦崗位 工程經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位，草擬合同。4.緊前工作條件工程立項(xiàng)已批復(fù)，具有工程方案?jìng)浒复_認(rèn)書(shū)；用地、規(guī)劃已批復(fù)，具有?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?、?建設(shè)方案報(bào)建審核意見(jiàn)書(shū)?或?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?。5.作業(yè)描述5.1監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定?中華人民共和國(guó)建筑法?規(guī)定我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工

19、程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同。?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?明確規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，建設(shè)部86號(hào)令?建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?對(duì)監(jiān)理的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，?廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例?規(guī)定以下建設(shè)工程工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：一國(guó)家、省、地級(jí)以上市的重點(diǎn)建設(shè)工程；二建筑安排工程總造價(jià)在八百萬(wàn)元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用根底設(shè)施等建設(shè)工程；三總建筑面積在二萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三千平方米以上的一般工業(yè)與民用建筑工程；四利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；五國(guó)家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。建設(shè)工程監(jiān)理

20、分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段是否實(shí)行監(jiān)理，由建設(shè)單位自行決定。我司工程一般委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理。按?中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法?的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：(一)大型根底設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾平安的工程；(二)全部或者局部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的工程；(三)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的工程。5.2 監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對(duì)擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察，考慮監(jiān)理公司的實(shí)力、效勞水平、以往的合作經(jīng)歷等情況擬選監(jiān)理單位，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。我

21、司的監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行，監(jiān)理招標(biāo)須納入廣州市建設(shè)工程交易中心的管理，按以下步聚實(shí)施：5.2.1招標(biāo)工程申請(qǐng)首次進(jìn)場(chǎng)的招標(biāo)人或代理人憑單位介紹信到廣州市建設(shè)工程交易中心一樓大廳辦理IC卡，憑IC卡號(hào)登陸交易中心網(wǎng)WWW.GZZB.GD.CN，進(jìn)入會(huì)員專(zhuān)區(qū)，填寫(xiě)、確認(rèn)?招標(biāo)申請(qǐng)表?，并將書(shū)面表格提交交易中心，同時(shí)提交經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)及審查備案的資料：1、 招標(biāo)申請(qǐng)公函；2、 立項(xiàng)批文、年度方案或備案確認(rèn)書(shū)；3、 用地批文或?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?；4、 ?建設(shè)方案報(bào)建審核意見(jiàn)書(shū)?或?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?5、 資金證明文件；6、 經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的招標(biāo)公告文本、資格預(yù)審文件文本、招標(biāo)

22、文件文本、邀請(qǐng)招標(biāo)的，提交邀請(qǐng)招標(biāo)核準(zhǔn)書(shū)；7、 自主招標(biāo)時(shí)，提供建設(shè)行政主管部門(mén)核準(zhǔn)書(shū)；委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，提交市建委核準(zhǔn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度登記備案證書(shū)。5.2.2招標(biāo)活動(dòng)日程安排 招標(biāo)人與交易中心信息開(kāi)發(fā)管理部人員商定發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、資格審查及搖珠擇優(yōu)的時(shí)間、地點(diǎn)。5.2.3發(fā)布招標(biāo)公告 公開(kāi)招標(biāo)的工程在廣州建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告；提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的一致。5.2.4接受投標(biāo)報(bào)名 在指定的時(shí)間從發(fā)布之日起到報(bào)名截止不得少于5個(gè)工作日，報(bào)名時(shí)間不得少于2個(gè)工作日、地點(diǎn)接受投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名，催促投標(biāo)單位繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi)，按公告要求審核和收

23、取報(bào)名資料，報(bào)名結(jié)束后，招標(biāo)人在報(bào)名表上簽名確認(rèn)并送交信息開(kāi)發(fā)管理部備案。5.2.5資格預(yù)審招標(biāo)人依法組建資格預(yù)審委員會(huì)，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查，編制資審報(bào)告，投標(biāo)人對(duì)資審報(bào)告蓋章確認(rèn)。通過(guò)資格審查的投標(biāo)人缺乏5人的，招標(biāo)人應(yīng)修正招標(biāo)方案，報(bào)廣州市建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)后，重新組織招標(biāo)，連續(xù)兩次掃標(biāo)失敗的，可按程序報(bào)市建委同意后調(diào)整招標(biāo)方式。5.2.6確定正式投標(biāo)人一、邀請(qǐng)招標(biāo)的，接受邀請(qǐng)的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。二、通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人，可按以下方式確定正式投標(biāo)人：1、直接確定為正式投標(biāo)人的，招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)出?投標(biāo)邀請(qǐng)函?；2、采用擇優(yōu)方式的，在擇優(yōu)完成后按公告要求確定正式投標(biāo)人；三

24、、采用資格后審方式的，所有報(bào)名投標(biāo)人均成為正式投標(biāo)人。招標(biāo)人提交資格預(yù)審報(bào)告并在交易中心網(wǎng)上對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3個(gè)工作日。5.2.7招標(biāo)活動(dòng)日程安排二確定正式投標(biāo)人后招標(biāo)人與交易中心人員設(shè)計(jì)監(jiān)理交易部商定招標(biāo)會(huì)、答疑會(huì)、收標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間、場(chǎng)地。公開(kāi)招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天。5.2.8招標(biāo)會(huì)由招標(biāo)人主持：1、發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)資料招標(biāo)文件售價(jià)不得高于500元并要開(kāi)具正規(guī)發(fā)票；2、組織投標(biāo)人踏勘招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)。5.2.9招標(biāo)答疑招標(biāo)人預(yù)先收集整理各投標(biāo)人提出的問(wèn)題，以書(shū)面形式答復(fù)各投標(biāo)，并在招標(biāo)管理部門(mén)備案，發(fā)出答疑紀(jì)要的時(shí)間距開(kāi)標(biāo)時(shí)間不得少于5天。5.2.10組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)1、招標(biāo)人依法

25、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，成員為5人以上單數(shù)；2、至少在開(kāi)標(biāo)前三個(gè)工作日，招標(biāo)人登陸交易中心網(wǎng)，按要求填寫(xiě)?評(píng)標(biāo)專(zhuān)家申請(qǐng)函?，確認(rèn)無(wú)誤后持加蓋法人公章的?評(píng)標(biāo)專(zhuān)家申請(qǐng)函?提交交易中心，經(jīng)交易中心確認(rèn)，送交評(píng)標(biāo)專(zhuān)家效勞部一份；3、在開(kāi)標(biāo)前二個(gè)工作日，招標(biāo)人持到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家效勞部抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家，并簽名確認(rèn)抽取結(jié)果；4、技術(shù)辭別復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)要求特別高的工程，經(jīng)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)后，招標(biāo)人可推薦所需評(píng)標(biāo)專(zhuān)家人數(shù)3倍以上的人選到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家效勞部辦理隨機(jī)抽取手續(xù)。5.2.11收標(biāo)與封存1、招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；2、投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽字的

26、封條。5.2.12開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。1、 當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的密封性；2、 開(kāi)啟投標(biāo)文件并按招標(biāo)文件規(guī)定唱標(biāo)；3、 對(duì)唱標(biāo)內(nèi)容做記錄，并簽字確認(rèn)。5.2.13評(píng)標(biāo)1、評(píng)標(biāo)前會(huì)由招標(biāo)人主持，交易中心工作人員宣讀評(píng)標(biāo)紀(jì)律后，招標(biāo)介紹工程概況，解釋招標(biāo)文件，聯(lián)絡(luò)需要進(jìn)行澄清的投標(biāo)，組織推選評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任；2、評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任主持，按招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，完成評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦1-3名候選人或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人，撰寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告；3、經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審有效的投標(biāo)人缺乏3人時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)報(bào)招標(biāo)辦核準(zhǔn)后依法重新組織招標(biāo)。5.2.14確定中標(biāo)人1、招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)提出的

27、書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人；2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。5.2.15中標(biāo)公示招標(biāo)人向交易中心提交中標(biāo)確認(rèn)函，并在網(wǎng)上公示中標(biāo)情況公示3個(gè)工作日，同時(shí)將評(píng)標(biāo)情況匯報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。5.2.16繳費(fèi)公示結(jié)束后，如無(wú)投訴，招標(biāo)人按規(guī)定向交易中心交納中標(biāo)價(jià)萬(wàn)分之五每宗最高不超過(guò)15萬(wàn)元的場(chǎng)地使用費(fèi)。5.2.17發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) 招標(biāo)人到交易中心領(lǐng)取經(jīng)交易中心確認(rèn)的?中標(biāo)通知書(shū)?。5.3簽訂監(jiān)理合同招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和合同專(zhuān)用條件組成

28、。合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系，合同中應(yīng)明確工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、工程規(guī)模、監(jiān)理的范圍、時(shí)間期限；?標(biāo)準(zhǔn)條件?適用于各個(gè)工程工程建設(shè)監(jiān)理委托，各個(gè)業(yè)主和監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)遵守。?專(zhuān)用條件?是各個(gè)工程工程根據(jù)自己的個(gè)別和所處的自然和社會(huì)環(huán)境，由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫(xiě)，雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款。我司簽訂監(jiān)理合同的審批程序與其它合同一樣，均需填寫(xiě)合同呈批件經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審批后簽訂。施工招投標(biāo)、承包合同2. 作業(yè)目的通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。有利于工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)

29、行有理有據(jù)的管理，保證工程質(zhì)量、按方案竣工交付使用和降低工程造價(jià)。2.作業(yè)依據(jù)?保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份招投標(biāo)管理規(guī)定?；?合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序?POLYRTQP預(yù)決算部01；?合同管理程序?POLYRT-QP-投資管理部04；?施工過(guò)程控制程序?POLYRT-QP-工程部01。3.主管崗位工程部經(jīng)理：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，杜絕違紀(jì)違規(guī)；簽發(fā)招標(biāo)書(shū)，批準(zhǔn)推薦單位名單，參加評(píng)標(biāo)。協(xié)管崗位工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方面的內(nèi)容；就上述審核提出書(shū)面意見(jiàn)。主辦崗位工程經(jīng)理：擬寫(xiě)工程招標(biāo)文件并按規(guī)定辦理有關(guān)手

30、續(xù)；擬寫(xiě)工程承包合同并配合預(yù)決算部對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)工作；組織工程工程有關(guān)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。協(xié)辦崗位各專(zhuān)業(yè)工程師：參與工程工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求。協(xié)助工程經(jīng)理草擬施工合同。4.緊前工作條件用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；?建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)書(shū)?已取得或已取得?建設(shè)工程規(guī)劃許可證?。5.作業(yè)描述5.1 編制招標(biāo)文件5.1.1 工程經(jīng)理確定工程已經(jīng)具備招標(biāo)條件后，負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件和合同文本。5.1.2 招標(biāo)文件中，應(yīng)當(dāng)至少包含以下內(nèi)容：（1） 招標(biāo)工程概況和綜合說(shuō)明；（2） 工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件；（3） 投標(biāo)人須知；（4） 招標(biāo)工程的范圍與技術(shù)要求；（5） 招標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)要求；（6

31、） 合同主要條款承包方式、工程款結(jié)算方式與支付方式等；（7） 標(biāo)價(jià)的編制依據(jù)；（8） 投標(biāo)書(shū)的編制要求、格式和份數(shù)；（9） 關(guān)于廢標(biāo)的約定；（10） 投標(biāo)輔助材料；（11） 標(biāo)準(zhǔn)合同；（12） 圖紙及說(shuō)明；5.1.3 工程經(jīng)理完成招標(biāo)文件的編寫(xiě)后，通過(guò)招標(biāo)文件呈批件的形式報(bào)送預(yù)決算部、投資管理部及其他相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.1.4 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的招標(biāo)文件即為終稿，招標(biāo)文件一經(jīng)審定不得擅自更改。5.2 發(fā)標(biāo)5.2.1 工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。由工程經(jīng)理以合格供方呈批件的形式報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。擬招標(biāo)工程的招標(biāo)文件和投標(biāo)單位推薦名單

32、報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，方可進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。5.2.2 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一向投標(biāo)單位發(fā)出正式的招標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件約定的時(shí)間統(tǒng)一組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘，介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況。5.2.3 投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn)，由工程經(jīng)理組織，通過(guò)書(shū)面形式或召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，并需同時(shí)將解答以書(shū)面方式通知所有投標(biāo)單位。該解答的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成局部。5.3 接標(biāo)和開(kāi)標(biāo)5.3.1 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)在投標(biāo)截止日期前接收投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編寫(xiě)和密封，不符合招標(biāo)文件要求的視為廢標(biāo)。接標(biāo)時(shí)，應(yīng)注明投標(biāo)文件或投標(biāo)書(shū)變更文件的具體接收時(shí)間。5.3.2 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指

33、導(dǎo)監(jiān)督下，組織招標(biāo)工作小組進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)首先應(yīng)檢查投標(biāo)文件的有效性，并排除廢標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原那么，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，經(jīng)濟(jì)標(biāo)不予開(kāi)啟。5.3.3 開(kāi)標(biāo)時(shí)，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo)，招標(biāo)工作小組成員進(jìn)行記錄。5.3.4 工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加工程的開(kāi)標(biāo)工作。5.4 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)5.4.1 工程經(jīng)理組織評(píng)標(biāo)工作，工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原那么，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，不再考慮經(jīng)濟(jì)標(biāo)。5.4.2 評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過(guò)少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利。5.4.3 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)工作小組形成評(píng)

34、標(biāo)報(bào)告，交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，排定次序。招標(biāo)工作小組或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托的部門(mén)負(fù)責(zé)按所定次序與投標(biāo)單位分別洽談，確定各投標(biāo)單位的最終條件，并報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司審批，確定最終中標(biāo)單位和中標(biāo)條件。5.5 承發(fā)包合同簽訂5.5.1 確定最終中標(biāo)單位后，工程部經(jīng)理簽署中標(biāo)通知書(shū)，通知中標(biāo)單位。5.5.2 工程經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的中標(biāo)條件，完善標(biāo)準(zhǔn)合同，草擬形本錢(qián)次招標(biāo)工程的承發(fā)包合同，以合同呈批件的形式，經(jīng)預(yù)決算部、投資管理部及其它相關(guān)部門(mén)審核后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定合同終稿。5.5.3 合同終稿交由中標(biāo)單位簽字蓋章后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，合同生效。工程質(zhì)量、平安報(bào)監(jiān)1.作

35、業(yè)目的依法辦理工程質(zhì)量、平安報(bào)監(jiān),納入政府對(duì)建設(shè)工程管理的軌道，以明確建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量、平安責(zé)任，保證工程質(zhì)量、保證平安生產(chǎn)。2.作業(yè)依據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、公司工作文件?施工準(zhǔn)備工作流程?。3.主管崗位工程經(jīng)理：催促檢查主辦崗位的作業(yè)。主辦崗位土建工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。4.緊前工作已完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)環(huán)節(jié)，簽署合同；規(guī)劃許可證已領(lǐng)??；施工圖審查合格，取得人防審核意見(jiàn)等。5.作業(yè)描述建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程開(kāi)工前30天內(nèi)(申領(lǐng)施工許可證前)，按監(jiān)督范圍和管理權(quán)限向市或區(qū)(縣)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程平安、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。目前廣州市由市質(zhì)監(jiān)站

36、監(jiān)督的工程平安監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào)，由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程質(zhì)量、平安均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦。5.1報(bào)安監(jiān)程序如下：5.1.1報(bào)監(jiān)人按照“廣州市建設(shè)工程平安監(jiān)督申報(bào)資料目錄表要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料的復(fù)印件一份，并加蓋相關(guān)單位的公章；5.1.2填寫(xiě)廣州市建設(shè)工程平安監(jiān)督申報(bào)表采用A3紙雙面打印，并加蓋單位公章本表一式一份，；5.1.3填寫(xiě)?現(xiàn)場(chǎng)查勘表?，該表一式兩份；5.1.4報(bào)監(jiān)人將申報(bào)資料送至安監(jiān)站技術(shù)部進(jìn)行核查，并領(lǐng)取受理回執(zhí)；5.1.5安監(jiān)站技術(shù)部核查申報(bào)資料，符合申報(bào)條件的，其會(huì)發(fā)出?建設(shè)工程平安監(jiān)督通知?；5.1.6憑受理回執(zhí)領(lǐng)取?建設(shè)工程平安監(jiān)督通知?，?建設(shè)工程平安監(jiān)督通知?上面的平安監(jiān)督員負(fù)責(zé)

37、該工程的建設(shè)工程平安監(jiān)督的管理事宜；5.1.7聯(lián)系?建設(shè)工程平安監(jiān)督通知?上面的平安監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)，并按照?現(xiàn)場(chǎng)查勘表?上面的要求準(zhǔn)備相關(guān)資料以備現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)所用。5.2報(bào)質(zhì)監(jiān)程序如下：5.2.1報(bào)監(jiān)人按照?廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表?簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)督申報(bào)表，下同；一式五份，其中質(zhì)監(jiān)站三份，建設(shè)單位一份，總承包單位一份、?工程明細(xì)表?多項(xiàng)工程填寫(xiě)，作為監(jiān)督申報(bào)表的副表, 一式五份，分發(fā)情況同監(jiān)督申報(bào)表、?建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表?一式二份，質(zhì)量監(jiān)督交底資料之一、?質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)辦理審核表?一式一份的要求準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)資料和加蓋相應(yīng)單位公章；5.2.2報(bào)監(jiān)人持申報(bào)資料和需要提供的書(shū)面資料，到規(guī)

38、定的地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)監(jiān)督站在收到申報(bào)表格和提供審核的文件資料后，做出審核決定，對(duì)符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予辦理有關(guān)手續(xù)的，簽發(fā)申報(bào)表格；5.2.3聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站的執(zhí)法部人員查勘現(xiàn)場(chǎng)，符合現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)條件的，按照行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納監(jiān)督費(fèi)；5.2.4繳納監(jiān)督費(fèi)后，將繳款回執(zhí)交市質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站發(fā)出蓋有“受理專(zhuān)用章的?廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表?，同時(shí)，市質(zhì)監(jiān)站將?建設(shè)工程質(zhì)量管理人員從業(yè)資格審查表?轉(zhuǎn)交監(jiān)督部室，并由監(jiān)督部室在?建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)?中安排監(jiān)督小組人員名單，憑蓋章后的?廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表?辦理施工許可證。5.3工程質(zhì)量平安監(jiān)督的申報(bào)表格等可在網(wǎng)上下載。5.4申報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)周一、二、三

39、、四、五上午：900-1130；下午：200-500。市、區(qū)(縣)站。6.考前須知6.1報(bào)安監(jiān)所需施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等所需蓋章的資料需提前準(zhǔn)備；平安監(jiān)督員查勘現(xiàn)場(chǎng)之前，需仔細(xì)理解?現(xiàn)場(chǎng)查勘表?中的各項(xiàng)要求，尤其是?現(xiàn)場(chǎng)查勘表?中要求的各專(zhuān)項(xiàng)方案的審批、簽名蓋章等須齊全，包括要求施工單位辦理的意外傷害保險(xiǎn)須提前辦理等。6.2報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)資料上面相關(guān)單位蓋章較多，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位，可提前辦理，一般可在施工圖審查備案結(jié)果出來(lái)之前全部完成，以便加快申報(bào)速度；帶有人防工程的工程，報(bào)送的施工圖為人防施工圖；申報(bào)資料的工程名稱(chēng)一定要與施工及監(jiān)理中

40、標(biāo)通知書(shū)的工程名稱(chēng)相一致。申辦?建設(shè)工程施工許可證?1.作業(yè)目的 為工程開(kāi)工建設(shè)提供法律手續(xù)。2.作業(yè)依據(jù)?中華人民共和國(guó)建筑法?、?廣州市建筑條例?。3.主管崗位 工程管理中心總經(jīng)理：安排、催促檢查此項(xiàng)作業(yè)。 主辦崗位 綜合事務(wù)部 具體經(jīng)辦此項(xiàng)作業(yè)。4.緊前工作條件質(zhì)量、平安監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成。5.作業(yè)描述5.1?建筑工程施工許可證?應(yīng)提交的材料清單編號(hào)材 料 名 稱(chēng)材 料 形 式1建筑工程施工許可申請(qǐng)表原件，一式兩份，必須蓋總監(jiān)理工程師注冊(cè)章，表格內(nèi)容必須填寫(xiě)完全2施工中標(biāo)通知書(shū)必須招標(biāo)的工程提供復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工中標(biāo)通知書(shū)應(yīng)注明平安措施費(fèi)用3承發(fā)包合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)，施工合同應(yīng)

41、列明平安措施費(fèi)用及支付條款，有分包工程的還需提供分包單位與總包單位簽訂的承發(fā)包合同4監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)必須招標(biāo)的工程提供、監(jiān)理合同復(fù)印件，需與原件核對(duì)5建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)或者土地使用證復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)6建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件，需與原件核對(duì)，必須在有效期內(nèi)7建設(shè)單位開(kāi)戶銀行的存款證明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約的擔(dān)保；政府投資工程僅需提供財(cái)政撥款證明文件復(fù)印件1、需與原件核對(duì)；2、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年完工的應(yīng)有總造價(jià)50%存款，跨年度的應(yīng)有總造價(jià)30%的存款；3、支付和履約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司出具的保函；財(cái)政撥款證明由財(cái)局出具8施工圖審查備案的證明文件復(fù)印件，需與原件核對(duì)9保證工程質(zhì)量和

42、平安的措施原件，必須包含平安生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案及工程質(zhì)量措施10質(zhì)量監(jiān)督登記表復(fù)印件，需與原件核對(duì)11平安監(jiān)督通知書(shū)復(fù)印件，需與原件核對(duì)12施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證復(fù)印件，需與原件核對(duì)有分包工程的還需提供分包企業(yè)的平安生產(chǎn)許可證復(fù)印件13監(jiān)理單位總監(jiān)的注冊(cè)證書(shū)、資格證、工程經(jīng)理、施工員、平安員證書(shū)及上述所有人員身份證復(fù)印件復(fù)印件需與原件核對(duì)；身份證只需提交復(fù)印件，不必核對(duì)原件，工程經(jīng)理還需提供平安考核合格證B證，平安員還需提供平安考核合格證C證14勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納憑證原件15散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金收據(jù)原件16印花稅收據(jù)復(fù)印件，需與原件核對(duì)17現(xiàn)場(chǎng)查勘表表格填好后由安監(jiān)部門(mén)遞交

43、5.2審批內(nèi)容及辦事流程：1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；3、施工場(chǎng)地已經(jīng)根本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；4、已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒(méi)有招標(biāo)，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的工程沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的施工企業(yè)無(wú)效審批內(nèi)容；5、滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查；6、有保證工程質(zhì)量和平安的具體措施；7、按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理；8、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期缺乏一年的，到位資金原那么上不得少于工程合同價(jià)的50，建設(shè)工期超過(guò)一

44、年的，到位資金原那么上不少于工程合同價(jià)的30。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三方擔(dān)保；9辦理期限：15個(gè)工作日；10.辦理部門(mén)：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科；11.辦理流程：申請(qǐng)資料送市建委對(duì)外辦公中心，資料齊全中心出具辦理回執(zhí)并將申請(qǐng)資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)發(fā)證?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)證時(shí)本工程的工程經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人及申報(bào)持證施工員、專(zhuān)職平安員、特種作業(yè)人員需到場(chǎng)。施工方案與施工方案審核1.作業(yè)目的審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案，并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，使施工組織

45、設(shè)計(jì)方案作為承包方組織施工的依據(jù)，保證工程施工有方案有步驟地進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建設(shè)本錢(qián)合理化。審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度方案和分階段進(jìn)度方案，并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，作為施工過(guò)程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證工程施工過(guò)程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。2.主管崗位部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促工程經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)方案和工程進(jìn)度方案的審核，對(duì)工程經(jīng)理出具的審核意見(jiàn)簽署意見(jiàn)。主辦崗位工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專(zhuān)業(yè)工程師在工程開(kāi)工前對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)給部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，催促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)方案和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)

46、方案施工。負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度方案，各分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案，年季、月、周施工進(jìn)度方案，并催促承包方按審核后的進(jìn)度方案實(shí)施。協(xié)辦崗位各專(zhuān)業(yè)工程師：協(xié)助工程經(jīng)理審核本專(zhuān)業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)方案和專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度方案，提出建議；負(fù)責(zé)催促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)方案和工程進(jìn)度方案施工。4.緊前工作條件施工組織設(shè)計(jì)方案 工程已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)方案。工程進(jìn)度方案 根據(jù)開(kāi)發(fā)需要，工程各節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定；施工單位按期上報(bào)工程進(jìn)度方案。5.作業(yè)描述5.1 施工組織設(shè)計(jì)審核5.1.1 工程經(jīng)理根據(jù)工程工程的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專(zhuān)業(yè)工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針

47、對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹情況，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理審核。并催促施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。5.1.2 施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原那么進(jìn)行：（1） 是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第一的原那么；（2） 對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；（3） 是否具有可操作性；（4） 質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；（5） 施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度方案與施工方案是否協(xié)調(diào)；（6） 施工平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。5.1.3 施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)：（1） 主要施工過(guò)程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理；（2）

48、施工進(jìn)度方案和階段性工期方案是否滿足合同要求，分段流水及立體交叉是否合理；（3） 施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)；（4） 資源配置方案應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量方案；（5） 工期、質(zhì)量、平安和文明施工目標(biāo)及措施；（6） 施工方案的針對(duì)性及“四新技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性；（7） 施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)；（8） 信息技術(shù)與資料管理能否表達(dá)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用。5.1.4 工程經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的審核意見(jiàn)，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。工程經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并催促其做相應(yīng)修改、完善。5.1.5 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施

49、工，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師催促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。5.2 專(zhuān)項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審核5.2.1 一些重要的專(zhuān)項(xiàng)工程，工程經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理和工程部審批。一般情況下，以下各專(zhuān)項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案：（1） 深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；（2） 樁基工程及地基處理方案；（3） 地下室與屋面防水施工方案；（4） 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；（5） 主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；（6） 地基沉降檢測(cè)方案；（7） 各專(zhuān)業(yè)消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等專(zhuān)項(xiàng)施工方案；（8） 塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等平安技術(shù)方案。（9） 為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而

50、必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承當(dāng)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。5.2.2 工程經(jīng)理會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師，就專(zhuān)項(xiàng)施工方案的平安性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)在保證質(zhì)量和平安的情況下，盡可能地節(jié)約費(fèi)用。5.2.3 各專(zhuān)業(yè)工程師在審核后提供審核意見(jiàn)提綱，工程經(jīng)理結(jié)合各專(zhuān)業(yè)工程師提供的提綱，整理形成專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的書(shū)面審核意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見(jiàn)。工程經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并催促其做相應(yīng)修改、完善。5.2.4 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)工程經(jīng)理

51、確認(rèn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師催促施工單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。5.3 工程進(jìn)度方案的審核5.3.1 總體進(jìn)度方案施工單位在開(kāi)工前將工程總體進(jìn)度方案上報(bào)工程經(jīng)理。工程經(jīng)理根據(jù)合同約定的工期要求，審核總體進(jìn)度方案的可行性、合理性以及對(duì)合同要求的貫徹程度，審核后提出意見(jiàn)并報(bào)工程部經(jīng)理審批。施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度方案組織施工。5.3.2 月季度進(jìn)度方案 每月季度結(jié)束前，工程經(jīng)理要求施工單位提交本月季度工程進(jìn)度報(bào)告和下月季度工程進(jìn)度方案。 月季度進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況包括

52、分包工程進(jìn)展情況；（2） 施工作業(yè)班組人員安排情況；（3） 材料、設(shè)備等的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況；（4） 現(xiàn)場(chǎng)簽證情況和平安文明施工情況；（5） 實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照；（6） 對(duì)工期延誤的措施采取情況。 工程月季度進(jìn)度方案至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 工程月季度整體方案安排；（2） 施工作業(yè)班組人員方案安排；（3） 材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)方案；（4） 分包工程進(jìn)場(chǎng)方案安排；（5） 對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。 工程經(jīng)理核實(shí)施工單位月季度進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況是否符合，總結(jié)上月進(jìn)度方案的落實(shí)情況；審核月季度進(jìn)度方案是否充分落實(shí)公司的工程進(jìn)度要求，提出改良意見(jiàn)后要求施工單位采取足

53、夠措施保證方案實(shí)行。 各專(zhuān)業(yè)工程師協(xié)助工程經(jīng)理，催促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度方案，負(fù)責(zé)催促施工單位落實(shí)進(jìn)度方案的實(shí)施。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審1.作業(yè)目的施工圖是工程工程和施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提出意見(jiàn)與建議，把圖紙上的過(guò)失、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。2.作業(yè)依據(jù)2.1總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。2.2國(guó)家頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2.3當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.4國(guó)家和地方政府對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定。2.5各種根底資料和技術(shù)

54、文件如工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的申報(bào)及批復(fù)文件，企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等。2.6類(lèi)似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。3.崗位職責(zé)3.1主管崗位 工程管理中心總工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，主持高、大、難、新工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程工程中的運(yùn)用，協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。3.2協(xié)管崗位 工程管理中心專(zhuān)業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。3.3主辦崗位 工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

55、、監(jiān)理工程師和施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書(shū)面記錄。3.4協(xié)辦崗位 各專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的具體工作。4.工作條件已完成設(shè)計(jì)施工圖，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)簽、公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。5.作業(yè)描述5.1設(shè)計(jì)交底業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工考前須知向施工單位做出明確的交底。5.2圖紙會(huì)審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的根底上，由業(yè)主主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及質(zhì)檢部門(mén)等有關(guān)人員參加，重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問(wèn)題：5.2.1理解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主對(duì)工程的要求。5.2.2審查結(jié)構(gòu)是否平安，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。5.2.3貫徹國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)情況。5.2.4建筑、結(jié)構(gòu)圖與各專(zhuān)業(yè)圖有無(wú)矛盾。5.2.5工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。5.2.6新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。5.2.7根據(jù)設(shè)計(jì)要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。5.2.8設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無(wú)差異，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。6.質(zhì)量記錄6.1設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位匯總形成書(shū)面文件并發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。6.2圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、工程主管工程師填寫(xiě)圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書(shū)面匯總提前三天