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1、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理部2014.1 小停機(jī)管理辦法小停機(jī)管理辦法 關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)范圍范圍 職責(zé)職責(zé)術(shù)語和定義術(shù)語和定義二三一四一、范圍u 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正常生產(chǎn)過程中由于簡(jiǎn)單原因?qū)е碌脑O(shè)備短暫停機(jī),通過收集和分析數(shù)據(jù)、制定措施、改善短暫停機(jī)狀況的業(yè)務(wù)流程和管理要求。u 本標(biāo)準(zhǔn)適用于卷煙廠卷接包車間設(shè)備短暫停機(jī)的生產(chǎn)管理工作。二、術(shù)語和定義1、小停機(jī)、小停機(jī) 指在正常生產(chǎn)過程中,由于一些簡(jiǎn)單原因?qū)е碌脑O(shè)備短暫停機(jī),可以通過復(fù)位恢復(fù)運(yùn)行的設(shè)備故障,一般停機(jī)時(shí)間不超過10分鐘、或維修時(shí)間少于5分鐘,發(fā)生頻率相對(duì)較高。2、小停機(jī)率、小停機(jī)率 小停機(jī)率 = 小停機(jī)時(shí)間/設(shè)備可利用
2、時(shí)間 x 100%二、術(shù)語和定義3、工藝問題、工藝問題 因產(chǎn)品工藝要求與生產(chǎn)條件(如設(shè)備、材料、環(huán)境等因素)不匹配而造成設(shè)備出現(xiàn)短暫停機(jī),如材料規(guī)格不對(duì)、設(shè)備參數(shù)不匹配等。4、操作問題、操作問題 操作人員未按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,導(dǎo)致的設(shè)備出現(xiàn)短暫停機(jī),如部件清潔保養(yǎng)不到位,誤判而打開前防護(hù)罩、打開出口防護(hù)罩等。5、部件失效、部件失效 因設(shè)備零部件磨損、失效導(dǎo)致設(shè)備短時(shí)間內(nèi)無法工作所產(chǎn)生的短暫停機(jī),如傳感器故障、出口盤扭矩調(diào)節(jié)器故障、探測(cè)器失效等。三、職責(zé)u 生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部 (1)是小停機(jī)管理的職能歸口管理部門。 (2)負(fù)責(zé)本管理辦法的制定與修訂,指導(dǎo)并評(píng)價(jià)各卷煙廠管理執(zhí)行情況。u基建設(shè)備科基
3、建設(shè)備科 (1)是小停機(jī)管理的職能歸口管理科室。 (2)負(fù)責(zé)本管理辦法的組織實(shí)施,定期對(duì)車間進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。u 設(shè)備使用部門設(shè)備使用部門 (1)是設(shè)備小停機(jī)管理主體執(zhí)行部門。 (2)負(fù)責(zé)設(shè)備小停機(jī)管理實(shí)施、改進(jìn)和總結(jié)工作。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)5.1小停機(jī)原因分類:小停機(jī)原因分類: 工藝問題、操作問題、部件失效5.2數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集5.2.1人工收集5.2.1.2設(shè)備使用部門收集小停機(jī)數(shù)據(jù),填寫【小停機(jī)數(shù)據(jù)收集管理表】5.2.2系統(tǒng)采集5.2.2.1具有自動(dòng)采集停機(jī)數(shù)據(jù)功能的設(shè)備全面開展小停機(jī)管理。5.2.2.2設(shè)備使用部門每周進(jìn)行小停機(jī)數(shù)據(jù)管理。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)5
4、.3數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析5.3.2設(shè)備員組織相關(guān)人員運(yùn)用【5WHY問題分析表】對(duì)設(shè)備小停機(jī)進(jìn)行原因分析,尋找小停機(jī)產(chǎn)生的根本原因。5.3.3設(shè)備員根據(jù)小停機(jī)分析結(jié)果進(jìn)行分類,填寫【小停機(jī)數(shù)據(jù)收集管理表。5.4制定和實(shí)施措施制定和實(shí)施措施5.4.1設(shè)備使用部門設(shè)備主任按照【5WHY問題分析表】分析結(jié)果,安排人員制定改善措施及負(fù)責(zé)人。5.4.2對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人員完成措施制定后,經(jīng)車間設(shè)備主任審核后展開實(shí)施。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn) 5WHYl問題一問題一:為什么下游4350機(jī)停機(jī)? 答案一:因?yàn)榘踩珯z測(cè)報(bào)警停機(jī)。 l問題二問題二:為什么安全檢查測(cè)報(bào)警?為什么安全檢查測(cè)報(bào)警? 答案二:因?yàn)樽矡熡|發(fā)安全檢測(cè)。 l問題三問題三:為什么撞煙觸發(fā)安全檢測(cè)?為什么撞煙觸發(fā)安全檢測(cè)? 答案三:因?yàn)镃T十包推煙板撞煙導(dǎo)致。 l問題四問題四:為什么為什么CT十包推煙板會(huì)導(dǎo)致撞煙?十包推煙板會(huì)導(dǎo)致撞煙? 答案四:因?yàn)镃T十包推煙板傳動(dòng)齒輪磨損虛位。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)四、關(guān)鍵程序與節(jié)點(diǎn)5.5效果驗(yàn)證效果驗(yàn)證5.5.1設(shè)備使用部門改進(jìn)措施實(shí)施后,進(jìn)行機(jī)臺(tái)小停機(jī)數(shù)據(jù)同周期(與改善前統(tǒng)計(jì)周期相比)收集統(tǒng)計(jì)。5.5.2設(shè)備員根據(jù)設(shè)備小停機(jī)改善前后情況,填寫【小停機(jī)效果對(duì)比表】,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后
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