塑造高效執(zhí)行力

1、bbbbbbbbbbbb塑造高效執(zhí)行力bbbbbbbbbbbb贏在執(zhí)行領(lǐng)命確認(rèn)（高效執(zhí)行第1步）任務(wù)分析（高效執(zhí)行第2步）制定計劃（高效執(zhí)行第3步）實施推進(jìn)（高效執(zhí)行第4步）結(jié)果呈現(xiàn)（高效執(zhí)行第5步）高效執(zhí)行“5+1”Contents目錄S12345Ebbbbbbbbbbbb3引言Introduction引言bbbbbbbbbbbb引言- 執(zhí)行的重要性哈佛商學(xué)院前院長波特在企業(yè)運作中，其戰(zhàn)略設(shè)計只有10%的價值，其余的全部都是執(zhí)行的價值。德魯克確定目標(biāo)不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。比爾蓋茨沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。引

2、言bbbbbbbbbbbb誰誰是最會買土豆的人?引言- 贏在執(zhí)行引言bbbbbbbbbbbb執(zhí)行力：保質(zhì)保量完成自己工作的能力 余世維高效執(zhí)行力-雙因素理論texttext外部環(huán)境價值因素能力因素客觀因素價值因素能力因素- 關(guān)注態(tài)度和思想- 側(cè)重目標(biāo)和結(jié)果- 研究方式和方法- 關(guān)注能力和技能- 方法具體化： 5+1 執(zhí)行步驟法上級下級引言- 贏在執(zhí)行引言bbbbbbbbbbbb高效執(zhí)行 5+1任務(wù)分析領(lǐng)命確認(rèn)高效執(zhí)行 5+1結(jié)果呈現(xiàn)實施推進(jìn)制定計劃重點內(nèi)容任務(wù)分析反饋反饋反饋反饋反饋bbbbbbbbbbbb高效執(zhí)行第1步高效執(zhí)行 5+1反饋反饋反饋反饋反饋任務(wù)分析領(lǐng)命確認(rèn)高效執(zhí)行 5+1結(jié)果呈

3、現(xiàn)實施推進(jìn)制定計劃任務(wù)分析領(lǐng)命確認(rèn)任務(wù)分析制定計劃推進(jìn)實施結(jié)果呈現(xiàn)bbbbbbbbbbbb傾聽溝通兼聽則明，偏聽則暗 新唐書魏征傳溝通不暢是高效執(zhí)行的絆腳石 余世維傾聽是接受任務(wù)的第一步要完全聽懂領(lǐng)導(dǎo)意圖，切勿以偏概全溝通順暢的首要因素是敢于溝通 勇敢說出自己的想法，尋求領(lǐng)導(dǎo)的意見 1-1 雙要素領(lǐng)命確認(rèn)任務(wù)分析制定計劃推進(jìn)實施結(jié)果呈現(xiàn)bbbbbbbbbbbbl 案例背景：安全生產(chǎn)，一直是我們公司的重中之重。上午10點，科長開完安全例會告知華少，有一項重要任務(wù)要交給他，大概有10分鐘的時間案例人物關(guān)系介紹科長華少直屬領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富對員工要求嚴(yán)格華少生產(chǎn)部職員兩年工作經(jīng)驗大偉職場老人經(jīng)驗豐富1-1 案例介紹領(lǐng)命確認(rèn)任務(wù)分析制定計劃推進(jìn)實施結(jié)果呈現(xiàn)bbbbbbbbbbbb華少，為響應(yīng)公司號召，你去組織一次安全員安全教育活動，本月底進(jìn)行。如果你是華少，你會怎么領(lǐng)受任務(wù)?1-2 案例分析l 任務(wù)發(fā)布：領(lǐng)命確認(rèn)任務(wù)分析制定計劃推進(jìn)實施結(jié)果呈現(xiàn)bbbbbbbbbbbb1-3 三步法傾聽思考領(lǐng)命確認(rèn)