西安交通大學(xué)16年9月課程考試《管理學(xué)原理(高起專)》作業(yè)考核試題

1、 謀學(xué)網(wǎng)請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。西安交通大學(xué)16年9月課程考試管理學(xué)原理（高起專）作業(yè)考核試題試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題 多選題 判斷題一、單選題（共 30 道試題，共 60 分。）V1. 在管理學(xué)中，管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為（ ）。A. 計(jì)劃B. 組織C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 控制 滿分：2 分2. 法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是( )。A. 社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論B. 工業(yè)管理和一般管理C. 科學(xué)管理理論 滿分：2 分3. 從某種意

2、上說，既是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)，又是控制的基本標(biāo)準(zhǔn)的是( )。A. 實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B. 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C. 收入標(biāo)準(zhǔn)D. 成本標(biāo)準(zhǔn) 滿分：2 分4. 下列不屬于保健因素的是 ( )。A. 人際關(guān)系 B,薪金B(yǎng). 責(zé)任感C. 工作條件 滿分：2 分5. 成功地履行管理職能最基本的要求是( )。A. 德才兼?zhèn)銪. 具有管理能力C. 強(qiáng)烈的管理愿望D. 符合革命化、知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的要求 滿分：2 分6. （ ）對(duì)于高層管理最重要，對(duì)于中層管理較重要，對(duì)于基層管理不重要。A. 技術(shù)技能B. 人際技能C. 概念技能D. 信息技能 滿分：2 分7. 被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指( )。A. 計(jì)量決策法B. 主

3、觀決策法C. 邊際分析法D. 德爾菲法 滿分：2 分8. 確立目標(biāo)是（ ）工作的一個(gè)主要方面。A. 計(jì)劃B. 人員配備C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 控制 滿分：2 分9. 20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是( )。A. 甘特B. 泰羅C. 維納D. 穆登 滿分：2 分10. 人本管理實(shí)際上是假設(shè)人是( )。A. 經(jīng)濟(jì)人B. 社會(huì)人C. 復(fù)雜人D. 自我實(shí)現(xiàn)人 滿分：2 分11. 新古典管理理論的形成發(fā)展主要是( )。A. 從18世紀(jì)到19世紀(jì)末B. 從20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代C. 從20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代D. 從20世紀(jì)60年代至今 滿分：2 分12. 不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別在于（

4、 ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)的大小B. 可控程度C. 能否確定客觀概率D. 環(huán)境的穩(wěn)定性 滿分：2 分13. 利用過去的資料來預(yù)測(cè)未來狀態(tài)的方法是( )。A. 因果法B. 外推法C. 德爾菲法D. 頭腦風(fēng)暴法 滿分：2 分14. 適合于評(píng)價(jià)任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評(píng)價(jià)方法為( )。A. 職務(wù)系數(shù)法B. 時(shí)距判斷法C. 四象限法D. 比較法 滿分：2 分15. 利克特的管理模式認(rèn)為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。A. 利用命令B. 溫和命令C. 集體參與D. 商議式 滿分：2 分16. 一個(gè)人告訴了兩三個(gè)人，這些人或是保密，或是告訴另外兩三個(gè)人，結(jié)果一傳十、十傳百，最后是組織

5、內(nèi)外幾乎所有的人都知道了此信息。這種傳遞方式屬于( )。A. 單向傳遞B. 閑談傳遞C. 幾率傳遞D. 群體傳遞 滿分：2 分17. 組織規(guī)模一定時(shí)，管理寬度和組織層次成（ )。A. 正比關(guān)系B. 指數(shù)關(guān)系C. 反比關(guān)系D. 相關(guān)關(guān)系 滿分：2 分18. 一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應(yīng)該（ ）。A. 越小B. 越大C. 無法判斷D. 無影響 滿分：2 分19. 人員配備的根本目的是（ ）。A. 使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)B. 為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C. 通過個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢(shì)D. 保持所有員工的身心健康 滿分：2 分20. 亞當(dāng)·斯密在國(guó)富論中強(qiáng)調(diào)了（ ）。

6、A. 人際關(guān)系的重要性B. 決策的重要性C. 勞動(dòng)分工的重要性D. 計(jì)劃的重要性 滿分：2 分21. 下列哪種管理方式的主管人員極少關(guān)心人或生產(chǎn)，只扮演“信使”的角色 ( )。A. 貧乏型B. 戰(zhàn)斗集體型C. 鄉(xiāng)村俱樂部型D. 獨(dú)裁的、重任務(wù)型 滿分：2 分22. ( )提出了科學(xué)管理理論。A. 泰羅B. 法約爾C. 梅奧D. 巴納德 滿分：2 分23. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，劃分管理層次的主要原因是( )。A. 組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B. 法律的規(guī)定C. 組織規(guī)模D. 管理寬度的限制 滿分：2 分24. 根據(jù)期望理論，對(duì)被激勵(lì)對(duì)象產(chǎn)生最大激勵(lì)力的情況是（ ）。A. 期望值低，效價(jià)也低B. 期望值低，效

7、價(jià)高C. 期望值高，效價(jià)也高D. 期望值高，放價(jià)低 滿分：2 分25. 雙因素理論中的雙因素指的是( )。A. 人和物的因素B. 信息與環(huán)境的因素C. 保健因素與激勵(lì)因素D. 自然因素和社會(huì)因素 滿分：2 分26. ( )最先提出了目標(biāo)管理的概念。A. 德魯克B. 泰羅C. 法約爾D. 韋伯 滿分：2 分27. （ ）采用恐懼和處罰的激勵(lì)方式。A. 剝削式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)B. 仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C. 協(xié)商式的民主領(lǐng)導(dǎo)D. 參與式的民主領(lǐng)導(dǎo) 滿分：2 分28. 一位有可能使他的老板在公眾場(chǎng)合感到難堪的下屬，如果他成功地使用這種權(quán)力取得了某種優(yōu)勢(shì)，他就是在行使( ) 權(quán)利。A. 強(qiáng)制權(quán)力B. 獎(jiǎng)賞權(quán)力C.

8、 合法權(quán)力D. 專家權(quán)力 滿分：2 分29. 根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，對(duì)一個(gè)管理者的工作最有影響的因素不包括（ ）。A. 職位權(quán)力B. 任務(wù)結(jié)構(gòu)C. 上下級(jí)關(guān)系D. 個(gè)人的特點(diǎn) 滿分：2 分30. 組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是（ ）。A. 職能制組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D. 直線職能制組織結(jié)構(gòu) 滿分：2 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。西安交通大學(xué)16年9月課程考試管理學(xué)原理（高起專）作業(yè)考核試題試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-

9、單選題 多選題 判斷題二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）V1. 最常用的綜合控制方法是( )。A. 收支預(yù)算B. 投資回收率C. 損益控制D. 總預(yù)算E. 企業(yè)自我審核 滿分：2 分2. 為實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)，管理者應(yīng)承擔(dān)的基本職能有（ ）。A. 計(jì)劃B. 組織C. 人員配備D. 領(lǐng)導(dǎo)E. 控制 滿分：2 分3. 按照是否需要反饋，溝通可以分為（ ）。A. 單向溝通B. 雙向溝通C. 電子媒介溝通D. 體語溝通E. 平行溝通? 滿分：2 分4. 溝通的原則包括（ ）。A. 明確的原則B. 靈活的原則C. 完整性原則D. 使用正式組織的原則E. 使用非正式組織的原則 滿分：2 分5. 衡量

10、集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有（ ）。A. 決策的目標(biāo)B. 決策的數(shù)目C. 決策的重要性及其影響面D. 決策者的工作風(fēng)格E. 決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁 滿分：2 分6. 受管理幅度和管理層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。A. 高聳結(jié)構(gòu)B、矩陣結(jié)構(gòu)B. 扁平結(jié)構(gòu)C. 直線結(jié)構(gòu)D. 職能結(jié)構(gòu) 滿分：2 分7. 目前國(guó)外常用的明確職務(wù)的方法有（ ）。A. 比較法B. 考核法C. 職務(wù)系數(shù)法D. 工效系數(shù)法E. 時(shí)距判定法 滿分：2 分8. 按計(jì)劃所涉及的范圍分，計(jì)劃可包括（ ）。A. 上層管理計(jì)劃B. 人員培訓(xùn)計(jì)劃C. 中層管理計(jì)劃D. 基層管理計(jì)劃E. 生產(chǎn)計(jì)劃 滿分：2 分9. 一般控制與控制工作的共同點(diǎn)有

11、（ ）。A. 同是一個(gè)信息反饋過程B. 反饋“信息”所包含內(nèi)容相同C. 均有兩個(gè)控制標(biāo)準(zhǔn)D. 均有兩個(gè)前提條件E. 兩者的基本活動(dòng)過程相同 滿分：2 分10. 一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ）。A. 橫向一體化B. 縱向一體化C. 前向一體化D. 后向一體化E. 混合一體化 滿分：2 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。西安交通大學(xué)16年9月課程考試管理學(xué)原理（高起專）作業(yè)考核試題試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題 多選題 判斷題三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V1. 經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生

12、和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此而學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理。( )A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分2. 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略就是利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。 （ ）A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分3. 防御型戰(zhàn)略就是利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)去避免或減輕外部威脅的打擊。（ ）A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分4. 前饋控制實(shí)際上是一種“亡羊補(bǔ)牢”式的控制。( )A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分5. 正式組織依靠職權(quán)及橫向的互動(dòng)。（ ）A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分6. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是對(duì)U型結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，是由斯隆首先提出并采用的。（ ）A. 錯(cuò)誤B. 正確 滿分：2 分7. 企業(yè)可以通過三方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：低成本、差異