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1、第三部分 項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)管理制度目 錄第一章:施工測(cè)量復(fù)核制度其次章:施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度第三章:施工技術(shù)交底制度第四章:材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度第五章:工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度第六章:隱藏工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度第七章:成品愛護(hù)制度第八章:質(zhì)量教化和培訓(xùn)第九章:質(zhì)量信息管理制度第十章:質(zhì)量事故、報(bào)告、調(diào)查處理制度第十一章:資料管理制度第十二章:工程質(zhì)量檢查制度第一章 施工測(cè)量復(fù)核制度一 為適應(yīng)公司工程部的管理要求,滿意項(xiàng)目施工須要,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度。二 測(cè)量工作質(zhì)量限制的核心是測(cè)量復(fù)核制度。測(cè)量人員必需嚴(yán)格遵守測(cè)量復(fù)核制度的基本要求。1. 施工復(fù)測(cè)由公司工程部組織實(shí)施,

2、復(fù)測(cè)工作應(yīng)在開工前完成。復(fù)測(cè)成果應(yīng)系統(tǒng)地整理成文,同時(shí)報(bào)公司總工程師審核,審核完畢后下發(fā)項(xiàng)目部實(shí)施。2.各類限制樁要妥當(dāng)愛護(hù),依據(jù)狀況加固,并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí),以防誤用。三 測(cè)量復(fù)核制的基本要求執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量作業(yè)、檢查和驗(yàn)收,保證各項(xiàng)成果的精度和牢靠性。2.用于測(cè)量的圖紙資料應(yīng)細(xì)致探討復(fù)核,必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)無誤無疑后,方可運(yùn)用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料,必需細(xì)致核對(duì)。3.各種測(cè)量的原始觀測(cè)記錄(含電子記錄)必需在現(xiàn)場(chǎng)同步作出,嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不允許涂改。不合格時(shí),應(yīng)按規(guī)范要求補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。記錄中參與人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)(部位)等

3、事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清晰,并有參和人員簽字。記錄數(shù)據(jù)必需真實(shí)反映操作過程的實(shí)際狀況,在通常狀況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果,并附有相應(yīng)結(jié)論。4.測(cè)量的外業(yè)工作必需進(jìn)行復(fù)核觀測(cè),并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算并相互校核,校核無誤后方可運(yùn)用。在申報(bào)公司復(fù)測(cè)時(shí),必需同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測(cè)量資料。(市政工程)5.利用已知成果時(shí),必需堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則,即已知成果檢測(cè)無誤和合格時(shí)才能利用。6.測(cè)量工作應(yīng)依據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在運(yùn)用全站儀等數(shù)字化測(cè)量?jī)x器時(shí),必需有誤差監(jiān)測(cè)手段,對(duì)各種誤操作必需有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)實(shí)力。7.重要定位和放樣,必需堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,采納不同方法分別進(jìn)行

4、計(jì)算,并報(bào)請(qǐng)工程部審核、簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、限制工程、貫穿測(cè)量等測(cè)量必需有測(cè)量成果,報(bào)請(qǐng)公司總工程師簽認(rèn)。測(cè)量成果資料齊全,計(jì)算精確,簽字齊全。測(cè)量成果資料為受控資料,應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。8.堅(jiān)持貫徹“未經(jīng)復(fù)測(cè)的工程不準(zhǔn)開工;上一工序結(jié)束,下一道工序未經(jīng)測(cè)量放樣時(shí),不得接著施工”的原則。9.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí),必需進(jìn)行測(cè)量工作移交。內(nèi)容包括:施工限制樁現(xiàn)場(chǎng)交點(diǎn)(并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表);測(cè)量記錄、測(cè)量成果等。四 由于測(cè)量工作造成工程返工奢侈,技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)全部返工費(fèi)用并賜予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部主管、公司總工程師500-5000元罰款,造成特大損失者按公

5、司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 其次章 施工圖核對(duì)制度1 、施工圖核對(duì)是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。審核的同時(shí)比選施工方案,為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)建條件。2 、核對(duì)工作應(yīng)和施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合,通過對(duì)書面文件的全面閱讀并和現(xiàn)場(chǎng)校對(duì),把握其精確性、完整性。3 、核對(duì)工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中隨著駕馭狀況的深化可對(duì)重點(diǎn)重新審核。未經(jīng)核對(duì)的圖紙禁止運(yùn)用。4、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本項(xiàng)目施工圖的核對(duì)。5 、工作方法:先整體后局部,先原則后細(xì)微環(huán)節(jié),先分專業(yè)后溝通連接。6 、工程部定期對(duì)施工圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、簽證的內(nèi)容進(jìn)行審查,并將審查結(jié)果納入項(xiàng)目部績(jī)效考核。7、施工圖核對(duì)看法由項(xiàng)目部

6、剛好匯總,分類處理:一般性“差、錯(cuò)、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位,抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn),凡影響建筑物質(zhì)量和平安的問題未確認(rèn)前短暫停工;需變更設(shè)計(jì)的建議提交設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行辦理。確認(rèn)的修正看法,必需以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層據(jù)以施工。8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:凡設(shè)計(jì)文件注明采納的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范都應(yīng)全部收集,和施工圖比照閱讀。9、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝:采納的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟技術(shù),施工方法是否恰當(dāng)。10、如因施工圖核對(duì)不細(xì)致造成返工奢侈,技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)全部返工費(fèi)用并賜予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部主管、公司總工程師500-5000元罰款,造成特大損失者按公司有關(guān)

7、規(guī)定執(zhí)行。第三章 技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底使操作者駕馭工藝流程、施工方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施,完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。2、公司總工程師、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,對(duì)施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核中發(fā)覺的問題提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。3、 技術(shù)人員在施工過程中須要大量、長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行交底工作,在其工作量中占有很大比例的份額,是技術(shù)工作重要的組成部分。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失,技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)致核對(duì)交底內(nèi)容,技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。4、 技術(shù)交底要求:(1)重點(diǎn)工程,必要時(shí)由公司總工程師組織相關(guān)人員參與。(2)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)

8、責(zé)人應(yīng)組織對(duì)作業(yè)層技術(shù)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容:工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟,施工場(chǎng)地布置;施工打算工作;運(yùn)用的機(jī)具設(shè)備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及運(yùn)用部位;混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、運(yùn)用部位及協(xié)作比;勞動(dòng)力組織;主要質(zhì)量措施;新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。5、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必需有書面資料,交底書內(nèi)必需有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安操作留意事項(xiàng),且有編制、審核、接受人簽字,并標(biāo)注日期。6、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制。(1) 作業(yè)層技術(shù)交底由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。(2) 各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)細(xì)致核對(duì)交底內(nèi)容,確保技術(shù)交底正確無誤。7、 各級(jí)技

9、術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)潔復(fù)印分發(fā),必需對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解,重新組合并附加說明,對(duì)可能疏忽的細(xì)微環(huán)節(jié)要特殊說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施;對(duì)于重要、困難的工藝等,要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。對(duì)基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。8、 施工過程中,施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,發(fā)覺偏差剛好進(jìn)行訂正;特殊狀況下,有權(quán)暫停施工,并在事后供應(yīng)相關(guān)書面報(bào)告。9、 技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清晰復(fù)制若干份。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接、說明明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn),其中一份由交底人留存?zhèn)洳椤?

10、0、 工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部交底書面資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查,如項(xiàng)目技術(shù)人員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)交底不清造成返工奢侈,賜予技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部主管500-5000元罰款,造成特大損失者按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度為保障工程所用材料質(zhì)量合格,嚴(yán)格限制不合格材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),特制定本方法。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。一、主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理限制程序1、主要材料包括:鋼材、水泥、砂、石、商品砼、砌體材料、防水裝飾材料、水暖、電氣材料。2、主要材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,約定詳細(xì)的取樣時(shí)間,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師見證,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人

11、員取樣,并建立臺(tái)賬。3、項(xiàng)目部資料員應(yīng)依據(jù)材料供應(yīng)商供應(yīng)的合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)室的復(fù)檢報(bào)告負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后(含購置和租賃設(shè)備),項(xiàng)目部要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè),填寫機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證表。自檢或檢測(cè)合格的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用前由項(xiàng)目部填報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可運(yùn)用。三、材料試驗(yàn)要求試驗(yàn)由項(xiàng)目部取樣員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的見證下依據(jù)國(guó)家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行取樣。須要檢驗(yàn)的材料未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)結(jié)果尚未知曉、以及試驗(yàn)后為不合格的,嚴(yán)禁發(fā)放和投入運(yùn)用。四、進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)1、進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)的范圍

12、:水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。2、進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)的方法對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫物資依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果,采納標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識(shí),其內(nèi)容:物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果:即檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)人和日期、產(chǎn)品編號(hào)。3、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)要有專人負(fù)責(zé)維護(hù),材料員應(yīng)督促檢查,確保標(biāo)識(shí)的精確、有序、完好。 如進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)件等因質(zhì)量不合格造成的損失全部由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。第五章 工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度一、工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查和管理,做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查記錄。二、全部工序的交接必需在專職質(zhì)檢員組織下進(jìn)行自檢、互檢、專檢,并以書面形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后方可進(jìn)

13、行。三、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批在施工員自檢合格后,填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員檢查簽字。由專職質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。四、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,并填報(bào)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”。合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證。五、分部工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織,公司工程部負(fù)責(zé)參與進(jìn)行自驗(yàn),填報(bào)“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”;報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。 六、單位工程竣工后由公司總工程師組織工程部、項(xiàng)目部進(jìn)行自驗(yàn)。合格后,向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。 第六章 隱藏工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、目的工程驗(yàn)收是指按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查分部分項(xiàng)

14、工程的施工質(zhì)量,并在工程完工后,進(jìn)行一次綜合性檢查驗(yàn)收,評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。該制度的目的是為了保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)要求。二、隱藏工程驗(yàn)收制度1、隱藏工程驗(yàn)收是指對(duì)被其它分項(xiàng)工程所隱藏的分項(xiàng)工程或分部工程在隱藏前所進(jìn)行的驗(yàn)收。堅(jiān)持隱藏工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。2、隱藏工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。3、隱藏工程驗(yàn)收后,要辦理隱藏工程驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于隱藏工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要細(xì)致處理,處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理狀況。未經(jīng)隱藏工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。三、基礎(chǔ)、主體

15、工程檢查驗(yàn)收程序單位工程的基礎(chǔ)完成后必需進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,方可進(jìn)行主體工程施工;主體工程完成后必需經(jīng)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行裝修施工。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以分階段進(jìn)行,一般工程在主體完成后,作一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。四、驗(yàn)收制度的要求1、必需建立健全的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收機(jī)構(gòu)并配備專職人員,制止違章作業(yè),對(duì)已完成但不合格的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽字。2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是評(píng)定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。3、未經(jīng)自檢、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格的各分部工程,不得進(jìn)行下一道工序的施工。4、各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,不得以某人的閱歷和個(gè)人行為辦理相關(guān)驗(yàn)收事務(wù)。五、項(xiàng)目部施工驗(yàn)收須要公司參與,驗(yàn)收范圍如下:

16、1、深基坑支護(hù) 2、基礎(chǔ)墊層上進(jìn)行定位放線時(shí)(包括驗(yàn)線,驗(yàn)標(biāo)高) 3、基礎(chǔ)核驗(yàn)前項(xiàng)目部組織的驗(yàn)收 4、主體結(jié)構(gòu)工程的第一層和屋面工程 5、主體核驗(yàn)前項(xiàng)目部組織的驗(yàn)收 6、一層地面砼墊層澆筑前的房心回填土驗(yàn)收 7、竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目部組織的分戶驗(yàn)收 第七章 成品愛護(hù)制度、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程的成品愛護(hù)工作。、工程部負(fù)責(zé)對(duì)成品愛護(hù)工作的監(jiān)督檢查,并保留檢查記錄。3、項(xiàng)目部依據(jù)施工須要制定成品愛護(hù)的責(zé)任制,詳細(xì)組織和實(shí)施成品愛護(hù)工作。施工作業(yè)班組對(duì)工序成品的愛護(hù)負(fù)責(zé)。4、各級(jí)質(zhì)檢查人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)成品愛護(hù)的檢查監(jiān)督。5、成品愛護(hù)的部位有:進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。 6、造成成品

17、破壞賜予責(zé)任人損失費(fèi)用兩倍的懲罰。第八章 質(zhì)量教化和培訓(xùn)一、工程部負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教化納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排,不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好工程質(zhì)量的自覺性,從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。二、辦公室制訂實(shí)施公司培訓(xùn)安排,實(shí)行職工崗位培訓(xùn)制度和專業(yè)技術(shù)干部的接著教化,組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教化,抓好職工技術(shù)隊(duì)伍基本素養(yǎng)的提高。三、項(xiàng)目部做好新工人上崗前的崗位培訓(xùn),保證質(zhì)量的技術(shù)操作考試考核合格后,方可上崗,堅(jiān)持執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的制度。四、工程部制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃,有安排、有步驟地培育質(zhì)量管理人才。五、分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部組織作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,講解關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)和平安、質(zhì)量留意

18、事項(xiàng)。 第九章 質(zhì)量信息管理制度1、質(zhì)量信息包括內(nèi)部信息和外部信息。質(zhì)量信息的內(nèi)容應(yīng)剛好、精確、牢靠,并做好信息溝通記錄。2、內(nèi)部質(zhì)量信息管理的主要內(nèi)容: 國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的遵循狀況;質(zhì)量目標(biāo)完成狀況和效果;內(nèi)審、外審、管理評(píng)審結(jié)果;工程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果;質(zhì)量事故報(bào)告;質(zhì)量教化和培訓(xùn)狀況; 工程部、各分公司、項(xiàng)目部之間的日常聯(lián)絡(luò)、常規(guī)報(bào)表、其他信息通報(bào);質(zhì)量管理體系各運(yùn)行限制程序執(zhí)行狀況。 3、 外部質(zhì)量信息溝通的主要內(nèi)容:來自建設(shè)、監(jiān)理單位、政府部門等的質(zhì)量管理信息 。 4、質(zhì)量信息管理(1)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息,由工程部和各分公司、項(xiàng)目部剛好傳遞,接收信息的

19、部門要?jiǎng)偤米龊糜涗?。?)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知由項(xiàng)目部剛好傳達(dá),做好記錄,并落實(shí)責(zé)任人細(xì)致按要求執(zhí)行。第十章 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查分析和處理制度 一、工程部監(jiān)督對(duì)存在質(zhì)量缺陷的工程進(jìn)行限制和管理,并保留監(jiān)督檢查記錄。公司總工程師組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。二、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目工程存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行限制和管理,并保留檢查記錄。三、工程部負(fù)責(zé)訂正、預(yù)防措施和方案的制定和組織實(shí)施。四、質(zhì)量事故分類1、質(zhì)量問題(1). 施工中非關(guān)鍵部位造成的缺陷;(2). 干脆經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下。發(fā)生上述狀況時(shí),由干脆責(zé)任人擔(dān)當(dāng)所造成的損失,并賜予項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人20

20、0-1000元懲罰。2 、一般質(zhì)量事故:(1). 在分項(xiàng)、分部工程中發(fā)生的超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;(2). 干脆經(jīng)濟(jì)損失在1萬元-10萬元。發(fā)生上述狀況時(shí),由干脆責(zé)任人擔(dān)當(dāng)所造成的損失,并賜予公司總工程師及相關(guān)責(zé)任人500-2000元懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。3、重大質(zhì)量事故:(1). 主要結(jié)構(gòu)倒塌;(2). 基礎(chǔ)不勻稱下沉;(3) 超過規(guī)范規(guī)定的建筑物傾斜;(4) 結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)峻不足,影響結(jié)構(gòu)平安和建筑物的壽命;(5) 造成不行補(bǔ)救的永久性缺陷;(6) 影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)用功能;(7) 干脆經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上發(fā)生上述狀況時(shí),由干脆責(zé)任人擔(dān)當(dāng)所造成的損失,并賜予總經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人2000-10000元懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。七、質(zhì)量事故報(bào)告1、發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)剛好向公司報(bào)告。2、事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、事故發(fā)生工程部位及事故概況。 八、事故的調(diào)查分析:1、質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部組織分析和處置,工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。2、一般質(zhì)量事故由工程部組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、處理。結(jié)果報(bào)公

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