鋼結構人行橋項目施工設計

1、1、 施工組織設計一、編制依據(jù)及編制范圍3二、工程概況3 三、施工方案和方法5 四、建造師和主要技術、管理人員的配備15五、施工部署16六、采用新技術、新工藝對提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價等的可行性247、 確保工程質(zhì)量的技術組織措施258、 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施269、 確保施工工期技術組織措施2710、 主要機具、設備和勞動力的配置3111、 進度計劃表及網(wǎng)絡網(wǎng)3112、 現(xiàn)場平面布置和文明施工措施；工程投入的主要物資情況描述和進場計劃32 附  表： 表一：擬用于本工程的主要施工機械表35表二：勞動力計劃表38表三：計劃開、竣工日期和施工進度

2、計劃39表四：施工總平面圖及臨時用地表 41二 、 項目管理班子配備情況表五：擬用于本工程的主要施工管理人員表43表六：建造師簡歷表45表七：項目技術負責人簡歷表46表八：項目管理班子配備情況輔助說明47表九：擬分包項目情況表511、 編制依據(jù)及編制范圍1、編制依據(jù) 1）*工程招標文件、設計圖紙、招標澄清及修改文件。 2）國家、*省及商洛市發(fā)行的其它相關法律、法規(guī)、規(guī)定及設計規(guī)范。 3）*市城市建設投資有限公司的有關規(guī)定、規(guī)則和管理辦法，建設方確認的有關文函。 4）我公司施工中的類似工程經(jīng)驗，以及國內(nèi)市政工程中成熟的施工方法和先進的施工工藝。 

3、5）我公司現(xiàn)有的施工管理水平、技術水平、科研水平、機械設備配套能力和資金投入能力。 6）本用地四周建筑、市政道路及其管線的相關資料。 2、編制范圍 *工程。含橋梁樁基及承臺基礎、墩臺身，鋼箱梁制作及運輸、吊裝，橋面系、欄桿等項目。 二、工程概況本天橋位*，長約*米，寬*米，最窄處*米。 1、工程概況 （1）本天橋位于*，交通便利。*，其地貌單元屬于河床、河漫灘。人行橋主橋為連續(xù)鋼箱梁橋，橋長*米，橋?qū)?米，橋梁面積*平方米。2、 主要技術標準及采用的設計規(guī)范、驗收標準 （1）、鋼結構設計規(guī)范 GB50017-2003

4、0;（2）、城市道路設計規(guī)范 CJJ37-90 （3)、城市橋梁設計準則 CJJ11-93 （4）、城市橋梁設計荷載標準 CJJ77-98 （5）、公路橋涵設計通用規(guī)范 JDG D60-2004 （6)、公路鋼筋砼及預應力砼橋涵設計規(guī)范 JDG D62-2004（7)、公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范 JDG D63-2007 （8）、橋梁用結構鋼 GB/T714-2000 （9）、鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB50205-2001（10）、公路工程抗震設計規(guī)范 JTJ004-89 （11）、城市道路

5、交通規(guī)劃設計規(guī)范 GB50220-95 （12)、建筑鋼結構焊接規(guī)程 JGJ81-2002（13）、公路斜拉橋設計細則 JTG/T D65-012007  （14）、公路橋涵施工技術規(guī)范 JTJ04I89 （15）、鋼鐵結構構件防腐保護涂層應用指南 BS5493：1997（16）、涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-88 三、施工方案和方法；一、鋼結構的制作 （一）、鋼結構制作前準備工作 1、根據(jù)工程設計圖紙編制符合零部件加工圖和數(shù)量。 2、制定零部件制作的工藝流程。 3、對進廠材料

6、進行復查，如鋼板的材質(zhì)、規(guī)格等進行檢查，檢查是否符合規(guī)定。 4、焊工應經(jīng)過考試并取得合格證后方可施焊。 6、制作和質(zhì)量檢查所用的鋼尺，均應具有相同精度，并應定期送計量部門檢定。 7、在制作過程中，應嚴格按工序檢驗，合格后，下道工序方能施工。 （二）、工廠內(nèi)鋼構件制作 1、鋼構件的制作： 按施工圖上的幾何尺寸，以1：1的比例在樣臺上放出實樣以求出真實形狀和尺寸，然后根據(jù)實樣的形狀和尺寸制成樣板、樣桿，作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。 利用樣板或計算出的下料尺寸，直接在板料或型鋼表面上畫出零構件形狀的加工界線，采用剪切

7、、沖裁、鋸切、氣割等工作過程進行下料。 放樣和下料應根據(jù)工藝要求預留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割、刨邊和銑平等加工余量。 鋼材號料的方法有氣割、機剪、沖模落料和鋸切等，零件的切割線與另料線的允許偏差應符合規(guī)定：手工切割         ±2.0mm         自動、半自動切割    ±1.5mm    

8、60;     精密切割         ±1.0mm 切割前應將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。 切割截面與鋼材表面不垂直度不大于鋼材厚度的10%，且不得大于2.0mm。     精密切割的零件，其表面粗糙度不得大于0.03mm。 機械剪切的零件，其剪切與號料線的允許偏差不得大于

9、1.0mm，斷口處的截面上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應清除毛刺。機械剪切的型鋼，其端部剪切斜度不得大于2mm。 2、邊緣加工： 對外露邊緣、焊接邊緣、直接傳力的邊緣，需要進行鏟、刨、銑等再加工。根據(jù)不同要求，采用機具、設備進行。 3、鋼結構的焊接 （1）、材料： 電焊條：所選用焊條必須嚴格按照設計要求，并具有出廠合格證明。如須改動焊條型號，必須征得設計部門同意。嚴禁使用過期藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。焊接前應將焊條進行烘焙處理。 （2）、作業(yè)條件： 審閱施工圖紙，擬定焊接工藝。 準備好所需施焊工具，焊接電流

10、。 在空曠地區(qū)施焊時，應采取擋風擋雨措施。 焊工應經(jīng)過考試，并取得合格證后可上崗，如停焊超過半年以上時，應重新考核。 施焊前焊工應復查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)的處理情況，如不符合要求，應修整合格后方能施焊。 （三）、鋼結構涂漆：（1）一般規(guī)定： 涂刷應分兩次進行：涂底層應于構件制作完畢組裝之前實行；涂面層應在鋼結構安裝完成并固定后進行。 涂刷時施工地點的溫度為538之間為宜，相對溫度不大于85%；當遇有大霧、雨天或構件表面有結露進不宜作業(yè)。     涂刷之后在4小時以內(nèi)應嚴防雨水淋灑。

11、0; 施工圖注明不涂層的部份和安裝時聯(lián)結的接觸面應加以遮蓋，以防沾污；組裝或安裝的焊縫處應留出3050mm寬的范圍暫不涂底。  傳力銑平端和鉸軸孔的內(nèi)壁應涂刷防銹劑，鉸軸孔應加以保護，構件與混凝土接觸面處涂水泥漿。 施工前，根據(jù)設計要求應做樣板或樣子間，并保留到竣工驗收后為 （2）操作順序： 操作順序從上到下，從內(nèi)到外；先淺后深的分層次進行。 （3）操作方法：  工廠涂底漆及一遍面漆： 鋼結構件表面拋丸后的清理工作經(jīng)施工技安、專業(yè)隊等有關人員復檢合格后，即可均勻地涂刷上一層已調(diào)制好的紅丹防銹漆。

12、 防銹漆充分干燥后，便把已調(diào)制好的膩子抹在構件低凹不平處刮光；待膩子干透后，即用磨砂紙打磨光滑，并把磨出的粉塵拭除干凈；打磨時要注意不能磨穿油底，更不可磨損棱角。 底漆及面漆涂刷時每遍均要做到橫平豎直，縱橫交錯厚度均勻一致。兩遍底漆涂裝完畢后再涂裝一遍調(diào)和漆。 涂刷完畢后，應在構件上按原編號標注；重大構件應標明重量、重心位臵和定位標號。 安裝完成后涂面層漆： 安裝完成經(jīng)檢查均符合施工圖的要求及規(guī)范的規(guī)定后，便對構件在運輸和安裝過程被破壞的底層漆部分以及留作安裝的連接處的焊縫，應按組裝前涂底層漆的有關規(guī)定補漆。 刷表層漆的清理工作經(jīng)有關

13、人員檢查符合要求后，即進行涂表層漆的工作；表層漆涂刷調(diào)合漆一遍。 作全面的檢查，確保做到無漏涂、欠涂或少涂；并且符合設計要求及施工驗收標準。 二、鋼結構的吊裝 (1)根據(jù)本工程的具體數(shù)量、工期及質(zhì)量目標，結合以往的施工經(jīng)驗，對本工程配備500噸吊機1臺，測量試驗儀器3臺套，從而保證測量精度要求，保證標高，垂直度嚴格按施工規(guī)范施工。 (2)由于鋼結構橋塔在橋梁的使用過程中并不起主要受力作用，相應的斜拉索也為景觀效果，并不對橋面起到承拉，故鋼結構橋塔本身在結構受力分析時為獨自穩(wěn)定體系，并不需要其他外力來維持自身的穩(wěn)定，通過各方專家的會審，最終形成了逐節(jié)吊裝的

14、安裝方法。使用500噸吊車一臺，分兩節(jié)吊裝，第一節(jié)高22.5米，構件重量約48噸，吊車工作半徑最大不超26米，吊車額定重量54噸，伸臂42米，加索具吊鉤3噸，滿足吊車要求。第二節(jié)用500噸的吊車一臺，高度52米，構件重量約44噸，吊車工作半徑最大不超過26米，額定起重量49噸，伸臂63米，加索具吊鉤約3噸，滿足吊車要求。 (3)吊裝數(shù)據(jù)分析及吊車參數(shù)：三、安全措施 1、施工人員安全措施 （1）凡參加吊裝作業(yè)的人員持證上崗，掛牌作業(yè)，對高空作業(yè)人員進行體格檢查，不宜高空作業(yè)的堅決不作安排。 （2）高空作業(yè)面、工作平臺滿鋪腳手板，四周裝好欄桿扶手，必要時掛安

15、全網(wǎng)。 (3）上、下梯子掛牢放穩(wěn)，并防滑，作業(yè)人員穿防滑鞋。 (4）高空作業(yè)掛好安全帶，安全帶有合格標記，并進行抽檢負荷試驗。 (5）上層作業(yè)面不得向下層作業(yè)面拋投物品或掉東西，以免傷人。 (7）鋼橋塔安裝時，注意對點準確、調(diào)正，嚴禁強拉硬頂，以免傷及結構。 (8）橋塔段運輸時，捆綁安全可靠，運行平穩(wěn)。 2、橋塔吊裝安全措施： (1）吊車作業(yè)前，必須進行試吊，確認安全后方可正式吊裝。進行試吊時，吊車要緩慢起吊，并由專人負責檢查吊索、吊具及箱體情況，檢查是否有變形、斷絲等不利因素，發(fā)現(xiàn)問題及時停止起吊，待處理后繼續(xù)作業(yè)。每次掛

16、鉤時，應確認其是否牢靠，避免脫鉤。正式起吊時，先緩慢起吊，待吊起1020厘米高以上時，再以正常速度起吊，箱體降落時也必須緩慢下降。 (2）在橋塔吊點兩側(cè)各拴兩根引導繩，起吊時設專人拉牽引繩，防止橋塔擺動，保證橋塔在空中穩(wěn)定。 (3）用于吊裝的設備，工具應進行嚴格的檢查，確保其質(zhì)量狀態(tài)完好。 (4）參戰(zhàn)指揮人員通訊工具配備齊全，保證溝通及時。 (5）參與施工的作業(yè)人員班前嚴禁飲酒。保證足夠的睡眠時間，保持旺盛的精力投入吊裝工作。 (6）在吊裝過程中，橋塔上嚴禁浮擱料具。起吊過程中，橋塔上嚴禁站人。 (7）橋塔懸吊過程中，橋塔下及吊臂下方

17、嚴禁過人、站人。 (8）橋塔吊裝過程中，嚴格執(zhí)行作業(yè)交接班制度，避免人員、機器疲勞。 (9）嚴禁夜間進行吊裝作業(yè)，光線不好時設臵充足的照明。 (10）雷雨天氣禁止吊裝作業(yè)，同時電器設備設防雨罩。 (11）吊裝場地要平坦，確保吊車支撐平穩(wěn)。 (12）作業(yè)現(xiàn)場嚴格防護，減少施工干擾，與施工無關的人嚴禁進入現(xiàn)場。 (13）風力大于5級時，應停止吊裝作業(yè)。 3、吊車操作安全措施： (1）駕駛員、起吊司機應攜帶所需證件，應熟練掌握起吊操作規(guī)程。 (2）起吊前應對吊車進行認真檢查，確保吊裝狀態(tài)良好。 (3）

18、作業(yè)中應有一名專職安全檢查進行監(jiān)督檢查。 (4）嚴禁酒后駕駛。 (5）起吊時，必須將吊車支腿支撐牢固，并由吊車負責人進行檢查確認，確保架塔安全。 (6）吊裝時吊鉤必須處于在橋塔吊點中心位臵起吊，嚴禁斜吊。 (7）起吊物未放下時，吊車不許熄火，司機不得離開駕駛室。 (8）起吊時，吊橋塔鋼絲繩必須松緊一致，質(zhì)量良好。 (9）吊裝作業(yè)中，無關人員嚴禁站在吊車旁，應遠離吊車。 (10）認真執(zhí)行“十不吊”原則，確保吊裝安全。 4、腳手架施工安全措施 (1）拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結果，擬訂出作業(yè)計劃，報

19、請批準，進行技術交底后才準工作。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。  (2）拆架時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志，地面應設專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。 (3）拆架的高處作業(yè)人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。   (4）拆架程序應遵守“由上而下，先搭后拆”的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按“一步一清”原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。 (5）拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆除中間

20、扣件，然后托住中間，再解端頭扣。 (6）拉結點應隨拆除進度逐層拆除，拆拋撐時，應用臨時撐支住，然后才能拆除。  (7）拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。 (8）拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。 (9）在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚后方可離開。 (10）拆下的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，“當天拆當天清”，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。   (11）輸送至地面的桿件，應及時按類

21、堆放，整理保養(yǎng)。 (12）當天離崗時，應及時加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復崗后的人為事故。 (13）如遇強風、大雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除，嚴禁夜間拆除。 (14）翻掀墊鋪竹笆應注意站立位臵，并應自外向里翻起豎立，防止外翻將竹笆內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。 五、發(fā)生意外事故及處置預案 1、橋塔墜落： 在架橋塔施工中，為防止繩索斷開等原因造成橋塔墜落，應認真檢查鋼絲繩及鎖扣磨損程度，鋼絲繩采用新繩，另外在施工前對既有橋面采取防護措施，在橋塔安裝位臵放臵雙排枕木，使枕木頂面標高高于既有其它橋面標高20厘米。一旦箱體墜

22、落地面，可把力量緩沖，沖擊力均勻施放于橋面上，不會對橋面形成大的破壞。 2、高空墜落： 發(fā)生人員高空墜落時，現(xiàn)場指揮人員應立即組織人員進行搶救工作，包括組織救護車輛，聯(lián)系醫(yī)護人員，安排護送人員等，盡最大努力減少傷情。 四、建造師和主要技術、管理人員的配備；詳見附表五、施工部署；1、總體施工順序 總體施工順序主要按下部結構和上部結構兩條線順序進行，下部結構：施工準備基礎施工墩臺身施工墩臺帽施工；上部結構：施工準備鋼箱梁節(jié)段制作（除銹、防腐）鋼箱梁試拼鋼箱梁吊裝焊接（除銹、防腐）附屬結構即橋面鋪裝、欄桿施工（除銹、防腐）最后竣工交驗?？傮w施工順序流程見下圖。

23、2、總體施工部署及管理目標 1）施工總體部署 以工期為目標，以控制、重難點工程為主要控制點，突出主線、兼顧其他，合理安排施工程序和順序，采用平行流水法和網(wǎng)絡計劃技術科學安排進度計劃。 （1）統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn) 對施工組織、建設標準、施工管理目標（含質(zhì)量、安全、工期、文明施工和環(huán)境保護）等各方面內(nèi)容從總體上明確思路，進行統(tǒng)一安排和籌劃，按均衡生產(chǎn)的原則進行施工組織管理。 點面結合，統(tǒng)籌兼顧，均衡連續(xù)，全面推進，科學組織，克難攻堅，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成建設任務。 按照“確保安全、保證質(zhì)量、突出重點、統(tǒng)籌安排、合理配置資源、確保工期目標、做好

24、環(huán)保和文明施工”的原則安排施工順序。 （2）重點先行、分段展開 貫徹重、難點工程先行的原則，抓關鍵線路，實施標準化管理、信息化管理，強化過程控制。 （3）突出難點、有序推進 主抓鋼結構制作及安裝進行節(jié)點工期控制。同時對橋梁基礎及墩臺身施工進行控制，提前做好準備、分析，編制實施方案納入計劃，有序推進。 （4）先進可行、經(jīng)濟合理 精致管理、采用先進可行、經(jīng)濟合理的施工方案和施工方法，并不斷改進，確保履行合同。 2）管理目標 （1）安全目標管理 本工程安全生產(chǎn)管理目標為合格，即達到市級以上安全生產(chǎn)標準化工地評選

25、要求。同時實現(xiàn)安全生產(chǎn) “六無”目標： 無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之一； 無拆遷工程事故和設備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； 無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；  無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故； 無集體中毒事故。 （2）質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為合格，即達到市級以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求。 （3）文明施工目標 本工程文明施工管理目標為合格，即達到

26、市級以上文明施工（環(huán)境保護）樣板工地的評選要求。 （4）工期目標 根據(jù)工程建設要求，本工程施工總工期為138日歷天，我公司確保按照招標文件規(guī)定合同工期中的總工期以及節(jié)點工期要求，確保按時合格完成本工程所有施工項目。 3）施工組織機構 根據(jù)本工程建設規(guī)模，我公示按照建設工程項目管理規(guī)范的要求組建精干高效的施工組織管理機構：1#人行天橋工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設副經(jīng)理兩人（土建、鋼結構各一人）、總工程師一人（鋼結構專業(yè)）；下設工程技術部（部長土建專業(yè)、副部長一人鋼結構專業(yè)，同時含中心試驗室）、質(zhì)量監(jiān)督部（設土建、鋼結構專業(yè)工程師崗位）、物資設備部、計劃財務

27、部、安全環(huán)境保護部和綜合辦公室六個部門；經(jīng)理部合計人員21人。下轄土建施工作業(yè)隊和鋼結構施工作業(yè)隊，并根據(jù)施工需要每個作業(yè)隊配置12名領工員和工班長、安全員、質(zhì)檢員，負責施工和現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，人員高峰合計76人。機構負責本標段工程的施工、竣工及缺陷修復等全過程的組織實施和管理。 （1）項目部組織管理機構 項目經(jīng)理部組織機構圖如下圖所示。（2）項目經(jīng)理部及各部門職責 項目經(jīng)理部職責 a代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 b組織編制項目管理實施規(guī)劃。 c對進

28、入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 d建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。 e在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、業(yè)主和監(jiān)理工 程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 f進行現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 g參與工程竣工驗收、準備結算資料和分析總結，接受審計。 h協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 項目經(jīng)理職責 a認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。項目經(jīng)理作為公司的委托授權人，在公司的領導下和各職能部門的業(yè)務指導下開展工作。 b項目經(jīng)理是

29、本項目的第一責任人，對本項目行使全面管理。 c按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄作業(yè)隊的施工生產(chǎn)。 d組織編制本項目實施性施工組織、重難點工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度。 e做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。 f組織制定本項目的施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況，驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。 g接受建設單位、設計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?，并主動積極地同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣愫藐P系。 副經(jīng)理職責 a協(xié)助項目經(jīng)理項

30、目經(jīng)理工作，負責項目經(jīng)理部的現(xiàn)場指揮、組織、管理和協(xié)調(diào)。 b在項目經(jīng)理授權下，領導編制項目經(jīng)理部各類工作計劃。 c在項目經(jīng)理授權下，貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標管理要求，組織對分管工程項目的檢查，及時整改存在的問題。 d督促、檢查所屬單位的工作，確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實施和完成。 e負責組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設備、物資資源的合理配置。主持交班會，全面了解本項目施工生產(chǎn)情況，督促、檢查所屬單位的工作，確保項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本及進度工期目標的全面完成。 總工程師職責 a在項目經(jīng)理領導下，組織開展施工

31、調(diào)查和項目重、難點工程的施工組織設計編寫，組織建立中心試驗室，組織開展項目貫通測量。 b組織開展設計圖紙審核和施工技術交底。 c組織審核本項目的施工組織設計和較大的施工技術方案，指導、幫助各項目部（作業(yè)隊）解決較大施工技術難題。d協(xié)助項目經(jīng)理組織編制各類工作計劃。 e協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標管理要求，督促、檢查所屬各部門、各單位的工作，確保項目經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的實施和完成。 f指導督促所屬單位對人力、設備、物資資源的合理配置。 g組織開展項目科研、創(chuàng)優(yōu)工作；組織項目推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝。&

32、#160;h組織所屬單位進行竣工交驗文件的編制和工程技術總結的編寫工作。 工程技術部職責 a在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工技術管理工作，對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負責，對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準的落實和執(zhí)行情況負責。 b在總工程師的領導下，直接負責整個項目的質(zhì)量管理工作，組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案。 c對本項目工程全過程進行施工技術交底，技術控制和技術指導。 d組織技術文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。 e監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，

33、上道工序未經(jīng)驗收，不允許進行下道工序。 f負責檢查材料的進貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。 g負責組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時進行處理，避免留下質(zhì)量隱患。 技術質(zhì)量部職責  a在總工程師的領導下，直接負責整個項目的質(zhì)量管理工作，對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準的落實和執(zhí)行情況負責。 b監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不允許進行下道工序。 c負責檢查材料的進貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合

34、格品用于工程之中。 d負責組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時進行處理，避免留下質(zhì)量隱患。 e負責技術質(zhì)量資料的收集和整理，參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。 物資設備部職責 a負責本項目工程材料和機械設備的組織和管理。 b組織對材料供方的評價、嚴格控制材料和半成品的質(zhì)量。 c根據(jù)質(zhì)量要求，負責對采購的物資進行控制，做到手續(xù)完備、記錄齊全，同時組織搞好施工物資的儲備，以滿足現(xiàn)場的施工需求。 d加強機械設備的管理，做好機械設備的維護和檢修，保證設備的完好率和使用率，滿

35、足施工的需求。 綜合辦公室 a協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責項目人事、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關宣傳接待等行政事務；  b負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作；  c負責項目部內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作；  d負責項目部辦公制度的編制和日常管理工作； e負責辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等工作。六、采用新技術、新工藝對提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價等的可行性；1）技術措施：、根據(jù)工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入，又減

36、少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。、合理組織土方開挖、回填，減少土方倒運。3、合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節(jié)約成本。2）管理措施：、推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。、合理組織安裝專業(yè)施工，與土建密切配合，減少返工修補損失。指定專人負責施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。 、嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領料，嚴格領退料手續(xù)，作好材料保管工作。 、施工現(xiàn)場設集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。 、施工人員操作做到工完料凈場地清。七、確保工程質(zhì)量的技術組織措施；

37、1、建立質(zhì)量責任制。經(jīng)理部、工區(qū)（工段）設專職質(zhì)量員，班組設兼職質(zhì)量員，明確各級責任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場應實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。施工中嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和技術標準，遵規(guī)操作，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗制度。2、選用有豐富類似經(jīng)驗的施工隊伍，配備有豐富經(jīng)驗的技術干部、管理干部和技術工人。各道工序開工前，針對本項目的路面結構特點對全體人員進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識。3、要加強質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。監(jiān)理工程師有指令時，重要的隱蔽工程覆蓋前應進

38、行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄。4、必須完備檢驗手段，要根據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，并應及時校正，確保其精度，要根據(jù)合同要求加強工地試驗室的管理，要加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計量，不合格材料嚴禁用于本工程。5、應從源頭抓質(zhì)量，嚴把材料質(zhì)量關，本項目施工中所采用的各種原材料及半成品必須經(jīng)試驗室取樣檢測合格后方可進場，進場材料在使用前要嚴格按規(guī)定的抽檢頻率進行抽樣檢查，并報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，方可使用。6、技術準備時施工圖紙?zhí)峤弧婕夹g交底、施工測量要做到及時、準確、無誤，并且實行復核簽字制度。7、施工中推廣、應用先進技術，對于技術難題，開展QC小組活動，組

39、織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，認真作好技術總結，提高施工質(zhì)量。8、在施工中對工程的重要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為主要控制對象，施工前按設計、規(guī)范、標準、說明等制定相應的技術措施和檢查方法。八、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施；1、全項目執(zhí)行施工安全檢查工作程序，以預防為主，實行安全生產(chǎn)一票否決制。健全各工種、各工藝、各施工環(huán)境下的安全規(guī)章制度，嚴格按要求施工。做好上崗前職工安全施工培訓工作，并通過廣播、黑板報、標語牌、安全知識競賽等形式，時刻提醒警示全體職工。特殊工種必須持安全考核合格證上崗，嚴禁無證操作、違章作業(yè)。確保人員及工程安全雙達標。2、經(jīng)理部每月進行一次安全措施落實

40、情況檢查、評比，獎優(yōu)罰劣；作業(yè)隊每星期進行一次安全活動評比，大力宣傳安全施工，作業(yè)隊長和班組安全員要天天講安全，讓職工時時處處注意安全。在全項目形成一種愛護自己更要愛護他人、愛護自己財物更要愛護他人和國家的財物的良好風尚，使人人懂得安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)確保安全的重要性和必要性，全員做到安全施工。3、高空作業(yè)范圍內(nèi)，設置高空防護網(wǎng)及地面明顯標志，人員戴安全帽、作業(yè)系安全帶、佩帶好防護用品，防止人員墜落或高空落物傷及人員、設備。九、確保施工工期技術組織措施；1） 組織保證措施 （1）組建最精干、高效的管理班子，發(fā)揮最高管理效率。 （2）通過合理的施工組織與正確的施工方法

41、來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 （3）發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢，合理配備配套的施工設備，建立科學的機械保、用、養(yǎng)、修體系，保證機械的使用效率；同時建立強有力的后勤保障體系，保證各類人員、設備、物資按時足額到位。 （4）應用網(wǎng)絡技術，科學組織施工，根據(jù)施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路，合理調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?，確保分項分部工程按計劃完成。每月的生產(chǎn)計劃細化到周，每周按天進行控制，使施工計劃做到保日、保月的高效完成。 （5）強化管理，健全內(nèi)部責任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證，對指揮不力、

42、消極怠工者及時處理。 （6）提前做好冬、雨季施工準備以減少冬雨季等對工期的影響。 （7）在施工中，切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方各相關部門及當?shù)厝罕姷年P系，使工程施工能得到社會各界的大力支持。 （8）加強思想政治教育，開展全員勞動競賽，掀起施工高潮，為確保工期、提高信譽，全體員工盡心盡力。 （9）做好工序銜接，壓縮工序銜接時間，縮短分部分項工程施工時間，達到確保工期的目的。 （10）當幾個工序發(fā)生沖突時，先確?？刂乒て诘年P鍵工序施工，做到各工序銜接緊湊。 2）技術保證措施 （1）搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制定階段目標，科學合

43、理安排施工工序，對工程實行動態(tài)控制。通過分析各施工工序的時間，采取有針對性的措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)。同時牢牢抓住關鍵工序，確保關鍵工序施工的工期與質(zhì)量。 （2）根據(jù)施工總進度的要求，分別編制季度、月、周施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工生產(chǎn)。 （3）提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。  （4）組織管理、技術人員學習招標文件、與圖紙，準確掌握工程要求的標準與程序。 （5）提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。 （6）加

44、強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進度。 （7）提前做好冬、雨季施工安排，減少雨季（汛期）冬季及其它不利條件對施工進度的影響。 3）勞動力保證措施 （1）配置合理的施工隊伍，以保證整個施工過程的順利進行。 （2）根據(jù)總體施工進度安排，逐日、逐旬、逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。 4）設備物資保證措施 （1）工程管理部根據(jù)工程進度計劃編制材料供應計劃表，由物質(zhì)設備部進行調(diào)查，提前備好工程所需各種材料。 （2）物質(zhì)設備部提前著手進行機械設備的維修保養(yǎng)，按計劃將機械設備組織運到現(xiàn)場，并在施工中進行及時保

45、養(yǎng)，以確保設備的出勤率。 （3）按施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備，建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設備的完好率，充分發(fā)揮設備的最大效率。 （4）備好自備電源和備用電源，保證施工用電。 （5）嚴把材料質(zhì)量關，對不合格的材料嚴禁使用，避免因使用不當造成質(zhì)量事故而延誤工期。 （6）配足配齊先進的機械設備和檢測儀器，提高設備的生產(chǎn)率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 5）計劃控制保證措施 （1）做好施工準備，判定合理的工序計劃，項目實行網(wǎng)絡管理，嚴密施工組織管理，科學合理的安排施工。  （2）加強對計劃

46、的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。 （3）堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每7天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理部及時了解各分項工程的進度情況，采取相應的對策措施。 6）資金保證措施 （1）強化資金管理，切實做到?？顚Ｓ?，不挪用，不借用。 （2）做好資金計劃，合理分配資金使用，不因資金問題延誤工程進度。 7）其他方面工期保證措施 （1）堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作

47、，減少干擾，現(xiàn)場管理機構準確及時地掌握生產(chǎn)及設備等各種情況，加快施工進度。 （2）做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。 （3）充分利用專業(yè)技術、專業(yè)化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵項目按進度順利施工。 （4）充分利用網(wǎng)絡、微機管理等新技術，對各生產(chǎn)過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。 （5）緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。 （6）加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關系，為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。 （7）積極主動地了解氣象預報，隨時掌握水文氣象等自然因素

48、的動態(tài)信息，對收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導作用。 （8）計劃好節(jié)假日的休息，必要時采取經(jīng)濟手段，鼓勵技術人員和工人在工地休假，并安排好關鍵線路的加班生產(chǎn)。 十、主要機具、設備和勞動力的配置；詳見附表十一、進度計劃表及網(wǎng)絡網(wǎng)；詳見附表本工程已列為我公司的重點工程，公司全力以赴給予資源保證，提供先 進設備、組織精干的施工隊伍，使用最先進的工藝和技術。根據(jù)總體施工方案，本工程除項目管理層外，其余主要是各工序的技術工種。根據(jù)工程的實際情況，除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外，還需在現(xiàn)場配備足量的拼裝和吊裝、焊接、噴涂人員等。十二、現(xiàn)場平

49、面布置和文明施工措施； 1） 文明施工管理體系 （1）確立工程項目施工我公司機構文明施工負責人為首，各部門文明施工管理負責人參加的“現(xiàn)場文明施工領導小組”，認真組織開展日常管理工作。文明施工管理體系見下圖。 （2）明確“現(xiàn)場文明施工領導小組”中每個成員的職責，將現(xiàn)場文明施工管理工作責任落實到“現(xiàn)場文明施工領導小組”中的每個人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。 2）場容、場貌文明管理措施 （1）按施工總平面圖實施定位管理，分段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃， 運輸?shù)缆?、材料場庫、機械停放場和生活區(qū)要按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整

50、齊，在施工區(qū)域設標識牌，同時根據(jù)工程進展情況適時對施工現(xiàn)場進行調(diào)整。要求布置合理，秩序井然。 （2）在大門圍墻處，設置施工標示牌，標明工程名稱及主要工程量、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、項目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負責人。并在醒目位置設置一圖八牌。在施工現(xiàn)場出、入口設置大門，實行半封閉施工。 （3）施工現(xiàn)場設置的臨時設施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制，并落實到專人。 （4）臨時用電按施工組織設計布置，不亂接亂扯，供電設施良好，光照充足。 （5）住宅區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設施。工地與生活區(qū)設符合省市相關文件要求的衛(wèi)生間和浴室，并設專人管理。衛(wèi)生間設化糞池，浴室設污水處理池并做到