精品資料（2021-2022年收藏的）砂石路施工組織設(shè)計

1、目錄第1章 總體施工組織布置及規(guī)劃第2章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第3章 工期的保證體系及保證措施第4章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第5章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第6章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第7章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第1章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程目標管理1、施工管理為滿足業(yè)主和招標文件、合同條款要求，實現(xiàn)本工程的各項管理目標，在施工全過程中，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及水土保持、對外協(xié)調(diào)、文物保護等方面實行全過程、全方位管理。建立健全相應(yīng)的專職機構(gòu)，明確管理職責，建立嚴格的管理制度。制定嚴密、有效管理措施，狠抓落實及狠抓過程控

2、制，全面體現(xiàn)一流管理，一流施工水平，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。2、施工管理目標為了建精品工程、樣板工程，體現(xiàn)一流的管理水平，我單位的各項管理目標如下：質(zhì)量目標分項工程一次驗收合格率100%、分部工程合格率100%，優(yōu)良率98%以上，單位工程達到優(yōu)良等級；竣工文件收集及時、內(nèi)容詳實、文字標準；確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準，將該工程建成精品工程、樣板工程。工期目標計劃工期：120日歷天安全目標杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年輕傷負率不大于3，重傷率不大于0.6,不發(fā)生重大事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。文明施工和環(huán)境保護目標實現(xiàn)標準化樣板工地，創(chuàng)一流施工環(huán)境，文明施工，不發(fā)生爭端事件和治安案件，體現(xiàn)

3、一流施工管理。建成景觀線、生態(tài)線。四、分階段施工計劃安排施工準備-路面底基層-路面基層-路面面層- 邊溝-安保工程-竣工交驗六、組織機構(gòu) 項目管理機構(gòu)一覽表序號 崗 位 職 稱 備注1 項目經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)總負責人 工程師 3 生產(chǎn)經(jīng)理 助理工程師 4 質(zhì)量總監(jiān) 助理工程師 5 安全員 技術(shù)員 6 技術(shù)員 技術(shù)員 7 資料員 助理工程師 8 測量員 技術(shù)員 9 試驗員 技術(shù)員 10 施工員 技術(shù)員 第2章 主要施工項目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、施工準備：1、開工前，對土石方施工機械進行檢修、保養(yǎng)。及早配備、 采購所需的機械及零配件，以確保施工順利進行。2、臨時設(shè)施：現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施

4、利用已有建筑物。3、工地臨時供水、供電開工前，由我項目經(jīng)理部與當?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點。同時我項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺75千瓦的發(fā)電機組，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。施工用水亦是向當?shù)亟栌?。另在我項目?jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中二、路基施工技術(shù)準備：1、技術(shù)準備：、工程開工前，應(yīng)仔細審查圖紙、文件，熟悉工程情況，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對圖紙上認為不明確之處，應(yīng)及時上報監(jiān)理工程師解決。、工程開工前，應(yīng)對收到監(jiān)理工程師提供的工程測設(shè)資料及測量標志按有關(guān)測量規(guī)范恢復(fù)定線測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師批

5、準。、提前對工程沿線土質(zhì)及借土場取代表性的土樣，進行天然密實度、含水量、液限、塑性指數(shù)等試驗，對粗粒土應(yīng)進行顆粒分析，天然密度 試驗；用于填方的土樣，應(yīng)測定其最大干密度，最佳含水量， 并將上述測試結(jié)果報監(jiān)理工程師復(fù)核和審批。2、土石方工程施工：、路基施工前，應(yīng)針對本標段土石方工程的具體情況， 編制實施性施工組織計劃，工程進度計劃，確定各段落詳細的施工方案，根據(jù)繪制的實際路基橫斷面圖和計算的開挖數(shù)量，編制土石方調(diào)配方案，合理組織勞動力及機械配備，按要求做好各種標準試驗，確定符合路基壓實度要求的碾壓次數(shù)范圍，以便于全過程控制施工質(zhì)量，并且將以上所有資料送交監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。、根據(jù)本標段的具體情

6、況，擬采用下列方案：路基施工計劃安排兩支專業(yè)隊伍實施，一支隊伍配備推土、裝載機、自卸汽車清理垃圾、地表土、不良土層及路基挖方；另一支隊伍配備平地機、推土機、自卸汽車及壓路機組織路基填前碾壓及填方碾壓。、路基填筑：a、在開工前，應(yīng)清除公路用地范圍內(nèi)的所有樹木、樹墩、樹根、草皮和垃圾，并運到符合環(huán)保和水土保持要求的指定地點廢棄。b、場地清理后，應(yīng)進行填前碾壓，填方路段原地面的淤泥、腐植土、雜物均應(yīng)清除在30cm以下，之后換填符合要求的材料，填前基底的壓實度應(yīng)達到規(guī)范要求，以保持路基的穩(wěn)定。c、填筑前，應(yīng)進行100m的試驗路段，進行現(xiàn)場壓實試驗，以合理確定每層的鋪填厚度與壓路機的壓實遍數(shù)，并報請監(jiān)理

7、工程師審批，做為以后各段路基填筑的標準及質(zhì)量控制措施。d、填料的壓實應(yīng)在其接近最佳含水量時進行。當其含水量過高（或剛下過雨）時，應(yīng)采取排水疏干，松土晾干或其它措施。當含水量過低時，應(yīng)加水潤濕（用灑水車）。e、填料的挖、裝、運、鋪及壓實應(yīng)連續(xù)進行。在施工過程中，應(yīng)避免各種填料含水量的不利變化，對粗粒土應(yīng)防止產(chǎn)生顆粒的分解、沉積和離析。、土方開挖：a、本工程路基開挖：主要采用推土機、裝載機。 b、開挖過程中對地下管道、電纜線和其他結(jié)構(gòu)物、文物的保護及在有居民住區(qū)的開挖，均應(yīng)按業(yè)主的具體要求辦理。4、土、石方調(diào)配：根據(jù)施工圖設(shè)計計算，該工程的挖，填方 ,其中90%按推土機推土考慮，10%按人工挖土考

8、慮。三、路面工程施工、本工程采用穩(wěn) 定土拌和機路拌法拌和，平地機整平。、正式施工前應(yīng)進行試驗路鋪筑，以確定施工方法、施 工機械組合、松鋪厚度、壓實遍數(shù)等。試驗路段經(jīng)監(jiān)理工程 師批準后方可鋪筑。、拌和：a、在路基驗收合格的基礎(chǔ)上，分層備運粘土、白灰、采用平地機精平，保證厚度、平整度，以保證配合比正確。白灰采用方格線，人工撒布。b、用WBZ-23拌和機沿路拌和，始終保證準確的拌和深度，底部不得留夾層；c、當混合料含水量與最佳值相差2以上時， 應(yīng)調(diào)整含水量；d、混合料拌和均勻后，應(yīng)及時進行整平、整形。、壓實a、壓實機具采用臺YZT-18K羊足碾，臺18-21T 振動 壓路機和臺12-15T光輪壓路機

9、進行。b、凡壓路機壓不到的地方，用打夯機夯實。(5)路面層施工      準備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比 0.8:11:1 進行拌制，過稀或不均勻，都將直接影響到基層的強度和穩(wěn)定性。   攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為 1.21.3 左右按設(shè)計要求的寬度及厚度進行攤鋪。     初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿

10、能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過 24 遍(后輪壓完路面全寬，即為 1 遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。  碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓 12 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。  質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑

11、物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。 第3章 工期保證體系及保證措施一、工期保證體系工期保證方案本工程計劃工期為120日歷天。1、選擇業(yè)務(wù)精通、管理能力強的施工人員和技術(shù)工人進入工地；2、充分細致的做好工程開工前期的準備工作，上足設(shè)備和人員；3、據(jù)合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月，以月保證季度和年度計劃的完成；組織機構(gòu)工期保證機構(gòu)由項目經(jīng)理全權(quán)負責，總工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織機構(gòu)框圖如下所示：工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備物資部財務(wù)部綜合辦公室質(zhì) 檢部工程技術(shù)部各施工隊隊長二、工期保證措施1、縮短施工準備期，提前施工正式工程若我單位中標立即組

12、織項目管理人員及其它有關(guān)人員五日內(nèi)進入現(xiàn)場，開始緊張有序的工作。進行詳細的施工調(diào)查、測量、復(fù)測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設(shè)計，人員、材料、機具設(shè)備迅速進場，施工圖紙、電力盡早到位。組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進，盡早開工，盡量縮短施工準備期。施工人員進入工地后若施工用電未能及時接通，即用臨時發(fā)電和內(nèi)燃機械投入施工。組織好施工機械、設(shè)備和材料的調(diào)運，急用設(shè)備在一周之內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。2、保證工期的組織措施抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗，又年富力強的干部，有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，迅速成立項目經(jīng)理部；配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，擔任本標段的施工。加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確

13、、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理、項目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進度。建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務(wù)層層落實。把工期、效率和職工個人的經(jīng)濟掛勾，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。3、保證工期的技術(shù)措施精心安排施組，強化管理，在深入調(diào)查，弄清設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計。分級負責，認真實施，并在實踐中不斷深化。施組的關(guān)鍵在強化管理、要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合

14、理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。根據(jù)該標段所處地理位置的氣候特點，充分考慮季節(jié)對施工的影響，對受季節(jié)影響的路面工程妥善安排，在安排工期時留有余地，確保全標段工程工期。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間、提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進度。注重依靠科技和技術(shù)進步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械，對影響施工進度的施工技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。根據(jù)施工總進度的要求分別編制年、季、月旬施工生產(chǎn)計劃，按時對照檢查，找差

15、距、找原因，完善管理，促進施工。按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。在施工中進行計算機管理。用計算機分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)據(jù)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機作出決策，以實施管理的科學(xué)化。密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策。全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員操作技術(shù)熟練程度。項目部的骨干要深入學(xué)習項目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。抓好安全、質(zhì)量，做到文明施工。4、提高機械設(shè)備完好率編

16、制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查機械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等操作行為。嚴格執(zhí)行交接班制度。機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫、提高機械管理水平。重要機械應(yīng)有整機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。5、緊急處理措施由項目經(jīng)理部有關(guān)科室負責人和

17、各工程隊隊長成立緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師任副組長。緊急處理辦公室設(shè)在施工技術(shù)科。對重點工程項目和工點，在做實施性施工組織設(shè)計時，制定緊急處理具體方案和措施。當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，方案和措施隨之變化。汛期加強安全防衛(wèi)，成立汛期緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時安排人員值班。與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時做好應(yīng)付惡劣天氣的準備。加強對工程材料、設(shè)備、施工工器具等必須有充分的儲備，做到有備無患。儲備充足的水泵及排水設(shè)施，以應(yīng)付隧道發(fā)生涌水的可能。各工程隊配備備夠發(fā)電機，以防突然停電及用電緊張時為施工供電，保證施工的連續(xù)性。項目經(jīng)理部配備醫(yī)療衛(wèi)生所，隧道口設(shè)醫(yī)療救護站，備齊備足

18、各種醫(yī)療用品。第4章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量目標：分項工程一次驗收合格率100%、分部工程合格率100%，優(yōu)良率98%以上，單位工程達到優(yōu)良等級；竣工文件收集及時、內(nèi)容詳實、文字標準；確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準，將該工程建成精品工程、樣板工程。2、質(zhì)量檢查程序為確保工程質(zhì)量，我們著重對生產(chǎn)過程和原材料質(zhì)量進行檢查和控制。質(zhì)量檢查程序為：質(zhì)檢員檢查合格后，報隊質(zhì)檢工程師；質(zhì)檢工程師檢查合格后，報項目安質(zhì)科；安質(zhì)科驗收合格并簽認后，報監(jiān)理工程師和業(yè)主，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進行。3、質(zhì)量管理機構(gòu)體系框圖成立質(zhì)量管理和

19、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目總工程師任副組長，有關(guān)職能部門負責人、質(zhì)檢工程師為組員。項目部設(shè)安全質(zhì)量室，安質(zhì)室下設(shè)質(zhì)檢組，施工隊設(shè)置工地質(zhì)檢員，所有質(zhì)檢人員均持證上崗。詳見工程質(zhì)量保證體系機構(gòu)框圖。工程質(zhì)量保證體系機構(gòu)框圖各施工隊預(yù)制廠質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系質(zhì)量信息反饋質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主方針施工組織設(shè)計控制施工準備質(zhì)量控制機具材料質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制計量標準質(zhì)量控制項目總經(jīng)理部器材部工程部質(zhì)安部試驗室技術(shù)部二、質(zhì)量保證措施1、施工控制措施施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段，在本合同工程施工中它主要包括工程測量、工程試驗和監(jiān)控量測。施工控制的

20、好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量乃至工程項目的正常使用。因此，擬從施工測量、監(jiān)控量測和工程試驗三項控制入手來確保工程質(zhì)量。2、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項目的施工技術(shù)工作，除采取在施工方法中的各項具體措施外，還將作如下安排：(1)保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。根據(jù)本項目的工程技術(shù)特點，選派施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理班子，以項目經(jīng)理和總工程師為首，建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴格項目工作程序。(2)完善各項技術(shù)管理制度，在項目工程實施中嚴格執(zhí)行。施工組織管理措施a、施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行的施工組織設(shè)計和針對本項目的質(zhì)量保證措施

21、，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制定的各項技術(shù)文件認真執(zhí)行。b、搜集并掌握與項目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標準，評定驗收標準等，據(jù)此制定施工方案、各項工序的作業(yè)指導(dǎo)書。c、施工過程中，引入計算機進行管理，利用現(xiàn)代化工具對施工組織實施動態(tài)管理，視實際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項目總工程師和專業(yè)工程師認真審查復(fù)核，確認該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。技術(shù)交底制度施工前，項目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、

22、施工方法、施工順序、進度安排、設(shè)計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進行詳細的技術(shù)交底，施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊技術(shù)主管將單位、分部 、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點、操作要求、技術(shù)標準等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進行分項技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。測量復(fù)核制度a、所有測量工作中的計算均須由兩人獨立完成，一人計算，一人復(fù)核。b、由測量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測量資料填寫者之外的技術(shù)人員復(fù)核無誤后才能發(fā)放。c、構(gòu)造物定位放樣測量必須用不少于兩組人員、兩種方法進行檢核，無誤后方可進行下一步作業(yè)或交接。d、所有測量

23、的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測量規(guī)定要求，原始記錄清晰、整潔，不涂改，原始記錄、計算及成果書妥善保存。e、現(xiàn)場測量的主要控制樁點放交叉護樁，臨時水準點與兩頭正式基點閉合。隱蔽檢查制度開工前項目部制定本工程的全部隱檢項目報監(jiān)理工程師審批。施工過程中，嚴格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師終檢的制度，未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查合格的任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。試驗檢驗制度規(guī)范計量檢測試驗工作。組建項目中心試驗室和合格的工地試驗室、質(zhì)檢站。按試驗檢測程序進行現(xiàn)場檢測試驗工作，不漏檢。定期對測量、試驗儀器進行檢驗、校正或送有資格的部門進行檢驗、標定。技術(shù)資料管

24、理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負責填寫、整理、分類。施工過程中，要隨時收集、記錄和整理各項施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標準化施工按照ISO9002質(zhì)量保證體系，引入計算機進行管理，利用現(xiàn)代化工具規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過程中嚴格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系中的檢驗、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴格的工作標準確保技術(shù)、質(zhì)量標準的實現(xiàn)。(3)嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實質(zhì)量承包責任制開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量

25、管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都應(yīng)以測量、試驗信息為依據(jù)，必要時設(shè)置試驗段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達計劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點部位控制點的實施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項。組織我方直屬施工、科研、安質(zhì)、機電、物資等部門赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場辦公，隨時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難以解決的問題，確保項目順利實施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責任制，并分解到工班和個人，嚴明施工紀律，嚴格獎懲制度。(4)對難點工程或工序，組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān)，從難點分析入手，有針對性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術(shù)水平。組織有經(jīng)

26、驗的專家常駐進行咨詢。第5章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主。2、安全目標：杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年輕傷負率不大于3，重傷率不大于0.6,不發(fā)生重大事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。3、安全管理體系（一） 、安全保證措施1、 建立建全安全保證體系根據(jù)本部的實際建立安全保證體系，如下： 項目經(jīng)理 施工工長 安全員 技術(shù)負責人 各施工班組長二、安全生產(chǎn)保證措施1. 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。2. 建立以

27、崗位責任制為中心的生產(chǎn)責任制，制度明確，責任到人，獎罰分明。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，施工隊經(jīng)理直接管理安全。經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊設(shè)專職安全工程師，工班設(shè)兼職安全員。4. 在編制施工計劃的同時，應(yīng)編制詳細的安全操作規(guī)程細則、制定切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習、落實。抓好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作方面同時抓）和“三級安全教育”。5. 每一工序前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工

28、過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。6. 進行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。7. 堅持每周一為安全活動日的安全學(xué)習活動。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。對重點作業(yè)場所，應(yīng)懸掛警示牌。8. 做好施工場地布置，合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施，使場地內(nèi)排水暢通，邊坡穩(wěn)固，施工便道符合安全技術(shù)標準要求并認真維護。根據(jù)工地情況，布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標志（牌）。9. 加強施工場地及洞內(nèi)外用電管理。照明、高壓電力線路的架設(shè)應(yīng)順直、標準，保證絕緣良好。各種施工機械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護器，確保用電安全

29、。線路架設(shè)高度和照明度必須符合標準，嚴防行走運行機械損壞電線路、機毀人傷。10. 各種吊運機具設(shè)備正式使用前必須組織試吊、試運行，經(jīng)監(jiān)理工程師認可合格后方可進行吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)中嚴禁超載。11. 加強爆破器材的采購運輸、入庫、發(fā)放、管理，定期進行賬物核對，嚴禁爆破器材的流失，并加強庫房守衛(wèi)工作。12. 加強各類量測管理工作，搞好量測信息反饋，通過量測指導(dǎo)施工。13. 對工程機械和車輛應(yīng)經(jīng)常檢查維修，對駕駛?cè)藛T要經(jīng)常進行安全意識教育和交規(guī)教育，嚴禁違章開車，各種車輛嚴格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故，確保行車安全。14. 加強防雷電、防火、防臺教育，建立防臺組織，配備消防設(shè)施，制訂措施和管理制度，

30、并落到實處。杜絕雷電、火災(zāi)、洪災(zāi)事故的發(fā)生。15. 施工場地的油庫、料庫、炸藥庫、變電站、發(fā)電站及井架等其它高大建筑，設(shè)置防雷及防臺設(shè)施，定期檢查接地電阻、防止雷擊。第6章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護、水土保持體系項目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護工作。進場后與地方政府環(huán)境保護機構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、制定報審具體辦法。施工中嚴格履行合同段中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾，任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的要求。二、環(huán)境保護、水土保持保證措施環(huán)境保護是我國的一項基本國

31、策，搞好環(huán)境保護和水土保持與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，我公司將按照業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、水土保持，確保本合同段成為一個綠色的生態(tài)工程。具體措施如下：1、場地清理物，如表土、草皮、樹木、樹墩、樹根、灌木和垃圾等應(yīng)運到指定地點廢棄，不得妨礙施工及環(huán)境保護。2、棄方運到指定棄碴場堆放。棄土堆應(yīng)堆放穩(wěn)定，有較規(guī)則的形狀。上坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)連續(xù)而不中斷，并在棄土堆前設(shè)置截水溝；在下坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)每隔50100m設(shè)不小于1m寬的缺口，以利排水。棄土堆坡腳應(yīng)進行防護加固，防止對周圍的溝渠造成淤塞和污染3、開挖邊坡保護及水土流失的防治措施合理安排施工時段，在不影響整個施工作業(yè)的情況

32、下，盡量減少在雨季進行邊坡開挖。在雨季安排施工盡量集中機具、人力分段突擊，本著完成一段開挖一段的原則，力爭做到隨挖、隨填、隨壓，以避免雨水沖刷；仰坡開挖采用光面爆破，最大限度的降低對既有植被的破壞，土質(zhì)邊坡一定作到平整、堅實、穩(wěn)定，使施工可能造成的水土流失降底到最低限度。4、施工廢水應(yīng)按規(guī)定達標排放對于施工中產(chǎn)生的廢水，在洞外設(shè)一廢水處理池，經(jīng)處理達到排放標準后再行排放。5、控制廢氣的排放嚴格遵守國家有關(guān)廢氣排放的標準，在選擇進場設(shè)備時，選擇先進的低能耗設(shè)備，并在施工中定期對設(shè)備的尾氣排放進行檢測，達不到標準的設(shè)備嚴禁使用。在采購燃油時必須進行檢測，避免因燃油質(zhì)量不合格造成空氣污染。6、合理布

33、置施工場地，生產(chǎn)生活設(shè)施布置在征地線以內(nèi)，少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，保護自然環(huán)境。7、工程竣工后搞好還田復(fù)耕，恢復(fù)原有植被，防止水土流失。第7章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護保證體系項目經(jīng)理部成立文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名經(jīng)理部負責人主抓文明施工和文物保護專職工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。三、文物保護保證措施1、對涉及文物保護地理范圍的施工隊、及專業(yè)班組的員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行文物保護的知識、意識方面的培訓(xùn)、教育。2、施工項目在建設(shè)工程、臨時搭建和機械設(shè)備放置選址，應(yīng)當盡可能避開文物范圍。因特殊情況不能

34、避開的,必須及時報告當?shù)匚奈镏鞴懿块T，由當?shù)匚奈镏鞴懿块T提出原址保護、遷移的處理意見。公司內(nèi)任何個人和部門不得擅自提出處理措施并實施。3、施工項目在建設(shè)工程施工過程中，不得在已知文物的保護范圍內(nèi)進行爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。4、在施工過程中挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物，現(xiàn)場施工員、班組長或在現(xiàn)場的其他管理、作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，向項目部報告，組織保護現(xiàn)場。項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場初步確認后，及時向當?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報告并向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報告。在當?shù)匚奈锊块T未趕到之前，項目部有責任保護好現(xiàn)場，在當?shù)匚奈镏鞴懿块T趕到后及時辦理移交現(xiàn)場手續(xù)。5、項目部發(fā)現(xiàn)的文物屬于國家所有,任何單位或者個人不得哄搶、私分、藏匿。6、違反中華人民共和國文物保護法、中華人民共和國文物保護法實施條例，造成文物滅失、損毀的，要依法承擔民事和法律責任。二、文明施工保證措施1、加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理自覺性。2、結(jié)合本工程實際情況，在項目經(jīng)理部及各隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。3、合理布置場地。各項臨時設(shè)施必須符合規(guī)定標準，作到場地整潔、道路