木業(yè)有限公司組織管理手冊(cè)

1、1 / 412臨沂新強(qiáng)豪木業(yè)有限公司組織治理方法（草稿）2017年3月15日待股東會(huì)議討論通過(guò)再試行）第一章 總則 .3第二章 公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) .6第三章 股東會(huì) .11第四章 總經(jīng)理辦公會(huì) .14第五章 監(jiān)事會(huì) .17第六章 工會(huì) .202 / 4123 / 412第七章安全委員會(huì) . 20第八章公司部門(mén)編設(shè)及職責(zé) . 26第九章人員差不多條件、要求及要緊職責(zé) .第十章組織治理差不多原則 . 248第十一章差不多治理制度 . 260第十二章治理權(quán)限規(guī)定 . 323第十三章十大組織紀(jì)律 . 328第十四章職員治理規(guī)定 . 331534 / 412第十五章 工資福利規(guī)定 .364第十六章 獎(jiǎng)

2、勵(lì)處罰規(guī)定 .375第十七章 附則 .411第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和治理秩序，有效實(shí)施公司治理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程，結(jié)合現(xiàn)時(shí)期的公司實(shí)際情況，特制定本方法。5 / 412第二條 本公司全體人員都應(yīng)依照各自崗位和要求，自覺(jué)履行職責(zé)，遵守各項(xiàng)制度、規(guī)定，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常工作秩序。第三條 公司人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、 中層干部、 職員和職員公司領(lǐng)導(dǎo) 是公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)）廠長(zhǎng)的合稱(chēng)公司中層干部 是公司所設(shè)部門(mén)、科室、車(chē)間部長(zhǎng)、主任的共稱(chēng)6 / 412文秘、采購(gòu)、保管等專(zhuān)稱(chēng)。公司職員 是公司后勤人員和車(chē)間生產(chǎn)人員

3、的統(tǒng)稱(chēng)。第四條 本方法依照公司運(yùn)行情況通常每年修訂一次，專(zhuān)門(mén)情況可臨時(shí)修訂。 重新修訂本方法要遵循 “有利于組織治理，有利于實(shí)際運(yùn)用，有利于合作協(xié)調(diào)，有利于節(jié)約成本，有利于安全生產(chǎn)”等五個(gè)原則，在廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，反公司職員 是公司重視專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)的工作人員，如會(huì)計(jì)、 出納、7 / 412復(fù)論證，充實(shí)精華，舍棄失時(shí)內(nèi)容。當(dāng)國(guó)家法律、法規(guī)、政策調(diào)整、公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化和在執(zhí)行本方法過(guò)程中某些條款不切合實(shí)際時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂第二章 公司的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)第五條 公司在股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立總經(jīng)理辦公會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職員代表大會(huì)和安全委員會(huì)，實(shí)行民主決策、監(jiān)督與治理 ?，F(xiàn)時(shí)期公司

4、編設(shè)總經(jīng)理（ 王金剛 ）、常務(wù)副總經(jīng)理（ 唐宗林 ）、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理（ 王偉 ）、外8 / 412務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理（ 唐宗林 ）、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)（ 張海生 ），內(nèi)部設(shè)置總經(jīng)理辦公室（ 王金剛 ）、財(cái)務(wù)室（ 喻萍 ）、安全保衛(wèi)部（ 王玉波 ）、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部（ 王亞坤、王偉 ）、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部劉姨 ）、生產(chǎn)車(chē)間（ 唐宗林 ）、打包車(chē)間（ 文鵬 ）等組織治理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常事務(wù)治理。第六條 總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)采納聘任制。公司總經(jīng)理由公司股東會(huì)直接提名或選聘（選拔）并任命，常務(wù)副總經(jīng)9 / 412理、內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）

5、副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)由公司總經(jīng)理提名，報(bào)經(jīng)公司股東會(huì)審議、批準(zhǔn)，以總經(jīng)理名義或總經(jīng)理辦公會(huì)名義聘任總經(jīng)理任期三年，其他公司領(lǐng)導(dǎo)任期一年，實(shí)行目標(biāo)考核治理；任期屆滿(mǎn)，由股東會(huì)依照其業(yè)績(jī)重新任命。公司領(lǐng)導(dǎo)有嚴(yán)峻失職、瀆職行為或因組織領(lǐng)導(dǎo)失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)阻礙的，應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)損失，挽回阻礙，引咎辭職。公司領(lǐng)導(dǎo)不能適應(yīng)所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)工作或因其他工作需要離職的，能10 / 412夠按級(jí)申請(qǐng)辭職，辭職須經(jīng)公司股東會(huì)同意。第七條招聘公司中層干部、職員和職員，應(yīng)依照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有打算有步驟地進(jìn)行。招聘工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理辦公室承辦，組織直接選聘或公開(kāi)招聘，合同制協(xié)議用

6、工，實(shí)行依法聘用或用工。公司中層干部和重要崗位的公司職員，如會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)員、保管員、技術(shù)員、文秘和消防安全與保衛(wèi)人員等應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮， 設(shè)定具體條件、 要求和錄用方法，嚴(yán)格按規(guī)定錄用，并報(bào)股東會(huì)同意、備案。由公司招聘錄用的11 / 412人員在聘用期內(nèi)違反公司制度，視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的部門(mén)負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行告誡談話(huà)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、取消公司福利待遇、解聘等處分。公司招聘人員應(yīng)具備的差不多條件與要求是年齡在20至40周歲的男性或女性，初中以上文化程度，軀體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無(wú)違法犯罪前科，熱愛(ài)本公司工作。本地戶(hù)籍（費(fèi)縣）的優(yōu)先，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)人員優(yōu)先，復(fù)退軍人優(yōu)先，黨員優(yōu)先。第三章 股東會(huì)12

7、 / 412第 八 條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法編設(shè)1名執(zhí)行董事、1名監(jiān)事，負(fù)責(zé)處置公司的重大決策。執(zhí)行董事、監(jiān)事由全體股東推選產(chǎn)生，三分之二以上股東表決同意當(dāng)選第九條 股東會(huì)行使的要緊職權(quán)一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資打算。二）選舉和更換執(zhí)行董事和由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事、監(jiān)事的酬勞事項(xiàng)。13 / 412三）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事、監(jiān)事的報(bào)告。四）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。五）討論決定公司增加或者減少注冊(cè)資本、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式。六）決定聘任總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總

8、經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、公司中上層干部和重要崗位的公司職員14 / 412七）修改公司章程，審議批準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)提出的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和組織治理方面的重要制度、規(guī)八）其他應(yīng)由股東會(huì)研究決定的重大事宜。第十條 股東會(huì)會(huì)議作出決定、決議，如修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式?jīng)Q議，必須經(jīng)代表三分之二以上有表決權(quán)的股東通過(guò)，方能生效。15 / 412第四章 總經(jīng)理辦公會(huì)第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，設(shè)主任1名，由總經(jīng)理兼任，副主任2名，由常務(wù)副主任和臨事兼任，成員為內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室主任

9、、財(cái)務(wù)室主任、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)、各車(chē)間主任等組成，必要時(shí)或依照會(huì)議需要能夠指定有關(guān)人員列席參加會(huì)議?？偨?jīng)理辦公會(huì)的差不多任務(wù)是：貫徹執(zhí)行股東會(huì)決定、決議，研究、部署公16 / 412司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和日常工作重大事項(xiàng)。第十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)要緊職責(zé)一）研究審定公司宗旨、企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)思路、團(tuán)隊(duì)精神和公司、部門(mén)年度、半年、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算、工作打算和部門(mén)（崗位）責(zé)任指標(biāo)。二）討論審議需經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置（調(diào)整）、職權(quán)劃分及人職員資待遇，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化治理工作17 / 412三）負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)議各崗位人員履行職責(zé)和執(zhí)行公司制度、規(guī)定落實(shí)情況，論證

10、提出對(duì)公司現(xiàn)行制度、規(guī)定的具體修訂意見(jiàn)四） 審議決定公司規(guī)模布局、 結(jié)構(gòu)改造方案和生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施更新調(diào)整方案及舊設(shè)備、設(shè)施處置方案。五）審議通過(guò)產(chǎn)品計(jì)件生產(chǎn)工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方案和生產(chǎn)編組方案，確定計(jì)件生產(chǎn)工資和獎(jiǎng)罰方案。六） 聽(tīng)取了解各部門(mén)業(yè)務(wù)工作匯報(bào)， 部署時(shí)期工作任務(wù)，18 / 412協(xié)調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系，依法調(diào)解各類(lèi)糾紛，研究決定對(duì)違章違紀(jì)人員的處分。七）研究、處理和解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常治理工作中的其他重要事項(xiàng)，完成股東會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。第五章 監(jiān)事會(huì)第十三條 公司監(jiān)事會(huì)直接對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，由監(jiān)事、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)監(jiān)員、審計(jì)員、安全員、車(chē)間技術(shù)員

11、（安全員）、統(tǒng)計(jì)員和1至19 / 4122名優(yōu)秀職員組成，設(shè)主任1名由監(jiān)事兼任，擔(dān)任監(jiān)事會(huì)成員的優(yōu)秀職員人選由監(jiān)事考察提名， 報(bào)經(jīng)股東會(huì)審查、 批準(zhǔn)任命監(jiān)事會(huì)的差不多任務(wù)是：負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常治理工作中落實(shí)公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。監(jiān)事有權(quán)參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提出有關(guān)建議。第十四條 監(jiān)事會(huì)要緊職責(zé)一）參與公司各種經(jīng)營(yíng)治理會(huì)議，全面掌握重大經(jīng)營(yíng)決20 / 412策和方案，并結(jié)合實(shí)際，調(diào)查研究，制訂相應(yīng)的監(jiān)督制度和工作規(guī)范規(guī)章、紀(jì)律情況和公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)提出應(yīng)對(duì)存在問(wèn)題的處置建議和報(bào)告三）組織對(duì)公司治安、消防安全和保衛(wèi)工作的督查，對(duì)違反公司消防安全制度、

12、規(guī)定的行為提出糾偏意見(jiàn)，并跟蹤督辦糾正。四）定期組織對(duì)公司中層以上干部的履行職責(zé)和工作實(shí)績(jī)情況進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)二） 負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行股東會(huì)決定決議和公司各種打算、制度、21 / 412五）完成股東會(huì)提出的其他監(jiān)察監(jiān)督任務(wù)。第六章 工會(huì)第十五條 公司依照國(guó)家工會(huì)法規(guī)定成立 工會(huì)，公司監(jiān)事經(jīng)依法選舉擔(dān)任工會(huì)主席。第七章 安全委員會(huì)第十六條 公司安全委員會(huì)對(duì)公司負(fù)責(zé)，設(shè)主任、副主任各1名，主任由總經(jīng)理兼任，副主任由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理兼任，成員由生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、消防安全員、治安安22 / 412全員、門(mén)衛(wèi)安全員和保管員等組成，需編其他成員由總經(jīng)理依照需要提名，并提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審

13、議決定。安全委員會(huì)的差不多任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)公司的消防、治安、保衛(wèi)及其設(shè)施、器材和物資治理的組織與實(shí)施工作。第十七條 安全委員會(huì)要緊職責(zé)一）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極有效地開(kāi)展安全防事故宣傳教育，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘常鳴。23 / 412二）依照實(shí)際適時(shí)部署消防安全和治安保衛(wèi)工作任務(wù)，建立健全消防安全、治安保衛(wèi)工作制度及具體防范措施，并組織抓好落實(shí)。三）經(jīng)常指導(dǎo)、督促和檢查公司消防安全和治安保衛(wèi)工作，掌握了解消防安全和治安保衛(wèi)工作情況，定期分析和排查不安全隱患，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，研究解決安全工作重大問(wèn)題和事項(xiàng)。四）經(jīng)常組織對(duì)消防、保衛(wèi)設(shè)施、器材、物資的檢查，24 /

14、412及時(shí)補(bǔ)充和完備缺損的物資器材，保證安全設(shè)施、器材、物資處于良好無(wú)損狀態(tài)。第十八條 安全生產(chǎn)治理職責(zé)公司安全生產(chǎn)治理由公司常務(wù)副總經(jīng)理主管，安全保衛(wèi)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和車(chē)間依照各自的職責(zé)區(qū)分負(fù)責(zé)。常務(wù)副總經(jīng)理、外務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、車(chē)間主任、車(chē)間班（組）長(zhǎng)、車(chē)間技術(shù)員（安全員）及消防安全員、治安安全員、門(mén)衛(wèi)安全員、電工、保管員均是安全25 / 412生產(chǎn)治理人員，履行下列職責(zé)：一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與公司安全生產(chǎn)決策二）參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行三）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處違章指揮、違章操

15、作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為四） 發(fā)覺(jué)事故隱患， 督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改，26 / 412并報(bào)告公司安全生產(chǎn)治理主管。五）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。六）參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。七）參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用八）參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。27 / 412九） 協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理， 對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。十）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。第八章 公司部門(mén)編設(shè)及職責(zé)第十九條 公司部門(mén)按照現(xiàn)時(shí)期公司規(guī)模設(shè)置總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室、安全保衛(wèi)部、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部、

16、技術(shù)質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)車(chē)間、打包車(chē)間等7個(gè)部門(mén)。其各部門(mén)人員編設(shè)，依照實(shí)際需要確定，現(xiàn)暫不需要的能夠空缺。編設(shè)時(shí)，為了解決人浮于事，28 / 412能夠一人多崗，交叉兼職，具體由部門(mén)（科室）主管設(shè)定，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定實(shí)行。一 ）總經(jīng)理辦公室 。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的行政治理、日常事務(wù)和文秘宣傳工作，暫行治理人事、總務(wù)、食堂、工勤等職能工作，編設(shè)總經(jīng)理辦公室主任、副主任各1名總經(jīng)理辦公室的要緊職責(zé)是1、負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理交辦的事務(wù)和總經(jīng)理辦公會(huì)研定的事29 / 412項(xiàng)，并做好上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)溝通、綜合協(xié)調(diào)和相互配合工作。2、建立完善和強(qiáng)化落實(shí)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、

17、質(zhì)量、設(shè)備、物資、總務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、保管、治安、消防、保衛(wèi)、考評(píng)、考勤、工資、福利、人事、招聘、培訓(xùn)、文書(shū)、檔案、印章等治理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化治理。3、負(fù)責(zé)公司行政治理和日常事務(wù)，籌備安排公司會(huì)議和重要活動(dòng)，搞好會(huì)務(wù)（活動(dòng)）保障，做好會(huì)議（活動(dòng)）記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，接待人員來(lái)訪30 / 4124、圍繞公司宗旨、企業(yè)理念、團(tuán)隊(duì)精神，抓好企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司宣傳報(bào)道，建立良好的共公關(guān)系，樹(shù)立和維護(hù)公司形象5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站治理，搜集整理行業(yè)信息，記錄公司大事記，起草公司年度、時(shí)期工作打算與總結(jié)，撰寫(xiě)各種文稿、文書(shū)，辦理公司文書(shū)打印、復(fù)印、傳送、傳真、督辦和外部來(lái) 函、文件、資料的簽收、

18、傳送、催辦、歸檔。6、負(fù)責(zé)處理和治理公司文書(shū)檔案，做好公司檔案資料的31 / 412收集、整理、分類(lèi)、編目、使用、安全、保密工作，妥善保管和正確使用公司的行政印章和介紹信。7、負(fù)責(zé)編制用工需求打算，協(xié)助總經(jīng)理招聘、錄用、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)罰、辭退公司人員，簽訂勞動(dòng)合同，建立公司人員的人事、業(yè)績(jī)、任免、 考核、獎(jiǎng)罰 檔案，審核職職員資福利發(fā)放單。8、擬定職員教育培訓(xùn)打算，組織實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)查、處理涉外事件和職職員 資福利 、勞動(dòng)保障 、安全生產(chǎn)、工32 / 412傷事故等勞務(wù)勞資糾紛，協(xié)調(diào)總經(jīng)理處理公司突發(fā)性事件。9、辦理公司零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和辦公物資，負(fù)責(zé)對(duì)公司非生產(chǎn)物資和辦公用

19、品的治理，建立臺(tái)賬，專(zhuān)人保管，定期核查，預(yù)防流失。10、抓好公司辦公、衛(wèi)生、作息、水電等日常事務(wù)方面的治理，劃分、包干環(huán)境清掃保潔位置，安排車(chē)輛使用，抓好食堂膳食供應(yīng)。11、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)工作情況，提出33 / 412合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)二） 財(cái)務(wù)室 。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，按照總經(jīng)理指令和財(cái)會(huì)法規(guī)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)處理公司財(cái)務(wù)制度制定、單據(jù)憑證核報(bào)、工資福利計(jì)發(fā)、財(cái)稅關(guān)系協(xié)調(diào)、帳目報(bào)表處理、固定資產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)運(yùn)行督導(dǎo)等公司財(cái)務(wù)事務(wù)。暫行編設(shè)主任、主辦會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)員、保管員、統(tǒng)計(jì)員各1名34 / 4

20、12財(cái)務(wù)室的要緊職責(zé)是 ：1、組織進(jìn)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)、稅務(wù)法規(guī)政策和財(cái)政紀(jì)律教育培訓(xùn)，及時(shí)修訂公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并依照總經(jīng)理意圖，測(cè)算公司收支情況，編制公司年度、時(shí)期、月度和專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)營(yíng)打算及財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，按規(guī)定分類(lèi)安排資金落實(shí)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本與損益計(jì)算，辦理原材料進(jìn)出、外協(xié)加工料進(jìn)出的財(cái)務(wù)及成本核算，預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析，按時(shí)完成統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)、營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)35 / 412作業(yè)、營(yíng)（?。┒悰_減作業(yè)與事務(wù)處理、獎(jiǎng)金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)3、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付及財(cái)物的收發(fā)、增減、使用的財(cái)務(wù)處理，做好債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算和經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的核算，妥善保管

21、庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)， 按規(guī)定操縱庫(kù)存現(xiàn)金， 按使用范圍支付現(xiàn)金，按銀行結(jié)算規(guī)定辦理款項(xiàng)收付，編制、核發(fā)公司職員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。36 / 4124、參與公司要緊經(jīng)濟(jì)合同的洽談、審核和簽訂工作，核報(bào)、處理公司收、付款和費(fèi)用支付的各種單據(jù)憑證，按規(guī)定記錄公司財(cái)務(wù)分類(lèi)賬、現(xiàn)金日記賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表，按時(shí)做好稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作，及時(shí)處理、保管會(huì)計(jì)檔案和合同資料，做到各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表立卷歸檔、調(diào)閱有登記。5、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的添置、登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥以及清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)治理，建立固定資產(chǎn)購(gòu)置申報(bào)制度37 / 412和

22、定位、定人、定責(zé)的保管制度。6、負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)打算，制定物資儲(chǔ)備存量的基準(zhǔn)，調(diào)查、 掌握采購(gòu)物資市場(chǎng)信息， 建立安全可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)發(fā)和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道，采納定期、定量訂購(gòu)方式操縱庫(kù)存，加強(qiáng)生產(chǎn)、辦公物資耗損統(tǒng)計(jì)及預(yù)估，落實(shí)采購(gòu)審報(bào)和采購(gòu)打算制度。7、負(fù)責(zé)做好物資存放和出入庫(kù)登記治理，嚴(yán)把物資入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格申領(lǐng)物資手續(xù)，落實(shí)“防潮濕、防腐蝕、38 / 412防蟲(chóng)蛀、防盜竊、防火災(zāi)”各項(xiàng)措施，始終保持物資擺放有序，定期組織物資進(jìn)、出、存賬薄核算和庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，保證賬、物、卡三相符，定期匯編庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)資料。8、負(fù)責(zé)跟蹤檢查財(cái)務(wù)打算執(zhí)行情況，定期搜集、匯總、整理、統(tǒng)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)活

23、動(dòng)、資金動(dòng)作（動(dòng)態(tài)）、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用支出情況，考核資金使用效果，定期組織財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，搞好財(cái)務(wù)分析，擬制財(cái)務(wù)報(bào)告。9、適時(shí)向股東會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議提示、報(bào)告39 / 412財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和存在問(wèn)題，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。三） 安全保衛(wèi)部 。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由外務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)治理公司的消防、保衛(wèi)、治安及外部事務(wù)協(xié)調(diào)處理等項(xiàng)工作，暫行編設(shè)部長(zhǎng)、消防安全員、保安員（治安安全員）、門(mén)衛(wèi)（安全員）各1名安全保衛(wèi)部的要緊職責(zé)是1、負(fù)責(zé)抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全工作，熟悉和掌握40 / 412治安、消防法規(guī)和保安業(yè)務(wù)，制定年度治安

24、保衛(wèi)和消防安全打算和治理制度，編制支出預(yù)算方案。2、維護(hù)、抓好公司治安保衛(wèi)和消防安全秩序，預(yù)想可能發(fā)生的多種情況，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)危及公司的各種安全隱患、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的治理，防范和依法處置各種危害公司財(cái)產(chǎn)和人身?yè)p害的不法行為3、參與公司緊急事件的處置，建立與政府公安、消防部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)，配合政府公安、消防部門(mén)協(xié)助調(diào)查處理涉及公41 / 412司的治安、刑事案件和災(zāi)難事故，抓好門(mén)衛(wèi)和公司區(qū)內(nèi)的保衛(wèi)治理，嚴(yán)格進(jìn)出公司人員、車(chē)輛盤(pán)查、登記4、負(fù)責(zé)宣傳治安和消防法規(guī)，組織治安、消防業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，購(gòu)置、配齊、治理消防設(shè)施、器材和保安專(zhuān)用器械，并經(jīng)常組織檢查和保養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)布置和安

25、排消防、治安、保衛(wèi)日常工作和值班值勤，并經(jīng)常督查值班、值勤人員在崗值班、履行職責(zé)情況，抓好考勤登記治理。42 / 4126、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)治安保衛(wèi)和消防安全工作情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。四 ）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部 。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由內(nèi)務(wù)（業(yè)務(wù)）副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)的組織實(shí)施，暫行編設(shè)部長(zhǎng)1名、業(yè)務(wù)職員若干名（依照需要確定）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部的要緊職責(zé)是1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)治理，并依43 / 412照公司自身生產(chǎn)和可能外包生產(chǎn)規(guī)模，編制年度、季度和月度業(yè)務(wù)工作打算，制定開(kāi)展業(yè)務(wù)的規(guī)章和獎(jiǎng)金分配機(jī)制

26、2、經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平，做好市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)研，適時(shí)確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)策劃3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來(lái)合作關(guān)系，挖掘業(yè)務(wù)增量潛力，穩(wěn)妥辦理拓展外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，做好與生產(chǎn)、質(zhì)管、物控之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)同有關(guān)部門(mén)處理和協(xié)調(diào)訂單業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)。44 / 4124、負(fù)責(zé)各類(lèi)業(yè)務(wù)合同的洽談、評(píng)審、簽訂、履行等治理工作，合理確定簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把合同內(nèi)容關(guān)，落實(shí)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)及供貨治理環(huán)節(jié)，按規(guī)定開(kāi)具發(fā)貨票據(jù)，辦理業(yè)務(wù)結(jié)算和催收貨款工作。5、協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，并依照企業(yè)進(jìn)展需要，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播力量，抓好以質(zhì)量為核心的產(chǎn)品廣告宣傳，并利用各種宣傳

27、平臺(tái)和媒體，不斷擴(kuò)大公司知名度和阻礙力45 / 4126、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)資料、合同資料的治理，落實(shí)業(yè)務(wù)保密措施，按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔。7、適時(shí)向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)議匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，提出合理化工作建議，完成總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)交辦和明確的其他工作任務(wù)。五） 技術(shù)質(zhì)監(jiān)部 。隸屬總經(jīng)理辦公會(huì)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，要緊負(fù)責(zé)產(chǎn)品試樣、生產(chǎn)工序編排、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查以及生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試、維修和產(chǎn)品技術(shù)研究開(kāi)發(fā)46 / 412等項(xiàng)工作。暫行編設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各1名，技術(shù)質(zhì)監(jiān)員（技術(shù)員）若干名技術(shù)質(zhì)監(jiān)部的要緊職責(zé)是 ：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修與技術(shù)培訓(xùn)，制定明確設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)制度。2、組織對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)計(jì)治理，研究制作產(chǎn)品樣品，確定最佳成本核算，制定產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝定額標(biāo)準(zhǔn)、47 / 412績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和最佳用