十三標(biāo)準(zhǔn)成本

1、2022-6-15標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的處理方法成本差異的處理方法目標(biāo)二 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法2022-6-15一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本差異的賬務(wù)處理三方面。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的分析和成本差異的賬務(wù)處理三方面。其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成前饋控

2、制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理則與成本的日常核算相聯(lián)系。本差異的賬務(wù)處理則與成本的日常核算相聯(lián)系。 2022-6-15二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 2022-6-15 標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本, ,是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已到的生產(chǎn)技術(shù)水平是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l

3、件下和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下, ,應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種單位的概念，它與標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。務(wù)量相聯(lián)系。2022-6-15標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本的用量標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本某一項(xiàng)目其中：標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成

4、本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料耗用直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料耗用量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制定。量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制定。2022-6-15已知：已知：A A企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)預(yù)計(jì)20204 4年甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如表所示。年甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料如表所示。 要求：制定甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本。要求：制定甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本。 甲產(chǎn)品消耗的直接材料資料 標(biāo) 準(zhǔn) 品 種 A材料 B材料 預(yù)計(jì)發(fā)票單價(jià) 裝卸檢驗(yàn)等成本 直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(元/千克) 30 2 3240 343材料設(shè)計(jì)用量 允許損耗量 直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)(千克/件) 500 1

5、501700 27022022-6-15解：解： 單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本323250150116 032(16 032(元元/ /件件) ) 單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)成本434370270230 186(30 186(元元/ /件件) ) 甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本甲產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本16 032+30 18616 032+30 18646 218(46 218(元元/ /件件) )2022-6-15 已知：已知：A A企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)預(yù)計(jì)20204 4年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表所示。年甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料如表所示。 要求：確定單位甲

6、產(chǎn)品消耗直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本。要求：確定單位甲產(chǎn)品消耗直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本。 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素予直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素予以制定。以制定。 2022-6-15甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料甲產(chǎn)品消耗的直接人工資料標(biāo) 準(zhǔn) 工序第一道工序 第二道工序 每人月工時(shí)（8小時(shí)22天）生產(chǎn)工人人數(shù)每月總工時(shí)每月工資總額工資率標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))應(yīng)付福利費(fèi)提取率 176 100 17 600 1 408 000 80 14% 176 80 14 080 1 408 000 100 14

7、% 直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí)) 91.2 114加工時(shí)間(人工小時(shí)/件)休息時(shí)間(人工小時(shí)/件)其他時(shí)間(人工小時(shí)/件) 45 4 1 35 3 2 直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)(人工小時(shí)/件) 50 402022-6-15解：解： 第一工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本第一工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本91.291.250504 560(4 560(元元/ /件件) ) 第二工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本第二工序直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本11411440404 560(4 560(元元/ /件件) ) 單位甲產(chǎn)品消耗的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本單位甲產(chǎn)品消耗的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 4 5604 5604 5604 5609 120(9 120(元元/ /件件

8、) ) 2022-6-15制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門(mén)分別編制。制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門(mén)分別編制。如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門(mén)加工的如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門(mén)生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門(mén)加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本。制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用的用量制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的。標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的。已知：已知：A A企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)預(yù)計(jì)20204 4年甲產(chǎn)品消

9、耗的制造費(fèi)用資料如表所示。年甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料如表所示。要求：確定單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。要求：確定單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。 2022-6-15甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料甲產(chǎn)品消耗的制造費(fèi)用資料標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 部部 門(mén)門(mén) 第一車間第一車間 第二車間第二車間 制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算( (元元) ) 變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算 間接材料費(fèi)用間接材料費(fèi)用 間接人工費(fèi)用間接人工費(fèi)用 水電費(fèi)用水電費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用預(yù)算固定性制造費(fèi)用預(yù)算 管理人員工資管理人員工資 折舊費(fèi)折舊費(fèi) 其他費(fèi)用其他費(fèi)用 預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（機(jī)器小時(shí)）預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（機(jī)器小時(shí)） 316 800316 800

10、200 000 200 000 80 80 000000 36 800 36 800422 400422 400 60 60 000000 28 000 28 000334 400334 400 21 120 21 120 394 240394 240260 000260 000 70 000 70 000 64 240 64 240619 520619 520180 000180 000 31 200 31 200408 320408 320 28 160 28 160 用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)( (機(jī)器小時(shí)機(jī)器小時(shí)/ /件件) ) 606080802022-6-15解：解： 第一車間：第一車間：

11、變動(dòng)制造費(fèi)用分配率變動(dòng)制造費(fèi)用分配率316 800/21 120316 800/21 12015(15(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 固定制造費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用分配率422 400/21 120422 400/21 12020(20(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率1515202035(35(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本353560602 1002 100（元（元/ /件件) ) 第二車間：第二車間： 變動(dòng)制造費(fèi)用分配率變動(dòng)制造費(fèi)用分配率394 240/28 160394 240/28 16014(14(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 固定制造費(fèi)用

12、分配率固定制造費(fèi)用分配率619 520/28 160619 520/28 16022(22(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率1414222236(36(元元/ /小時(shí)小時(shí)) ) 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本363680802 8802 880（元（元/ /件件) ) 單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本單位甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本2 1002 1002 8802 8804 980(4 980(元元/ /件件) ) 2022-6-15 2020年甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單年甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單 2022-6-15三、成本差異的類型及其計(jì)算分析三、成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異及其類型成本差異

13、及其類型 直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析 直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 2022-6-15成本差異及其類型成本差異及其類型成本差異成本差異= =實(shí)際成本實(shí)際成本- -標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本成本差異類型：成本差異類型： 按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類 按成本差異形成過(guò)程進(jìn)行分類按成本差異形成過(guò)程進(jìn)行分類 按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行分類按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行分類 按成本差異是否可以控制進(jìn)

14、行分類按成本差異是否可以控制進(jìn)行分類 按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類 2022-6-15直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)）用量標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際（用量差異直接材料材料的實(shí)際用量實(shí)際產(chǎn)量下直接）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際（價(jià)格差異直接材料直接材料成本差異直接材料成本差異 = = 實(shí)際成本實(shí)際成本- -標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 = = 價(jià)格差異價(jià)格差異+ +用量差異用量差異2022-6-15已知：已知：A A公司的甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如上例所示，公司的甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如上例所示，20204 4年年1 1月份實(shí)際生月份實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)400400件甲產(chǎn)品，實(shí)際耗用件甲產(chǎn)品，實(shí)

15、際耗用A A材料材料200 800200 800千克，其實(shí)際單價(jià)為千克，其實(shí)際單價(jià)為3030元元/ /千千克；實(shí)際耗用克；實(shí)際耗用B B材料材料280 000280 000千克，其實(shí)際單價(jià)為千克，其實(shí)際單價(jià)為4545元元/ /千克。千克。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接材料成本差異。2022-6-15解：解： A A材料成本差異材料成本差異3030200 800-32200 800-32501501400400-388 800(-388 800(元元) (F) (F) 其中，其中， 價(jià)格差異價(jià)格差異(30-32)(30-32)200 800200 800-401 60

16、0(-401 600(元元) (F) (F) 用量差異用量差異3232(200 800-501(200 800-501400)400)12 800(12 800(元元) (U) (U) B B材料成本差異材料成本差異4545280 000-43280 000-43702702400400525 600(525 600(元元) (U) (U) 其中，其中， 價(jià)格差異價(jià)格差異(45-43)(45-43)280 000280 000560 000(560 000(元元) (U) (U) 用量差異用量差異4343(280 000-702(280 000-702400)400)-34 400(-34 4

17、00(元元) (F) (F) 甲產(chǎn)品的直接材料成本差異甲產(chǎn)品的直接材料成本差異 -388 800+525 600-388 800+525 600136 800(136 800(元元) (U) (U)2022-6-15 以上計(jì)算結(jié)果表明，甲產(chǎn)品直接材料成本形成了以上計(jì)算結(jié)果表明，甲產(chǎn)品直接材料成本形成了136136 800800元不元不利差異。其中，利差異。其中，A A材料發(fā)生了材料發(fā)生了388 800388 800元的有利差異，元的有利差異，B B材料形成材料形成了了525 600525 600元的不利差異。元的不利差異。 前者是因?yàn)榍罢呤且驗(yàn)锳 A材料實(shí)際價(jià)格降低而節(jié)約了材料實(shí)際價(jià)格降低而節(jié)

18、約了401 600401 600元成本和因元成本和因耗用量增加而導(dǎo)致耗用量增加而導(dǎo)致12 80012 800元的成本超支額共同作用的結(jié)果；元的成本超支額共同作用的結(jié)果；后者是因?yàn)楹笳呤且驗(yàn)锽 B材料實(shí)際價(jià)格提高而增加了材料實(shí)際價(jià)格提高而增加了560 000560 000元的成本開(kāi)支和元的成本開(kāi)支和因耗用量的減少而節(jié)約因耗用量的減少而節(jié)約34 40034 400元的成本共同造成的。元的成本共同造成的。 可見(jiàn)，該企業(yè)在對(duì)可見(jiàn)，該企業(yè)在對(duì)A A、B B兩種材料耗用方面的控制效果是不同兩種材料耗用方面的控制效果是不同的，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以明確各部門(mén)的責(zé)任。的，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以明確各部門(mén)的

19、責(zé)任。2022-6-15直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異直接人工成本差異 = = 實(shí)際成本實(shí)際成本 - - 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 = = 價(jià)格差異價(jià)格差異 + + 效率差異效率差異工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（效率差異直接人工實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人工價(jià)格實(shí)際人（價(jià)格差異直接人工2022-6-15 已知：同上例，已知：同上例，20204 4年年1 1月份月份 A A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一工序和第二公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一工序和第二工序?qū)嶋H耗用人工小時(shí)分別為工序?qū)嶋H耗用人工小時(shí)分別為4 4 800800小時(shí)和小時(shí)和42 00042 000小時(shí)，兩個(gè)工序?qū)嵭r(shí)

20、，兩個(gè)工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本分別為際發(fā)生的直接人工成本分別為4 416 0004 416 000元和元和4 620 0004 620 000元。元。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的直接人工成本差異。2022-6-15解：解： 第一工序?qū)嶋H人工價(jià)格第一工序?qū)嶋H人工價(jià)格1 838 160/19 9801 838 160/19 9809292（元（元/ /小時(shí)）小時(shí)） 第二工序?qū)嶋H人工價(jià)格第二工序?qū)嶋H人工價(jià)格1 782 000/162 0001 782 000/162 000110110（元（元/ /小時(shí)）小時(shí)） 第一工序直接人工成本差異第一工序直接人工成本差異 1 83

21、8 160-91.21 838 160-91.2505040040014 160(14 160(元元) (U) (U) 其中：其中： 人工價(jià)格差異人工價(jià)格差異(92-91.2) (92-91.2) 19 98019 98015 984(15 984(元元) (U) (U) 效率差異效率差異91.291.2(19 980-50(19 980-50400)400)-124(-124(元元) (F) (F)2022-6-15 第二工序直接人工成本差異第二工序直接人工成本差異1 782 000-1141 782 000-1144040400400-42000(-42000(元元)(F)(F) 其中：其

22、中： 人工價(jià)格差異人工價(jià)格差異(110-114) (110-114) 162 000162 000-64 800(-64 800(元元) (F) (F) 效率差異效率差異114114 (162 000-40 (162 000-40400)400)228 000(228 000(元元) (U) (U) 甲產(chǎn)品直接人工成本差異甲產(chǎn)品直接人工成本差異14 160-42 00014 160-42 000-27 840(-27 840(元元) (F) (F) 計(jì)算表明，甲產(chǎn)品直接人工成本的有利差異為計(jì)算表明，甲產(chǎn)品直接人工成本的有利差異為27 84027 840元，是由于元，是由于第一工序的第一工序的1

23、4 16014 160元的不利差異和第二工序的元的不利差異和第二工序的4242 000000元有利差異構(gòu)成的。元有利差異構(gòu)成的。2022-6-15 前者是因?yàn)樵摴ば驅(qū)嶋H人工價(jià)格的提高而超支的成本前者是因?yàn)樵摴ば驅(qū)嶋H人工價(jià)格的提高而超支的成本15 15 984984元和因?qū)嶋H耗用工時(shí)減少而節(jié)約的成本元和因?qū)嶋H耗用工時(shí)減少而節(jié)約的成本1 8241 824元共同作用的結(jié)果；元共同作用的結(jié)果；后者是由于該工序?qū)嶋H人工價(jià)格的降低而節(jié)約的成本后者是由于該工序?qū)嶋H人工價(jià)格的降低而節(jié)約的成本64 80064 800元和因元和因耗用工時(shí)的增加而超支的成本耗用工時(shí)的增加而超支的成本228 000228 000元所

24、造成的。元所造成的。2022-6-15變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析成本差異成本差異 = = 實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用 - - 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 = = 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異 + + 效率差異效率差異用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造2022-6-15 已知：同前，已知：同前，20204 4年年1 1月份月份A A公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第公司為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為2500025000和和3100031000

25、小時(shí)，兩個(gè)車間小時(shí)，兩個(gè)車間的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率均為的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率均為14.514.5元元/ /小時(shí)。小時(shí)。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異。要求：計(jì)算甲產(chǎn)品的變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異。2022-6-15解：解： 一車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異一車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 14.514.525 000-1525 000-1560604004002 500(2 500(元元) (U) (U) 其中：其中： 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異(14.5-15)(14.5-15)2 5002 500-12 500(-12 500(元元) (F) (F) 效率差異效率差異1515(25

26、000-60(25 000-60400)400)15 000(15 000(元元) (U) (U) 二車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異二車間變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 14.514.531 000-1431 000-1480804004001 500(1 500(元元) (U) (U) 其中：其中： 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異(14.5-14)(14.5-14)31 00031 00015 500(15 500(元元) (U) (U) 效率差異效率差異1414(31 000-80(31 000-80400)400)-14 000(-14 000(元元) (F) (F)甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用成

27、本差異2 2 500+1 500500+1 5004 4 000 (000 (元元) (U) (U)2022-6-15 以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用形成了以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用形成了4 0004 000元不元不利差異。其中，一車間發(fā)生了利差異。其中，一車間發(fā)生了2 2 500500元的不利差異，二車間發(fā)生元的不利差異，二車間發(fā)生了了1 5001 500元的不利差異。元的不利差異。 前者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率降低而形成的前者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率降低而形成的1212 500500元的有利差異元的有利差異和因?yàn)樾式档投黾恿撕鸵驗(yàn)樾式档投黾恿?515 000000元的不利差異；元的不利

28、差異； 后者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率提高而形成的后者是因?yàn)橘M(fèi)用分配率提高而形成的1515 500500元的不利差異元的不利差異和由于效率提高而形成的和由于效率提高而形成的1414 000000元的有利差異共同作用的結(jié)果。元的有利差異共同作用的結(jié)果?？梢?jiàn)，這兩個(gè)車間對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用的控制效果是不同的?？梢?jiàn)，這兩個(gè)車間對(duì)變動(dòng)性制造費(fèi)用的控制效果是不同的。2022-6-15固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用成本差異 = = 實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用 - - 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 = = 預(yù)算差異預(yù)算差異 + + 能量差異能量差異 = = 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異

29、 + + 能力差異能力差異 + + 效率差異效率差異 兩差異法：兩差異法： 預(yù)算差異預(yù)算差異 能量差異能量差異 三差異法：三差異法： 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異 能力差異能力差異 效率差異效率差異2022-6-15固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析兩差異法與三差異法之間兩差異法與三差異法之間的關(guān)系的關(guān)系預(yù)算差異預(yù)算差異= =耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異能量差異能量差異= =能力差異能力差異+ +效率差異效率差異2022-6-15固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析兩差異法用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算（用能量差異固定性制造費(fèi)預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)2022-6-15 已知：

30、同上例，已知：同上例，20204 4年年1 1月份月份A A公司甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為公司甲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為352352件。為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，兩個(gè)車間實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用總額分件。為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，兩個(gè)車間實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用總額分別為別為423000423000元和元和619 000619 000元。元。 要求：用兩差異法計(jì)算甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的成本差異。要求：用兩差異法計(jì)算甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的成本差異。2022-6-15解：解： 一車間固定性制造費(fèi)用差異一車間固定性制造費(fèi)用差異423423 000-20000-206060400400-57 000(-57 000(元元) (F)

31、(F) 其中：其中： 預(yù)算差異預(yù)算差異423423 000-20000-206060352352600(600(元元) (U) (U) 能量差異能量差異2020(60(60352-60352-60400)400)-57-57 600 (600 (元元) (F) (F) 二車間固定性制造費(fèi)用差異二車間固定性制造費(fèi)用差異619619 000-22000-228080400400-85 000(-85 000(元元) (F) (F) 其中：其中： 預(yù)算差異預(yù)算差異619619 000-22000-228080352352-520(-520(元元) (F) (F) 能量差異能量差異2222(80(80

32、352-80352-80400)400)-84 480(-84 480(元元) (F) (F)甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用成本差異-57 000-85 000-57 000-85 000-142 000(-142 000(元元) (F) (F)2022-6-15 以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的有利差異為以上計(jì)算表明，甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用的有利差異為142 000142 000元，元，是由一車間的是由一車間的57 00057 000元有利差異和二車間的元有利差異和二車間的85 00085 000元有利差異形元有利差異形成的。成的。 其中前者是由其中前者是由600600元

33、不利的預(yù)算差異和元不利的預(yù)算差異和5757 600600元有利的能量差異元有利的能量差異共同作用形成的；后者是由共同作用形成的；后者是由520520元有利的預(yù)算差異和元有利的預(yù)算差異和84 48084 480元有利元有利的能量差異共同作用形成的。的能量差異共同作用形成的。2022-6-15固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析三差異法三差異法用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異固定性制造用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)實(shí)際工時(shí)預(yù)算（費(fèi)用能力差異固定性制造預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用費(fèi)用耗費(fèi)差異固定性制造-2022-6-15 已知：仍按上例資料，為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的已知

34、：仍按上例資料，為生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間和第二車間的實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為實(shí)際耗用的機(jī)器小時(shí)分別為25 00025 000和和31 00031 000小時(shí)。小時(shí)。 要求：用三差異法計(jì)算甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用成本差異。要求：用三差異法計(jì)算甲產(chǎn)品的固定性制造費(fèi)用成本差異。 2022-6-15解：解： 一車間固定性制造費(fèi)用差異一車間固定性制造費(fèi)用差異423423 000-20000-206060400400-57 000(-57 000(元元) (F) (F) 其中：其中： 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異423 000-20423 000-206060352352600(600(元元) (U) (U) 能力差異能力差異2020 (60 (60352-25 000)352-25 000)-77 600(-77 600(元元) (F) (F) 效率差異效率差異2020 (25 000-60 (25 000-60400)400)20 000(20 000(元元) (U) (U) 二車間固定性制造費(fèi)用差異二車間固定