新建倉庫工程施工組織設(shè)計(jì)(共93頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上蘇州開發(fā)區(qū)新建倉庫工程施工組織設(shè)計(jì)摘要 本施工組織設(shè)計(jì)是指針對(duì)本工程項(xiàng)目，在開工前針對(duì)工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對(duì)所需的施工勞動(dòng)力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、精心對(duì)比及合理的安排后編制出的一套在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。主要內(nèi)容包括編制依據(jù)與編制原則、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備工作、主要項(xiàng)目施工方法及措施、各種保證措施、施工工藝框圖等主要內(nèi)容，編制出針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，每個(gè)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實(shí)可行的施工方案，以指導(dǎo)施工并順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)

2、建優(yōu)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；工程特點(diǎn)；施工方案The organization design of The New Warehouse Abstract Construction organization design is for this project in the pre-construction for the project itself, and site-specific circumstances, in accordance with the requirements of the project, construction labor, construction m

3、aterials, construction equipment and construction of temporary facilities, scientific computing, carefully contrast reasonable arrangements for the preparation of a set of reasonable construction time and space strategic plan file. The main contents include the basis for preparing the preparation of

4、 principles, project overview, construction and deployment, construction preparation work, construction methods and measures of the major projects, a variety of measures, construction techniques, block content, the preparation of the targeted construction design, each sub-part of the project charact

5、eristics, structural characteristics, the construction duration of the degree of difficulty and quality requirements, the preparation of a realistic construction program, to guide the construction and successfully completed the construction of the Project, to control the cost of the project to creat

6、e high-quality project.Key words: construction of organizational design; engineering characteristics; construction program目錄專心-專注-專業(yè)第一章 編制說明1.1編制范圍1.首先,我們?nèi)f分感謝業(yè)主對(duì)我們公司的信任，我們將全心全意為新建倉庫服務(wù)，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，和設(shè)計(jì)單位、各分包單位一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究合同及有關(guān)圖紙資料，并數(shù)次踏勘施工現(xiàn)場，在分析了各種外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及工程施工的特點(diǎn)以后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完

7、成本工程合同文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。2.我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、隊(duì)伍優(yōu)勢、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，配置足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理、質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。采取的具體措施如下：(1)我公司把本項(xiàng)目列為公司2012年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理徐佳偉擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)駐現(xiàn)場施工。(2)施工中采用“四新”技術(shù)，以科技進(jìn)步保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用新型模板體系：主體結(jié)構(gòu)施工采用木方、木膠合板模板體系，既保證了工程質(zhì)量

8、，又節(jié)省了大量的粉刷材料和人工費(fèi)用。鋼筋連接新技術(shù)：重要受力粗直鋼筋連接采用鐓粗式等強(qiáng)度直螺紋連接技術(shù)，既施工操作簡單，施工速度快，工效高，又能保證鋼筋接頭質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求?；炷敛捎猛饧觿┘夹g(shù)：結(jié)構(gòu)砼均摻高效減水劑，既節(jié)約了部分混凝土的水泥用量，又保證混凝土的質(zhì)量，加速工程進(jìn)度?；炷恋拇怪?、水平輸送：地下室基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑垂直、水平輸送均采用汽車泵泵送工藝。新材料、新技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)：積極采用鋼筋混凝土保護(hù)層定位件、耐堿涂層玻璃纖維自粘帶、格雷斯抗裂防滲纖維以提高工程的質(zhì)量。垂直運(yùn)輸設(shè)備：在擬建新建倉庫配備一臺(tái)井字架，以解決主體建筑施工垂直運(yùn)輸問題，提高施工效率。 (3)工

9、程施工采用信息化管理：在施工過程中，按階段采集施工信息，對(duì)施工操作過程進(jìn)行數(shù)碼攝像記錄。項(xiàng)目施工的全過程采用計(jì)算機(jī)管理工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)、資源、文件檔案。 (4)嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以及江蘇省、蘇州市建設(shè)局關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)市級(jí)文明工地稱號(hào)。 (5)加強(qiáng)總承包管理措施，主動(dòng)熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好業(yè)主指定的其他分包單位施工，使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。 (6)以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮1.2編制原則 1.新建倉庫，著重施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方案和技術(shù)措施，以及安全生產(chǎn)、文明施

10、工措施。2. 本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)生產(chǎn)、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對(duì)本工程項(xiàng)目合同所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件。 第二章 工程概況2.1工程項(xiàng)目總體概況 擬建新建倉庫位于開發(fā)區(qū)東進(jìn)路北側(cè)，本工程由蘇州江南意造建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，建設(shè)方為蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處集體資產(chǎn)經(jīng)營公司，現(xiàn)場場地平整。現(xiàn)場臨時(shí)水電已到位?，F(xiàn)場條件滿足開工所具備的施工條件。2.2建筑設(shè)計(jì)概況 新建倉庫總建筑面積10927.04平方米，框架結(jié)構(gòu)。工程概況一覽表工程名稱蘇州開發(fā)區(qū)新建倉庫建設(shè)單位蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處集體資產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)計(jì)單位蘇州江南意造建筑

11、設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)地點(diǎn)開發(fā)區(qū)東進(jìn)路北側(cè)建筑面積10927.04m2 承包方式包工包料招標(biāo)工期 投標(biāo)工期 計(jì)劃開工 計(jì)劃完工 工程質(zhì)量等級(jí)合格2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況2.3.1 概況1.本工程為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，抗震設(shè)防為6度，框架抗震等級(jí)為四級(jí)，本工程室內(nèi)標(biāo)高+0.000相當(dāng)于黃海高程3.500米m。2.本工程地下室中防水等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為P8級(jí)。地下室墊層為C15,其余為C30.3.HPB235級(jí)鋼，設(shè)計(jì)強(qiáng)度fy=210N/mm2；4.HRB335級(jí)鋼，設(shè)計(jì)強(qiáng)度fy=300N/mm2；5.HRB400級(jí)鋼，設(shè)計(jì)強(qiáng)度fy=360N/mm2；鋼板、型鋼采用Q

12、235-B、Q345-B2.3.2構(gòu)造措施 1.受力鋼筋的混凝土保護(hù)層按照平法圖集11G101。 2.中通長鋼筋可采用搭接，板底鋼筋在支座搭接，板面鋼筋在跨中搭接。 3.梁內(nèi)通長鋼筋當(dāng)長度不夠時(shí)均須采用機(jī)械連接（A級(jí)接頭）或等強(qiáng)度對(duì)接焊連接。第三章 工程目標(biāo)及施工部署3.1施工總體安排針對(duì)目前建筑市場競爭激烈的狀況，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“提高工程質(zhì)量”和“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境管理”及“加快施工進(jìn)度”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在配備得力的項(xiàng)目班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。3

13、.1.1工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確立本工程施工工期為168日歷天，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的目標(biāo)管理。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)全面貫徹落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程確保合格的質(zhì)量目標(biāo)管理。3.1.3安全目標(biāo)全面貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量手冊，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故”、“施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100%，綜合優(yōu)良率50%”、“實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。3.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部組成為保證滿足業(yè)主的需求，我公司專門成立新建倉庫項(xiàng)目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)

14、踐經(jīng)驗(yàn)的具有建設(shè)部注冊項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，相應(yīng)的配置一套強(qiáng)有力的管理班子。3.1.5項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；2.受企業(yè)法人委托，全面履行合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制等約定，并對(duì)所約定的內(nèi)容全面負(fù)責(zé)； 3.組織工程項(xiàng)目中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本措施，并組織實(shí)施； 4.根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，椐此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行合同； 5

15、. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步； 6.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場）的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的總是做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益； 7.組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度； 8.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。3.1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1.有權(quán)組織項(xiàng)目經(jīng)理部班子，擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務(wù)管理人員，制訂項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制度或?qū)嵤┘?xì)則；2.有權(quán)以企業(yè)法人代表委托代理人的身份，在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，簽署洽商有關(guān)業(yè)務(wù)文件；3.具

16、有對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)，調(diào)配并管理進(jìn)入施工項(xiàng)目的人力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；4.有權(quán)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍，參照國家或地方概預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包工程的價(jià)格和勞務(wù)費(fèi)有商定權(quán)；5.有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配，如獎(jiǎng)金、工資的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)；6.有權(quán)向公司經(jīng)理提出意見，有權(quán)拒絕有關(guān)部門違反合同行為的不合理攤派，并對(duì)違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)；7.企業(yè)法人授予的其他管理權(quán)力：（1）用人決策權(quán)：在不違背企業(yè)的人事制度的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)決定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置，選擇、聘任有關(guān)人員，對(duì)班子內(nèi)的成員的任職情況進(jìn)行考核監(jiān)督，決定獎(jiǎng)懲，乃至辭退；（2）財(cái)務(wù)決策權(quán)

17、：在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)根據(jù)工程需要和計(jì)劃的安排，做出投資動(dòng)用、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)購置、使用、大修和計(jì)提折舊的決策，對(duì)項(xiàng)目管理班子內(nèi)的計(jì)酬方式、分配方法、分配方案等做出決策；（3）進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行檢查、調(diào)整，并在資源上進(jìn)行調(diào)配，從而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效的控制；（4） 技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和重大技術(shù)措施，必要時(shí)召開技術(shù)方案論證會(huì)，把好技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān)，防止技術(shù)上決策失誤，主持處理重大質(zhì)量事故；（5） 設(shè)備、物資采購決策權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有對(duì)采購方案、目標(biāo)、到貨要求、乃至對(duì)供貨單位的選

18、擇、項(xiàng)目庫存策略等進(jìn)行決策，對(duì)由此而引起的重大支付問題做出決策。3.2 施工布局3.2.1質(zhì)量 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)有做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸。 3.負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。 4.對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量去全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部組織整改，并跟蹤檢查。 5.協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 6.協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 7.對(duì)不合格的過程

19、或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書。 8.參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記。 9.參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。3.2.2安全1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及

20、各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全。3.參加組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。（1）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施積極提出合理建議，對(duì)安全技術(shù)措施的初稿進(jìn)行監(jiān)督。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新工人安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作。（3）做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。（4）參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施。當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)

21、，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織有關(guān)人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、機(jī)具）的初驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。（6）另外還要對(duì)整個(gè)建筑物建造過程中所涉及的安全工作負(fù)責(zé)。包括施工時(shí)對(duì)相鄰建筑物的安全監(jiān)測和施工時(shí)的噪音、防塵監(jiān)測。3.2.3材料1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送驗(yàn)，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。3.對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)，以防混用，緊急放行的材料，負(fù)責(zé)提出申請，做出明顯標(biāo)識(shí)，做好記錄。4.認(rèn)真

22、做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)帳，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作。5.妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。6.按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促隊(duì)組做到隨做隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。7.對(duì)有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。8.主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸。工具設(shè)備的管理，租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。3.2.4設(shè)備1.參照質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）場調(diào)撥單。2.滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）

23、場時(shí)的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。3.督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作。4. 督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。3.2.5綜合管理科 1.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各配合工種之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項(xiàng)工作和相互關(guān)系。3.負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)建工作，指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場場容、場貌的長效管理工作。 4.參與施工現(xiàn)場的辦公室等規(guī)劃管理工作，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度。做好創(chuàng)建、治安等各類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)

24、上報(bào)規(guī)則。 5.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場人員的教育，配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項(xiàng)治安工作。 6. 負(fù)責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實(shí)防暑降溫工作的各項(xiàng)措施貫徹情況，為職工提供良好的休息場所。 7.負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。3.2.6辦公室1. 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本。2.負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)在用受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單。3.負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得

25、使用作廢文件。4.監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。5.加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理借閱手續(xù)。6.嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人。 7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。8.加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。9.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。 10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工。 11.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨設(shè)布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工

26、作。 12.對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。13.嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。14.協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證。15.組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。16.按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。17. 組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。18.資源的配置3.2.7勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動(dòng)力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足，并做

27、到相對(duì)固定，以不斷提高管理工作水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時(shí)間為上午7：00到下午19：00，另根據(jù)工程實(shí)際施工情況安排加班。3.2.8勞動(dòng)力配備 在勞動(dòng)力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工高峰期勞動(dòng)力極限值約需400人，日平均用工約為250人。3.2.9 勞動(dòng)力安排及進(jìn)退場計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)和工期要求，經(jīng)精心安排勞動(dòng)力具體使用情況如下： 1.土建工程(1)樁基施工階段：樁基施工隊(duì)6人。其他2人。(2)基礎(chǔ)地下室施工階段：需陸續(xù)進(jìn)場木工30人，瓦工50人，鋼筋工15人，土方工友10人，壯工10人（供木工、瓦工協(xié)調(diào)使用），機(jī)電及其他人員5

28、人；(3)工程進(jìn)入上部主體結(jié)構(gòu)階段后，需瓦工30人，鋼筋工20人，木工30人左右，壯工10人，架子工15人，機(jī)電及其他人員5人；(4)主體混凝土工程結(jié)束后，除留小部分木工和鋼筋工（視實(shí)際情況留20人左右）外，其余木工和鋼筋工均清退出場。(5)進(jìn)入砌筑階段，則仍需增加瓦工，高峰期（包括上結(jié)構(gòu)、砌墻、粉刷、做樓地面等）瓦工配備35人左右；裝潢工和油漆工需20人，壯工和其他20人左右。(6)隨工程的進(jìn)展將逐步減少有關(guān)人員，至內(nèi)粉刷及涂料工程結(jié)束后除留25人左右做室外工程外，其余瓦工均可逐步退場。(7)安裝工程的施工人員進(jìn)場時(shí)間隨土建施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。(8)工程掃尾竣工時(shí)，施工人員基本上全部清理退場，

29、只留小部分人員做竣工掃尾工作。3.2.10 施工機(jī)械的配備按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場主要施工機(jī)械配備如下表所列，以滿足實(shí)際施工需要，詳見表3-1，3-2表3-1 施工現(xiàn)場土建工程主要施工機(jī)械計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量使用說明用電量kw1標(biāo)準(zhǔn)井架臺(tái)1垂直運(yùn)輸2.4kw2切斷機(jī)臺(tái)2鋼筋工程30kw3彎曲機(jī)臺(tái)1鋼筋工程10kw4反鏟挖掘機(jī)臺(tái)1土方工程及回填土工程/5振動(dòng)夯實(shí)機(jī)臺(tái)62.8 kw6汽油式打夯機(jī)臺(tái)2/7蛙式打夯機(jī)臺(tái)22.2×2 kw8DN100潛水泵臺(tái)52.2×5 kw9強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1零星混凝土12kw10插入式振搗器臺(tái)15混凝土

30、工程1.1×15 kw11平板式震動(dòng)器臺(tái)102.2×1012交流電焊機(jī)臺(tái)6鋼筋工程16.0kVA×613直流電焊機(jī)臺(tái)34.0×3 kw14砂漿機(jī)臺(tái)2砌體粉刷2.2×2 kw15混凝土切縫機(jī)臺(tái)2道路地面工程7.2 kw16F36-4B內(nèi)燃汽油抹光機(jī)臺(tái)2/17木工機(jī)械套927.0 kw18水電安裝機(jī)械套236 kw19鏑燈臺(tái)103.5×10 kwPi=636.5kW+96.0kVA表3-2 水電安裝工程施工機(jī)械配備一覽表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功用電量kw1交流電焊機(jī)BX3-300-1臺(tái)216.0kVA×2kw2直流電焊機(jī)BX

31、1-2.0臺(tái)14.0kw3電動(dòng)套絲機(jī)SQ-100臺(tái)10.8 kw4液壓彎管機(jī)YWG-4D臺(tái)24 kw5電動(dòng)試壓泵臺(tái)21.1×2 kw6臺(tái)鉆Z4116臺(tái)31.5 kw7電錘把40.8×4 kw8手電鉆把40.8×4 kw9角向磨光機(jī)臺(tái)21.5×2 kw10電動(dòng)開槽機(jī)臺(tái)21.1×2 kw11液壓開孔機(jī)臺(tái)32.4 kw12電動(dòng)切割機(jī)40型臺(tái)31.5×3 kw13熱熔機(jī)臺(tái)31.5×3 kw14大號(hào)配電箱只6/15小號(hào)配電箱只16/Pi=77.1kW+32.0kVA3.2.11施工機(jī)械的進(jìn)退場計(jì)劃 1.工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織

32、項(xiàng)目進(jìn)場進(jìn)行施工前期工作(包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等)。 2.定位放線結(jié)束后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后立即要求圍護(hù)灌注樁施工。 3.土方開挖的同時(shí)，逐步安排砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場。 4.各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場。 5.項(xiàng)目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。3.2.12土建工程主要檢測計(jì)量設(shè)備配備，詳見表3-3，

33、3-4表3-3 土建工程主要檢測計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)型號(hào)名稱精度配置數(shù)1全站儀2”12J2-1經(jīng)緯儀±2”13水準(zhǔn)儀±2.5mm/km34鋼卷尺50m±10.3mm25鋼卷尺3000mm±1.2mm206臺(tái)秤1t±1.527坍落度筒/28JZC系列工程質(zhì)量檢測器/3套9工程檢測組合工具/3套表3-4 安裝工程主要檢測計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單 位數(shù) 量1水平靠尺L=1把32吊線靠尺L=1把53鋼板尺L=150、300把104水平尺L=300把105兆歐表500V只86低阻搖表只37萬用表只68鉗型電流表A500臺(tái)49標(biāo)準(zhǔn)壓力表01

34、.6MPa只83.2.13施工組織過程 施工組織過程圖業(yè)主設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目管理工期控制質(zhì)量控制安全控制費(fèi)用控制合同造價(jià)合同工期規(guī)定質(zhì)量項(xiàng)目建成 第四章 施工準(zhǔn)備工作及平面布置4.1工程準(zhǔn)備4.1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序 規(guī)范執(zhí)行合約程序，立即按照與業(yè)主施工招標(biāo)文件簽訂施工合同文本，并委派專人積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，使工程順利開工。4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備 1.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審察記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問的建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工； 2.積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管

35、理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作； 3.做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用； 4.及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及補(bǔ)充圖紙及時(shí)編制出施工圖預(yù)算。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)；5. 健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好

36、對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序，詳見表4-1表4-1 技術(shù)管理各級(jí)制度項(xiàng)目工程師專業(yè)施工員質(zhì)檢員安全員施工隊(duì)、班組進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng)施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 書 監(jiān)督 交 執(zhí)行4.1.3物資準(zhǔn)備 1.在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對(duì)鋼材庫存、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必

37、要的消防器材，制訂保管及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序，詳見表4-2表4-2 物資準(zhǔn)備工作程序施工方法施工預(yù)算工料分析施工進(jìn)度計(jì)劃施工材料、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃施工加工、訂貨、調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、簽訂供貨合同調(diào)度施工確定進(jìn)場計(jì)劃組織進(jìn)場、按平面圖堆放施工儲(chǔ)存保管使用 2.要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。4.1.4現(xiàn)場準(zhǔn)備 1.在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)，主要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)工種工具間、材料堆放場地，盡可能在搭設(shè)時(shí)做到合理、適用、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣

38、告等工作； 2.根據(jù)現(xiàn)場給定的水、電源，按施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行現(xiàn)場加密敷設(shè)，布置好現(xiàn)場臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備； 3.設(shè)備、消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。 4.項(xiàng)目組測量小組實(shí)施定位放線，埋設(shè)控制標(biāo)樁。 5.根據(jù)需要，配備通訊設(shè)施，連接天氣預(yù)報(bào)廣播通訊臺(tái)，按時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)。 6.項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施工總平面布置，同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、安全交底等，并以書面形式層層落實(shí)到位。4.2施工現(xiàn)場總平面布置 施工

39、現(xiàn)場布置詳見付頁現(xiàn)場總平面布置圖。4.3施工道路及施工生產(chǎn)用地鋪筑 1.項(xiàng)目部進(jìn)場后須結(jié)合工程設(shè)計(jì)總平面圖，在擬建場區(qū)如施工總平面圖所示鋪筑施工道路和硬地堆場，使整個(gè)施工現(xiàn)場平整干凈，減少施工揚(yáng)塵，也有利材料節(jié)約，提高工程質(zhì)量。施工道路和硬地堆場填以300厚的道渣，鋪100厚碎石，用12t壓路機(jī)進(jìn)行分層碾壓夯實(shí)，再澆筑150厚C20混凝土，頂面標(biāo)高控制在設(shè)計(jì)室外地坪標(biāo)高以下0.20m左右。 2.具體臨時(shí)施工用房詳見臨時(shí)施工用房，詳見表4-3，4-4表4-3 臨時(shí)辦公用房序號(hào)名 稱單位數(shù)量平面尺寸（m×m）備注1業(yè)主、監(jiān)理辦公室間23.6×6.3配備電話、空調(diào)2項(xiàng)目經(jīng)理部辦公

40、室間17.2×6.3配備電話、空調(diào)3會(huì)議室間110.8×6.3空調(diào)4樣品間間13.6×6.3空調(diào)5電腦間間13.6×6.3配備電話6衛(wèi)生間間13.6×6.3地磚地面表4-4 其它施工用房序號(hào)名 稱單位數(shù)量平面尺寸（m×m）備注1專業(yè)工種辦公室間23.6×6.3空調(diào)2養(yǎng)護(hù)間間13.6×6.3空調(diào)3工具間間13.6×6.3彩鋼板房4維修間間13.6×6.3彩鋼板房5木工間間27.2×6.3彩鋼板房6庫房間23.6×6.3彩鋼板房7工人廁所座17.2×6.3一般裝飾8門衛(wèi)

41、室間23.5×3.5彩鋼板房4.4現(xiàn)場供水 1.施工用水由供水源接入，供水管線布置具體詳見“現(xiàn)場總平面布置圖”。 2.本工程現(xiàn)場施工用水分施工用水、生活用水和消防用水三部分（因無特殊用水機(jī)械，故不考慮機(jī)械用水），根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故總供水量按規(guī)定取用消防用水量，即101/s，供水管徑?。?d4Q10000.092m (取1.51s) 3.即須選用DN100鍍鋅水管作主管，接至現(xiàn)場水源點(diǎn)，并設(shè)消火栓，施工用水和生活用水選用DN50鍍鋅水管從水源點(diǎn)接至用水點(diǎn)。 4.水管環(huán)繞施工道路外側(cè)布設(shè)，水管鋪設(shè)分施工用水和消防用水雙路管線，排管前先裝上計(jì)量水

42、表，再根據(jù)布管要求將水管敷設(shè)至各施工點(diǎn)及辦公區(qū)、生活區(qū)。施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置，水管用2寸管，環(huán)繞場地周邊的水管每隔30m左右設(shè)一水龍頭。4.5現(xiàn)場供電 1.根據(jù)主要施工機(jī)械的選用及其用電負(fù)荷，現(xiàn)場需用電量為 P動(dòng)1.05k1（1cos）+k221.050.5×（636.50.75）+0.6×96.0506.03kVA 照明及生活用電量按10動(dòng)考慮，則實(shí)際需用電量為 總1.10P動(dòng)1.10×506.03556.633kVA 2.本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。 3.整個(gè)施工現(xiàn)場按三級(jí)配電內(nèi)容型式布置，即總配電箱分配電箱開

43、關(guān)箱用電設(shè)備。配電箱、開關(guān)箱按現(xiàn)場線路逐一編號(hào)，箱內(nèi)所用開關(guān)用明顯的標(biāo)志注明，其回路和所控用電設(shè)備等，所運(yùn)行的開關(guān)箱均 有專人負(fù)責(zé)。整個(gè)施工現(xiàn)場有持證電工按時(shí)檢查和不定期檢查，以防發(fā)生觸電傷害。 4.配電線路采用三相五線制覆蓋施工現(xiàn)場。在各配電箱處打地鉆進(jìn)行重復(fù)接地，零線應(yīng)與其他各導(dǎo)線顏色區(qū)別開來。 5.施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱，對(duì)固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離均為1.3m，手持式電動(dòng)工具應(yīng)采用移動(dòng)式開關(guān)箱，內(nèi)裝漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱進(jìn)出線口一律設(shè)在箱體的下底而且有防絕緣損壞措施。整個(gè)施工現(xiàn)場采用二極漏電保護(hù)，在配電箱和開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器，使之具有分級(jí)分段保護(hù)功能，有門

44、有鎖有防雨措施箱內(nèi)無雜物。購置漏電保護(hù)器和安裝運(yùn)行及維修均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定。 6.現(xiàn)場施工用電線路根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行布設(shè)。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，機(jī)動(dòng)車道處要6m以上。 7. 施工現(xiàn)場供電線路具體布置詳見“現(xiàn)場總平面布置圖”。4.6清洗臺(tái)、沉淀池設(shè)置 在施工主干道的主入口處，修筑長為6.0m，寬為3.0m，深為1.2m的施工車輛清洗臺(tái)。所有外出車輛必須經(jīng)該清洗臺(tái)清洗后方可駛離。4.7衛(wèi)生設(shè)施1.在辦公區(qū)設(shè)男女衛(wèi)生間一座，內(nèi)設(shè)水沖式抽水馬桶，地面鋪貼防滑地磚，設(shè)高窗，屋面設(shè)通氣孔，墻面貼1800高瓷磚墻裙，并設(shè)拖布池。所有廁所設(shè)專人清掃整理。2.為保持施

45、工場地干凈整潔，委派專人清掃場地，并在現(xiàn)場設(shè)立垃圾房，由專人定期清運(yùn)。4.8施工總平面管理 施工中將加強(qiáng)對(duì)施工平面圖的管理，在平常的施工中對(duì)原已安排確定的平面布置嚴(yán)格執(zhí)行，使得施工有條不紊，順利進(jìn)行。另外對(duì)辦公區(qū)和生產(chǎn)的分片管理也要落實(shí)到位，使得管理和生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期控制 根據(jù)新建倉庫合同規(guī)定，我司將在合同要求天數(shù)內(nèi)接收現(xiàn)場并開工，并于限定的工期內(nèi)交付竣工。根據(jù)我工司的施工能力及業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，我司計(jì)劃工期為168日歷天，我司計(jì)劃于12年2月20開工，12年7月5日竣工，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作。5.1.1施工程序 充分運(yùn)用

46、施工組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過劃分合理的施工段形成流水節(jié)拍開展流水施工，使勞動(dòng)力和設(shè)備等資源能合理均勻的分布在整個(gè)施工過程中，以達(dá)到有節(jié)奏均衡施工的目的。5.1.2工期保證措施 1.從組織體系上保證工期的完成 2.專門組建新建倉庫項(xiàng)目經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證；3.將本工程列為我司2012年度的重點(diǎn)工程，在全司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保期人、財(cái)、物、料各方面的優(yōu)先地位。目前已決定安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的土建、設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工。同時(shí)還

47、準(zhǔn)備好施工高峰期前業(yè)支援的施工人員，從勞動(dòng)力安排上加以保證；4.動(dòng)員全體職工，做好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要在征得業(yè)主同意的情況下可安排一天兩班或三班制工作，并取消所有節(jié)假日，從時(shí)間安排上加以保證。5.從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成 6.采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。即一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，只有三個(gè)計(jì)劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證進(jìn)度不失控； 7.除施工總進(jìn)度控制計(jì)劃外，還要求編制更具體、更具有實(shí)踐性的季、月計(jì)劃以及周計(jì)劃，凡是條件變化的，都要在周計(jì)劃上加以

48、協(xié)調(diào)； 8.結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，每月向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主更直觀地通過報(bào)表來衡量工程進(jìn)度，有針對(duì)性地提出解決辦法；9.每月召開一次現(xiàn)場會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的住處立即作出正確處理。 10.制定合理的施工方案保證工期完成11.采用有效的技術(shù)措施保證工期完成12.成立預(yù)測預(yù)想小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序、順利地進(jìn)行；5.1.3其它保證工期的措施1.布置作業(yè)任務(wù)時(shí)，同時(shí)嚴(yán)格按總進(jìn)度控制計(jì)劃下達(dá)該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時(shí)間，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 2.加強(qiáng)分項(xiàng)工程間的搭接，縮短作業(yè)期，達(dá)到加快進(jìn)度。嚴(yán)格實(shí)行過程控制，每道工序必須經(jīng)過檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方

49、能轉(zhuǎn)入下道工序的施工，避免因返工耽誤工期。 3. 裝修、水電、設(shè)備安裝工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其占用工期天數(shù)。4.集中全公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的內(nèi)外粉刷勞動(dòng)競賽，以利加快施工進(jìn)度，同時(shí)又保證了工程的施工質(zhì)量。5.2施工總進(jìn)度計(jì)劃見附圖 第六章 各分部分項(xiàng)施工方法和技術(shù)保證措施6.1測量控制及流程 新建倉庫工程位于開發(fā)區(qū)東進(jìn)路北側(cè)。為確保本工程各承筑平面位置的準(zhǔn)確及高程控制的精度，施工測量應(yīng)嚴(yán)格遵守測設(shè)和復(fù)核程序，一般流程見施工測量流程示意圖。平面控制紅線樁復(fù)核垂直傳遞定位放線監(jiān)理工程師抽查項(xiàng)目工程師復(fù)核項(xiàng)目工程師下達(dá)指令測量員執(zhí)行指令建立高程控制點(diǎn)

50、高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核沉降觀測6.1.1建筑物定位放線 1.建筑物定位應(yīng)嚴(yán)格按照蘇州江南意造建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的總平面定位圖和基礎(chǔ)圖加以詳細(xì)定位。并在各軸線延長線上設(shè)立軸線標(biāo)樁，作為一級(jí)控制樁。待定位放線完畢并經(jīng)復(fù)核無誤后，邀請建設(shè)單位和各有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并加以簽證，歸入文檔。最后再放出其余各個(gè)軸線，放樣的同時(shí)，應(yīng)做好主控軸線標(biāo)樁的設(shè)置。 2.軸線平面控制 本工程應(yīng)建立建筑物平面控制軸線，確定控制網(wǎng)，并按規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，以確保測量工作自始至終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置位置應(yīng)與施工總平面圖相配合，以避免施工過程中損傷、破壞。6.1.2軸線垂直傳遞 由于本工程總高度不高，軸線垂直傳

51、遞擬采用外控法傳遞。在基礎(chǔ)工程施工完畢后，應(yīng)及時(shí)將軸線控制點(diǎn)引測到建筑物四周外墻的大角上，用紅漆作出明顯標(biāo)記，以便使用經(jīng)緯儀采用外控法作軸線垂直傳遞投測。6.1.3高程控制1.現(xiàn)場測量員根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測至現(xiàn)場，經(jīng)精測、復(fù)核準(zhǔn)確無誤后，在現(xiàn)場設(shè)立控制施工的高程控制樁?？刂茦稇?yīng)設(shè)在不受基礎(chǔ)、土方工程施工變形影響范圍以外，水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)不少于3個(gè)，以便在高程存疑時(shí)，樁與樁之間的校核。2.本工程土方開挖階段，可從現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)引測至基坑內(nèi)側(cè)壁上，應(yīng)采用小竹樁標(biāo)定并控制開挖深度。開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，必須經(jīng)復(fù)核簽證后方可繼續(xù)下一道工序施工。3.墊層施工時(shí)，應(yīng)先打水平樁。墊層澆好后，支基礎(chǔ)模板時(shí)，要在主控

52、制線上端外側(cè)處標(biāo)出水平標(biāo)高標(biāo)記。一層結(jié)構(gòu)澆好后，應(yīng)在確定軸線控制點(diǎn)位置的同時(shí)，標(biāo)出統(tǒng)一水平標(biāo)記，以便于主體施工時(shí)丈量標(biāo)高。4.上部主體結(jié)構(gòu)水平標(biāo)記，應(yīng)按各層不同設(shè)計(jì)層高，計(jì)算后用鋼卷尺丈量，應(yīng)在每層周圍外角主控軸線處設(shè)置水平標(biāo)記。如復(fù)水平標(biāo)記時(shí)，首先用水準(zhǔn)儀復(fù)核每層丈量后的標(biāo)記是否水平，如復(fù)核無誤，才能在其它軸線處或框架柱處加密水平標(biāo)記，包括中間框架柱插筋處等，以便于各層標(biāo)高的控制。6.1.4工程測量復(fù)核方案 1.測量工作及復(fù)測工作均由專業(yè)測量人員負(fù)責(zé)，做到設(shè)專人操作、專用儀器、專人保管。 2.測量復(fù)核過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦偏差超過允許范圍，應(yīng)及時(shí)校正，保證測量精度。 3.本工程定位可采用直角坐標(biāo)測量法進(jìn)行測量，軸線平面控制復(fù)測時(shí)可考慮采用極坐標(biāo)法來復(fù)核軸線間的對(duì)角線距離以及夾角。直角坐標(biāo)法投測完畢之后，再用極坐標(biāo)測量法進(jìn)行互相之間校核，同時(shí)應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差，及時(shí)調(diào)正、平差。6.1.5建筑物的沉降觀測 為及時(shí)掌握新建倉庫結(jié)構(gòu)施工期間地基在逐漸加荷過程中的變形量及其實(shí)際累計(jì)沉降量，必須對(duì)新建倉庫的沉降進(jìn)行長期觀測。目前設(shè)計(jì)對(duì)沉降觀測尚未提出具體要求，也未確定具體的測點(diǎn)位置。因此，在施工前應(yīng)事先與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一次商談，具體明確測點(diǎn)位置和觀測要求。一般應(yīng)符合下列要求： 1.沉降觀測前應(yīng)在測區(qū)范圍內(nèi)，距離