松源珠寶首飾品建設(shè)項目施工組織設(shè)計

1、松源珠寶首飾品建設(shè)項目施工組織設(shè)計馬鞍山天立建設(shè)有限責(zé)任公司二八年八月二十五日目 錄第一章 編制說明 -.4.其次章 工程概況 -.6.第三章 工程項目管理體系 -.9.第一節(jié) 項目組織機構(gòu) - -.9.其次節(jié) 主要人員崗位職責(zé) -.10.第四章 工程管理目標(biāo)-.13.第五章 施工部署 -.16.第一節(jié) 施工總體支配 -.16.其次節(jié) 工程質(zhì)量檢驗 -.19.第三節(jié) 過程掌握點設(shè)置 -.20.第四節(jié) 專題施工方案 -.20.第五節(jié) 文件和資料的掌握管理- -.21.第六章 施工籌備及資源調(diào)配計劃 -.22.第一節(jié) 施工籌備 - -.22.其次節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理-.23.第三節(jié) 勞動力調(diào)配計劃 -

2、.24.第四節(jié) 施工機具設(shè)備調(diào)配計劃-.26.第五節(jié) 工程材料進場計劃 -.27.第七章 施工現(xiàn)場平面布置- -.29.第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置的原則-.29.其次節(jié) 施工臨時用水用電 -.30.第三節(jié) 施工總平面布置圖 -.32.第八章 土建工程主要施工技術(shù)方案 -.32.第一節(jié) 測量工程 -.32.其次節(jié) 基礎(chǔ)工程 -.36.第三節(jié) 模板工程 -.42.第四節(jié) 鋼筋工程 -.47.第五節(jié) 混凝土工程 -.52.第六節(jié) 磚砌體工程 -.54.第七節(jié) 外腳手架施工方法 -.58.第八節(jié) 抹灰工程 -.68.第九節(jié) 油漆涂料工程 -.71.第十節(jié) 樓地面地磚 -.73.第十一節(jié) 屋面工程 -.

3、75.第十二節(jié) 水泥砂漿樓地面 -.78.第十三節(jié) 塑鋼門窗安裝 -.79.第九章 水電安裝施工方案 -.81.第十章 工程質(zhì)量保證措施-.101.第一節(jié) 工程質(zhì)量管理體系 - -.103.其次節(jié) 工程質(zhì)檢人員配備 -.103.第三節(jié) 施工質(zhì)量保證技術(shù)措施 -.104.第十一章 進度計劃及工期保證措施-.115.第一節(jié) 施工進度計劃 - -.115.其次節(jié) 施工工期保證措施 -.166.第十二章 平安施工措施-.117.第一節(jié) 平安管理體系 -.117.其次節(jié) 平安管理活動 -.117.第三節(jié) 平安保證措施 -.120.第十三章 文明施工措施 -.127.第一節(jié) 總體要求 -.127.其次節(jié)

4、生產(chǎn)區(qū)文明施工 -.128.第三節(jié) 生活、辦公區(qū)文明施工要求 -.130.第十四章 回訪回修措施 -.132.第一章 編制說明主要編制依據(jù)：1、安徽安博建筑設(shè)計有限公司土建、安裝等施工圖紙。2、招標(biāo)文件和我公司投標(biāo)文件的要求。3、現(xiàn)場實際情況；馬鞍山市建筑行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定；我公司的技術(shù)、質(zhì)量、機械設(shè)備等情況及管理制度。4、我公司依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，以及相應(yīng)的質(zhì)管理手冊等體系文件。5、馬鞍山天立建設(shè)有限責(zé)任公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。6、國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。如：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2

5、001)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2002)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002)建筑防腐蝕工程施工及驗

6、收規(guī)范GB50212-91建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-95火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50166-92起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-98建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001等等。其次章 工程概況本工程為馬鞍山松源珠寶首飾有限公司投資興建的綠松石飾品項目，該項目位于馬鞍山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)太白大道與西塘路交叉口西南角。共有2棟四層鋼筋混凝土框架產(chǎn)品組裝樓(4#,

7、5#)、2棟二層鋼筋混凝土框架職工食堂(6#,7#)、1棟五層鋼筋混凝土框架辦公樓(8#)，總建筑面積10964，其中4、5#樓均為2826，6、7#樓各為600,8#樓為4112(其中地下為1025)。4、5#樓建筑高度總高為19.5米；6、7#樓為12.6米;8#樓為21.45米。該工程由安徽安博建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，化工部馬鞍山地質(zhì)工程勘察院勘察。工程設(shè)計按六度抗震設(shè)計，丙類設(shè)防。框架抗震等級為四級。建筑物場地類別為類，建筑耐火等級按二級設(shè)計，建筑平安等級為二級。該項目0.000m相當(dāng)于黃海高程(4#樓為9.05m；5#樓為8.95m;6#樓為8.75M;7#樓為8.65m;8#樓為8.

8、55m).本工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點簡略如下表所示。結(jié) 構(gòu) 特 征名 稱內(nèi) 容基 礎(chǔ)基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立承臺。承臺底標(biāo)高為-1.55米。承臺墊層砼強度等級為C10，承臺砼強度等級為C25。上部結(jié)構(gòu)該工程4、5#樓主體結(jié)構(gòu)為4層，6、7#樓主體結(jié)構(gòu)為2層，8#樓主體結(jié)構(gòu)為5層,地下結(jié)構(gòu)為1層。4、5、8#樓一層層高為4.5m,二層及以上為3.6m,6、7#樓標(biāo)準(zhǔn)層高為3m?？蚣芰褐饕孛娉叽鐬榱簩?50 mm，梁高為350800 mm不等。樓板厚度為100mm。墻 體0.000m以下接受MU10燒結(jié)標(biāo)準(zhǔn)磚; 0.000m以上接受MU5燒結(jié)多孔破砌筑.120墻后砌,接受MU10燒結(jié)多孔磚砌筑.砂漿:

9、 0.000m以下M5.0水泥砂漿砌筑; 0.000m以上M5.0混合砂漿砌筑砼強度等級基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)均為C25鋼筋保護層（單位：）1、基礎(chǔ)：承臺302、梁、柱：303、板：:20建 筑 特 征名 稱內(nèi) 容外 裝 飾外墻面主要以花崗巖（石材）飾面為主。內(nèi) 墻內(nèi)墻面水泥砂漿刷白色乳膠漆。水泥砂漿踢腳線。天 棚天棚面水泥石灰砂漿刷白色乳膠漆。樓 地 面1、防滑地磚樓地面（廚房、衛(wèi)生間）。2、其余房間10厚地磚地面。門 窗外門接受鋁合金框夾絲平安玻璃;外窗為塑鋼窗,中空玻璃。屋 面4厚SBS防水卷材及60厚聚乙烯泡沫板。本工程給排水系統(tǒng)包括生活給排水系統(tǒng)、消防栓給水系統(tǒng)。其中排水系統(tǒng)接受廢污水合流制

10、，經(jīng)化糞池處理后排入城市下水管道。生活給水系統(tǒng)供水管DE50接受PP-R給水管及配件。生活排水系統(tǒng)接受芯層發(fā)泡聚氯乙烯管及配件。消防管材為熱鍍鋅鋼管。明露室外管道要做50mm厚離心玻璃棉管殼，外包鋁皮。本工程電氣系統(tǒng)包括照明系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)及電視電話弱電系統(tǒng)等部分。配電接受三相四線制，進線電纜埋地敷設(shè)，照明部分為UPVC可增塑阻燃管案敷設(shè)。防雷接地接受聯(lián)合接地方式，按三級防雷建筑物設(shè)防，接地電阻小于1歐；防雷引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)靠外側(cè)2根16（或更大）主筋將其通長焊連引下。區(qū)域火災(zāi)報警掌握系統(tǒng)接受箱式掛墻安裝，手動報警按鈕暗裝，線路穿鋼套管暗敷在結(jié)構(gòu)墻體內(nèi)。第三章 工程項目管理體系第

11、一節(jié) 項目組織機構(gòu)一、本工程的施工組織機構(gòu)設(shè)置本工程施工中，我公司項目部嚴(yán)格依據(jù)公司依據(jù)ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系并按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，建立以項目經(jīng)理為核心的項目管理班子，由于該工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，公司將選擇施工實踐閱歷豐富、組織管理能力強的各專業(yè)骨干管理人員成立“工程項目部”，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、平安、成本及平安文明施工全面負責(zé)。公司還成立領(lǐng)導(dǎo)牽頭有關(guān)部門負責(zé)人組成的“工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)處理項目施工過程中遇到的重要事情。二、項目部主要管理人員情況見下表主要施工人員配備表姓 名崗 位崗位資格證職 稱 邰傳寶項目經(jīng)理二級建筑師 高級工程

12、師劉佩君技術(shù)負責(zé)人高級工程師高級工程師魏兆金質(zhì) 檢 員質(zhì)檢員上崗證工 程 師曹應(yīng)柱施 工 員施工員證工 程 師楊大榮安 全 員平安員上崗證工 程 師李 維統(tǒng) 計 員統(tǒng)計員上崗證經(jīng) 濟 師陳國琴會 計 員會計員上崗證會 計 師石仁華見證取樣見證取樣員上崗證助理工程師其次節(jié) 主要人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、平安、經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作。嚴(yán)格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、平安、進度要求；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；組織制定項目部工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)并督促檢查，同時接受公司職能部門的管理

13、。統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機具等資源，做好工程質(zhì)量、平安、進度和成本掌握；負責(zé)施工過程質(zhì)量掌握，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務(wù)的實施；負責(zé)組織新員工上崗培訓(xùn)，組織全體員工質(zhì)量平安學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗；負責(zé)使顧客滿足及施工后的保修服務(wù)。負責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊伍的協(xié)作與協(xié)調(diào)。2、技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量管理體系；負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和各類專題施工方案。負責(zé)組織項目的圖紙預(yù)審、會審、技術(shù)變更工作，分部分項工程施工前進行技術(shù)交底。負責(zé)或參加對不合格品的評審、處置及制定相應(yīng)的

14、訂正、預(yù)防措施。負責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。負責(zé)項目部數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、指導(dǎo)工作。負責(zé)項目部計量管理工作。參加現(xiàn)場標(biāo)識管理工作。負責(zé)特別過程的確認(rèn)和掌握；負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計院等部門聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問題；負責(zé)施工過程質(zhì)量掌握，過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，工程防護和交付以及服務(wù)的實施；負責(zé)工程資料收集、整理、報驗工作等。3、 質(zhì)檢負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督項目部貫徹實施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進措施。負責(zé)對特別過程進行技術(shù)復(fù)核。負責(zé)分項工程檢驗和質(zhì)量等級核定，參加分部工程和工程最終預(yù)驗工作。對施工過程中質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量平安檢驗關(guān)，確保依據(jù)圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進行施工。 負責(zé)

15、對工程潛在不合格因素的預(yù)防和訂正措施的跟蹤檢查。參加圖紙預(yù)會審和工程質(zhì)保資料、驗收資料的管理工作。參加工程回訪回修工作。組織編制施工質(zhì)量計劃及質(zhì)量檢驗計劃。負責(zé)進貨物資的質(zhì)量檢查和驗證。負責(zé)室內(nèi)環(huán)境檢測檢驗工作管理。負責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)第三方檢驗和專家監(jiān)督工作。4、平安負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場平安管理工作，對平安管理直接責(zé)任。參加本工程平安管理制度的制定并簡略負責(zé)組織實施。檢查落實各項平安管理措施及平安技術(shù)交底措施。在平安管理上獨立行使職權(quán)，每天檢查巡視施工現(xiàn)場，隨時制止任何平安違章行為。負責(zé)平安統(tǒng)計報表的編制及上報。執(zhí)行有關(guān)平安行政法規(guī)、法令和制度。執(zhí)行平安、防火、保衛(wèi)和環(huán)境管理規(guī)章制度。負責(zé)施

16、工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。5、材料員負責(zé)編制物資選購計劃，組織編寫并保存物資選購合同，并收集整理相應(yīng)的質(zhì)量記錄。負責(zé)物資選購和管理工作。負責(zé)對物資分供方進行調(diào)查并組織確定合格分供方。負責(zé)材料進貨驗收、貯存、發(fā)放，做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。負責(zé)編制月度材料報表，建立各類物資收支臺帳。參加材料及半成品的檢驗和取樣送檢工作。參加不合格材料的處置和制定相關(guān)訂正、預(yù)防措施，并負責(zé)簡略實施。負責(zé)做好材料的限額領(lǐng)料工作。6、施工員組織班組工人按時、按質(zhì)、按量完成施工負責(zé)人下達的施工任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗批、分項工程等質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)；堅持實行施工過程自檢、互檢，照實填寫原始質(zhì)量記錄；負責(zé)做

17、好產(chǎn)品標(biāo)識，工程保護和服務(wù)工作；組織班組人員進行平安學(xué)習(xí)，落實平安措施，抵制野蠻施工，拒絕違章指揮；做到文明施工，確保工完場清。 第四章 工程管理目標(biāo) 一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工中全面執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）、馬鞍山天立建設(shè)有限公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等系列現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）。施工過程中全面貫徹ISO9001：2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，專心執(zhí)行我公司質(zhì)量管理手冊等質(zhì)量體系文件要求，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各驗收批分部分項工程和責(zé)任人員，搞好工程質(zhì)量。 分部分項工程合格率：100%，工程質(zhì)量：合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗收綜合評定得分率85.0%。二、顧客滿足目標(biāo)依據(jù)公司的質(zhì)量方針要

18、求，我們在整個施工過程中及前后都要做好質(zhì)量、平安、進度、經(jīng)營、溝通、服務(wù)等方面的工作，工程交工后專心做好回訪保修工作，盡最大努力使建設(shè)單位等其它責(zé)任主體、用戶等都感到滿足。交工后用戶使用滿足率90%以上。三、平安生產(chǎn)目標(biāo)專心貫徹JGJ59-99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)平安法等國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、馬鞍山市建筑工程平安監(jiān)督部門及公司有關(guān)規(guī)定，建立平安施工保證體系和各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保在本工程施工過程中平安生產(chǎn)達到： 杜絕重傷及以上傷亡事故，月負傷頻率1以下； 入場職工平安訓(xùn)練面100%，平安技術(shù)交底率100%； 管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 平安技術(shù)資料真實、精確、齊全、準(zhǔn)時；四、文

19、明施工目標(biāo)在平安文明施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，現(xiàn)場臨時各硬件設(shè)施布置整齊，生活辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)分開，同時各級文明施工管理措施齊全，職工語言行為文明，施工環(huán)境適宜，社會反映良好。五、工期管理目標(biāo)本工程施工工期310天；項目部制定周密的長、中、短期施工進度作業(yè)計劃用以指導(dǎo)施工，確保按時按質(zhì)按量完成全部施工任務(wù)。六、資源管理目標(biāo)各專業(yè)管理人員和作業(yè)工人配備齊全充足且整體素養(yǎng)高，持證上崗，管理人員配戴胸卡，選用有相應(yīng)資質(zhì)的合法勞務(wù)隊伍。工程用材和大批量的施工用材都要從合格供方按計劃選購，材料進場后現(xiàn)場驗收率100%，杜絕使用假冒偽劣和過期材料。大宗和關(guān)鍵材料選購前邀清建設(shè)、監(jiān)理單位參加。大中型機械設(shè)備安裝拆除

20、都要編制專門的方案且經(jīng)公司生產(chǎn)平安部門等組織驗收合格后方可投入使用。現(xiàn)場設(shè)備完好率90%以上，使用率65%以上。建設(shè)單位按合同和進度支付的工程款?？顚Ｓ糜诒竟こ蹋_保工程建設(shè)的順利進行。七、工程技術(shù)管理目標(biāo)各重要分部和關(guān)鍵過程都要編制專題施工組織設(shè)計和施工方案來指導(dǎo)施工，各工序、分項工程施工前要進行多級技術(shù)交底，事后還要做好技術(shù)復(fù)核工作，并留下記錄。施工過程中的各類工程資料和質(zhì)量體系運行記錄都要準(zhǔn)時、真實、齊全，做到與施工進度同步，留下重要的圖片、影像資料?，F(xiàn)場由資料員和技術(shù)員負責(zé)做好技術(shù)資料管理工作，竣工時工程資料齊全，一次交驗成功。八、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)樂觀應(yīng)用建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技

21、術(shù)”，提高本工程科技含量，為企業(yè)制造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。主要應(yīng)用的新技術(shù)有：1、粗直鋼筋連接技術(shù)豎向電渣壓力焊；2、新型墻體材料應(yīng)用非承重空心磚；3、高性能砼應(yīng)用技術(shù)高性能外加劑應(yīng)用；4、新型防水材料應(yīng)用技術(shù)水性環(huán)保型改性瀝青防水涂料；5、計算機應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)場配工程有用軟件進行計算機管理。九、“三材”節(jié)省指標(biāo) 水泥：節(jié)省3%-4%（優(yōu)化協(xié)作比，專心計量）； 鋼材：節(jié)省2.0%-2.5%（集中加工，非綁扎連接）； 砌體：節(jié)省1.5%-2.0%（合理選擇組砌方法等）。 第五章 施工部署第一節(jié) 施工總體支配工程施工時遵從以下總的施工挨次：先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后安裝。將工程劃分為基礎(chǔ)

22、、結(jié)構(gòu)、裝修和收尾竣工四個階段。本工程施工過程中貫徹執(zhí)行馬鞍山天立建設(shè)有限公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中要求和方法。基礎(chǔ)土方主要接受挖掘機進行大開挖，人工協(xié)作清槽、修理邊坡。基坑底板外周邊做排水溝，并與集水井相連，確保地下室墊層和筏板砼施工。土方開挖抓緊做好驗槽工作，迅速澆筑基礎(chǔ)墊層混凝土和承臺基礎(chǔ)。地下工程施工完畢組織驗收后盡快用土回填、夯實。基礎(chǔ)施工過程中要依據(jù)現(xiàn)場需要實行必要的降排水措施，以保證施工的正常進行。結(jié)構(gòu)施工時，每棟樓實行流水法組織施工。每一個大段再劃分柱（墻）、梁板兩個小流水段。重點做好工序搭接和各工種間的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,充分利用公司充足的人工、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材等資源?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程施工時

23、混凝土主要接受商品混凝土，汽車式輸送泵澆筑的方法。砌筑砂漿也現(xiàn)場攪拌。結(jié)構(gòu)施工接受“十膠合板+木枋+鋼管+對拉螺桿”等組成的散裝散拆模板施工工藝，結(jié)構(gòu)施工時每大流水段各配備三套梁板模板和一套柱模板周轉(zhuǎn)；現(xiàn)澆板接受快拆模板體系，達到清水混凝土外觀的效果。挑出建筑物的線條，裝飾板與樓板砼一次性澆筑。鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)集中制作，配備切斷機、彎曲機、閃光對焊機等整套鋼筋加工機械。柱子主鋼筋接受電渣壓力焊連接方法。隨鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)向上施工，條件具備時隨后著手進行燒結(jié)磚填充墻的砌筑。外腳手架接受E483.5鋼管搭設(shè)雙排鋼管扣件式腳手架外架與結(jié)構(gòu)同步搭設(shè)，主體施工階段起圍護作用，裝飾階段作為外立面施

24、工操作層用。由于工期緊張，主體結(jié)構(gòu)封頂后半個月內(nèi)應(yīng)提前組織大樓結(jié)構(gòu)驗收，室內(nèi)裝飾裝修工作要全面展開，迅速作出樣板塊、樣板間，組織員工現(xiàn)場溝通學(xué)習(xí)、交底。全面進入裝飾后，裝飾裝修從上向下循序漸進，實施專業(yè)化施工，成為進度的主線。門窗工程委托專業(yè)公司制作，運至現(xiàn)場安裝。主體結(jié)構(gòu)施工期間管道預(yù)埋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管等工作隨主體結(jié)構(gòu)進度同步進行，專業(yè)之間交叉作業(yè)管道應(yīng)提前安裝，穿線工作提前籌備，裝飾階段室內(nèi)管道、衛(wèi)生潔具、照明器具及配電箱、消防系統(tǒng)必須協(xié)作室內(nèi)裝飾，最后是給排水管清道洗、消毒、試壓，排水管道灌水試驗，燈具試亮，設(shè)備試運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)調(diào)試。收尾階段要做好各零星工作間協(xié)調(diào)及成品保護工作。整理好竣

25、工資料。開工前的這段時間里，確定工程用材料供方，簽訂選購合同；完善施組設(shè)計和方案，修建施工現(xiàn)場臨時設(shè)施。管理人員進場。辦齊開工手續(xù)；組織工人、機具設(shè)備、材料進場，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。工程合同工期310天（樁基己經(jīng)施工完畢）。水電安裝調(diào)試在基礎(chǔ)施工完后隨結(jié)構(gòu)及裝飾進行施工。施工進度計劃詳見附件“施工進度網(wǎng)絡(luò)圖”和“橫道圖”。工程施工總體工藝流程如下：依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點及場地施工條件，該工程施工挨次： 軸線放置及定位復(fù)驗線 挖 土 方 基坑驗槽 墊層及承臺基礎(chǔ) 基礎(chǔ)墻，柱，梁 土方回填 主軸線復(fù)核 墻、柱扎鋼筋水、電等留孔、埋管 外 腳 墻、柱模板安裝 手 架 樓面模板、頂架 搭 設(shè) 墻柱澆混凝土養(yǎng)護

26、 樓面扎鋼筋水電等留孔、埋管 樓面澆混凝土養(yǎng)護 水電、設(shè)備等穿線裝管等砌磚圍蔽門窗框安裝 屋面工程 外墻面 室內(nèi)墻面 拆外腳手架 門窗扇安裝 收尾工程 水電、設(shè)備總調(diào)試 竣工施工過程中由建設(shè)單位牽頭，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位與施工單位間關(guān)系，使各方主體及合作單位相互之間的協(xié)作，準(zhǔn)時解決施工過程中遇到的各種問題，確保工程建設(shè)順利完成。其次節(jié) 工程質(zhì)量檢驗依據(jù)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)合工程實際情況，本工程的分部、子分部、分項工程、驗收批按GB50300-2001中B.01條和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行要求劃分?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段，分項工程檢驗批以各

27、樓層的施工流水段為單位劃分。內(nèi)外裝飾以樓層為單位劃分。依據(jù)GB50204-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，結(jié)構(gòu)砼要留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊、同條件養(yǎng)護試塊的及拆模試塊。本工程的結(jié)構(gòu)試件、原材料檢驗按規(guī)范要求有見證取樣送檢。對涉及砼結(jié)構(gòu)平安的重要部位還應(yīng)進行結(jié)構(gòu)實體檢驗。結(jié)構(gòu)實體檢驗的內(nèi)容包括砼強度、鋼筋保護層厚度。結(jié)構(gòu)實體檢驗鋼筋保護層厚度的檢驗接受局部破損的方法。檢驗的結(jié)構(gòu)部位和構(gòu)件數(shù)量依據(jù)GB50204-2002規(guī)范附錄E的規(guī)定由現(xiàn)場和檢測單位決定?；炷翗?biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊依據(jù)規(guī)范規(guī)定留置；各層樓地面水泥砂漿留置至少1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊，其強度不低于C15。結(jié)構(gòu)砼強度的同條件養(yǎng)護試件應(yīng)在達到等效養(yǎng)

28、護齡期時進行強度試驗，等效養(yǎng)護齡期應(yīng)依據(jù)同條件養(yǎng)護強度與在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護條件下28d齡期試件強度相等的原則確定。依據(jù)規(guī)范要求，等效養(yǎng)護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600.d時所對應(yīng)的齡期，0.及以下的齡期不計入。另外：衛(wèi)生間、陽臺、屋面等有防水要求處需進行蓄水或淋水試驗；供水管做通水通球試驗，防雷接地電阻需由專業(yè)單位測試；系統(tǒng)電源及接地檢測；環(huán)保部門進行室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測；消防管道壓力試驗等。還要接受馬鞍山市質(zhì)監(jiān)站和公司司技術(shù)、質(zhì)量部門的隨機巡查和實體檢測。第三節(jié) 過程掌握點設(shè)置項 目過 程 控 制 名 稱備 注特別過程柱鋼筋豎向電渣壓力焊連接屋面防水施工關(guān)鍵過程商品混凝土澆筑軸線、標(biāo)高、垂直度掌握燈

29、具安裝門窗安裝制作安裝質(zhì)量燒結(jié)磚施工質(zhì)量掌握點質(zhì)量掌握點設(shè)置依據(jù)公司質(zhì)量體系文件、監(jiān)理公司要求和現(xiàn)場簡略情況另行設(shè)置。第四節(jié) 專題施工方案為了確保工程施工質(zhì)量，真正做到“科學(xué)管理，細心施工”，結(jié)合本施工組織設(shè)計，針對重要的分部項工程還應(yīng)編制專題施工方案以指導(dǎo)施工。下表為各專題施工方案的編制計劃，施工過程中還要依據(jù)實際情況準(zhǔn)時進行調(diào)整改進、補充完善。序 號專題方案名稱編制部門備 注1龍門架安、拆方案設(shè)備安裝單位2 外腳手架施工方案架 業(yè) 公 司第五節(jié) 文件和資料的掌握管理 本工程資料應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范及馬鞍山市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主/監(jiān)理公司的要求進行整理。每道工序施工完成后，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理公司的要求準(zhǔn)時進行

30、報驗。施工過程中的全部資料、記錄應(yīng)注意收集、整理，竣工后準(zhǔn)時依據(jù)馬鞍山市工程檔案館及業(yè)主/監(jiān)理公司的要求整理歸檔，由業(yè)主準(zhǔn)時辦理工程驗收、備案手續(xù)。本工程體量較大，工期較長，為使施工的文件、資料得到較好的管理和掌握，本工程指派專人負責(zé)文件和資料的管理工作。文件和資料的管理執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)公司程序文件文件掌握程序及質(zhì)量記錄掌握程序。第六章 施工籌備及資源調(diào)配計劃第一節(jié) 施工籌備一、技術(shù)籌備1、組織有關(guān)人員生疏和審查包括土建、裝飾、水電等專業(yè)在內(nèi)的施工圖紙，明確各項設(shè)計要求和施工要點，參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審會議，以進一步領(lǐng)悟設(shè)計要求。2、完善“施工組織設(shè)計”，編制“平安文明施工組織

31、設(shè)計”和等“專題施工方案”；細化“施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖”和“橫道圖”；依據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整“現(xiàn)場平面布置圖”。3、編制“施工圖預(yù)算”，提出各種材料、成品和半成品的簡略“材料需求計劃”及確定材料合格供方。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)本工程施工過程中的質(zhì)量掌握點、質(zhì)量掌握程序、關(guān)鍵過程等，及主要掌握方法。5、依據(jù)馬鞍山市建筑市場管理規(guī)定，到各部門辦理工程施工前相關(guān)手續(xù)。6、專心組織進行圖紙會審，準(zhǔn)時解決圖紙及施工過程中存在的問題。7、編制工程（含子分部、各分項工程）及材料檢驗試驗計劃。二、生產(chǎn)籌備1、項目部主要管理人員等在工程正式開頭施工前至少半月進場工作。2、依據(jù)“施工平面布置圖”和現(xiàn)場施工需要，

32、建筑各項臨時設(shè)施（包括辦公生活設(shè)施、施工臨時水、電、線路的鋪設(shè)、材料堆場等），為正式開工服務(wù)。主要包括、圍墻、辦公室、活動室、休息室、工具房、食堂、門衛(wèi)室、水泥庫、木工操作棚等各操作場等設(shè)施。簡略布置詳見“施工總平面布置圖”。3、因該工程工期緊，須提前聯(lián)系組織勞動力、施工機具和材料進場。4、依據(jù)建筑物的室外設(shè)計標(biāo)高和場地的自然地坪標(biāo)高，對場地進行平整。修建場內(nèi)排水管溝，確定場區(qū)內(nèi)的排水方式和排水走向。5、為便于與外界和場地內(nèi)聯(lián)系，每位管理人員配備一部手機。6、開工前籌備好施工用水、用電。7、與建設(shè)單位等各方責(zé)任主體協(xié)調(diào)處理開工前和施工過程中各類問題。其次節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)

33、1、開工后準(zhǔn)時與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖，專心進行圖紙會審。完善設(shè)計內(nèi)容。依據(jù)工程特點編制各專業(yè)簡略分項工程施工方案。2、對施工過程存在的問題，準(zhǔn)時聯(lián)系設(shè)計、駐場甲方、監(jiān)理單位處理。二、與甲方及監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1.整個施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)甲方及監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行全面質(zhì)量管理，接受甲方、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2.進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備材料等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書和產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，按規(guī)定使用前需進行試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，辦理簽證手續(xù)，使所使用的材料設(shè)備滿足設(shè)計和規(guī)范要求。3.按分部或分項工程及工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格

34、，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。4.每周例會向甲方和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程情況準(zhǔn)時解決施工中消失的問題。5.依據(jù)進度需要主動協(xié)助甲方辦理各項專業(yè)報建手續(xù)。三、與分供方、材料設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)結(jié)合本公司物資選購掌握程序和“物資選購合格分供方名冊”，從中選擇合格的材料設(shè)備供方，并按“材料設(shè)備需求計劃”與其簽訂“選購合同”。將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特別要求準(zhǔn)時通知分供方、供應(yīng)商，保證各種合格材料按計劃準(zhǔn)時進場，滿足施工進度要求。四、項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)1.公司按總進度計劃掌握施工進度，依據(jù)進度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各單項

35、工程的實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段實施要求與措施。2.每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)和階段各工種工作，組織以土建為主，水電設(shè)備安裝及裝飾協(xié)作施工。3.明確分工，責(zé)任到人，在整個施工過程中對人、機、料、法、環(huán)科學(xué)規(guī)范管理，確保工程順利進行。第三節(jié) 勞動力調(diào)配計劃為保證工程施工的作業(yè)工人素養(yǎng)，投入本工程施工的特別工種、少數(shù)工種等均來自于公司內(nèi)的合同制技術(shù)工人，公司將按需抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組投入施工，細化專業(yè)分工，提高專業(yè)操作技術(shù)和嫻熟程度，提高分項工程施工質(zhì)量。依據(jù)施工預(yù)算中勞動工日的計算及施工進度計劃的支配，施工段的劃分等，計算各工種勞動工日數(shù)量。依據(jù)本工程施工工期支配需要，必要

36、時按兩班制進行施工。依據(jù)計算的勞動工日數(shù)量，提出勞動力需用計劃表。項目部使用勞動力（或勞務(wù)分包隊伍）必須進行調(diào)查，評價，驗證，完備勞務(wù)隊伍和務(wù)工人員的有關(guān)手續(xù)，建立合格勞務(wù)隊伍名冊，留存務(wù)工人員有效證件的復(fù)印件，并辦理有關(guān)證卡等。必須建立勞務(wù)（勞動）合同，隨時掌握使用外來勞動力的動態(tài)情況，并報公司/分公司勞動人事部門備案。另外，項目部要負責(zé)勞務(wù)隊伍的資料收集（A、合法的資質(zhì)；B、近期與其他企業(yè)合作的業(yè)績；C、施工能力與管理水公平）及調(diào)查、評價和合同的簽訂工作。通過調(diào)查評定，項目部建立合格勞務(wù)隊伍名冊并填寫勞務(wù)分包隊伍調(diào)查表及勞務(wù)分包隊伍業(yè)績表。在工程結(jié)束后要對勞務(wù)隊伍的使用情況作一次全面總結(jié)，

37、填寫勞務(wù)分包隊伍評價 表。全部工人進場時均需進行操作技術(shù)和平安知識等方面的考核和崗前培訓(xùn)，進行入場前訓(xùn)練。各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)量員和平安員，納入項目質(zhì)量、平安管理體系。勞動力進退場計劃表工 種數(shù)量（人）進 場 時 間退場時間基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)裝飾鋼筋工15102開工前1天分批進場零星結(jié)構(gòu)完畢后木 工15105開工前1天分批進場零星結(jié)構(gòu)完畢后砼 工10105開工后12天分批進場零星結(jié)構(gòu)完畢后架子工/53一層結(jié)構(gòu)后分批進場裝飾施工后期油漆工/10結(jié) 構(gòu) 驗 收 后工程驗收后瓦 工51020開工后20天分批進場裝飾結(jié)束后門窗等安裝工/10結(jié)構(gòu)后分批進場裝飾結(jié)束后電 工358開

38、工前1天裝飾結(jié)束后水暖工234開工后5天裝飾結(jié)束后機械工122開工后5天機械拆除后機修工121開工后5天裝飾結(jié)束后試驗工121開工前1天裝飾結(jié)束后壯 工10612開工前2天起分批進場裝飾結(jié)束后防水工/5主體結(jié)構(gòu)驗收后防水施工后其他少數(shù)工種51010按需進退場第四節(jié) 施工機具設(shè)備調(diào)配計劃本工程施工過程中，我們將投入大量的用于垂直運輸、木材加工、鋼筋加工、裝飾施工等機械設(shè)備，提高機械化施工程度，確保本工程施工的需要。接受1臺挖掘機開挖基坑土方，自卸汽車外運；內(nèi)外墻涂料主要用空壓噴涂機機械噴涂。項目部依據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，施工機械要求，編制施工機械需用量計劃。企業(yè)內(nèi)部可以解決的施工機械準(zhǔn)

39、時組織按期進場。對需要租賃的大型施工機械，對租賃公司進行調(diào)查；對比，選擇合適的租賃商，簽定租賃合同。做好施工機械的檢查保修工作，確保機械能正常投入使用。機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂三合”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排解故障），持有操作證方可上崗工作。全部機械要實行實人，定機、定崗位責(zé)任心“三安”方法，操作人員必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程做到正確操作，合理使用，細心保養(yǎng)。主要施工機械設(shè)備配置計劃序號機具名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）1龍 門 架JJK-122鋼筋調(diào)直機JK-313鋼筋彎曲機GS-4024鋼筋切斷機WS-4025電 焊 機BX3-120-116

40、攪 拌 機SZC-35018電渣壓力焊機13X-6001 9平板振動器PZ-50210振 動 棒4Z-35311平 板 刨MB206112圓 盤 鋸MS106113手 電 鉆0.3W214砂輪切割機GS-40115電動套絲機TQ-3116沖擊電鉆IDCZ217手提切割機ZIQ-12S118水 泵TQB5-69819蛙式夯土機HY-20220經(jīng) 緯 儀DJ2121水 準(zhǔn) 儀DS3122雙輪手推車0.3M310第五節(jié) 工程材料進場計劃一、工程用材項目部項目經(jīng)理和材料員負責(zé)對各項工程材料進行市場調(diào)查，選擇信譽好的材料供應(yīng)商作為合格供方，確保材料質(zhì)量優(yōu)良、貨源充足，按材料計劃分期分批進場。依據(jù)建筑材料

41、、周轉(zhuǎn)材、構(gòu)件和制品要求量計劃，組織進場、按規(guī)定地點和方式儲存堆放。建筑材料進場后，準(zhǔn)時進行試驗、檢驗。不合格品不進入施工現(xiàn)場。對已檢和未檢的進場材料，要做好產(chǎn)品標(biāo)識工作。本工程所需的材料及（配）件必須在相應(yīng)的分項工程開工前7天供應(yīng)到施工現(xiàn)場，并且在現(xiàn)場至少存放一周時間所需使用的材料量，不得消失停工待料現(xiàn)象。重要材料進場后，存入必須放在棚內(nèi)，不得露天堆放。開工后由技術(shù)負責(zé)人準(zhǔn)時提交各種工程用“材料需求計劃”供材料員提前選購。一般材料需求計劃須提前至少一個月提出。二、施工周轉(zhuǎn)用材為加快施工進度、保證工程質(zhì)量，施工過程中加大周轉(zhuǎn)材料的投入，嚴(yán)禁停工待料情況的發(fā)生。模板木材接受花旗松木材。十二膠合板強度、密實度、外觀質(zhì)量均優(yōu)良。施工用材料計劃由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人等共同提交，由材料員負責(zé)選購。必要時可請甲方、監(jiān)理等單位參加進行材料全面把關(guān)。第七章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置的原則 一、現(xiàn)場布置原則1、現(xiàn)場施工與外界廠區(qū)隔開，實行全封閉式施工；2、現(xiàn)場辦公區(qū)與操作區(qū)