孵化器培訓(xùn)講義2010年8月

1、科技企業(yè)孵化器培訓(xùn)講座提綱為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)科技企業(yè)孵化器的管理，推動(dòng)科技企業(yè)孵化器的環(huán)境與能力建設(shè)，河北省科技廳于8月26日一28日在唐山舉辦了全省科技企業(yè)孵化器環(huán)境與能力建設(shè)培訓(xùn)班”，省科技廳連小勇副廳長(zhǎng)出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。國(guó)家科技部火炬中心孵化器管理處副處長(zhǎng)郭俊峰、天津科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任馬鳳嶺、上海楊浦創(chuàng)業(yè)中心總經(jīng)理謝吉華分別就科技企業(yè)孵化器的工作探討、科技企業(yè)孵化器建設(shè)理論與實(shí)踐、科技企業(yè)孵化器體制與管理等方面進(jìn)行了授課。各設(shè)區(qū)市科技局孵化器工作的主管人員，有關(guān)擴(kuò)權(quán)縣科技局負(fù)責(zé)人，省級(jí)以上高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人和各科技企業(yè)孵化器負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員約100人。此次培訓(xùn)，對(duì)促進(jìn)我市科技企

2、業(yè)孵化器發(fā)展，提高孵化器管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)省內(nèi)孵化器之間的交流起到積極作用。一、科技企業(yè)孵化器歷史回憶1、科技初創(chuàng)企業(yè)聚集地截至2009年末，全國(guó)在孵企業(yè)50510家、畢業(yè)企業(yè)47273家、產(chǎn)值過(guò)億元600家、上市83家、首批創(chuàng)業(yè)板上市13家。09年畢業(yè)企業(yè)4806家、09年收入超注冊(cè)5倍以上、1275家企業(yè)超千萬(wàn)元、66家并購(gòu)、15家上市。2、高端創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)地全國(guó)孵化器管理人員1.35萬(wàn)人、大專(zhuān)過(guò)84%;全國(guó)孵化器提供就業(yè)崗位超100萬(wàn)、大專(zhuān)過(guò)70%。施正榮無(wú)錫尚德、鄧中翰中星微電子、楊崇和上海瀾起科技、丁健亞信科技、金沙江創(chuàng)投、李彥宏百度、張朝陽(yáng)搜狐、何然國(guó)騰科技、嚴(yán)望佳啟明星辰等各行業(yè)

3、的領(lǐng)軍人物是其中的代表。3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎全國(guó)的三個(gè)標(biāo)桿江蘇速度：孵化器總數(shù)超200家、單位面積工業(yè)產(chǎn)值2倍以上、就業(yè)人數(shù)6.4倍、留學(xué)人員20倍、授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利31倍與南京市其他孵化器外企業(yè)比照。北京高度：?jiǎn)⒌戏趸?、民營(yíng)孵化器。合肥亮度：“CTP”中國(guó)火炬計(jì)劃遍部全市、高新技術(shù)企業(yè)超全市1/3、成功畢業(yè)率接近100%。4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)育成地尚德太陽(yáng)能：3年時(shí)間將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短15年。中星微電子：結(jié)束了北京中關(guān)村“中國(guó)硅谷”的無(wú)“芯”歷史。凱迪電力：10.3萬(wàn)元起步、國(guó)家稅收超10個(gè)億。楚天激光：激光技術(shù)廣泛應(yīng)用于神五、神六、神七等重大工程。5、孵化、創(chuàng)業(yè)支撐體系網(wǎng)絡(luò)組織：專(zhuān)

4、委會(huì)、孵化聯(lián)盟、留創(chuàng)聯(lián)盟、5大區(qū)域年會(huì)；實(shí)現(xiàn)暢通、快捷的孵化器網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。創(chuàng)業(yè)扶持：稅收減免、初創(chuàng)期項(xiàng)目、平臺(tái)補(bǔ)助、環(huán)境建設(shè)。6、探索機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：2007年12月、39人、聯(lián)絡(luò)員+輔導(dǎo)員+導(dǎo)師模式、3000余人、3000余企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資：創(chuàng)投一號(hào)、中孵基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：149家基地、2300多企業(yè)、14850多人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、2000余人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。胡錦濤：堅(jiān)持把科學(xué)技術(shù)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位2008年12月15日中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立50周年大會(huì)上的講話(huà)。溫家寶：加快建設(shè)一批投資少、見(jiàn)效快的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)孵化基地2009年政府工作報(bào)告。李學(xué)勇：孵化器是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的有效模式，要堅(jiān)持已形成的

5、好的思路、方法、制度、措施，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，要從專(zhuān)項(xiàng)層面提升到戰(zhàn)略層面。人才2020:繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化器基礎(chǔ)設(shè)施投入，探索多種組織形式，創(chuàng)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才培養(yǎng)提供支撐。二、全國(guó)、河北省、秦皇島市科技企業(yè)孵化器發(fā)展情況1、全國(guó)科技企業(yè)孵化器發(fā)展情況孵化器數(shù)S（家）2895國(guó)家級(jí)數(shù)量；（家）孵化而積（萬(wàn)平方米）197320081515.11125.4807718.828(2727715386464534548614-79899QU28QU27QU26QU25QU24UU23QU22H21QU22、河北省科技企業(yè)孵化器發(fā)展情況連小勇副廳長(zhǎng)講話(huà)全省共有33家科技企業(yè)孵化器，其中省級(jí)以上19家，國(guó)家

6、級(jí)9家，總孵化面積70萬(wàn)平米，入駐企業(yè)1700家，畢業(yè)企業(yè)758家；2009年入駐企業(yè)總產(chǎn)值64億元，從業(yè)人員25000人，畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值127億元。存在問(wèn)題：數(shù)量少；投資主體單一；服務(wù)能力差。下一步工作方向：提升孵化器服務(wù)功能，加大資金扶持力度，建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)和專(zhuān)業(yè)孵化器；增加孵化器數(shù)量，鼓勵(lì)各類(lèi)投資人，投入孵化器建設(shè)，爭(zhēng)取到2015年，全省孵化器數(shù)量到達(dá)100家；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，組織一系列培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)人員積極性，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的孵化器人才；做好十一五總結(jié)和十二五孵化器規(guī)劃，突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，使社會(huì)各界了解和支持科技企業(yè)孵化器，使孵化器真正成為培育戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的源頭。3、秦皇島市科技

7、企業(yè)孵化器發(fā)展情況我市現(xiàn)有三家科技企業(yè)孵化器。截止2010年5月底，三家孵化器共提供孵化場(chǎng)地近19萬(wàn)平方米，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)108家，在孵企業(yè)210多家，從業(yè)人員2800人，其中科技人員超過(guò)1000名。2009年在孵企業(yè)總產(chǎn)值6.7億元，利稅近5000萬(wàn)元，技術(shù)領(lǐng)域涉及電子信息、新材料、生物技術(shù)、新能源、節(jié)能與環(huán)保等，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。(1) 秦皇島市局新技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地2001年4月，通過(guò)借鑒外地市扶持科技型中小企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，秦皇島市科技投資公司建設(shè)了我市第一家科技企業(yè)孵化器高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心，并按照“租、買(mǎi)、建相結(jié)合低成本擴(kuò)張”的思路，首先通過(guò)租、買(mǎi)舊樓房，改造成孵

8、化用房的方式迅速擴(kuò)大規(guī)模，可以說(shuō)開(kāi)辟了我市推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新途徑。2007年，為解決孵化器過(guò)于集中在開(kāi)發(fā)區(qū)的新問(wèn)題及應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展空間需進(jìn)一步擴(kuò)大的新需求，該公司積極調(diào)整建設(shè)規(guī)劃，籌集資金在市北部工業(yè)區(qū)建設(shè)了高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地港城創(chuàng)業(yè)中心，初步構(gòu)筑起適應(yīng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段、覆蓋我市主要經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)的孵化器網(wǎng)絡(luò)體系。目前，高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地共為科技型中小企業(yè)提供孵化場(chǎng)地5萬(wàn)平米，已累計(jì)孵化科技型企業(yè)200余家，畢業(yè)企業(yè)30家，培育高新技術(shù)企業(yè)近20家，培養(yǎng)、聚集技術(shù)創(chuàng)新骨干2000人。(2) 燕山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園2003年9月，燕山大學(xué)科技園被國(guó)家科技部和教育部正式認(rèn)定為國(guó)家大學(xué)科技園，成為全國(guó)第

9、二批被批準(zhǔn)的國(guó)家大學(xué)科技園，同時(shí)也是34所大學(xué)科技園中，唯一由地方院校獨(dú)立承辦的大學(xué)科技園，以此為平臺(tái)的孵化器建設(shè)得到充分施展。目前，燕大科技園用于孵化企業(yè)的孵化用房和服務(wù)用房總面積10萬(wàn)平米，可面向孵化企業(yè)提供商務(wù)、資金、信息、咨詢(xún)、市場(chǎng)、培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)與交流、國(guó)際合作等服務(wù)?，F(xiàn)已孵化企業(yè)82家，其中已畢業(yè)企業(yè)20家，累計(jì)解決就業(yè)人數(shù)為230人。該園區(qū)還與燕山大學(xué)建立了促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的合作關(guān)系，并建立了大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制；專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理中心，組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和交流，提供大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提供大學(xué)生企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，對(duì)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和科技項(xiàng)目給予優(yōu)先支持、資助或投資。(3

10、) 開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心2002年底，開(kāi)發(fā)區(qū)管委啟動(dòng)建設(shè)科技企業(yè)孵化器。2003年，開(kāi)發(fā)區(qū)管委將孵化器交由開(kāi)發(fā)區(qū)科技局管理。2004年12月，開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心被科技部認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。2006年8月，省人事廳批準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)秦皇島市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，該項(xiàng)目被科技部列為“2006年國(guó)家火炬計(jì)劃環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目”，成為河北省唯家被列入火炬計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)中心。目前，該中心已孵化企業(yè)130多家，畢業(yè)企業(yè)58家，擁有在孵企業(yè)68家，職工總數(shù)達(dá)2013人。孵化企業(yè)被省科技廳認(rèn)定的高科技企業(yè)7家，占開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)項(xiàng)目的36%，高新技術(shù)產(chǎn)品7項(xiàng)，列如國(guó)家“863”計(jì)劃,火炬計(jì)劃項(xiàng)目7項(xiàng)，孵

11、化企業(yè)研制開(kāi)發(fā)各種科技成果45項(xiàng)。三、問(wèn)題梳理1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境尚需改善，管理人才匱乏、企業(yè)發(fā)展支持不足。2、對(duì)孵化器的政策扶持與引導(dǎo)體系仍不完善。3、孵化器定位不清：三重建設(shè)、招商、稅收三輕服務(wù)、培育、支持。4、體制和機(jī)制創(chuàng)新需求迫切，經(jīng)營(yíng)模式尚需探索。5、缺乏主動(dòng)吸納和轉(zhuǎn)化研發(fā)成果的有效機(jī)制，鏈接與整合社會(huì)資源的能力不足。四、重點(diǎn)內(nèi)容1、提高認(rèn)識(shí)，將科技企業(yè)孵化器戰(zhàn)略部署納入技術(shù)創(chuàng)新工程、納入人才培養(yǎng)工程、納入政府工作計(jì)劃，使之成為我市創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要抓手。2、開(kāi)掘、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“種子”。專(zhuān)業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器，為培育高端的、前瞻性的、具有帶動(dòng)作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布下種子，這中間需要我們主

12、動(dòng)出擊，尋找好的種子去培養(yǎng)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把握實(shí)質(zhì)、整體提升社會(huì)公益性、經(jīng)濟(jì)盈利性；發(fā)動(dòng)和整合本地區(qū)適宜的創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源。4、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)支撐、調(diào)節(jié)、干預(yù)能力從業(yè)人員管理到服務(wù)轉(zhuǎn)型，形成企業(yè)聯(lián)絡(luò)員+企業(yè)輔導(dǎo)員+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的工作機(jī)制。天使投資、持股孵化綜合運(yùn)用。5、孵化模式、體制機(jī)制創(chuàng)新借鑒租金財(cái)務(wù)平衡、天使投資參股、孵化項(xiàng)目參謀制、技術(shù)發(fā)展集群孵化，拓展主動(dòng)孵化、課題型孵化。主動(dòng)出擊，建立“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”培育體系。6、豐富形式、滿(mǎn)足多層次需求留創(chuàng)園、國(guó)際企業(yè)孵化器、海外孵化基地、大學(xué)孵化器、研究院所孵化器、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地、農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器、虛擬孵化器、孵化器集

13、群。五、保障措施1、制訂完善發(fā)展政策、推進(jìn)孵化器法制化建設(shè)加強(qiáng)資源計(jì)劃、財(cái)政、教育、人事、經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)等統(tǒng)籌，開(kāi)展科技企業(yè)孵化器立法研究，地方先行先試、提煉共性、全國(guó)推廣。2、改良支持方式，加大支持力度支持與高等院校和科院院所緊密合作；支持公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；支持孵化資金、投資基金建設(shè)；探索公共服務(wù)的政府采購(gòu)；探索畢業(yè)企業(yè)反哺機(jī)制。3、樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、強(qiáng)化品牌建設(shè)樹(shù)立典型標(biāo)桿：示范、帶動(dòng)；品牌建設(shè)：孵化器核心競(jìng)爭(zhēng)力；畢業(yè)企業(yè)跟蹤：年度典禮、頒證、立碑、建檔制度；年度表彰：孵化器政治、社會(huì)地位。4、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大考核力度引入顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)制度；引入第三方評(píng)估制度；績(jī)效考核、優(yōu)勝劣汰。5、加

14、大人才培養(yǎng)力度，形成高水平孵化隊(duì)伍多層次的學(xué)歷與非學(xué)歷教育、培訓(xùn)班；“點(diǎn)、線(xiàn)、面”多層次的培訓(xùn)體系；資質(zhì)認(rèn)定制度化、常態(tài)化、市場(chǎng)化、聯(lián)動(dòng)化。6、加強(qiáng)研究、理論支撐機(jī)制新穎、運(yùn)作靈活、持續(xù)發(fā)展的研究平臺(tái)建立；注重理論與實(shí)踐結(jié)合、提出問(wèn)題解決方案；參與國(guó)際主流對(duì)話(huà)。7、推動(dòng)組織建設(shè)、促進(jìn)合作以創(chuàng)業(yè)中心專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為基礎(chǔ)，推動(dòng)各省市孵化器協(xié)會(huì)建設(shè)；推動(dòng)專(zhuān)業(yè)孵化器聯(lián)盟建設(shè)；實(shí)現(xiàn)孵化器產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)、跨國(guó)聯(lián)動(dòng)。六、科技企業(yè)孵化器服務(wù)管理1、在孵科技企業(yè)的成長(zhǎng)服務(wù)孵化器的服務(wù)管理硬件設(shè)施服務(wù)軟增值服務(wù)對(duì)孵化企業(yè)的資金支持2、小企業(yè)的特點(diǎn)小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè)小企業(yè)的特點(diǎn)與大企業(yè)的特點(diǎn)截然不同。大企

15、業(yè)的成長(zhǎng)和變革主要依靠企業(yè)的資源和能力，而小企業(yè)更多地依靠創(chuàng)業(yè)家及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的資源和能力以及在外部環(huán)境中冏業(yè)時(shí)機(jī)的識(shí)別和把握。小企業(yè)的具體特征包括容易創(chuàng)建白籌資金經(jīng)營(yíng)對(duì)創(chuàng)業(yè)家的依賴(lài)性強(qiáng)管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單富于創(chuàng)新受外部環(huán)境影響大3、小企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律對(duì)小企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律有很多曲解，如：創(chuàng)業(yè)精神是少數(shù)天才的特權(quán)；創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)需要冒高風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)家的成功來(lái)白冒險(xiǎn)精神；創(chuàng)業(yè)家都渴望白己的企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)；小企業(yè)成長(zhǎng)是大企業(yè)成長(zhǎng)的翻版；小企業(yè)成長(zhǎng)到一定程度就必須引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理；創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得快速成長(zhǎng)，必須做其他人沒(méi)有做過(guò)的事情。這些歪曲的觀(guān)點(diǎn)往往使創(chuàng)業(yè)家走向了誤區(qū)，經(jīng)歷曲折的甚至錯(cuò)誤的成長(zhǎng)歷程。小企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中只有先解決

16、了這些誤區(qū)，就有可能防止很多成長(zhǎng)的麻煩。4、小企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律正確的情況是：創(chuàng)業(yè)精神是每個(gè)平凡的人都能具備的；創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)往往是冒中度的風(fēng)險(xiǎn)，而不是瘋狂的冒險(xiǎn)；只有具有高成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)的創(chuàng)業(yè)家才渴望和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，能夠獲得高成長(zhǎng)的企業(yè)不足20%;小企業(yè)成長(zhǎng)具有白身的規(guī)律，與創(chuàng)業(yè)家和外部環(huán)境緊密聯(lián)系在一起；小企業(yè)成長(zhǎng)需要獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，而不是一定要專(zhuān)業(yè)化管理；創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得快速成長(zhǎng)，主要是在平凡的事情中做出了不平凡的業(yè)績(jī)認(rèn)識(shí)上述特點(diǎn)和規(guī)律，就不至于照搬照抄大企業(yè)的管理方法管理小企業(yè)5、共享服務(wù)的設(shè)計(jì)原則專(zhuān)業(yè)化原則：科技型小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)有別于既有企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，在管理重點(diǎn)、服務(wù)理念和服務(wù)方法等方面也

17、與大中型企業(yè)的管理理論、知識(shí)、方法和實(shí)踐不盡相同，是專(zhuān)門(mén)的知識(shí)；結(jié)合共享空間的孵化服務(wù)，還加入了物業(yè)成分，從而使上述內(nèi)容相結(jié)合的服務(wù)管理成為孵化器的專(zhuān)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化原則：孵化服務(wù)在內(nèi)容上可以沿著主線(xiàn)大量分散，數(shù)量多、類(lèi)別多，因此，標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致、周到是對(duì)孵化服務(wù)的基本要求。應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量服務(wù)體系認(rèn)證方法，孵化器可以在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真執(zhí)行上著力使服務(wù)水平不斷提高社會(huì)化原則：孵化服務(wù)要充分利用社會(huì)現(xiàn)有資源，同時(shí)努力開(kāi)辟社會(huì)服務(wù)尚不發(fā)達(dá)的服務(wù)領(lǐng)域。這既可以充分發(fā)揮現(xiàn)有社會(huì)資源的潛力，防止社會(huì)資源的浪費(fèi)，還可以保證孵化器集中精力做好白己擅長(zhǎng)的事情，幫助孵化器大幅度降低設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目的成本，并保證良好運(yùn)行。要

18、克服孵化器可以包打天下”的思想，而且孵化器也不可能包打天下網(wǎng)絡(luò)化原則：與社會(huì)化相統(tǒng)一，孵化器還應(yīng)成為社會(huì)資源的組織者，主動(dòng)與社會(huì)公共服務(wù)提供者組成網(wǎng)絡(luò)、建立聯(lián)盟，合作開(kāi)展孵化服務(wù)工作。進(jìn)一步地，要建立起官、產(chǎn)、學(xué)、研、資、信、介、貿(mào)”一體化的科技成果創(chuàng)新孵育體系網(wǎng)絡(luò)，以當(dāng)?shù)卣疄橐劳?，?lián)系大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)及技術(shù)交易、專(zhuān)利實(shí)施部門(mén)等以及其它相關(guān)科技服務(wù)部門(mén)，聯(lián)系金融、科技投資部門(mén)和產(chǎn)業(yè)界，全方位、多角度地開(kāi)展孵化服務(wù)工作共享化原則：表達(dá)孵化器為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)成本的宗旨，孵化服務(wù)應(yīng)是對(duì)全部孵化企業(yè)開(kāi)放的，并幫助孵化企業(yè)以較低的成本獲取所需的服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)盡可能考慮全部孵化企業(yè)的需求，不能只關(guān)

19、注某些個(gè)別企業(yè)的需要個(gè)性化原則：硬件設(shè)施除外，共享服務(wù)具體到具體企業(yè)時(shí)，要表達(dá)出孵化器人性化服務(wù)的特點(diǎn)，特別是咨詢(xún)服務(wù)，主要采取一對(duì)一、面對(duì)面的形式，由孵化器提出符合孵化企業(yè)實(shí)際的個(gè)性化的解決方案6、服務(wù)項(xiàng)目的來(lái)源孵化器本身設(shè)置并提供的服務(wù)，如企業(yè)用房、會(huì)議室、通訊、咨詢(xún)、公共技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)等入駐企業(yè)中固定企業(yè)提供的服務(wù)，如郵政、銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及餐廳、商店等，這些服務(wù)部門(mén)租用孵化器的場(chǎng)地，擴(kuò)大了孵化器的服務(wù)功能社會(huì)提供的服務(wù)，即聯(lián)結(jié)大學(xué)、研究所等技術(shù)創(chuàng)新源頭，結(jié)合企業(yè)咨詢(xún)、評(píng)估、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技投資公司、中小企業(yè)擔(dān)保公司、信息中心、ISO認(rèn)證中心、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、中小企業(yè)服

20、務(wù)中心、專(zhuān)利事務(wù)所、人事代理機(jī)構(gòu)等其他中小企業(yè)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)，組成網(wǎng)絡(luò)7、共享服務(wù)層次設(shè)計(jì)一是滿(mǎn)足小型企業(yè)創(chuàng)辦所需的基本服務(wù)，包括絕大部分硬件設(shè)施和少部分軟增值服務(wù)二是較深層次的軟增值服務(wù)，諸如咨詢(xún)、資金、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信息、人才培訓(xùn)，以及與外界的交流等需要指出的是，在這兩個(gè)層次的服務(wù)項(xiàng)目中，基本服務(wù)是必備的、不可或缺的；軟增值服務(wù)是孵化器更注重的，也是成熟的和高水平孵化器的標(biāo)志。從單個(gè)孵化器發(fā)展的歷程看，服務(wù)項(xiàng)目的建立是逐步增加的，初期只要有基本服務(wù)，為孵化企業(yè)提供辦公環(huán)境及生活環(huán)境；這樣也可以減少孵化器的初期資金投入；隨著孵化器走向成熟，服務(wù)項(xiàng)目逐年增加，以更好地促進(jìn)和保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康成長(zhǎng)8、

21、公共服務(wù)的內(nèi)容一般包括基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)：提供水、電、暖等設(shè)施齊全的辦公、小型生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)空間；提供、高速網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)；安全保衛(wèi)服務(wù)；提供會(huì)議室、洽談室代理服務(wù)：代理企業(yè)工商登記與年檢、稅務(wù)、會(huì)計(jì)、檔案存放、職稱(chēng)評(píng)定及職工雇用等辦公服務(wù)：提供公共秘書(shū)接待與應(yīng)答、打字、復(fù)印、印刷、名片制作，代理報(bào)刊訂閱，郵件、特快專(zhuān)遞；信息技術(shù)支持服務(wù)；辦公設(shè)備租用等政策支持服務(wù)：協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)政府優(yōu)惠扶植；協(xié)助企業(yè)辦理減免稅或稅收返還等事宜；協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)各類(lèi)政府支持計(jì)劃項(xiàng)目等資金支持服務(wù)：聯(lián)系銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)為孵化企業(yè)籌措債券融資；聯(lián)系創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為孵化企業(yè)籌措股券融資；設(shè)立種子資金孵化基金，直接為孵化企業(yè)提供短期流

22、動(dòng)資金周轉(zhuǎn)和提供天使投資股權(quán)投資；協(xié)助企業(yè)從其它機(jī)構(gòu)或個(gè)人處獲得股券或債券融資等企業(yè)發(fā)展支持服務(wù)：企業(yè)發(fā)展咨詢(xún)、診斷；協(xié)助企業(yè)制定商業(yè)計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展計(jì)劃；組織和提供培訓(xùn)、研討會(huì)、企業(yè)之間經(jīng)驗(yàn)交流、參加國(guó)內(nèi)外有關(guān)行業(yè)會(huì)議及展覽會(huì)；信息服務(wù)；開(kāi)展內(nèi)外部企業(yè)交流；協(xié)助企業(yè)開(kāi)展國(guó)際合作；協(xié)助企業(yè)獲取外部專(zhuān)業(yè)人士支持如律師等技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)：公共技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)等；協(xié)助企業(yè)與大學(xué)和研究所及大企業(yè)溝通聯(lián)系，利用其設(shè)備開(kāi)發(fā)和測(cè)試條件及信息、人才與專(zhuān)有技術(shù)；組織與協(xié)助企業(yè)開(kāi)展技術(shù)對(duì)接與轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作等企業(yè)公共關(guān)系服務(wù)：向新聞單位推薦企業(yè)經(jīng)驗(yàn)；協(xié)助企業(yè)樹(shù)立企業(yè)形象等生活服務(wù)：提供餐飲及健身

23、、文娛設(shè)施等9、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)孵化器公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)充分表達(dá)了孵化器降低孵化企業(yè)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻和提供技術(shù)服務(wù)的重要功能。對(duì)聚集于某個(gè)特定產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的企業(yè)，由孵化器集中提供該產(chǎn)業(yè)或行業(yè)通常使用的開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、測(cè)試、檢測(cè)等設(shè)備手段，并輔以相應(yīng)的技術(shù)人員的服務(wù)，可以免去數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)分散購(gòu)置相同設(shè)備的費(fèi)用支出，并提高單臺(tái)設(shè)備的使用效率。這里需要注意的是，不管是從服務(wù)的角度出發(fā)，還是考慮使用效率和成本，孵化器公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)都要滿(mǎn)足大多數(shù)孵化企業(yè)的需要，而不是僅僅滿(mǎn)足個(gè)別企業(yè)的需要對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)孵化器而言，公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)是必不可少的必要條件之一。孵化器與大學(xué)或研究院所合作，結(jié)成聯(lián)盟，充分利用大學(xué)或

24、研究院所已有的設(shè)備資源，也是為企業(yè)提供公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)服務(wù)的方式之一，特別是對(duì)于綜合技術(shù)孵化器而言10、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是表達(dá)孵化器撫育、促進(jìn)功能的具體環(huán)節(jié)。在我國(guó)科技企業(yè)孵化器20年的孵化實(shí)踐中，普遍識(shí)別到的一條規(guī)律，就是幫助科技人員成為企業(yè)家是一件復(fù)雜的事情。事實(shí)上，企業(yè)家潛質(zhì)的挖掘和調(diào)動(dòng)，一直到企業(yè)家的成長(zhǎng)，都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)導(dǎo)師傾注心血的扶助。同時(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師還要給予創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦和發(fā)展企業(yè)多方面的幫助，這包括設(shè)計(jì)企業(yè)的法律結(jié)構(gòu)、搭建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、識(shí)別和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、管理資金、組織生產(chǎn)、融資等一列復(fù)雜的操作孵化器中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師肩負(fù)輔導(dǎo)企業(yè)的重任，既需要了解企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境、熟悉企

25、業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律、推薦企業(yè)所需的各方面資源包括人、財(cái)、物及政策等多方面，又需要具有一定前瞻性，能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。導(dǎo)師人選可以是來(lái)白商學(xué)院的教師，或者是具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)的人，但更好是成功創(chuàng)辦過(guò)中小型企業(yè)的人。從事過(guò)多年孵化企業(yè)工作的同志通過(guò)潛心總結(jié)孵化經(jīng)驗(yàn)，同樣可以成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人選。但無(wú)論是來(lái)白哪個(gè)方面的人選，都應(yīng)貼近企業(yè)家、認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)家的想法，圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的建議方案，并輔導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際操作，成為孵化企業(yè)真正的良師益友”11、企業(yè)促進(jìn)員與日常聯(lián)系企業(yè)孵化器中直接服務(wù)于企業(yè)的各個(gè)崗位的工作人員，都負(fù)有協(xié)助和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)

26、員。這些崗位包括：1.孵化器的前臺(tái)工作人員、財(cái)務(wù)人員、后勤支持人員，他們要幫助企業(yè)處理大量的、繁雜的事務(wù)性工作；2.孵化器的企業(yè)發(fā)展部工作人員，他們直接面對(duì)孵化企業(yè)的需求，制訂和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、為孵化企業(yè)提供個(gè)方面的信息、聯(lián)系和提供多方面的資源，并負(fù)責(zé)跟蹤企業(yè)的發(fā)展情況；3.孵化器的經(jīng)理人員，他們不僅要處理孵化器本身的管理和發(fā)展事項(xiàng)，還要把大量的時(shí)間和精力放到孵化企業(yè)身上，促進(jìn)孵化企業(yè)成長(zhǎng)。經(jīng)理人員本身更應(yīng)該成為孵化器中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師企業(yè)促進(jìn)員負(fù)有日常主動(dòng)聯(lián)系、跟蹤企業(yè)發(fā)展情況工作的責(zé)任，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的I可題并協(xié)助加以解決，并鼓勵(lì)企業(yè)取得的成績(jī)。這一工作應(yīng)該是隨時(shí)發(fā)生的，以掌握各企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)

27、情況。同時(shí)，隔一段時(shí)間如每個(gè)月、半年或一年，要集中聚集企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)分類(lèi)歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進(jìn)度，制訂或調(diào)整孵化器相應(yīng)的促進(jìn)工作對(duì)策12、對(duì)孵化企業(yè)的培訓(xùn)孵化器培訓(xùn)工作的兩個(gè)原則：一要根據(jù)孵化企業(yè)的普遍特點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)孵化器中對(duì)行業(yè)新技術(shù)發(fā)展的知識(shí)培訓(xùn)，綜合技術(shù)孵化器中對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)管理的知識(shí)培訓(xùn)；二是系統(tǒng)性培訓(xùn)與針對(duì)當(dāng)時(shí)情況的靈活性專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合，最終有利于孵化企業(yè)白身能力的提高，實(shí)現(xiàn)盡快的發(fā)展、壯大根據(jù)以上原則的培訓(xùn)內(nèi)容可以包括很多，如：1技術(shù)培訓(xùn)，如行業(yè)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、某項(xiàng)專(zhuān)題技術(shù)；2中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)；3企業(yè)商業(yè)計(jì)劃編制培訓(xùn)；4融資技能與技巧培訓(xùn)；5工商

28、、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；6人力資源管理培訓(xùn)；7市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)；8財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)；9辦公白動(dòng)化基礎(chǔ)技能與知識(shí)培訓(xùn)；10知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)；11政府支持政策和政府項(xiàng)目申請(qǐng)專(zhuān)題培訓(xùn)。各企業(yè)孵化器可以根據(jù)白身的情況和企業(yè)的需求做出相應(yīng)安排13、企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)咨詢(xún)工作可以涉及到企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的各個(gè)方面，包括對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)計(jì)劃等提出有價(jià)值的咨詢(xún)方案，也包括法律和技術(shù)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)，以及協(xié)助企業(yè)和社會(huì)各界取得聯(lián)系等咨詢(xún)工作不僅要在企業(yè)入駐前評(píng)估其需求，還要更加注意企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的咨詢(xún)。要重視每個(gè)入駐企業(yè)的不同需求，鼓勵(lì)他們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中提高。而且，孵化

29、器的咨詢(xún)服務(wù)是在孵化場(chǎng)地內(nèi)隨時(shí)發(fā)生的，既可以通過(guò)非正式的交流在門(mén)廳、走道、餐廳交談時(shí)提供非正式的咨詢(xún)，使孵化企業(yè)得到及時(shí)幫助，也可以隨時(shí)安排正式的一對(duì)一的咨詢(xún)，使孵化企業(yè)得到面對(duì)面的、及時(shí)、積極的幫助。正式的咨詢(xún)系統(tǒng)、完善，但我們意識(shí)到，當(dāng)人們尋求幫助時(shí)，通常都已為時(shí)過(guò)晚充分利用社會(huì)智力資源，使用孵化器以外專(zhuān)業(yè)的參謀、咨詢(xún)小組，或成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，來(lái)解決專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題也是必不可少的，包括為企業(yè)新產(chǎn)品、技術(shù)攻關(guān)、管理等提供診斷、咨詢(xún)和解決方案。不只是付費(fèi)的形式，利用志愿參謀的做法也可以嘗試14、企業(yè)發(fā)展評(píng)估咨詢(xún)工作涉及到企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的各個(gè)方面，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，給出相應(yīng)的改良的意見(jiàn)1.

30、商業(yè)時(shí)機(jī)評(píng)價(jià)：（1）個(gè)人技能審核；（2）產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)和發(fā)展趨勢(shì)；確定的環(huán)境因素；產(chǎn)品或服務(wù)的本質(zhì)與范圍；（5）市場(chǎng)調(diào)查2.制定商業(yè)計(jì)劃：（1）企業(yè)目標(biāo)；（2）專(zhuān)業(yè)服務(wù)；（3）制定公式化的商業(yè)計(jì)劃；（4）實(shí)施商業(yè)計(jì)劃3.法規(guī)和行政：（1）建立合法的結(jié)構(gòu)；（2）對(duì)必要的法則和規(guī)章進(jìn)行審核；（3）保險(xiǎn)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理；（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：（1）市場(chǎng)調(diào)查與分析；（2）營(yíng)銷(xiāo)策略；（3）改善與提高；（4）令客戶(hù)滿(mǎn)意5.企業(yè)的運(yùn)作：（1）運(yùn)作的策略和過(guò)程；（2）運(yùn)作要到達(dá)的目標(biāo)；（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（4）經(jīng)營(yíng)監(jiān)控和管理6. 人力資源：（1）人力資源戰(zhàn)略；（2）人才管理；（3）表現(xiàn)和需求的監(jiān)督；（4）能力

31、的訓(xùn)練和發(fā)展7. 財(cái)務(wù)制度：（1）帳薄和財(cái)務(wù)記錄；（2）財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)；（3）財(cái)務(wù)信息；（4）財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（5資產(chǎn)管理8.企業(yè)評(píng)估：（1）外部工業(yè)環(huán)境；（2）內(nèi)部商業(yè)分析；（3）發(fā)展計(jì)劃；（4）商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)間聯(lián)系15、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的幫助創(chuàng)業(yè)者一旦遇到較長(zhǎng)時(shí)期打不開(kāi)局面及各種挫折等困難時(shí)，就可能產(chǎn)生畏難情緒，甚至可能左右搖擺，不能持續(xù)堅(jiān)持。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)成功之前，創(chuàng)業(yè)者往往要頂著許多壓力。這些壓力可能來(lái)白不能成功的預(yù)期與既有工作的時(shí)機(jī)成本之差科技創(chuàng)業(yè)者往往是時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)前不缺少穩(wěn)定的工作，家人、親戚、朋友、老同事的不理解，創(chuàng)業(yè)跟隨者和職工的期望等。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者也很難把這些困難和壓力以及情緒

32、傾訴給上述這些人，從而必然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者的心理孤獨(dú)孵化器要應(yīng)該能從個(gè)人角度理解創(chuàng)業(yè)者們，對(duì)他們的個(gè)人發(fā)展進(jìn)行幫助，幫助創(chuàng)業(yè)者減少孤立思想；同時(shí)，支持他們堅(jiān)持白己做出的承諾，啟發(fā)、激勵(lì)和幫助他們敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，并培養(yǎng)他們對(duì)事業(yè)的熱情和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)造精神。這需要直接聯(lián)系企業(yè)的人員應(yīng)將觀(guān)察創(chuàng)業(yè)者的情緒變化視為其工作的重要內(nèi)容，并且所有孵化器工作人員都應(yīng)參與這一心理醫(yī)生”似的工作16、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)與資金對(duì)接技術(shù)轉(zhuǎn)移是技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)白身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。技術(shù)轉(zhuǎn)移是系統(tǒng)知識(shí)的轉(zhuǎn)移，是從產(chǎn)生知識(shí)的地方轉(zhuǎn)移到使用知識(shí)的地方，轉(zhuǎn)

33、移的內(nèi)容不是一種設(shè)備，而是涉及到信息、知識(shí)、專(zhuān)利等軟件，轉(zhuǎn)移的目的是為了能得到運(yùn)用，轉(zhuǎn)移的技術(shù)一般與過(guò)去的技術(shù)相比更為新穎、更加先進(jìn)。科技企業(yè)孵化器要有意識(shí)地協(xié)助技術(shù)源頭的大學(xué)和科研院所加速向孵化企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)，以提高孵化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平；同時(shí)，要幫助孵化企業(yè)的技術(shù)成果向外轉(zhuǎn)移，以充分實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的價(jià)值。這既可以通過(guò)常設(shè)技術(shù)交易市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)孵化器與大學(xué)和科研院所的網(wǎng)絡(luò)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)展技術(shù)與資金的對(duì)接活動(dòng)，也是科技企業(yè)孵化器促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和幫助創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，以及促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的重要手段。一方面，技術(shù)成果與企業(yè)或投資公司的資金實(shí)現(xiàn)對(duì)接，意味著新的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的誕生，為孵化器的孵化

34、工作提供了新的孵化對(duì)象；另一方面，現(xiàn)有的孵化企業(yè)的技術(shù)與其他企業(yè)包括投資公司的資金實(shí)現(xiàn)對(duì)接，意味著孵化企業(yè)獲得了新的資金注入，可以幫助企業(yè)更好地成長(zhǎng)和發(fā)展17、天使投資。指?jìng)€(gè)人出資協(xié)助具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)或獨(dú)特概念而缺少白有資金的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)中的高風(fēng)險(xiǎn)和享受創(chuàng)業(yè)成功后的高收益。天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資的最大區(qū)別在于，天使投資者更多是由私人來(lái)充當(dāng)這個(gè)角色，而且投資額相對(duì)較少，對(duì)被投資企業(yè)的審查不太嚴(yán)格，手續(xù)也更加簡(jiǎn)便、快捷，更重要的是它一般投向那些創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)或僅僅停留在創(chuàng)業(yè)者頭腦里的構(gòu)思。創(chuàng)業(yè)初期的融資是非常困難的，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)更大，這時(shí)候就需要引入天使投資者，啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有從天使

35、資本市場(chǎng)獲得初創(chuàng)資金，將來(lái)才更有可能從風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)獲得再融資。在我國(guó)，天使投資相對(duì)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)更不發(fā)達(dá)，基本上還處于空白階段18、孵化器的種子資金o主要是為那些處于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的企業(yè)提供小筆融資，以彌補(bǔ)商業(yè)性銀行和投資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)資金不足的瓶頸。這種融資支持的主要種類(lèi)包括：借款，即作為流動(dòng)資金的短期債券融資；股權(quán)，就像創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資或天使投資一樣。條件允許的話(huà)，用夾層融資的方式，即介于股權(quán)與優(yōu)先債權(quán)之間的投資形式也能產(chǎn)生對(duì)雙方有利的效果。主要用途是：1.流動(dòng)資金，用于作為工資、材料與小型設(shè)備的周轉(zhuǎn)資金；2.用于設(shè)備租賃，來(lái)完成訂單或生產(chǎn)預(yù)期銷(xiāo)售量的產(chǎn)品；3.用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，即作為原型開(kāi)

36、發(fā)、市場(chǎng)測(cè)試、前期生產(chǎn)以及其他規(guī)模生產(chǎn)與銷(xiāo)售之前所需的資金；4.用于固定資產(chǎn)投資，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。七、上海楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)一一地產(chǎn)+服務(wù)+資本運(yùn)作楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心成立于1997年。當(dāng)時(shí)時(shí)任上海市委副書(shū)記陳至立同志到美國(guó)硅谷考察的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)迅速發(fā)展美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)大多集中在斯坦福大學(xué)邊上，并且這些高科技企業(yè)的成長(zhǎng)都伴隨著一個(gè)機(jī)構(gòu)，那就是孵化企業(yè)。因?yàn)橛辛朔趸髽I(yè)對(duì)這些小企業(yè)的支持和幫助，也因?yàn)橐劳辛怂固垢４髮W(xué)，所以高科技迅猛發(fā)展。這引發(fā)了陳至立在上海復(fù)旦大學(xué)邊上建立相似孵化機(jī)器機(jī)構(gòu)的想法。所以在1997年8月25號(hào)，在經(jīng)過(guò)短短4個(gè)月時(shí)間的籌備后，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心誕生了，成為上海第一個(gè)走出高新區(qū)在

37、高校周邊建立的孵化企業(yè)，為我們后來(lái)的各大大學(xué)科技園的成立做了一個(gè)探索。也不敢說(shuō)是示范，至少是探索。1997年我們成立的時(shí)候完全是由一個(gè)舊廠(chǎng)房改建的，完全由市政府出資，把天明糖果廠(chǎng)改成孵化器，這個(gè)孵化器改成以后可用空間只有3000平方米，非常小。當(dāng)時(shí)我們主要針對(duì)的是復(fù)旦大學(xué)的老師和學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，但是沒(méi)有多久企業(yè)就入住滿(mǎn)了。這樣一個(gè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足周邊創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的需求，那怎么辦？楊浦在上世紀(jì)90年代末，那個(gè)時(shí)候楊浦作為工業(yè)城區(qū)，隨著傳統(tǒng)工業(yè)走下坡路，面臨轉(zhuǎn)型。那轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)成什么樣子呢？當(dāng)時(shí)我們的區(qū)委書(shū)記杜家毫同志就提出來(lái)，在楊浦發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)闂钇值姆浅４蟮膬?yōu)勢(shì)是高校的集中。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走下坡路，

38、怎么利用和高校的緊密合作來(lái)推動(dòng)高校科技成果的轉(zhuǎn)換，這個(gè)議題被提到了區(qū)委區(qū)政府的議程上來(lái)。也在這個(gè)時(shí)候區(qū)委逐漸形成了一個(gè)共識(shí)，推動(dòng)高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)換，在楊浦發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)。在2003年，這個(gè)想法得到了市委市政的正式認(rèn)可和批準(zhǔn)，重新定位后的楊浦從2003年以后就被冠以楊浦知識(shí)創(chuàng)新區(qū)的稱(chēng)謂，楊浦由此進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。1997年成立孵化企業(yè)的時(shí)候，在楊浦只有一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)園區(qū)。發(fā)展到現(xiàn)在上?？偣?0個(gè)國(guó)家大學(xué)科技園區(qū)中，5個(gè)在楊浦，整個(gè)楊浦區(qū)現(xiàn)在有14個(gè)科技園。我覺(jué)得在1997年成立的科技園和孵化企業(yè)起到了推動(dòng)作用，也完全符合區(qū)委區(qū)政府的要求。我們滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求怎么辦？怎么樣再進(jìn)一步的使創(chuàng)業(yè)中心

39、能夠支持高新企業(yè)的發(fā)展，支持楊浦知識(shí)創(chuàng)新區(qū)的發(fā)展？我覺(jué)得很現(xiàn)實(shí)的一條就是要把楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心更快更好的發(fā)展起來(lái)，要用什么樣的技術(shù)推動(dòng)這樣的建設(shè)？在2001年的時(shí)候，我們有一個(gè)認(rèn)識(shí)，要更快更好的發(fā)展就要通過(guò)改革，只有通過(guò)不斷地的創(chuàng)新，我們才能夠走出一條成功之路。所以在2001的時(shí)候我們?cè)跅钇謩?chuàng)業(yè)園區(qū)實(shí)施了第一次改革。這一次的改革就是我們?cè)谠瓉?lái)是一個(gè)事業(yè)單位的創(chuàng)業(yè)中心上進(jìn)行改革，只有3000多平方米可以出租的面積，所有的職工也是事業(yè)單位的職工，其實(shí)建立起來(lái)以后經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展還是滿(mǎn)艱難的，因?yàn)樗麤](méi)有更多的收入，因?yàn)槎际切∑髽I(yè)的入住，房租又比較低，所以維持白己的生存已經(jīng)很困難了，更不要說(shuō)發(fā)展。而且原

40、來(lái)的體制也沒(méi)方法發(fā)展，所以我們這次的改革體制是不改變事業(yè)單位的現(xiàn)狀，在孵化基地里成立上海楊浦孵化基地，主要做建設(shè)和發(fā)展，作為事業(yè)單位的楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心繼續(xù)去專(zhuān)注于為企業(yè)的服務(wù)，所以在一個(gè)孵化基地出現(xiàn)兩塊牌子，兩套班子，兩種機(jī)制，互相之間沒(méi)有串聯(lián)，公司和事業(yè)單位的中心分開(kāi)，公司專(zhuān)注于做建設(shè)和發(fā)展，側(cè)重于硬件的建設(shè)和發(fā)展。從1997年到2001年是初創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入2001年后我們進(jìn)入了第二個(gè)新的創(chuàng)業(yè)期，主要集中在硬件的快速發(fā)展上。公司成立的注資金是4500萬(wàn)，實(shí)際可利用的資金是264萬(wàn)，基本上還是把原來(lái)的舊廠(chǎng)房評(píng)估進(jìn)去了。我們把白己也定位成創(chuàng)業(yè)者，從264萬(wàn)開(kāi)始第二次的創(chuàng)業(yè)，確確實(shí)實(shí)我們遇上了一個(gè)好

41、時(shí)機(jī)，應(yīng)該說(shuō)天時(shí)地利人和，讓楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段?！疤鞎r(shí)”就是楊浦被市委市政批準(zhǔn)楊浦知識(shí)創(chuàng)新園區(qū)，市委市政府也特別重視高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的這樣一個(gè)大背景，楊浦結(jié)合白己的特點(diǎn)也是要走這樣的高新科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，把這個(gè)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，所以我們覺(jué)得我們遇到了一個(gè)大好時(shí)機(jī)，正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)時(shí)機(jī)，我們才會(huì)有這樣的發(fā)展；“地利”主要包括兩個(gè)方面：一是我們主要是做高新企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)換的，和百年名校復(fù)旦大學(xué)為伴，這樣的地理位置讓我們獲得了很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。2005年復(fù)旦大學(xué)100周年校慶為我們的起到外圍的推動(dòng)作用。其次，五角場(chǎng)作為上海城市副市中心的建設(shè)也作為上海市的重點(diǎn)建設(shè)地段，

42、我們毗鄰五角場(chǎng)的地理位置讓我們得到了很好的發(fā)展；“人和”主要有兩個(gè)方面：一是機(jī)制上的創(chuàng)新，讓楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心從一開(kāi)始就完全按照市場(chǎng)化、公司化來(lái)運(yùn)作，由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)制，保障了楊浦創(chuàng)業(yè)園的健康發(fā)展。第二，在團(tuán)隊(duì)方面，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心有一批專(zhuān)業(yè)從事創(chuàng)業(yè)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)橛羞@樣一批團(tuán)隊(duì)，我們才能這樣迅速發(fā)展。得益于這樣的天時(shí)地利人和，在短短三年半的時(shí)間里，我們獲得了飛速的發(fā)展。從2001年6000平方米的舊廠(chǎng)房發(fā)展到2004年63000平方米的兩棟現(xiàn)代化的辦公大樓，在沒(méi)有政府的投資下完全背景下，完全依靠孵化基地市場(chǎng)化的運(yùn)行建立起來(lái)，我覺(jué)得這樣的發(fā)展使得他在硬件上有了很好的發(fā)展，一躍成為上

43、海最大的創(chuàng)業(yè)中心，硬件上的發(fā)展的同時(shí)資產(chǎn)的規(guī)模迅速擴(kuò)展，所以也讓楊浦創(chuàng)業(yè)園的經(jīng)濟(jì)能力發(fā)生了根本的變化。原來(lái)事業(yè)單位一直是虧損的狀態(tài)，但是因?yàn)檫@個(gè)公司的運(yùn)行使得這個(gè)孵化基地經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，所以到達(dá)了原來(lái)的目的，硬件上發(fā)展了。在硬件發(fā)展后怎樣推動(dòng)軟件的發(fā)展？在2005年，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心實(shí)施了第二次改革。我們把原來(lái)事業(yè)單位的創(chuàng)業(yè)中心和孵化基地合并，成立完全公司化運(yùn)行的楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心，目的就是推動(dòng)他的軟件發(fā)展。在兩個(gè)月的時(shí)間里，我們把事業(yè)單位職工的身份全部替換，全部進(jìn)入公司，所以今天的楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心，從總經(jīng)理開(kāi)始到基層的職工，所有的職工全部都是合同制工人，我們沒(méi)有鐵飯碗，所有的人捧得都是泥飯碗

44、，所以我們會(huì)倍加珍惜，更加堅(jiān)定我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的理念。我們希望我們創(chuàng)業(yè)服務(wù)的工作是公益性的，這在我們成為企業(yè)之后不會(huì)改變，只是今天我們用市場(chǎng)化的手段去做，去探索一條什么新的道路。我們的公益性能給我們帶來(lái)公益性的時(shí)機(jī)，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)，所以我們可以很好的把握公益性的時(shí)機(jī)，也因?yàn)槲覀儼盐樟斯嫘缘臅r(shí)機(jī)，所以我們不斷地去創(chuàng)造價(jià)值，這種價(jià)值的創(chuàng)造也使得我們不斷地增強(qiáng)公益性的能力。也可以這樣簡(jiǎn)單的說(shuō)，公益性給我們帶來(lái)了功利性，功利性使我們不斷的增強(qiáng)公益性能力。通過(guò)四年的實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了很好的循環(huán)。相比2005年之前，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的孵化服務(wù)的能力無(wú)論在人員上，我們的團(tuán)隊(duì)在2005年的時(shí)候只有10個(gè)人，現(xiàn)

45、在我們楊浦創(chuàng)業(yè)園有50多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，所以可想而知一個(gè)50多個(gè)人的孵化服務(wù)團(tuán)隊(duì)和10個(gè)人孵化服務(wù)團(tuán)隊(duì)它所創(chuàng)造的價(jià)值是完全不一樣的。而這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)如此迅速的擴(kuò)展，有5倍以上的的擴(kuò)展沒(méi)有依靠政府的投資，也沒(méi)有靠政府的撥款，而是完全靠公司化的運(yùn)行讓它支撐這樣一個(gè)創(chuàng)新和服務(wù)體系，它服務(wù)的能力和服務(wù)手段都有了很大的提高。原來(lái)事業(yè)單位時(shí)因?yàn)橘Y金緊缺沒(méi)有能力去幫企業(yè)去解決融資問(wèn)題，現(xiàn)在的楊浦創(chuàng)業(yè)園10億的資產(chǎn)讓我們完全有能力去做企業(yè)的融資服務(wù)，所以2005年我們就開(kāi)始做企業(yè)的融資服務(wù)，從最早開(kāi)始統(tǒng)貸統(tǒng)還的平臺(tái)到現(xiàn)在我們作為主發(fā)起人的專(zhuān)注做科技型小企業(yè)的服務(wù)的公司。所以從2005年的公司化到現(xiàn)在又經(jīng)過(guò)三四年時(shí)間

46、的努力，我們已經(jīng)成長(zhǎng)為全市最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)中心。早剛剛結(jié)束的全市孵化企業(yè)評(píng)比中，楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心無(wú)可爭(zhēng)議地成為全市第一，這個(gè)也說(shuō)明了我們第二次改革的成功。這一段時(shí)間以來(lái)我們?cè)卺j釀第三次的改革，我們希望能夠走集團(tuán)化方向發(fā)展的道路，把楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心打造成全國(guó)第一個(gè)孵化企業(yè)集團(tuán)公司。從大的方向來(lái)說(shuō)，在2005年實(shí)施第二次改革的時(shí)候，我們就開(kāi)始規(guī)劃我們未來(lái)該怎么走。楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心由于四區(qū)校合建的特殊性，具有很多優(yōu)勢(shì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中心來(lái)說(shuō)，第一我們應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，第二，國(guó)家提出要建立創(chuàng)新型國(guó)家這樣的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們看到了創(chuàng)新企業(yè)的又一個(gè)春天。責(zé)任和機(jī)遇讓我們覺(jué)得要做更多的發(fā)展，而所謂更大的發(fā)展是什么？就

47、是我們能夠整合更多的資源，把這些資源整合好就能迸發(fā)出更大的能量，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的服務(wù)，進(jìn)而為整個(gè)國(guó)家建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家盡我們的綿薄之力。落實(shí)到具體，我們有這樣幾個(gè)想法：第一，我們期望在這個(gè)行業(yè)里做成卓越的孵化企業(yè)，這一句卓越會(huì)讓我們奮斗好多年；第二，我們希望把這個(gè)孵化企業(yè)建成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的孵化企業(yè)，所以說(shuō)我們這個(gè)孵化企業(yè)發(fā)展不是依托誰(shuí)，或者某個(gè)方面，是希望能夠依靠白己，形成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展能力孵化企業(yè)。現(xiàn)在政府對(duì)很多孵化企業(yè)有很多優(yōu)惠政策，很多支持的力度，這些政策和支持力度毋庸置疑對(duì)孵化企業(yè)有很多的幫助，我們也非常受益，但是我們認(rèn)為不能僅靠政府，一定要形成白我發(fā)展的道路；第三，從愿景上來(lái)說(shuō)，這

48、個(gè)行業(yè)的支撐得益于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為新型的行業(yè)，全國(guó)沒(méi)有這樣一個(gè)培養(yǎng)孵化企業(yè)的大學(xué)，我們需要通過(guò)學(xué)習(xí)和摸索去打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。滿(mǎn)足這三點(diǎn)，我們用什么來(lái)貫穿呢？最好的方式我認(rèn)為就是集團(tuán)化管理。實(shí)際上這幾年我們已經(jīng)在做一些鋪墊。我們現(xiàn)在已經(jīng)是復(fù)旦創(chuàng)業(yè)園區(qū)的第一大股東，是臨港海洋園的第一大股東，是新華科技園的第一大股東，是財(cái)大科技園的股東，是上海電力學(xué)院科技園的股東，是上海同濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的股東，是中圖文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園的股東，未來(lái)我們大概會(huì)有十個(gè)以上，為我們之后的擴(kuò)張戰(zhàn)略積累了更多的資源。就是把企業(yè)資源的聚集，這是第一。第二，當(dāng)這么多企業(yè)匯聚到這里的時(shí)候，你要給他提供的服務(wù)平臺(tái)也一定是專(zhuān)業(yè)化的。這樣的專(zhuān)業(yè)化平

49、臺(tái)首先需要你聚集更專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)做這樣的服務(wù)，其次，這樣的服務(wù)平臺(tái)，從一個(gè)點(diǎn)服務(wù)擴(kuò)大到為十個(gè)以上的點(diǎn)服務(wù)，從整體的效益上來(lái)說(shuō)會(huì)有一個(gè)很大的提升。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展需要我們從事企業(yè)服務(wù)的人有更多的創(chuàng)新理念才能跟得上，不然我們的服務(wù)是滿(mǎn)足不了企業(yè)需求的。首先，服務(wù)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新。我們最早的服務(wù)模式局限在最基本的物業(yè)、工商啦、稅務(wù)等方面，顯然現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展這些基礎(chǔ)服務(wù)都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足的，所以服務(wù)內(nèi)容要敢于突破。比方說(shuō)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)資金是他成長(zhǎng)的瓶頸，小企業(yè)融資難，是全世界的一個(gè)難題，對(duì)于我們孵化企業(yè)來(lái)說(shuō)我們敢不敢碰硬，敢不敢去做這個(gè)事情，在操作過(guò)程中不能簡(jiǎn)單把錢(qián)拿出來(lái)就可以，具體怎么做，這就需要去探索

50、新的服務(wù)模式。我們?cè)?005年建立的統(tǒng)貸統(tǒng)還業(yè)務(wù)，就是認(rèn)識(shí)到了當(dāng)時(shí)小企業(yè)貸款難、規(guī)模小的現(xiàn)狀，做了第一個(gè)吃螃蟹的人。由我們采取統(tǒng)一向銀行貸款，再分別借給通過(guò)審核的小企業(yè)。通過(guò)這樣一個(gè)統(tǒng)貸統(tǒng)還的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)我們給他們的利率是基準(zhǔn)利率，銀行給我們多少，我們就給他們多少，在這個(gè)中間我們沒(méi)有任何利益，沒(méi)有任何手續(xù)費(fèi)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)降低了他們的創(chuàng)業(yè)成本，他沒(méi)有增加任何費(fèi)用，所以很受企業(yè)歡送。那給我們帶來(lái)的是什么？是風(fēng)險(xiǎn)！所以很現(xiàn)實(shí)你愿不愿意去承擔(dān)那些風(fēng)險(xiǎn)，所以我們既然去走了這樣的改革之路打造我們創(chuàng)新服務(wù)的能力，提升我們服務(wù)的能力，打造們我們的服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)敢馊リJ，去創(chuàng)新，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的統(tǒng)貸統(tǒng)還是創(chuàng)

51、新的，所以一直到現(xiàn)在好似沒(méi)有第二家去做，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大。我們從中也學(xué)會(huì)了怎么去控制風(fēng)險(xiǎn)，促使我們的聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)有更深入的了解，間接地推動(dòng)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)中心的孵化服務(wù)的發(fā)展，所以我覺(jué)得這樣一個(gè)孵化服務(wù)模式的創(chuàng)新讓我們嘗到甜頭。如果不創(chuàng)新，我們服務(wù)的成效就沒(méi)有這么大，看似比較難逾越的東西，通過(guò)創(chuàng)新的方法可能會(huì)帶來(lái)不同的效果。所以今天的楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心經(jīng)過(guò)四年多的實(shí)踐后各種服務(wù)平臺(tái)都非常成熟。如我們?yōu)槠髽I(yè)項(xiàng)目申報(bào)的服務(wù)平臺(tái)，每年在國(guó)家科技部、市科委以及相關(guān)委辦，我們可以為企業(yè)爭(zhēng)取的相關(guān)項(xiàng)目資金到達(dá)2000多萬(wàn)元，這在所有孵化企業(yè)當(dāng)中遙遙領(lǐng)先。去年我們?cè)趪?guó)家科技部的創(chuàng)業(yè)數(shù)字其中上海50%來(lái)白楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心

52、。今年，我們?cè)谌蟹趸骼锩嫠嫉降捻?xiàng)目差不多也占50%。為什么是這樣子呢？因?yàn)槟阌羞@樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，你的專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺(tái)很專(zhuān)業(yè)。第二是專(zhuān)業(yè)化。這個(gè)專(zhuān)業(yè)化是要根據(jù)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置。我們整個(gè)楊浦區(qū)重點(diǎn)扶持發(fā)展的領(lǐng)域是IT產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。我們園區(qū)重點(diǎn)扶持兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，IT產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我們建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)化平臺(tái)，成立了環(huán)保產(chǎn)業(yè)早期和中期的實(shí)驗(yàn)室。除此以外，我們?cè)诼?lián)絡(luò)員隊(duì)伍中都配備了專(zhuān)業(yè)化的人才，希望由專(zhuān)業(yè)化的人員來(lái)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。第三是天使投資。我們希望在專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)能夠跟進(jìn)企業(yè)的投資，所以后面有很多投資的公司、機(jī)構(gòu)和我們一起合作，我們也有白己的投資管理公司和投資參謀，我們和這些機(jī)構(gòu)一起合作來(lái)投資我們的企業(yè)，所以我覺(jué)得這也是服務(wù)模式上的創(chuàng)新。我們相信，我們創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)體系+專(zhuān)業(yè)化服務(wù)+天使的創(chuàng)新服務(wù)模式會(huì)讓我們楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心在未來(lái)的發(fā)展中越來(lái)越好。就創(chuàng)業(yè)中心來(lái)說(shuō)，我們有兩種叫法，一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)中心，國(guó)外其實(shí)就