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文檔簡介
1、高等職業(yè)教育“十一五”規(guī)劃教材書名:微型計算機控制技術(shù) ISBN: 7-111-17260-4/TU.804課作者:劉三會出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件微型計算機控制技術(shù) ppt 課件制作者制作者 劉三會劉三會責(zé)任編輯責(zé)任編輯 陳俞陳俞高等職業(yè)教育“十一五”規(guī)劃教材微型計算機控制技術(shù) ppt 課件緒緒 論論第一篇第一篇 工程進度監(jiān)理工程進度監(jiān)理 第二篇第二篇 工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理 第三篇第三篇 工程費用監(jiān)理工程費用監(jiān)理 第四篇第四篇 合同管理合同管理 第五篇第五篇 交通安全設(shè)施及環(huán)保的監(jiān)理交通安全設(shè)施及環(huán)保的監(jiān)理 第六篇第六篇 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及工程資料缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及工程資料整
2、理整理 微型計算機控制技術(shù) ppt 課件緒緒 論論學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.了解國內(nèi)外工程監(jiān)理發(fā)展概況,我國公路工程基本建設(shè)程序,我國的工程質(zhì)量保障體系,組織的意義、任務(wù)、原則、模式。 2.掌握監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理機構(gòu)的組成、資質(zhì)的要求,召開工地會議的必要性及會議要求,工地試驗室的組建及試驗人員、設(shè)備的配備等。本章重點本章重點 監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)理機構(gòu)的組成、資質(zhì)的要求;召開工地會議的必要性及召開方式的選擇;工地試驗室的組建及試驗人員、設(shè)備的配備要求與方法。本章難點本章難點 工地試驗室的設(shè)備配備要求與方法。第二節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四節(jié)微型計算機控制技術(shù) ppt 課件第一節(jié)第一節(jié) 國內(nèi)外工程監(jiān)理的由來及
3、發(fā)展概況國內(nèi)外工程監(jiān)理的由來及發(fā)展概況一、國內(nèi)工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展一、國內(nèi)工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展 1中國歷史上的監(jiān)工(即監(jiān)理)制度 2建國以來工程監(jiān)督方式的變化 3國內(nèi)公路工程監(jiān)理現(xiàn)狀 4公路工程建設(shè)中的幾個概念建設(shè)單位(業(yè)主)建設(shè)單位(業(yè)主)承建單位(承包商)承建單位(承包商)合同關(guān)系合同關(guān)系 工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位委托委托監(jiān)理監(jiān)理微型計算機控制技術(shù) ppt 課件二、國外工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生和發(fā)展二、國外工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生和發(fā)展1產(chǎn)生和發(fā)展2FIDIC的產(chǎn)生和發(fā)展 (1)FIDIC的起源 (2)FIDIC職業(yè)道德準(zhǔn)則的形成 (3)FIDIC施工合同條件的產(chǎn)生與發(fā)展 紅皮書(紅皮書(1957)
4、第一版第一版第二版(第二版(1963)第三版(第三版(1977) 第四版(現(xiàn)在使用的版本)第四版(現(xiàn)在使用的版本)微型計算機控制技術(shù) ppt 課件一、公路工程基本建設(shè)程序一、公路工程基本建設(shè)程序1進行可行性研究,編制設(shè)計任務(wù)書2設(shè)計和編制概算 3列入年度基本建設(shè)計劃 4施工 5竣工、交付使用 二、公路工程質(zhì)量保證體系二、公路工程質(zhì)量保證體系“”的質(zhì)量保證體系第二節(jié)第二節(jié) 公路工程基本建設(shè)程序公路工程基本建設(shè)程序及質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證體系微型計算機控制技術(shù) ppt 課件第三節(jié)第三節(jié) 監(jiān)理組織、職責(zé)與權(quán)限監(jiān)理組織、職責(zé)與權(quán)限一、現(xiàn)代組織論的基本概念一、現(xiàn)代組織論的基本概念(一)組織的含義及設(shè)計原
5、則(一)組織的含義及設(shè)計原則1.組織的含義組織的含義 組織組織是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機整體,它是互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任、分機整體,它是互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任、分工合作、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)過程。工合作、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)過程。2組織的重要性組織的重要性 微型計算機控制技術(shù) ppt 課件3組織設(shè)計的任務(wù)組織設(shè)計的任務(wù) 組織設(shè)計組織設(shè)計是指對企業(yè)(或其他組織)開展工作、實現(xiàn)目標(biāo)所是指對企業(yè)(或其他組織)開展工作、實現(xiàn)目標(biāo)所必需的各種資源進行安排,以便在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c必需的各種資源進行安排,以便在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)
6、的地點把工作所需的各方面力量有效地組合到一起的管理活動過程。把工作所需的各方面力量有效地組合到一起的管理活動過程。4組織設(shè)計的原則組織設(shè)計的原則(二)組織結(jié)構(gòu)的基本模式(二)組織結(jié)構(gòu)的基本模式職務(wù)分析與設(shè)計職務(wù)分析與設(shè)計部門劃分和層次設(shè)計部門劃分和層次設(shè)計結(jié)構(gòu)形成結(jié)構(gòu)形成目標(biāo)至上、職能領(lǐng)先目標(biāo)至上、職能領(lǐng)先管理幅度管理幅度統(tǒng)一指揮統(tǒng)一指揮權(quán)責(zé)對等權(quán)責(zé)對等因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合微型計算機控制技術(shù) ppt 課件1直線式B1C1C2B2C3C4B3C5C6A微型計算機控制技術(shù) ppt 課件2職能式AC3C5C1C2C4B1B3B2微型計算機控制技術(shù) ppt 課件3直線職能式
7、AB2A2A1B3B1C2B2-2B2-1C3C1圖0-3 直線職能式結(jié)構(gòu)示意圖4矩陣式公司項目A職能B1職能B2職能B3項目C1項目C2項目C3圖0-4 矩陣式組織結(jié)構(gòu)示意圖二、工程項目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)模式二、工程項目建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)模式國內(nèi)外常見的工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)模式有三種。 (一)工程指揮部管理模式(一)工程指揮部管理模式 (二)建設(shè)單位自營模式(二)建設(shè)單位自營模式 (三)社會監(jiān)理管理模式(三)社會監(jiān)理管理模式 (一)工程指揮部管理模式(一)工程指揮部管理模式 設(shè)計單位設(shè)計單位施工單位施工單位物資供應(yīng)單位物資供應(yīng)單位貸款單位貸款單位圖圖0-5 0-5 工程指揮部管理模式工程指揮部
8、管理模式建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計主管部門設(shè)計主管部門施工主管部門施工主管部門建設(shè)銀行建設(shè)銀行 政府主管部門政府主管部門工程指揮部工程指揮部(二)建設(shè)單位自營模式(二)建設(shè)單位自營模式 圖0-6 建設(shè)單位自營模式委托設(shè)計合同工程承包合同供貨合同建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位物質(zhì)供應(yīng)單位(三)社會監(jiān)理管理模式(三)社會監(jiān)理管理模式 監(jiān) 督 管 理委托合同委托合同承包合同承包合同監(jiān)理公司監(jiān)理公司建設(shè)單位(業(yè)主)建設(shè)單位(業(yè)主)承包單位承包單位三、工程項目承發(fā)包的結(jié)構(gòu)模式就是指建筑業(yè)中關(guān)于承包與發(fā)包的制度,簡稱承包制。 工程項目承發(fā)包模式工程項目承發(fā)包模式按計價方式按計價方式 總價合同承包、固定單價合同總價合同
9、承包、固定單價合同承包、調(diào)價總價合同承包、固定承包、調(diào)價總價合同承包、固定工程量總價合同承包、工程量清工程量總價合同承包、工程量清單合同承包、單價表合同承包等單合同承包、單價表合同承包等按組織結(jié)構(gòu)形式按組織結(jié)構(gòu)形式 平行承發(fā)包、設(shè)計平行承發(fā)包、設(shè)計/施工總分施工總分包、工程項目總承包、工程項目包、工程項目總承包、工程項目總承包管理、施工聯(lián)合體、施工總承包管理、施工聯(lián)合體、施工合作體等合作體等(一)平行承發(fā)包(一)平行承發(fā)包設(shè)計單位。施工單位圖0-8 平行承發(fā)包設(shè)計單位施工單位。建設(shè)單位(二)設(shè)計(二)設(shè)計施工總分包施工總分包建設(shè)單位分項設(shè)計2。分項設(shè)計1分項施工2設(shè)計總包施工總包分項施工1圖0
10、-9 設(shè)計-施工總分包(三)工程項目總承包(三)工程項目總承包 圖0-10 工程項目總承包設(shè)計單位1設(shè)計單位2。施工單位2施工單位1??偝邪鼏挝唤ㄔO(shè)單位(四)工程項目總承包管理(四)工程項目總承包管理總承包管理單位設(shè)計分包物質(zhì)供應(yīng)施工分包建設(shè)單位 圖0-11 工程項目總承包管理(五)施工聯(lián)合體(五)施工聯(lián)合體 圖0-12 施工聯(lián)合體施工單位施工單位3 3(施工聯(lián)合體)(施工聯(lián)合體)單位單位1 單位單位2。 。 。 。 。 。單位單位3施工單位2。施工單位1建設(shè)單位(六)施工合作體(六)施工合作體單位單位 1單位單位 2。 。 。 。 。單位單位 3施工單位2。施工單位1建設(shè)單位施工單位施工單位
11、3 3(施工合作體)(施工合作體)四、工程監(jiān)理機構(gòu)組織模式四、工程監(jiān)理機構(gòu)組織模式(一)監(jiān)理機構(gòu)(一)監(jiān)理機構(gòu) 三、四級公路或大中修養(yǎng)護工程可,即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱“總監(jiān)辦”);高速及一、二級公路宜,即總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱“駐地辦”)。(二)有關(guān)監(jiān)理人員的規(guī)定(二)有關(guān)監(jiān)理人員的規(guī)定 1監(jiān)理人員的構(gòu)成 2監(jiān)理人員資質(zhì) 3監(jiān)理人員的素質(zhì) 知識結(jié)構(gòu)、工程實踐經(jīng)驗、協(xié)調(diào)知識結(jié)構(gòu)、工程實踐經(jīng)驗、協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)精神、文化素養(yǎng)、健康的身心能力、敬業(yè)精神、文化素養(yǎng)、健康的身心(三)組織模式(三)組織模式總監(jiān)理工程師合同段駐地辦公室合同段駐地辦公室合同段駐地辦公室工程技術(shù)辦公室合同管理辦公
12、室中心試驗辦公室。圖0-14 直線職能式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖行政后勤辦公室(四)工程監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限(四)工程監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限 1監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限(1)總監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)與權(quán)限(2)工程技術(shù)辦公室職責(zé)與權(quán)限(3)合同管理辦公室職責(zé)與權(quán)限(4)中心試驗室職責(zé)與權(quán)限 (5)行政辦公室職責(zé)與權(quán)限(6)駐地監(jiān)理辦公室職責(zé) 2各級監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)限(1)總監(jiān)理工程師(及其代表)職責(zé)與權(quán)限(2)駐地(副駐地)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 (3)道路、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師職責(zé)與權(quán)限 (4)試驗工程師職責(zé)與權(quán)限 (5)合同管理、計量支付工程師職責(zé)與權(quán)限 (6)測量工程師職責(zé)與權(quán)限(五)工地會議制度(五)工地會議制度1工
13、地會議的意義及作用 2第一次工地會議 3工地會議4現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 參加人員參加人員主要內(nèi)容主要內(nèi)容監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包商承包商業(yè)主業(yè)主介紹施工介紹施工進度計劃進度計劃介紹施工介紹施工準(zhǔn)備情況準(zhǔn)備情況說明開說明開工條件工條件各方介紹人各方介紹人員及組織機構(gòu)員及組織機構(gòu)參加人員參加人員主要內(nèi)容主要內(nèi)容監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包商承包商業(yè)主業(yè)主作出具體決定或意向說明作出具體決定或意向說明陳述、提出問題與建議陳述、提出問題與建議第四節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備二、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作二、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作 三、承包人質(zhì)量保證體系的監(jiān)理三、承包人質(zhì)量保證體系
14、的監(jiān)理 四、監(jiān)理實驗室四、監(jiān)理實驗室一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備一、施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備(一)監(jiān)理機構(gòu)的建立(一)監(jiān)理機構(gòu)的建立 根據(jù)中標(biāo)時的監(jiān)理機構(gòu)方案(業(yè)主認可的方案)即刻建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),一般投標(biāo)時的監(jiān)理人員,除非經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)。 (二)監(jiān)理設(shè)施(二)監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施試驗設(shè)備試驗設(shè)備辦公設(shè)施辦公設(shè)施和生活設(shè)施和生活設(shè)施照相照相(攝像)器材(攝像)器材交通工具交通工具及通信設(shè)備及通信設(shè)備測量儀測量儀器及設(shè)備器及設(shè)備二、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作二、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作1發(fā)布開工令開工令發(fā)出的日期提前或推后。 2召開第一次工地會議。3審批承包人的工程進度計劃(含施工組織設(shè)計)。4審批承包
15、人的質(zhì)量保證體系。5檢驗承包人的進場材料。6審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗。7檢查承包人的保險及擔(dān)保,支付動員預(yù)付款。8審查承包人的施工機械設(shè)備。9驗收承包人的施工定線。10驗收承包人測定的地面線。11審批承包人提交的施工圖。12檢查承包人占用工程場地。13監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。 三、承包人質(zhì)量保證體系的監(jiān)理三、承包人質(zhì)量保證體系的監(jiān)理 在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系并應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報負責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負責(zé)人的資格。的各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任,并應(yīng)要求其一
16、直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質(zhì)量管理。四、監(jiān)理實驗室四、監(jiān)理實驗室 (一)監(jiān)理試驗室的任務(wù)與職責(zé)(一)監(jiān)理試驗室的任務(wù)與職責(zé) 1監(jiān)理試驗室的任務(wù) 監(jiān)理試驗室的任務(wù)就是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制,確保各項工程的物理、化學(xué)性能達到規(guī)定要求。 2監(jiān)理試驗室的職責(zé)(二)監(jiān)理試驗室的基本工作(二)監(jiān)理試驗室的基本工作1驗證試驗2標(biāo)準(zhǔn)試驗3工藝試驗 4抽樣試驗5驗收試驗 (三)監(jiān)理試驗室設(shè)備及儀器配置(三)監(jiān)理試驗室設(shè)備及儀器配置1試驗人員的配備 根據(jù)施工合同進行配備.在一般情況下,各級監(jiān)理試驗室的人員配備如下: 監(jiān)理中心試驗室人員810人,其中專業(yè)工程師3人;專業(yè)技術(shù)員3人;微
17、機操作人員1人、設(shè)備維修人員等24人。 駐地監(jiān)理試驗室試驗人員一般由23名駐地監(jiān)理人員組成,負責(zé)進行試驗與檢測工作。 2試驗室設(shè)備配置 作為駐地監(jiān)理試驗室應(yīng)同樣配置專用房間和地方,以供試驗使用。 監(jiān)理中心試驗室文印及資料室計算機室瀝青材料試驗室土工試驗室力學(xué)試驗室化學(xué)試驗室試件養(yǎng)生間 圖 0-15 中心試驗室內(nèi)部職能配置示意圖注意注意 表表0-1 主要試驗項目及儀器主要試驗項目及儀器 序號序號試驗項目試驗項目 名稱名稱規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量1土工試驗土工試驗1.1土的顆粒分析試土的顆粒分析試驗驗標(biāo)準(zhǔn)篩標(biāo)準(zhǔn)篩篩孔篩孔2000.02mm1-2組組盤架天平盤架天平稱量稱量200g、感量、感量0.2g1架架
18、盤架天平盤架天平稱量稱量100g、感量、感量lg1架架1.2含水量試驗含水量試驗扭力天平扭力天平稱量稱量100g、感量、感量lg1架架烘箱烘箱能控保持能控保持100-150-C1臺臺1.3液塑限試驗液塑限試驗液塑限聯(lián)合測定儀液塑限聯(lián)合測定儀 1架架1.4擊實試驗擊實試驗重型擊實儀、擊實桶和脫重型擊實儀、擊實桶和脫模器等模器等 1套套1.5彈模量試驗彈模量試驗杠桿壓力儀、承載板等杠桿壓力儀、承載板等 1套套1.6CRB試驗(根據(jù)試驗(根據(jù)需要)需要)CBR儀、膨脹儀等筒和脫儀、膨脹儀等筒和脫模器等模器等 1套套烘箱烘箱能控保持能控保持100-1051臺臺2基層材料試驗基層材料試驗2.1顆粒篩析試
19、驗顆粒篩析試驗標(biāo)準(zhǔn)篩標(biāo)準(zhǔn)篩篩孔篩孔40-0.02mm1-2組組2.2擊實試驗擊實試驗同同“1.4” 2.3單軸壓力試驗單軸壓力試驗路面材料強度試驗儀或路面材料強度試驗儀或壓力機養(yǎng)護槽等壓力機養(yǎng)護槽等測力環(huán)容量測力環(huán)容量100kN1套套2.4新拌穩(wěn)定材料新拌穩(wěn)定材料試驗試驗滴定管、燒杯等滴定管、燒杯等 1套套2.5結(jié)合料含量測結(jié)合料含量測定定 3瀝青及其混合料試驗瀝青及其混合料試驗3.1針人度試驗針人度試驗瀝青針人度儀瀝青針人度儀 1套套3.2粘度試驗粘度試驗瀝青標(biāo)準(zhǔn)粘度計瀝青標(biāo)準(zhǔn)粘度計 1套套3.3延度試驗和測延度試驗和測定定試驗廷度機試驗廷度機標(biāo)尺標(biāo)尺100cm1套套序序號號試驗項目試驗項目
20、名稱名稱規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量3.4軟化點試驗軟化點試驗瀝青軟化點試驗儀瀝青軟化點試驗儀 1套套3.5瀝青混合料試瀝青混合料試件物理試驗件物理試驗盤架天平盤架天平稱量稱量1000g、感量、感量0.5g1套套浸水天平浸水天平稱量稱量1000g、感量、感量0.1g1套套拌和鍋等拌和鍋等 1套套3.6馬歇爾穩(wěn)定度馬歇爾穩(wěn)定度試驗試驗擊實成型裝置、脫模器擊實成型裝置、脫模器電動或手動電動或手動1套套馬歇爾試驗機馬歇爾試驗機同路面材料強度同路面材料強度試驗儀試驗儀1套套3.7石料壓碎值試石料壓碎值試驗驗壓力機壓力機1000kN1臺臺壓碎筒壓碎筒內(nèi) 徑內(nèi) 徑 1 5 0 m m 及及75mm各各1個個標(biāo)準(zhǔn)篩標(biāo)準(zhǔn)
21、篩同同“2.1”1套套3.8瀝青含量試驗瀝青含量試驗雙筒式抽提儀或快速測雙筒式抽提儀或快速測定裝置定裝置 1套套4水泥混凝土路面材料試驗水泥混凝土路面材料試驗4.1骨料篩析試驗骨料篩析試驗標(biāo)準(zhǔn)篩(粗細骨料用)標(biāo)準(zhǔn)篩(粗細骨料用) 1套套4.2拌和物試驗拌和物試驗磅秤磅秤100kgI臺臺量斗量斗20升升、10升升、21升升各各1支支拌和設(shè)備拌和設(shè)備機械拌和機械拌和1-2套套坍落度筒、直尺、搗棒坍落度筒、直尺、搗棒 2套套4.3抗壓強度試驗抗壓強度試驗鐵制試模鐵制試模15cm15cm15cm或或20cm20cm20cm3套套壓力機壓力機2000kNI套套養(yǎng)護設(shè)備養(yǎng)護設(shè)備能控制溫度和濕度能控制溫度和
22、濕度1套套振動器或振搗器振動器或振搗器 1套套4.4抗折強度試驗抗折強度試驗鐵制試模鐵制試模15cm15cm15cm3套套材料試驗機材料試驗機300kN或或50kNI臺臺振搗及養(yǎng)護設(shè)備振搗及養(yǎng)護設(shè)備同同“4.3”各各14.5骨料含水量試骨料含水量試驗驗天平或臺秤天平或臺秤稱量稱量1000g、感量、感量lgI臺臺烘箱或炒鍋烘箱或炒鍋 1套套4.6混凝土強度混凝土強度1h推推定試驗定試驗振動篩、蒸壓鍋及振動篩、蒸壓鍋及5kN或或10kN測力裝置測力裝置 各各1套套 表表0-2 公路工程檢測項目及儀器公路工程檢測項目及儀器 序號序號主要試驗儀器主要試驗儀器試驗項目試驗項目名稱名稱規(guī)格規(guī)格數(shù)量數(shù)量1壓
23、實度檢查壓實度檢查核子密度計(或灌砂筒、環(huán)刀)核子密度計(或灌砂筒、環(huán)刀)等等 1-2套套2快速含水量測定儀(或快速含水量測定儀(或中子濕度計、酒精灼燒中子濕度計、酒精灼燒法等)法等) 1套套3彎沉試驗彎沉試驗JN-150或或EQ-140 1臺臺彎沉儀彎沉儀杠桿式杠桿式 1-2臺臺百分表百分表 1塊塊4回彈模量試驗回彈模量試驗承載板、千斤頂承載板、千斤頂 1套套5透層或粘層瀝青透層或粘層瀝青鋪紙墊鋪紙墊每施工段每施工段 3處處 6瀝青混合料抽樣試驗瀝青混合料抽樣試驗馬歇爾試模瀝青含量測定儀馬歇爾試模瀝青含量測定儀 各各l套套7水泥混凝土抗壓、抗折水泥混凝土抗壓、抗折強度抽樣試驗強度抽樣試驗抗壓
24、、抗折強度試??箟?、抗折強度試模 各各3套套8竣工檢查竣工檢查水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)儀、3米直尺、皮尺米直尺、皮尺 各各1套套本章小結(jié)本章小結(jié)我國和國外工程監(jiān)理的由來及我國工程監(jiān)理的近二十年的現(xiàn)狀。我國公路工程基本建設(shè)程序,即可行性研究及編制設(shè)計任務(wù)書設(shè)計和編制概算列入年度基本建設(shè)計劃施工竣工、交付使用。我國建立的是 “政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢” 質(zhì)量保障體系。組織是指完成特定使命的人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機整體,它們是互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任、分工合作、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)過程。任何工作都要進行組織,本章主要學(xué)習(xí)組織的意義、任務(wù)、原則、模式。監(jiān)理工作離不開監(jiān)理組織、監(jiān)
25、理機構(gòu),本章也對監(jiān)理機構(gòu)的組成、監(jiān)理人員數(shù)量及資質(zhì)的要求進行了論述;在監(jiān)理工作中,召開工地會議是監(jiān)理工作的工作手段之一,它的必要性及如何開也是本章的重要內(nèi)容;工地試驗室的組建及試驗人員、試驗設(shè)備是監(jiān)理工作的必須配備,否則監(jiān)理工作無法展開。 第一篇第一篇 工程進度監(jiān)理工程進度監(jiān)理第一章第一章 工程進度監(jiān)理概述工程進度監(jiān)理概述第二章第二章 網(wǎng)絡(luò)計劃圖法網(wǎng)絡(luò)計劃圖法第三章第三章 進度計劃的編審進度計劃的編審第四章第四章 進度計劃的控制與延誤處理進度計劃的控制與延誤處理第一章第一章 工程進度監(jiān)理概述工程進度監(jiān)理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.了解了解工程進度監(jiān)理的必要性。 2.掌握掌握橫道圖法、S曲線法、斜
26、條圖法各自的特點及其在監(jiān)理工作中的使用方法。本章重點本章重點 橫道圖法、S曲線法、斜條圖法各自的特點及其在監(jiān)理工作中的使用方法。本章難點本章難點斜條圖法。一、 工程進度監(jiān)理的必要性 工程進度工程進度是指為了使工程符合工程承包合同規(guī)定的工期要求而對施工活動所進行的時間安排。 工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。有效的進度監(jiān)理 合理控制工期、質(zhì)量、費用 項目管理達到綜合優(yōu)化 工程進度監(jiān)理除應(yīng)充分考慮時間問題外,同時也應(yīng)考慮勞動力、材料、施工機具等所必需的施工資源問題,使其達到最有效、最合理、最經(jīng)濟地配置和利用。 工程進度監(jiān)理通過計劃、組織、協(xié)調(diào)等手段,調(diào)動施工活動中一切
27、積極因素,確保工程項目盡可能地按預(yù)定工期完成,從而獲取較大的投資效益。 二、工程進度監(jiān)理基本方法 (一)橫道圖法(一)橫道圖法 橫道圖橫道圖又稱為甘特圖(Ganttchart),它是美國工程師享利甘特在第一次世界大戰(zhàn)期間創(chuàng)造的一種生產(chǎn)進度表達方法,如下頁圖所示。 橫道圖是以時間時間為橫坐標(biāo),以各分項工程或各分項工程或施工工序施工工序為縱坐標(biāo),按一定的先后施工順序和工藝流程,用帶時間比例的水平橫道線表示對應(yīng)項目或工序持續(xù)時間的施工進度計劃圖。 編編號號 工程名稱工程名稱 施工方法施工方法工程量工程量20*年(月份)年(月份)起止時間起止時間單單位位數(shù)量數(shù)量12345678910開工開工結(jié)束結(jié)束1
28、23456789101112臨時通信線臨時通信線路路瀝青混凝土瀝青混凝土基地基地清除路基清除路基路用房屋路用房屋大橋大橋中橋中橋集中性土方集中性土方小型構(gòu)造物小型構(gòu)造物沿線土方沿線土方基層基層面層面層整修工程整修工程人工為主人工為主人工安裝人工安裝機械機械人工人工半機械化半機械化半機械化半機械化機械機械半機械化半機械化機械為主機械為主半機械化半機械化半機械化半機械化人工為主人工為主km處處M3M2座座座座M3座座M3M2M2km801700000130015430000238900056000056000080635 60 4 5340 94 20 481810 38 1月初月初7月底月底1月
29、上月上旬旬5月上月上旬旬3月初月初7月底月底1月初月初6月底月底5月中月中旬旬9月中月中旬旬3月月158月底月底4月上月上旬旬9月底月底5月初月初9月底月底5月初月初10月底月底5月上月上旬旬10月上月上旬旬5月上月上旬旬10月上月上旬旬5月上月上旬旬10月上月上旬旬工期(月份)工程費用的百分比 (%)項目序號工期(月份)1 234 56 789 10 11 121211109876654321完成率 (%)12345678910111213141516171819202122230.331.046.6315.1618.891.052.350.460.180.670.166.620.625.8
30、60.730.842.592.002.621.1916.4310.872.411009080010203040506070實際進度計劃進度實際進度計劃進度圖5-2 S曲線(二)(二)S S曲線法曲線法 (1) S曲線曲線即工程進度曲線,又稱為現(xiàn)金流動曲線,因其曲線形狀大致呈S形故而得名。 (2)S曲線的形狀特點(下頁圖) (3)S曲線在公路工程施工監(jiān)理中的作用(4)進度管理曲線(香蕉曲線)審批時判斷承包人編制的施工進度計劃是否合理監(jiān)控時評價實際進度情況與計劃進度相比是正常、提前或滯后作為工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù) 工程進度曲線形狀及公路工程進度管理曲線 圖5-4 公路工程進度管理曲
31、線圖5-3 工程進度曲線形狀初期穩(wěn)定期后期100%工作量Ca1a2計劃進度實際進度工期T100%滯后提前0102030405060708090100%100%908070605040302010工程的百分比%經(jīng)過時間S曲線的概念?S曲線的形狀特點?S曲線的應(yīng)用?進度管理曲線(三)斜條圖法斜條圖法 1.斜道圖的概念?2.斜道圖的特點?本章小結(jié)本章小結(jié) 進度監(jiān)理是履行工程承包合同的重要內(nèi)容,工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。本章主要介紹了進度監(jiān)理的的作用、進度監(jiān)理的必要性以及進度監(jiān)理的方法,進度監(jiān)理是通過表示進度的進度圖作為手段來進行的。進度圖有橫道圖、S曲線圖、斜條
32、圖。 1.橫道圖是以時間為橫坐標(biāo),以各分項工程或施工工序為縱坐標(biāo),按一定的先后施工順序和工藝流程,用帶時間比例的水平橫道線表示對應(yīng)項目或工序持續(xù)時間的施工進度計劃圖表。 2.S曲線法是針對橫道圖監(jiān)控工程進度時,計劃進度與實際進度的比較只能在各個分項工程或工作(序)之間進行,無法對整個工程進度情況進行全局性的管理這一不足而提出的。S曲線以工期為橫軸,以累計完成的工程費用的百分比或累計完成的工程量的百分比為縱軸的圖表化曲線。 3.斜條圖以縱坐標(biāo)表示施工期限,橫坐標(biāo)表示里程或工程位置,而各分項工程或施工工序的施工進度則相應(yīng)地以不同形式的斜條線表示。 本章對上述三種進度圖的形狀特點、在公路工程施工監(jiān)理
33、的作用以及在曲線的繪制時應(yīng)注意哪些問題進行了詳細的解釋。第二章 網(wǎng)絡(luò)計劃圖法學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.了解了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類、特點、作用。 2.掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制與計算、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與計算、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的方法。本章重點本章重點 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制與計算;單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與計算。本章難點本章難點 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制與計算。第一節(jié)第一節(jié)第二節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四節(jié)第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述 一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展過程一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展過程 二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有許多方法,主要有關(guān)鍵線路(CPM)、計劃評審(PERT)、
34、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(CNT)、圖例評審法等。 三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用及其特點三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用及其特點 四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖的分類四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖的分類 按節(jié)點和箭線表達的含義不同分類按箭線長短與工作持續(xù)時間的關(guān)系不同分類按計劃目標(biāo)的多少分類按工程項目的組成及其應(yīng)用范圍分類五、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程進度監(jiān)理中的作用五、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程進度監(jiān)理中的作用第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制 1 1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的組成雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的組成 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由三個要素組成,即箭線、節(jié)點和流。(1)箭線箭線 箭線表示一項工作。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中箭線又可分為實
35、箭線和虛箭線。 (2)節(jié)點節(jié)點 節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系,即一項工作結(jié)束另一項工作開始的關(guān)系,它具有瞬時性。常用圓圈加一編號表示,如“”。 (3)流流 流表示完成各項工作所需的資源量 2 2識圖識圖 (1)工作的表示方法 工作名稱持續(xù)時間(i,j)Atijij126453ABCDDFABCEHG(2)工作關(guān)系及其表示:緊前、緊后、平行全約束、半約束、三分之一約束全約束、半約束、三分之一約束 A B D C C D A B E(3 3)箭線)箭線 對一個節(jié)點而言,可能有許多箭線同時進人或流出該節(jié)點,進入節(jié)點的箭線稱為該節(jié)點的內(nèi)向箭線;流出節(jié)點的箭線,稱為該節(jié)點的外向箭線。(4 4)節(jié)點)
36、節(jié)點1234123起始節(jié)點:無內(nèi)向箭線的節(jié)點終點節(jié)點:無外向箭線的節(jié)點中間節(jié)點:既有外向箭線又有內(nèi)向箭線的節(jié)點(5 5)虛工作的作用)虛工作的作用起連接前后工作的作用起隔斷工作關(guān)系的作用(6 6)虛箭線的增設(shè)與刪除)虛箭線的增設(shè)與刪除 1)如果虛箭線是進入一個節(jié)點的唯一一條虛箭線,則一般可將這個虛箭線刪除。 2) 當(dāng)一個節(jié)點有兩條箭線進入,且均為虛箭線時,則可以消除其中的一條虛箭線,如下右圖。 AB1231232451324BAB1CABC 3 3雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的基本原則雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的基本原則n1)一張網(wǎng)絡(luò)計劃圖中只允許有一個一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點。 12435 6 653421a)
37、b)n2)一對節(jié)點之間只能有一條箭線,如下左圖。 n3)網(wǎng)絡(luò)計劃圖中不允許出現(xiàn)閉合回路,如下右圖。 212工作名稱ABCa)b)13n4)網(wǎng)絡(luò)計劃圖中不允許出現(xiàn)相同編號的節(jié)點或相同代碼的工作。n5)一條箭線其箭頭節(jié)點編號應(yīng)大于箭尾節(jié)點編號。 43156ACBBEAFDa)DFHEGBCA651342b)Aji2 6)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的布局應(yīng)合理,不僅要求工作關(guān)系正確,而且要盡量避免箭線的交叉。 BCDEFGHJIBEGHDJIFCa)b)AA4 4雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制工程任務(wù)分解工程任務(wù)分解確定各單項工作的相互關(guān)系確定各單項工作的相互關(guān)系確定各單項工作的持續(xù)時間確定各單項工作
38、的持續(xù)時間填寫資料列表填寫資料列表繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃草圖整理成圖整理成圖u編碼系統(tǒng)如下圖所示。21358CBDGFEHI單位工程 分項工程擴展編碼A410976 二、時間參數(shù)的計算及關(guān)鍵線路二、時間參數(shù)的計算及關(guān)鍵線路1 1節(jié)點時間參數(shù)計算節(jié)點時間參數(shù)計算l (1)節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間()節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間(ET) ET(j)=maxET(i)+t( i,j )( j=2,3,4,n)該工作的持續(xù)時間該工作的持續(xù)時間網(wǎng)絡(luò)計劃圖中終節(jié)點的編號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中終節(jié)點的編號(2)節(jié)點的最遲實現(xiàn)時間)節(jié)點的最遲實現(xiàn)時間( LT LT ) LTLT( i )= min LT= m
39、in LT( j )t(i ,j) (i = n-1,n-2,2,1;j11)(3)節(jié)點時間參數(shù)計算步驟)節(jié)點時間參數(shù)計算步驟第一步:第一步:設(shè)起始節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間設(shè)起始節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間ET (1) = 0 ,順箭頭計算各節(jié)點的最,順箭頭計算各節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間早可能實現(xiàn)時間ET( j ) 如果是匯集節(jié)點,即有多條箭線進如果是匯集節(jié)點,即有多條箭線進入的節(jié)點,則應(yīng)對進入節(jié)點的各條入的節(jié)點,則應(yīng)對進入節(jié)點的各條箭線分別進行計算,然后取其中最箭線分別進行計算,然后取其中最大值作為該節(jié)點的大值作為該節(jié)點的ETET值;繼續(xù)計算值;繼續(xù)計算直到終節(jié)點得到直到終節(jié)點得到ETET(n n)第
40、二步:第二步:終節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間終節(jié)點的最早可能實現(xiàn)時間ET(n)= T ,即計劃工期。,即計劃工期。第三步:第三步:設(shè)終節(jié)點的最遲必須實現(xiàn)時間設(shè)終節(jié)點的最遲必須實現(xiàn)時間LT (n)= ET(n),逆箭頭計算各節(jié)點的最遲),逆箭頭計算各節(jié)點的最遲必須實現(xiàn)時間必須實現(xiàn)時間LT (i)如果是分枝節(jié)點,即有多條箭線退如果是分枝節(jié)點,即有多條箭線退入的節(jié)點,則應(yīng)對退入節(jié)點的各條入的節(jié)點,則應(yīng)對退入節(jié)點的各條箭線分別進行計算,然后取其中最箭線分別進行計算,然后取其中最小值作為該節(jié)點的小值作為該節(jié)點的LT值;繼續(xù)計算值;繼續(xù)計算直到起始節(jié)點。直到起始節(jié)點。 2 2工作時間參數(shù)計算工作時間參數(shù)計算(1
41、)工作的最早可能開始時間()工作的最早可能開始時間(ES)(2)工作的最早可能結(jié)束時間)工作的最早可能結(jié)束時間 ( EF ) (3)工作的最遲必須結(jié)束時間()工作的最遲必須結(jié)束時間(LF) (4)工作的最遲必須開始時間()工作的最遲必須開始時間(LS) ES(i ,j ) = ET(i )EF(i , j)= ET(i)十)十t(i,j) = ES(i,j)t(i,j)LF(i , j ) = LT( j )LS (i , j)= LF(i ,j ) -t(i,j) 3 3工作的時差計算工作的時差計算 時差時差反映工作在一定條件下的機動時間范圍,通常分為總總時差時差、局部時差局部時差、相關(guān)時差
42、相關(guān)時差和獨立時差獨立時差。 (1)總時差()總時差(TF) 總時差總時差TF(i ,j) 是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的條件下,工作(i, j)所擁有的最大機動時間。TF(i, j)= LT( j ) ET(i ) t (i,j)TF (i , j) 0 該工作存該工作存在機動時間在機動時間TF (i , j) =0 該工作沒該工作沒有機動時間有機動時間TF (i , j)0該工作存在負時差,計劃該工作存在負時差,計劃工期長于規(guī)定工期,應(yīng)采工期長于規(guī)定工期,應(yīng)采取技術(shù)組織措施予以縮短,取技術(shù)組織措施予以縮短,確保計劃總工期確保計劃總工期(2 2)局部時差)局部時差(FF) 局部時差局部
43、時差FF(ij)是指在不影響其緊后工作的最早可能開始時間的條件下,工作 (i,j) 所具有的機動時間 。 由上式看出 ,對任何一項工作(i,j) ,其總時差可能有三種情況: = LS(i , j ) ES(i , j ) = LF(i , j ) ES(i , j ) t(i,j)= LF(i , j ) EF(i , j )FF (i , j) = ET(j ) ET( i) t (i,j)(3 3)相關(guān)時差()相關(guān)時差(IFIF) 相關(guān)時差相關(guān)時差I(lǐng)F (i , j) 是指可以與緊后工作共同利用的機動時間。具體地說,它是在工作總時差中,除局部時差外,剩余的那部分時差。 (4 4)獨立時差(
44、)獨立時差(DFDF) 獨立時差獨立時差DF(i , j)是指為本工作所獨有而其前后工作不可能利用的時差。具體地說,它是在不影響緊后工作按照最早開始時間開工的前提下,允許該工作推遲其最遲開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。 當(dāng)當(dāng)DF( i, j)0時時 ,取,取DF( i, j) = 0 緊前工作的相關(guān)時差緊前工作的相關(guān)時差注注意意IF (i , j) = TF (i , j) -FF (i , j) = LT( j )-ET ( j)DF(i , j) = ET(j)LT(i) t(i j) = FF( i, j) IF(h,i) (hi) 四種工作時差的形成條件和相互關(guān)系: ET(j)LT(j
45、)LT(i)ET(i)DF(i,j)t(i,j)t(i,j)FF(i,j)TF(i,j)IF(i,j)t(i,j) 4 4關(guān)鍵路線及其確定關(guān)鍵路線及其確定線路線路 網(wǎng)絡(luò)計劃圖中順箭線方向由開始節(jié)點至結(jié)束節(jié)點的一系列節(jié)點箭線組成的通路 關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路 各條線路中持續(xù)時間之和最長的線路非關(guān)鍵線路非關(guān)鍵線路 除關(guān)鍵線路以外的線路 關(guān)鍵線路的確定關(guān)鍵線路的確定 關(guān)鍵線路上所有工作的總時差均為零; 關(guān)鍵線路上所有節(jié)點的兩個時間參數(shù)均相等 且箭尾節(jié)點時間+工作持續(xù)時間=箭頭節(jié)點時間 關(guān)鍵線路的特性關(guān)鍵線路的特性各工作的總時差均為零關(guān)鍵線路不一定只有一條非關(guān)鍵工作如果將總時差全部用完,就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作
46、非關(guān)鍵線路延長時間超過總時差時,關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路 5 5時間參數(shù)的計算方法時間參數(shù)的計算方法(1)列式計算法(2)圖上計算法 ijLTETTFIFFFDFETLT123456A15BD3C4F5G2E4ES工作名稱EFLS持續(xù)時間LFv例例2-32-3 如上圖所示計算網(wǎng)絡(luò)各時間參數(shù),并指出關(guān)鍵線路。ijLTETTFIFFFDFETLT123456A15BD3C4F5G2E4ES工作名稱EFLS持續(xù)時間LF解解 1) 先計算各節(jié)點時間參數(shù)。節(jié)點最早可能實現(xiàn)時間ET(1)= 0 ET(2)= ET(1)+ t(1,2) = 0+1 = 1 ET(3)= ET(1)+ t(1,2) = 0+
47、5= 5ET(4)= maxETET(2 2)+ t+ t(2 2,4 4)=1+4=5=1+4=5,ETET(3 3)+ t+ t(3 3,4 4)=5+3=8=5+3=8=8 ET(5)= maxETET(3 3)+ t+ t(3 3,5 5)=5+4=9=5+4=9,ETET(4 4)+ t+ t(4 4,5 5)=8+0=8=8+0=8=9ET(6)= max ETET(4 4)+ t+ t(4 4,6 6)=8+5=13 =8+5=13 ,ETET(5 5)+ t+ t(5 5,6 6)=9+2=11=9+2=11=13 節(jié)點最遲必須實現(xiàn)時間 設(shè)LT(6)= ET(6)=13LT(5
48、)= LT(6)- t(5,6)=13 -2 =11LT(4)= min LTLT(6 6) - t- t(4 4,6 6)=13-5=8=13-5=8,LTLT(5 5) - t- t(4 4,5 5) =11-0=11=11-0=11=8LT(3)= min LTLT(5 5) - t- t(3 3,5 5)=11-4=7=11-4=7,LTLT(4 4) - - t t(3 3,4 4) =8-3=5=8-3=5=5LT(2)= LT(4)- t(2,4)=8-4=4LT(1)= min LTLT(2 2) - t- t(1 1,2 2) =4-1=3=4-1=3,LTLT(3 3) -
49、 t- t(1 1,3 3) =5-5=0=5-5=0=0 2 2)計算各工作時間參數(shù)。)計算各工作時間參數(shù)。 最早可能開始與最早可能完成時間ES(1,2) =ET(1)= 0 EF(1,2) = ES(1,2) + t(1,2) = 1ES(1,3) =ET(1)= 0 EF(1,3) = ES(1,3) + t(1,3) =5ES(2,4) =ET(2)= 1 EF(2,4) = ES(2,4) + t(2,4) =5ES(3,4) =ET(3)= 5 EF(3,4)= ES(3,4) + t(3,4) =8ES(3,5) =ET(3)= 5 EF(3,5) = ES(3,5) + t(3
50、,5)=9ES(4,6) =ET(4)= 8 EF(4,6) = ES(4,6) + t(4,6)=13ES(5,6) =ET(5)= 9 EF(5,6) = ES(5,6) + t(5,6)=11 最遲必須結(jié)束與最遲必須開始時間LF(5,6)=LT(6)= 13 LS(5,6)= LF(5,6) t(5,6) = 11 LF(4,6)=LT(6)= 13 LS(4,6)= LF(4,6) t(4,6) = 8LF(3,5)=LT(5)= 11 LS(3,5)= LF(3,5) t(3,5) =7LF(3,4)=LT(4)= 8 LS(3,4)= LF(3,4) t(3,4) =5LF(2,4
51、)=LT(4)= 8 LS(2,4)= LF(2,4) t(2,4) =4LF(1,3)=LT(3)= 5 LS(1,3)= LF(1,3) t(1,3) =0LF(1,2)=LT(2)= 4 LS(1,2)= LF(1,2) t(1,2) =3 3 3)計算時差。)計算時差。TF(1,2)= LS(1,2) ES(1,2)=3 0 = 3FF(1,2)= ET(2) ET(1) t(1,2)= ET(2) EF(1, 2)=11=0IF(1,2)=TF(1,2)FF(1,2)=3 0 = 3DF(1,2 = ET(2) LT(1)t(1,2)= 1 0 1=0 TF(1,3)= LS(1,3
52、) ES(1,3)=0 0 = 0FF(1,3)= ET(3)EF(1, 3)=55=0IF(1,3)=TF(1,3)FF(1,3)= 0 0=0DF(1,3) = ET(3) LT(1) t(1,3)= 5 0 5=0 TF(2,4)= LS(2,4) ES(2,4)=4 1= 3FF(2,4)= ET(4) EF(2, 4)=83=5IF(2,4)=TF(2,4)FF(2,4)= 3 3=0DF(2,4) = ET(4) LT(2)t(2,4)= 8 4 4=0 TF(3,4)= LS(3,4) ES(3,4)=5 5= 0FF(3,4)= ET(4)EF(3, 4)=8-8=0IF(3,
53、4)=TF(3,4)F F(3,4)=0 0=0DF(3,4)= ET(4) LT(3) t(3,4)= 8 5 3=0 TF(3,5)= LS(3,5) ES(3,5)=7 5= 2FF(3,5)= ET(5) EF(3,5)=99=0IF(3,5)=TF(3,5)F F(3,5)= 2 0=2DF(3,5) = ET(5) LT(3) t(3,5)=9 5 4=0 TF(4,6)= LS(4,6)ES(4,6)=8 8= 0F F(4,6)= ET(6) EF(4,6)=13-13=0IF(4,6)=TF(4,6)FF(4,6)= 0 0=0DF(4,6) = ET(6)LT(4)- t(
54、4,6)=13 8 5=0 TF(5,6)= LS(5,6) ES(5,6)=11 9= 2 FF(5,6)= ET(6) EF(5,6)=1311=2 IF(5,6)=TF(5,6)FF(5,6)= 2 2=0DF(5,6) = ET(6) LT(5)- t(5,6)=13 11 2=0 4 4)判斷關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路)判斷關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。根據(jù)TF(i , j)= 0得工作(1,3)、工作(3 ,4)、工作( 4,6)為關(guān)鍵工作,所組成的線路為關(guān)鍵線路。 5 5)確定計劃總工期。)確定計劃總工期。 T = ET(6) = LT(6)=13LTETLS 持續(xù)時間 LFES 工作名稱 EFD
55、FFFIFTFETLTji圖5-31 圖算法計算時間參數(shù)4E115F4C8DB51A654321333322002200000314145888131391113G2911575B555D380000000 000000000第三節(jié)第三節(jié) 時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖 一、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的概念一、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的概念(略略) 二、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制二、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制1 1按節(jié)點最早可能時間繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖按節(jié)點最早可能時間繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 4 3 6 5 7 0 0 6 2 4 3 4 4 7 4 7 4 14 14 11 10 3 2 6 6 10 10 0 5 10 15 2 4 5 7 6 3 1 2 2按節(jié)點最遲必須實現(xiàn)時間繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖按節(jié)點最遲必須實現(xiàn)時間繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖6375421151050圖5-34 最遲時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 三、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特點和應(yīng)用三、時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特點和應(yīng)用
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