氫能碳纖維公司成立可行性研究報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢/氫能碳纖維公司成立可行性研究報(bào)告氫能碳纖維公司成立可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 儲(chǔ)氫用壓力容器碳纖維門(mén)檻高，供給有限16二、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈18第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會(huì)

2、計(jì)制度27第四章 背景、必要性分析31一、 市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速31二、 儲(chǔ)氫用碳纖維需求井噴，有望開(kāi)啟碳纖維應(yīng)用新的增長(zhǎng)點(diǎn)32三、 構(gòu)建高水平對(duì)外開(kāi)放新格局38四、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)39五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 項(xiàng)目選址方案63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 建設(shè)中西部更具影響力的創(chuàng)新高地66四、 著力挖掘內(nèi)需潛力，積極融入新發(fā)展格局68五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析71一、

3、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 環(huán)境管理分析75八、 結(jié)論及建議75第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)82一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表83固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表84無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87二、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91第十一章 投資計(jì)劃93一、 投資估算的

4、編制說(shuō)明93二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表96四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113

5、綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資170.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司20%股份；xx有限責(zé)任公司出資680萬(wàn)元，占xxx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22403.65萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17735.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.16%；建設(shè)期

6、利息230.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金4437.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入52200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用44118.42萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5891.80萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.67%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3312.56萬(wàn)元，全部投資回收期5.92年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。以35Mpa儲(chǔ)氫系統(tǒng)為例，年產(chǎn)量在50萬(wàn)套的情況下，碳纖維的成本占儲(chǔ)氫系統(tǒng)總成本的比例達(dá)到了62%。由于儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的價(jià)格顯著影響到儲(chǔ)氫瓶的制作成本，而儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的供求關(guān)系將決定未來(lái)幾年儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的價(jià)格，因此有必要對(duì)其進(jìn)行分析。

7、本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本850萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事氫能碳纖維相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理

8、、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)

9、務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7316.105852.885487.08負(fù)債總額2433.351946.681825.01股東權(quán)益合計(jì)4882.753906.203662.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38464.4930771.5928848.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8395.836716.666296.87利潤(rùn)總額6841.195472.955130.89凈利潤(rùn)5130.894002.093694.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5130.894002.093694.24（二）xx有限責(zé)任公司基本情

10、況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)

11、發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2

12、019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7316.105852.885487.08負(fù)債總額2433.351946.681825.01股東權(quán)益合計(jì)4882.753906.203662.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38464.4930771.5928848.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8395.836716.666296.87利潤(rùn)總額6841.195472.955130.89凈利潤(rùn)5130.894002.093694.24歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5130.894002.093694.24六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事氫能碳纖維公司成立的投資建設(shè)

13、與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由儲(chǔ)氫用碳纖維壁壘高。由于高壓氫氣具有較大的危險(xiǎn)性，在濃度較高的情況下容易引起爆炸，屬于特種裝備，因此國(guó)家對(duì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的質(zhì)量要求較高，大部分儲(chǔ)氫瓶使用的碳纖維復(fù)合材料原材料為T(mén)700及以上的碳纖維原絲，屬于高性能碳纖維，具有較高的行業(yè)壁壘?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)基本完成，全面建成小康社會(huì)勝利在望。綜合實(shí)力大幅提升。2020年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到3500億元左右，是“十二五”末的1.6倍，年均增長(zhǎng)7.1%左右；人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)1萬(wàn)美元，達(dá)到中上等收入經(jīng)濟(jì)體標(biāo)準(zhǔn)；全年糧食總產(chǎn)303萬(wàn)噸，綜合實(shí)力穩(wěn)居河南省第一方陣。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐。預(yù)計(jì)三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整

14、為4.553.542，三產(chǎn)比重提升9.2個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠二產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向二三產(chǎn)共同驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得顯著成效。全市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下17萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困村全部退出；PM2.5、PM10年均濃度下降幅度均超過(guò)30%，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)較“十二五”末增加幅度超過(guò)50%，城市集中飲用水源地取水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；金融、地方債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效管控，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。區(qū)域協(xié)同發(fā)展呈現(xiàn)嶄新格局。鄭許一體化上升為省級(jí)戰(zhàn)略，中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到128.53平方公里，常住人口突破100萬(wàn)，鄭萬(wàn)、鄭合高鐵建成通車(chē)，鄭許市域鐵路即將建成投運(yùn)，交通、能源、水利、信息等基礎(chǔ)設(shè)施比較優(yōu)勢(shì)明

15、顯增強(qiáng)。生態(tài)文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。城市建成區(qū)綠地率36.03%、綠化覆蓋率41.28%、綠視率27.56%，打造全長(zhǎng)110公里的中心城區(qū)河湖水系，榮獲全國(guó)文明城市、國(guó)家水生態(tài)文明城市、國(guó)家生態(tài)園林城市稱號(hào)，城市宜居度居全省首位。開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。國(guó)家級(jí)中德中小企業(yè)合作區(qū)、保稅物流中心（B型）獲批建設(shè)，國(guó)家海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫局等在許昌開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，對(duì)德合作走在全省前列，全方位的開(kāi)放新格局正在加快形成。群眾生活得到全面改善。基本公共服務(wù)均等化加快推進(jìn)，鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，教育保障水平明顯加強(qiáng)，就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，平安許昌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，食品藥品安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。管

16、黨治黨取得重大成果。反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固拓展，各級(jí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力顯著提升，黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合、互促共進(jìn)、同步提升。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約48.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸氫能碳纖維的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積59618.09，其中：生產(chǎn)工程32169.98，倉(cāng)儲(chǔ)工程15441.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8119.09，公共工程3887.10。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，

17、項(xiàng)目總投資22403.65萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17735.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.16%；建設(shè)期利息230.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金4437.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：52200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：44118.42萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5891.80萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.92年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.67%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3312.56萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)

18、品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 儲(chǔ)氫用壓力容器碳纖維門(mén)檻高，供給有限儲(chǔ)氫用碳纖維壁壘高。由于高壓氫氣具有較大的危險(xiǎn)性，在濃度較高的情況下容易引起爆炸，屬于特種裝備，因此國(guó)家對(duì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的質(zhì)量要求較高，大部分儲(chǔ)氫瓶使用的碳纖維復(fù)合材料原材料為T(mén)700及以上的碳纖維原絲，屬于高性能碳纖維，具有較高的行業(yè)壁壘。技術(shù)壁壘高、護(hù)城河深。碳纖維原絲以及復(fù)合材料的生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)壁壘高、護(hù)城河深，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：配方壁壘、工藝壁壘和工程壁壘。盡管可以通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)和挖角技術(shù)人員等方式獲取配方，配方調(diào)和仍需

19、要反復(fù)的校對(duì)調(diào)試和大量的經(jīng)驗(yàn)積累，通常配方壁壘的突破時(shí)間需1-2年；若想突破工藝壁壘，企業(yè)還要在擁有配方的技術(shù)上調(diào)試磨合，通常需要3-5年時(shí)間；最后，企業(yè)需要投入大量資本設(shè)計(jì)改造、調(diào)整裝備和訓(xùn)練人員，以達(dá)到各生產(chǎn)工藝之間的協(xié)調(diào)配合，通常這個(gè)環(huán)節(jié)需要5年以上?？傮w來(lái)說(shuō)，高性能碳纖維牌號(hào)從研發(fā)到正式投產(chǎn)大約需要十年的時(shí)間，因此已掌握成熟技術(shù)的企業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)極大，護(hù)城河深厚。就碳纖維制件的研發(fā)來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)的相關(guān)公司均保持較高的研發(fā)投入占比。特種裝備認(rèn)證，資質(zhì)壁壘高：國(guó)家對(duì)壓力容器有完善的特種裝備認(rèn)證流程，必須經(jīng)過(guò)中國(guó)特種裝備檢驗(yàn)研究院（CSEI）等官方研究機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并通過(guò)客戶的資質(zhì)認(rèn)證以及多年的實(shí)踐檢

20、驗(yàn)。高性能碳纖維投產(chǎn)周期較長(zhǎng)，資金壁壘較高：在前期核心技術(shù)尚未突破時(shí)，碳纖維產(chǎn)線投資額高但投資回報(bào)率低，同時(shí)還面臨海外企業(yè)低價(jià)傾銷(xiāo)的壓力。以行業(yè)龍頭中復(fù)神鷹為例，2020年碳纖維單噸凈利潤(rùn)為2.3萬(wàn)元，投資回報(bào)期約10年左右。高壁壘導(dǎo)致高性能碳纖維產(chǎn)能向頭部集中：2021年國(guó)內(nèi)前四大高性能碳纖維生產(chǎn)商共擁有等同東麗T700性能的碳纖維產(chǎn)能20,076噸（考慮國(guó)泰大成一期項(xiàng)目3,000噸產(chǎn)能），其中中復(fù)神鷹萬(wàn)噸級(jí)T700性能碳纖維項(xiàng)目產(chǎn)能于2022年3月達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后T700級(jí)碳纖維總產(chǎn)能達(dá)到12,500噸/年。2020年國(guó)內(nèi)T700產(chǎn)能為9,076噸，2021年新增產(chǎn)能11,000噸，同比增長(zhǎng)1

21、21.2%，增速較快。預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)T700級(jí)碳纖維產(chǎn)能增加7,000噸，同比增加34.9%。碳纖維行業(yè)集中度較高，其中江蘇地區(qū)，連云港中復(fù)神鷹、常州中簡(jiǎn)科技、鎮(zhèn)江恒神股份三家碳纖維生產(chǎn)商，2020年產(chǎn)能占到全國(guó)高端碳纖維產(chǎn)能的90%以上，近年來(lái)隨著各企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)度的加快，有進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)。而地域產(chǎn)能來(lái)看，碳纖維產(chǎn)能正在從東部沿海向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，例如中復(fù)神鷹從2019年啟動(dòng)的兩萬(wàn)噸高性能碳纖維項(xiàng)目，選址在西寧地區(qū)的可能原因包括當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策、電力費(fèi)用以及勞動(dòng)力成本等綜合因素等。二、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈在碳中和的背景下，世界各國(guó)政府做出了NZE（近零排放）的承諾。氫能作為零碳燃料，具有儲(chǔ)量豐

22、富、熱值高、零污染、可存儲(chǔ)、來(lái)源廣泛等優(yōu)點(diǎn)，逐漸被人們關(guān)注。在全球各國(guó)政府相繼出臺(tái)政策扶持氫能產(chǎn)業(yè)的背景下，政策端的利好有望帶動(dòng)需求量的井噴，進(jìn)而推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)充分受益。氫氣產(chǎn)業(yè)鏈包含上游制氫、中游儲(chǔ)氫運(yùn)氫和下游加氫用氫三部分。制氫：目前世界上最常見(jiàn)的制氫方法是化石能源制氫，包括焦煤氣重整制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫以及天然氣制氫（也被成為灰氫或藍(lán)氫）等，而與之相對(duì)的則是在制氫過(guò)程中無(wú)排放無(wú)污染的電解水制氫，因其對(duì)環(huán)境友好的特點(diǎn)，故被人們稱為綠氫；儲(chǔ)運(yùn)：由于目前我國(guó)制氫產(chǎn)地較為分散，同時(shí)氫氣的儲(chǔ)存和運(yùn)輸面臨氫脆現(xiàn)象的考驗(yàn)（指金屬材料因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在富氫環(huán)境中發(fā)生吸氫、氫滲等現(xiàn)象造成機(jī)械性能下降從而發(fā)生

23、脆斷的現(xiàn)象），氫氣的儲(chǔ)運(yùn)也自然而然成為了人們關(guān)注的話題。目前主要有四種氫氣儲(chǔ)運(yùn)方式：高壓氣體儲(chǔ)運(yùn)、低溫液態(tài)儲(chǔ)運(yùn)、固態(tài)稀土儲(chǔ)運(yùn)以及有機(jī)液體儲(chǔ)運(yùn)；加氫：加氫站加氫是目前燃料電池汽車(chē)最主要的加氫途徑。加氫站以自身的氫燃料儲(chǔ)備服務(wù)周?chē)鷧^(qū)域，而充足的加氫站覆蓋范圍亦能加速燃料電池汽車(chē)的推廣應(yīng)用。氫氣壓縮機(jī)是加氫站的核心裝備之一，是通過(guò)壓縮空氣實(shí)現(xiàn)氣體輸送的設(shè)備，目前氫氣壓縮機(jī)主要分為液體活塞式氫氣壓縮機(jī)、隔膜式氫氣壓縮機(jī)以及離子壓縮機(jī)。目前氫能產(chǎn)業(yè)鏈路線眾多，尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，仍存在制氫成本較高、儲(chǔ)氫運(yùn)氫困難以及加氫站覆蓋少等問(wèn)題。因此，為了扶持氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)出臺(tái)了一系列氫能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)扶持

24、相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)

25、政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能碳纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任

26、公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資170.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司20%股份；xx有限責(zé)任公司出資680萬(wàn)元，占xxx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要

27、求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理

28、和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款

29、的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三

30、）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)

31、責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行

32、有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4

33、、胡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、段xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事

34、。7、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)

35、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧

36、損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)

37、分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第

38、三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 背景、必要性分析一、 市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速氫能的傳統(tǒng)需求情況：全球氫能需求自2000年以來(lái)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2020年全球氫氣需求大約

39、為9000萬(wàn)噸，自2000年以來(lái)增長(zhǎng)50%。目前大部分的需求幾乎都來(lái)自于精煉環(huán)節(jié)和工業(yè)用途；其中2020年精煉環(huán)節(jié)消耗3,840萬(wàn)噸的氫氣作為原料，在這過(guò)程中氫氣也承擔(dān)了部分燃料的需求。在工業(yè)合成領(lǐng)域，氫氣的需求同樣十分旺盛，2020年氫氣在工業(yè)合成領(lǐng)域的消耗超過(guò)3,000萬(wàn)噸，大部分都用作原料。而氫能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)展則相對(duì)緩慢；氫能需求結(jié)構(gòu)即將迎來(lái)調(diào)整：根據(jù)IEA的預(yù)測(cè)，燃料電池、能源發(fā)電和合成燃料的需求將成為未來(lái)氫能應(yīng)用的重要領(lǐng)域，這些改變正將氫氣從一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉瓷鐣?huì)中必不可少的組成部分。根據(jù)IEA統(tǒng)計(jì)，目前用于燃料電池的氫能大約占全球氫能需求的0.02%，而用于能源

40、發(fā)電和合成燃料的氫能需求同樣占比很低，而在2050年，IEA預(yù)計(jì)用于燃料電池、能源發(fā)電以及合成燃料的氫能消耗將分別占到全球氫能總需求的23.2%，19.2%和14.2%。而與之相對(duì)的則是氫能的傳統(tǒng)使用場(chǎng)景，如精煉和工業(yè)合成領(lǐng)域，在2050年將下滑至5.9%、21.9%。隨著氫能使用結(jié)構(gòu)的調(diào)整，相關(guān)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇；未來(lái)氫能需求預(yù)測(cè)：根據(jù)IEA預(yù)測(cè)分析，考慮全球共同宣言承諾的場(chǎng)景下（悲觀情況），全球氫能總需求將在2030年達(dá)到1.28億噸，在2050年達(dá)到2.57億噸。而在考慮全球凈零排放（NZE）的場(chǎng)景下（樂(lè)觀情況），全球氫能總需求將在2030年達(dá)到2.29億噸，2050年達(dá)到5.31

41、億噸。具體到我國(guó)，根據(jù)中國(guó)氫能聯(lián)盟的估計(jì)，到2030年，我國(guó)氫氣需求量將達(dá)到3,500萬(wàn)噸，在終端能源體系中占比5%。到2050年，氫能在我國(guó)終端能源體系中的占比將至少達(dá)到10%，屆時(shí)氫氣需求量將接近6,000萬(wàn)噸。氫能尚處于產(chǎn)業(yè)化剛剛落地的階段，具有較大的想象空間和發(fā)展空間；但我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)未來(lái)具體技術(shù)路線、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用場(chǎng)景尚未敲定，因此也存在較大的不確定性。而通過(guò)國(guó)家和地方的氫能產(chǎn)業(yè)政策的正向扶持，行業(yè)需求得以快速增長(zhǎng)，內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整，進(jìn)而牽動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈中新材料的應(yīng)用。而相關(guān)新材料，如上游制氫環(huán)節(jié)以及下游用氫環(huán)節(jié)使用的質(zhì)子交換膜、中游環(huán)節(jié)的儲(chǔ)氫用高強(qiáng)度碳纖維等，也將迎來(lái)快速發(fā)展的機(jī)遇期

42、。二、 儲(chǔ)氫用碳纖維需求井噴，有望開(kāi)啟碳纖維應(yīng)用新的增長(zhǎng)點(diǎn)壓力容器是現(xiàn)代工業(yè)中不可缺少的重要設(shè)備，傳統(tǒng)的壓力容器多是以金屬或合金為容器壁制造，成本和質(zhì)量較低，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但存在應(yīng)力分布不集中、高溫高壓耐受性差、耐腐蝕性差等缺陷，難以滿足特種裝備的需求；而以碳纖維復(fù)合材料壓力容器為代表的新型復(fù)合材料以其高安全可靠性、長(zhǎng)使用壽命以及較大的承壓能力獲得了人們的關(guān)注。近年來(lái)，碳纖維在壓力容器中的應(yīng)用不斷增長(zhǎng)，尤其是以航空航天、醫(yī)療、燃料電池汽車(chē)等領(lǐng)域增長(zhǎng)迅速，包括：座椅彈射器、醫(yī)療呼吸器以及儲(chǔ)氫瓶。而儲(chǔ)氫瓶作為氫能產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，隨著2021年下半年各省市開(kāi)始陸續(xù)落地氫能示范應(yīng)用，儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的

43、需求迅速提高。儲(chǔ)氫瓶用碳纖維主要應(yīng)用領(lǐng)域包括燃料電池汽車(chē)車(chē)載儲(chǔ)氫瓶、可再生能源制氫用儲(chǔ)氫瓶以及加氫站用儲(chǔ)氫瓶等：燃料電池汽車(chē)快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)車(chē)用儲(chǔ)氫瓶市場(chǎng)擴(kuò)大：2019年清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議中提出了在2020年到2030年這十年間全球生產(chǎn)1,000萬(wàn)輛燃料電池汽車(chē)的目標(biāo)；2030年全球銷(xiāo)售的汽車(chē)中，氫燃料電池汽車(chē)的滲透率需達(dá)3%；到2050年這一數(shù)字需達(dá)到36%。根據(jù)中國(guó)氫能發(fā)展報(bào)告路線圖估計(jì)，未來(lái)我國(guó)氫燃料電池汽車(chē)2025年保有量10萬(wàn)輛，2030年保有量100萬(wàn)輛，2050年保有量3000萬(wàn)輛，按照其中90%為四瓶商用車(chē)，10%為兩瓶乘用車(chē)來(lái)估算，2025年車(chē)用儲(chǔ)氫瓶總需求將達(dá)到38萬(wàn)只，20

44、30年總需求將達(dá)到380萬(wàn)只；可再生能源催生儲(chǔ)能需求，氫儲(chǔ)能成為最后一塊拼圖：隨著風(fēng)能、太陽(yáng)能裝機(jī)規(guī)模的上升，傳統(tǒng)電力系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻能力已無(wú)法滿足可再生能源發(fā)電波動(dòng)性儲(chǔ)能需求。據(jù)中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告估計(jì)，當(dāng)全國(guó)非抽水可再生能源裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1,500GW到2,000GW以上時(shí)，傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)和優(yōu)化手段將遇到天花板，在極端情況下，即使全國(guó)煤電機(jī)組全部用于為可再生能源發(fā)電調(diào)峰，也難以滿足電力系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的要求，即意味著傳統(tǒng)調(diào)峰方式失效。隨著可再生能源發(fā)電規(guī)模的擴(kuò)大，為平滑波動(dòng)性產(chǎn)生的二次調(diào)峰儲(chǔ)能需求也將提高，到2030年可再生能源功率缺口將達(dá)到1,200GW，到2050年缺口將擴(kuò)大至2,600

45、GW。在此情形下，可再生能源必須尋求新的儲(chǔ)能方式，而氫能兼具清潔二次能源和高效儲(chǔ)能載體的角色，可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？缂竟?jié)存儲(chǔ)，逐漸被人們關(guān)注。我國(guó)對(duì)可再生能源儲(chǔ)能的需要，將有效帶動(dòng)儲(chǔ)氫瓶在氫氣儲(chǔ)存層面的需求。加氫站加速布局或?qū)⑾破饍?chǔ)氫瓶部署熱潮：到2020年年底，我國(guó)國(guó)內(nèi)累計(jì)建成加氫站118座，建成并運(yùn)營(yíng)加氫站101座，代運(yùn)營(yíng)17座，建設(shè)中和規(guī)劃建設(shè)的加氫站170座。根據(jù)中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告估計(jì)，我國(guó)的加氫站將于2050年達(dá)到1.2萬(wàn)座，單座加氫站成本為800萬(wàn)元。雖然目前大部分加氫站使用的儲(chǔ)氫瓶為較為便宜的鋼制儲(chǔ)氫瓶，但相信隨著碳纖維的成本降低和大規(guī)模運(yùn)用，碳纖維儲(chǔ)氫瓶的梯次利用也會(huì)成為可能。封鎖

46、加速國(guó)產(chǎn)化替代節(jié)奏：2021年以來(lái)，受到新冠疫情封鎖以及日本東麗對(duì)中國(guó)高端碳纖維市場(chǎng)供應(yīng)限制的影響，我國(guó)壓力容器用碳纖維進(jìn)口供應(yīng)比例下降。目前我國(guó)儲(chǔ)氫瓶使用的碳纖維一般是由國(guó)外廠商供應(yīng)，日本東麗、日本東邦、韓國(guó)SK等是我國(guó)高端碳纖維主要供應(yīng)商，日韓企業(yè)占據(jù)我國(guó)進(jìn)口儲(chǔ)氫瓶用碳纖維70%以上的市場(chǎng)份額。由于海外供應(yīng)量下降，下游氫氣瓶制造商紛紛選擇國(guó)產(chǎn)碳纖維。目前儲(chǔ)氫瓶制造商主要有京城股份、中材科技、國(guó)富氫能、科泰克、斯林達(dá)以及中集安瑞科等，儲(chǔ)氫瓶的平均擴(kuò)產(chǎn)周期大約在12個(gè)月左右，相較于碳纖維廠商2448個(gè)月的擴(kuò)產(chǎn)周期要短。在大規(guī)模推廣儲(chǔ)氫瓶的過(guò)程中，產(chǎn)品價(jià)格成為制約需求的關(guān)鍵因素。目前有三大因素促

47、使儲(chǔ)氫瓶的生產(chǎn)成本下降：1）國(guó)產(chǎn)化替代節(jié)奏。目前國(guó)產(chǎn)儲(chǔ)氫用碳纖維價(jià)格比國(guó)外便宜30%。2）大規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張促進(jìn)了儲(chǔ)氫瓶生產(chǎn)成本的降低。根據(jù)美國(guó)國(guó)家橡樹(shù)實(shí)驗(yàn)室的分析，在大規(guī)模（萬(wàn)噸級(jí)）生產(chǎn)條件下，儲(chǔ)氫用碳纖維生產(chǎn)成本從原先的9.88美元/公斤下降至7.86美元/公斤，下降幅度約20%。而儲(chǔ)氫瓶生產(chǎn)成本在大規(guī)模生產(chǎn)條件下會(huì)下降的更快在1萬(wàn)套儲(chǔ)氫系統(tǒng)的情況下，單位成本為4,289元/套，而到儲(chǔ)氫瓶系統(tǒng)數(shù)量達(dá)到50萬(wàn)套以后，單位成本為2,630元/套，下降約38.7%。碳譜科技則指出，在儲(chǔ)氫瓶系統(tǒng)中，62%的成本為碳纖維，因此在大規(guī)模生產(chǎn)中降低碳纖維的成本是產(chǎn)業(yè)界最關(guān)心的話題。因此，3）通過(guò)優(yōu)化碳纖維生

48、產(chǎn)工藝，同樣有助于碳纖維生產(chǎn)成本的下降。此前的碳纖維生產(chǎn)多使用濕噴濕紡的工藝，傳統(tǒng)工藝紡速約80米/分鐘，使用改進(jìn)后的干噴濕紡工藝，紡速可提高4倍，達(dá)到300米/分鐘，未來(lái)2到3年內(nèi)，紡速可達(dá)到400500米/分鐘。此外，原絲聚合（一步法、二步法）等工藝的改善也是有效降低成本的重要方式。儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求維持高增：由于目前加氫站在建設(shè)過(guò)程中更重視成本，主要使用鋼瓶?jī)?chǔ)氫，碳纖維的使用量較少，因此對(duì)于近五年儲(chǔ)氫瓶碳纖維的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，暫不考慮加氫站應(yīng)用的影響。根據(jù)上述分析，碳纖維儲(chǔ)氫瓶未來(lái)市場(chǎng)主要分為兩個(gè)方面：（1）車(chē)用儲(chǔ)氫瓶方面，根據(jù)中國(guó)氫能發(fā)展報(bào)告預(yù)測(cè)，2020年汽車(chē)銷(xiāo)量1,177輛，2025年中

49、國(guó)氫能源汽車(chē)保有量10萬(wàn)輛。按照商用車(chē)銷(xiāo)量占比最終90%，乘用車(chē)銷(xiāo)量占比10%計(jì)算。其中商用車(chē)單車(chē)4個(gè)儲(chǔ)氫瓶，單儲(chǔ)氫瓶80kg碳纖維，乘用車(chē)單車(chē)2個(gè)儲(chǔ)氫瓶，單儲(chǔ)氫瓶碳纖維重量37.5kg，到2025年燃料電池電車(chē)的累計(jì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求約為30,050噸。（2）可再生能源制氫方面，根據(jù)中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，假設(shè)2025年氫氣調(diào)峰調(diào)頻滲透率最終達(dá)到50%，總調(diào)峰需求氫氣926噸，假設(shè)其中型瓶滲透率15%,型瓶滲透率5%,根據(jù)車(chē)用壓縮氫氣鋁內(nèi)膽碳纖維全纏繞氣瓶標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算可得型瓶碳纖維總用量為4,633噸，型瓶碳纖維總用量為24噸，因此到2025年可再生能源制氫累計(jì)需要的儲(chǔ)氫瓶用碳纖維需求量約為4,

50、657噸。此外，燃料電池的核心材料之一是碳紙為基礎(chǔ)的氣態(tài)擴(kuò)散層GDL，碳紙?zhí)祭w維含量在10%50%不等，每輛汽車(chē)大約使用碳紙用碳纖維5kg，如果按照2025年的10萬(wàn)臺(tái)燃料電池汽車(chē)來(lái)估算，大約總共需要500噸碳紙用碳纖維，數(shù)量不如氫氣瓶龐大，但技術(shù)密集度高，價(jià)值斐然，亦屬于燃料電池汽車(chē)的核心技術(shù)之一，也值得關(guān)注。到2025年，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)氫瓶碳纖維總累計(jì)需求量達(dá)到34，707噸，市場(chǎng)空間達(dá)到48.6億元，CAGR為60.3%。下游儲(chǔ)氫用碳纖維需求將隨著氫能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而快速釋放；儲(chǔ)氫瓶用碳纖維供給依然有限：儲(chǔ)氫瓶供給國(guó)內(nèi)供給端來(lái)看，除中復(fù)神鷹以外，其余有能力生產(chǎn)T700及以上碳纖維原絲的企業(yè)此前鮮

51、有涉足壓力容器用碳纖維領(lǐng)域，光威復(fù)材、恒神股份在2021年才宣布進(jìn)軍儲(chǔ)氫用碳纖維行業(yè)；而海外供應(yīng)端，2020年以前，海外供應(yīng)了國(guó)內(nèi)超過(guò)70%的儲(chǔ)氫用碳纖維，2020年9月后，受到日本政府端壓力，東麗東邦等公司對(duì)中國(guó)碳纖維進(jìn)口減少。隨著中日關(guān)系改善以及東麗等公司庫(kù)存壓力加大等因素，日本東麗通過(guò)子公司向中國(guó)出口T700及以上碳纖維量可能性提高，進(jìn)口依賴度或出現(xiàn)小幅反彈。隨后隨著國(guó)內(nèi)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高，進(jìn)口依賴度進(jìn)一步下降；大規(guī)模高端碳纖維制造能力彌足珍貴，整體來(lái)看未來(lái)幾年儲(chǔ)氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。目前，很多氫氣瓶企業(yè)對(duì)碳纖維的戰(zhàn)略意義認(rèn)識(shí)不足，各儲(chǔ)氫瓶制造商對(duì)碳纖維需求量小，僅數(shù)百噸

52、，通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)而無(wú)需簽訂協(xié)議便可滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求；但當(dāng)碳纖維需求達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)別時(shí)，上游碳纖維生產(chǎn)商保障大規(guī)模交付的能力，將在下游儲(chǔ)氫瓶企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)中起到重要作用。同時(shí)，隨著氫能產(chǎn)業(yè)的景氣度不斷抬升，對(duì)于儲(chǔ)氫瓶擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的投資熱情日益高漲，對(duì)儲(chǔ)氫瓶用碳纖維的需求將繼續(xù)提升；然而儲(chǔ)氫用碳纖維的供給能力在國(guó)內(nèi)和海外兩端增長(zhǎng)有限；因此，整體來(lái)看儲(chǔ)氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。三、 構(gòu)建高水平對(duì)外開(kāi)放新格局更好利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，構(gòu)建融合聚合的開(kāi)放通道和平臺(tái)，高質(zhì)量融入國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)體系，不斷提升雙向互動(dòng)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，著力打造內(nèi)陸開(kāi)放新高地。深度參與“一帶一路”建設(shè)。創(chuàng)新國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作方式，擴(kuò)大

53、合作領(lǐng)域，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)歐、對(duì)東盟的合作，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)拓沿線國(guó)家市場(chǎng)。引導(dǎo)外資投向，調(diào)整外資結(jié)構(gòu)，提升外資質(zhì)量和檔次。發(fā)展壯大服務(wù)貿(mào)易主體，培育服務(wù)貿(mào)易新動(dòng)力。鼓勵(lì)電力裝備、汽車(chē)及零部件、農(nóng)機(jī)裝備、發(fā)制品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與沿線國(guó)家開(kāi)展產(chǎn)業(yè)融合和互補(bǔ)發(fā)展，構(gòu)筑新型區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作體系。持續(xù)深化對(duì)德合作。加強(qiáng)與德國(guó)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)交流合作，拓展投資、貿(mào)易、技術(shù)、銷(xiāo)售等方面合作關(guān)系。積極開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)、人才培訓(xùn)等工作，聯(lián)合建設(shè)研發(fā)平臺(tái)。建設(shè)中德中小企業(yè)科技創(chuàng)新孵化園，建立符合國(guó)際慣例的標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)孵化流程。設(shè)立許昌駐德國(guó)辦事處，全方位收集德國(guó)合作信息，做好宣傳推介，擴(kuò)大合作成果。組建對(duì)德合作

54、專(zhuān)家委員會(huì)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，為許昌對(duì)德合作提供智力支持。建設(shè)中德雙元制職業(yè)教育示范推廣中心。加快開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地、貿(mào)易平臺(tái)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方式。推動(dòng)與國(guó)家、省重大開(kāi)放平臺(tái)規(guī)劃銜接，加快推進(jìn)河南許昌保稅物流中心（B型）建設(shè)運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)中德（許昌）產(chǎn)業(yè)園、許昌德國(guó)城建設(shè)，申建許昌建安綜合保稅區(qū)、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)河南自由貿(mào)易區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)。積極推進(jìn)中國(guó)（許昌）國(guó)際發(fā)制品市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn)工作，打造功能完善、輻射周邊、內(nèi)外貿(mào)一體化的許昌國(guó)際發(fā)制品交易市場(chǎng)。繼續(xù)創(chuàng)建電子商務(wù)示范基地和示范企業(yè)。提升招商引資質(zhì)量效益。圍繞全市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展布局，聚焦延鏈補(bǔ)

55、鏈強(qiáng)鏈、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)等開(kāi)展精準(zhǔn)招商。全面創(chuàng)新招商引資方式，強(qiáng)化以商招商、資本招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。加強(qiáng)與京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳地區(qū)合作交流，由單一招商引資向引資、引技、引智并重轉(zhuǎn)變，用好發(fā)達(dá)地區(qū)資金、技術(shù)、人才等要素，建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)和共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，突出引進(jìn)中高端產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。四、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持適度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合，統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善布局結(jié)構(gòu)和功能配置，打造集約高效、經(jīng)濟(jì)適用、智能綠色、安全可靠、人民滿意的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。提升綜合交通樞紐地位。加快推進(jìn)與鄭州航空港

56、區(qū)銜接的主要樞紐（物流園區(qū)）布局規(guī)劃和建設(shè)，提高干線運(yùn)輸與城市交通、區(qū)域集散運(yùn)輸和各種運(yùn)輸方式間的銜接程度。合理布局各類(lèi)客貨交通運(yùn)輸樞紐，加強(qiáng)一體化整合，增強(qiáng)區(qū)域中轉(zhuǎn)換乘、轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)功能。加快重大物流園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)“電商+倉(cāng)儲(chǔ)+快遞+物流”四位一體快速發(fā)展，促進(jìn)許昌城鄉(xiāng)三級(jí)物流（冷鏈）配送、快遞分揀倉(cāng)儲(chǔ)、電商展示與交易融合發(fā)展。創(chuàng)建“公交都市”，大力發(fā)展公共交通，整合中心城區(qū)樞紐站場(chǎng)的布局建設(shè)。開(kāi)展各高鐵站之間軌道交通有效銜接的研究工作，適時(shí)、分批實(shí)施。構(gòu)建清潔高效的現(xiàn)代能源體系。加強(qiáng)儲(chǔ)能和智能電網(wǎng)建設(shè)，完善500千伏電網(wǎng)主網(wǎng)架和城市配電網(wǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)許昌南500千伏輸變電工程等重大能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。完善城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)，擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模。推進(jìn)石油成品油零售體系與成品油配送體系布局優(yōu)化。積極發(fā)展太陽(yáng)能光伏、生物質(zhì)發(fā)電等分布式電源，鼓勵(lì)區(qū)域集中供熱（冷）和能源梯級(jí)利用，構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)。建設(shè)和諧水利支持系統(tǒng)。圍繞安全水利、民生水利、生態(tài)水利，實(shí)施重大水利工程，建設(shè)人水和諧的現(xiàn)代水利保障體系。強(qiáng)化水資源剛性約束，堅(jiān)持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”，嚴(yán)格控制水資源開(kāi)發(fā)，全面提升水資源利用效率。繼續(xù)實(shí)施水資源調(diào)配工程，推進(jìn)南水北調(diào)調(diào)蓄工程建設(shè)。深入實(shí)施國(guó)家節(jié)水行動(dòng)，加大非常規(guī)水源開(kāi)發(fā)利用力度，謀劃建設(shè)各縣（市、區(qū)）再生水利用工程。建設(shè)安全河湖，加快重要支流、