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1、泓域咨詢/關(guān)于成立焊接材料公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立焊接材料公司可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明國(guó)家政策的扶持主要包括兩個(gè)方面,第一,國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部等國(guó)家部委先后發(fā)布了當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年度)中國(guó)制造2025工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施指南(2016-2020年)十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南(2017年)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資
2、產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 背景、必要性分析18一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇18二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)20三、 焊材行業(yè)特點(diǎn)21四、 推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市品質(zhì)提升22第三章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析37一、 市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升37二、 焊接及熔焊材料概覽38第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級(jí)管
3、理人員55四、 監(jiān)事57第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)65第八章 選址方案分析66一、 項(xiàng)目選址原則66二、 建設(shè)區(qū)基本情況66三、 更好凝聚僑心僑力69四、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系71五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第九章 環(huán)境影響分析75一、 環(huán)境保護(hù)綜述75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)80第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十一章 投資方案83一、 投資估
4、算的依據(jù)和說(shuō)明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 項(xiàng)目總結(jié)106第十四章 附表附錄10
5、8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123(2019年本)和重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2019年版)等政策文件,將高效焊接材料、輕量化材料應(yīng)用、特種焊接材料等作為國(guó)家鼓勵(lì)類
6、、重點(diǎn)支持和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)予以支持。xx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資816.00萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司85%股份;xxx有限責(zé)任公司出資144萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11336.93萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8997.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.36%;建設(shè)期利息236.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金2102.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入23900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用19034.29萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3557.79萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2
7、4.46%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6531.42萬(wàn)元,全部投資回收期5.58年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本960萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要
8、經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事焊接材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美
9、,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3981.893185.512986.42負(fù)債總額2315.231852.181736.42股東權(quán)益合計(jì)1666.661333.331250.00公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)
10、項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18525.0814820.0613893.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3224.322579.462418.24利潤(rùn)總額2869.442295.552152.08凈利潤(rùn)2152.081678.621549.50歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2152.081678.621549.50(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)
11、和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3981.893185.512986.42負(fù)債總額2315.231852.181736.4
12、2股東權(quán)益合計(jì)1666.661333.331250.00公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18525.0814820.0613893.81營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3224.322579.462418.24利潤(rùn)總額2869.442295.552152.08凈利潤(rùn)2152.081678.621549.50歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2152.081678.621549.50六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立焊接材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由焊接技術(shù)是制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一,它已逐步從單一的加工工藝發(fā)展成為現(xiàn)代科技多學(xué)科相互交融的新學(xué)科,
13、成為一種綜合的工程技術(shù),它涉及到材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、焊接預(yù)處理、焊接工藝設(shè)備、焊接材料、下料、成形、焊接生產(chǎn)過(guò)程控制及機(jī)械自動(dòng)化、焊接質(zhì)量控制、焊后熱處理等諸多技術(shù)領(lǐng)域。2016年至2019年全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.7%,增速高于全國(guó)、全省平均水平,預(yù)計(jì)2020年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2760億元左右、地方一般公共預(yù)算收入142.4億元。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成就。保稅區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)為綜合保稅區(qū)。省政府出臺(tái)支持汕頭市華僑經(jīng)濟(jì)文化合作試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展政策措施,華僑試驗(yàn)區(qū)成為國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地,全國(guó)規(guī)模最大的“僑夢(mèng)苑”和一批總部產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落戶。汕頭高新區(qū)升級(jí)為國(guó)家高新區(qū)?;瘜W(xué)與精細(xì)化工廣東省實(shí)驗(yàn)室掛牌運(yùn)作,粵港
14、新發(fā)傳染病聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室獲批設(shè)立,全市國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)從324家增加到714家。推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境、國(guó)資國(guó)企等128項(xiàng)改革任務(wù),全面完成市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革,成為全省4個(gè)營(yíng)商環(huán)境綜合改革試點(diǎn)城市之一,依托政府網(wǎng)站搭建“企業(yè)直通車”,幫助企業(yè)解決困難和訴求。實(shí)施“放權(quán)強(qiáng)區(qū)”“放權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)”,分別向區(qū)(縣)、鎮(zhèn)(街道)下放333項(xiàng)、483項(xiàng)權(quán)限。扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,出臺(tái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展38條、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)20條,有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)。城鄉(xiāng)面貌煥然一新。成為廣東省國(guó)土空間規(guī)劃編制試點(diǎn)城市,完成全市控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。獲得第三屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦權(quán),積極推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)等各項(xiàng)籌備工作。全市新建改建公園廣場(chǎng)750個(gè),
15、改造道路2674公里;2018年至今,修補(bǔ)步道138萬(wàn)平方米,城市品質(zhì)明顯提升。潮陽(yáng)區(qū)、潮南區(qū)列入省重點(diǎn)革命老區(qū),澄海區(qū)列入其他革命老區(qū)。開(kāi)展“百村示范、千村整治”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年大行動(dòng),建成334個(gè)美麗宜居村和3個(gè)省級(jí)新農(nóng)村示范片,12個(gè)村落列入中國(guó)傳統(tǒng)村落名錄。生態(tài)環(huán)境顯著進(jìn)步。水環(huán)境整治初見(jiàn)成效,城市集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定保持100%;練江整治取得重大進(jìn)展,練江海門(mén)灣橋閘、梅溪河升平國(guó)考斷面水質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。實(shí)施“源頭截污、雨污分流”工程。入圍全國(guó)黑臭水體治理示范城市,獲得“國(guó)家森林城市”稱號(hào)。大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,五年來(lái)全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比例保持在90%以上,土壤污染防治穩(wěn)步推
16、進(jìn),完成56座鎮(zhèn)級(jí)垃圾填埋場(chǎng)整治和4座生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)工作。對(duì)外開(kāi)放水平不斷提升。推進(jìn)深圳與汕頭深度協(xié)作,積極推進(jìn)汕潮揭都市圈規(guī)劃建設(shè)。獲批設(shè)立中國(guó)(汕頭)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn),口岸通關(guān)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。加快建設(shè)全國(guó)性綜合交通樞紐,高速公路里程密度達(dá)10公里/百平方公里,接近珠三角平均水平,汕汕高鐵、汕頭高鐵站樞紐一體化工程啟動(dòng)建設(shè),廣澳港區(qū)二期兩個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)集裝箱泊位建成運(yùn)營(yíng)。民生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。大力推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧,全市建檔立卡相對(duì)貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧,37個(gè)省定貧困村全部脫貧出列。每年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員保持在4.5萬(wàn)人以上。養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)到98%。獲得“廣東省教
17、育強(qiáng)市”“廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市”稱號(hào),汕頭大學(xué)、廣東以色列理工學(xué)院列入廣東省高水平大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)高校。汕大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、市中心醫(yī)院入選省高水平醫(yī)院,市公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)中心啟動(dòng)建設(shè),市中醫(yī)院、市婦幼保健院等易地?cái)U(kuò)建。組建汕頭市文化集團(tuán)、汕頭融媒集團(tuán)。推進(jìn)小公園歷史文化街區(qū)保育活化利用,紅色交通站、開(kāi)埠文化陳列館、僑批文物館等專題博物館達(dá)16個(gè),建成市檔案館新館。成為全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市。風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置機(jī)制不斷完善,牢牢守好國(guó)家安全底線。蟬聯(lián)7屆“全國(guó)雙擁模范城”稱號(hào)。麥賢得獲得“人民英雄”國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)。汕頭全面建成小康社會(huì)勝利在望。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以
18、選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約27.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸焊接材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積29473.36,其中:生產(chǎn)工程18566.50,倉(cāng)儲(chǔ)工程6412.50,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2592.16,公共工程1902.20。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11336.93萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8997.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.36%;建設(shè)期利息236.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.09%;流動(dòng)資金2102.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.5
19、5%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):23900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19034.29萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3557.79萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.58年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6531.42萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持國(guó)家政
20、策的扶持主要包括兩個(gè)方面,第一,國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部等國(guó)家部委先后發(fā)布了當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2011年度)中國(guó)制造2025工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施指南(2016-2020年)十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南(2017年)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)和重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2019年版)等政策文件,將高效焊接材料、輕量化材料應(yīng)用、特種焊接材料等作為國(guó)家鼓勵(lì)類、重點(diǎn)支持和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)予以支持。2、下游市場(chǎng)需求旺盛我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量居世界前列,已經(jīng)成為制造業(yè)大國(guó)。而隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,焊接材料市場(chǎng)的需求也快
21、速增加。從需求結(jié)構(gòu)來(lái)看,軌道交通、汽車、航空航天等行業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,規(guī)模化程度的不斷提高,以及對(duì)材料的技術(shù)含量、能耗水平、動(dòng)力消耗水平、功能完善性、安全性要求的不斷提高,都將推動(dòng)焊接材料升級(jí)換代速度的加快。焊接材料產(chǎn)品種類及應(yīng)用范圍的不斷豐富、擴(kuò)大,特種高性能焊接材料產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將日益增加,最終拉動(dòng)整個(gè)焊接材料行業(yè)保持不斷的增長(zhǎng)。焊材是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的易耗品,被稱為鋼鐵的縫紉線,根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國(guó)機(jī)械工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.76萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)2.46%。除傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)外,軌道交通、航空航天、機(jī)器人等新興下游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,使得國(guó)內(nèi)焊材市場(chǎng)消費(fèi)
22、量呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其需求量的增長(zhǎng)變動(dòng)與所服務(wù)的工業(yè)行業(yè)的增長(zhǎng)變動(dòng)呈正相關(guān),進(jìn)而擴(kuò)大了焊材行業(yè)的成長(zhǎng)空間。例如軌道交通領(lǐng)域,根據(jù)2019年鐵道統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到13.9萬(wàn)公里,其中,高速鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到3.5萬(wàn)公里;根據(jù)2020年8月13日國(guó)鐵集團(tuán)出臺(tái)的新時(shí)代交通強(qiáng)國(guó)鐵路先行規(guī)劃綱要,到2035年,全國(guó)鐵路網(wǎng)20萬(wàn)公里左右,其中高鐵7萬(wàn)公里左右。20萬(wàn)人口以上城市實(shí)現(xiàn)鐵路覆蓋,其中50萬(wàn)人口以上城市高鐵通達(dá)。3、自動(dòng)化焊接技術(shù)的發(fā)展隨著焊接技術(shù)發(fā)展,焊接自動(dòng)化解決了焊接過(guò)程的人為因素引起的諸如毛刺、夾渣、疏松、氣孔、裂紋等質(zhì)量和安全問(wèn)題,是焊接領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。幾乎在所有焊接領(lǐng)域
23、都能看到焊接自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,自動(dòng)化焊接使焊接效率得到了很大提高,焊接產(chǎn)品的質(zhì)量有了堅(jiān)實(shí)的保證,已經(jīng)逐步取代人工焊接乃至最終實(shí)現(xiàn)全焊接流程的操作無(wú)人化。焊接自動(dòng)化技術(shù)帶動(dòng)著高端焊材的研發(fā),盡快實(shí)現(xiàn)加快進(jìn)口替代,強(qiáng)化對(duì)焊接材料產(chǎn)品的創(chuàng)新,注重產(chǎn)品性能的細(xì)分,焊接材料品種會(huì)得到快速發(fā)展。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、跨國(guó)行業(yè)巨頭加劇中國(guó)焊材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)焊接材料生產(chǎn)廠家較多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,另外,國(guó)外知名企業(yè)伊薩公司、林肯公司等紛紛在中國(guó)投資建廠,例如瑞典伊薩公司在江蘇省張家港成立伊薩焊接器材(江蘇)有限公司,焊材新工廠主要用于生產(chǎn)實(shí)心焊絲、藥芯焊絲等產(chǎn)品;美國(guó)林肯公司在上海成立上海林肯電氣有限公司,
24、并相繼在中國(guó)成立林肯電氣(錦州)焊接材料有限公司、林肯電氣(唐山)焊接材料有限公司,用于生產(chǎn)銷售各類焊接材料;國(guó)外知名跨國(guó)公司在技術(shù)、管理等方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,將進(jìn)一步加劇我國(guó)焊接材料的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2、原材料價(jià)格波動(dòng)焊接材料制造業(yè)的主要原材料為鋼材,鋼材占焊接材料成本的比例較高,鋼材市場(chǎng)的波動(dòng)將直接影響焊材行業(yè)原材料采購(gòu)成本及產(chǎn)品銷售價(jià)格,不同的焊接材料對(duì)鋼材有不同的要求,鋼材的品種、質(zhì)量會(huì)影響到焊材的產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)貨源充足,但是其價(jià)格受全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、資金炒作等方面的影響,頻繁波動(dòng),這一情況增加了企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)用、原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理等方面的難度,但依然存在原材料價(jià)格波
25、動(dòng)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響。3、研發(fā)投入不足中國(guó)雖已成為焊接材料生產(chǎn)大國(guó),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在一定差距。盡管十年來(lái)中國(guó)焊材產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,但還應(yīng)該看到,中國(guó)還不是焊材強(qiáng)國(guó),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種、品質(zhì)和品牌等方面存在差距,尤其是在高端焊材生產(chǎn)領(lǐng)域的差距更為明顯。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于國(guó)內(nèi)焊材生產(chǎn)企業(yè)起步晚,研發(fā)能力相對(duì)較弱,另外我國(guó)焊材上市公司數(shù)量較少,對(duì)于眾多其它焊材企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定的融資渠道保證企業(yè)足夠的研發(fā)投入,因此,提高整個(gè)行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新水平,拓寬融資渠道,是擺在焊材企業(yè)面前急需解決的問(wèn)題。三、 焊材行業(yè)特點(diǎn)目前,焊接材料行業(yè)發(fā)展較為成熟,
26、市場(chǎng)化程度較高。我國(guó)已經(jīng)成為焊接材料的生產(chǎn)和消耗的第一大國(guó)。其中,焊條和焊絲是構(gòu)成我國(guó)焊接材料市場(chǎng)的兩大主體。近十年來(lái),焊接材料市場(chǎng)已由高速增長(zhǎng)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,焊接材料企業(yè)也逐步由粗放型擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。從產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,雖然焊材總量相對(duì)平穩(wěn),但是局部的不平衡依然存在,高耗能、低效率、環(huán)境污染嚴(yán)重的焊條產(chǎn)量占比逐年下滑,而實(shí)心焊絲、藥芯焊絲及埋弧焊絲等自動(dòng)化焊材占比總額則呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。由于目前行業(yè)內(nèi)各種焊材所占比重缺乏合理性,新型、高端焊絲所占比重較之于發(fā)達(dá)國(guó)家仍處于較低水平,我國(guó)焊材領(lǐng)域正處于轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)健時(shí)期,具備較大的發(fā)展和提升空間。四、 推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市品
27、質(zhì)提升立足經(jīng)濟(jì)特區(qū)、省域副中心城市定位,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào),突出以人為本、文化傳承,健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制,完善新型城鎮(zhèn)化方法路徑,構(gòu)建科學(xué)合理的國(guó)土空間布局和支撐體系。(一)構(gòu)建國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)新格局落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略,加快建立健全國(guó)土空間規(guī)劃體系,科學(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界“三條控制線”,優(yōu)化市域國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局。推進(jìn)土地要素市場(chǎng)化配置,加快建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng),完善農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)政策。深化建設(shè)用地使用權(quán)地上、地表和地下分層設(shè)立、分層供應(yīng)政策,推動(dòng)空間立體開(kāi)發(fā)。提升節(jié)約集約用地水平,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)管理,提高土地產(chǎn)出效益。探索自然資源統(tǒng)
28、一確權(quán)登記,逐步建立自然資源全要素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺(tái)。(二)推動(dòng)老城市煥發(fā)新活力以小公園開(kāi)埠區(qū)為重點(diǎn),通過(guò)“賦能、置換、運(yùn)營(yíng)”方式推進(jìn)保育活化,按程序積極申報(bào)列入國(guó)家、省歷史文化街區(qū),保護(hù)好歷史建筑和革命遺址,促進(jìn)高品位步行街和老字號(hào)傳承創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施城市更新行動(dòng),在加強(qiáng)歷史文化街區(qū)保護(hù)的前提下開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有機(jī)嵌入現(xiàn)代城市功能。大力推進(jìn)老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵(lì)合理配建停車設(shè)施,因地制宜增設(shè)電梯,提升社區(qū)宜居水平。堅(jiān)持城鄉(xiāng)“一張網(wǎng)”,推進(jìn)全市供水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)。(三)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展合理確定城市規(guī)模、人口密度、空間結(jié)構(gòu),推動(dòng)中心城區(qū)與各城市功能組團(tuán)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
29、、錯(cuò)位發(fā)展,建設(shè)一批產(chǎn)城融合、職住平衡、生態(tài)宜居、交通便利的新城鎮(zhèn),加快城市提質(zhì)升級(jí),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。金平區(qū)要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,挖掘城市文化歷史內(nèi)涵,加快城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)和舊城片區(qū)改造,推動(dòng)人文、景觀、建筑和空間發(fā)展協(xié)調(diào)一致;龍湖區(qū)要全面深化改革開(kāi)放,打造商貿(mào)金融中心、高鐵樞紐中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心;澄海區(qū)要重點(diǎn)加快六合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),完善升級(jí)玩具動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè);濠江區(qū)要依托廣澳港、綜合保稅區(qū),規(guī)劃建設(shè)海上風(fēng)電母港,加快打造以港航為中心的現(xiàn)代化臨港新區(qū),打造全省基層治理和鄉(xiāng)村振興樣板;潮陽(yáng)區(qū)要加快海門(mén)產(chǎn)業(yè)片區(qū)和金浦產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),培育若干個(gè)百億元級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群,煥發(fā)千年古都新活力;潮南
30、區(qū)要加快練江濱海生態(tài)發(fā)展示范片區(qū)、南山智慧產(chǎn)業(yè)片區(qū)等平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)紡織服裝、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū);南澳縣要加快創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)、國(guó)家森林康養(yǎng)基地,爭(zhēng)當(dāng)文旅體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展排頭兵,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新標(biāo)桿。推動(dòng)汕潮揭都市圈建設(shè),增強(qiáng)區(qū)域人口經(jīng)濟(jì)承載及資源優(yōu)化配置功能。加強(qiáng)與黑龍江省鶴崗市對(duì)口合作。(四)建設(shè)海洋強(qiáng)市堅(jiān)持把海洋作為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地,更加注重海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)、海洋資源開(kāi)發(fā)、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展,海洋強(qiáng)市建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,重點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電、海洋裝備制造、海洋電子信息、海洋生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖和休閑漁業(yè),打造
31、漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。與大灣區(qū)港口緊密合作,建設(shè)現(xiàn)代化綜合港口,加快汕頭港廣澳港區(qū)三期綜合項(xiàng)目建設(shè),健全集疏運(yùn)體系,加快國(guó)際航運(yùn)、港口物流發(fā)展,推動(dòng)港產(chǎn)城深度融合,積極培育涉海高端服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)近岸海域污染治理,加強(qiáng)紅樹(shù)林建設(shè)和濕地資源保護(hù),建成海岸帶綜合保護(hù)和利用示范區(qū),把汕頭內(nèi)海灣建設(shè)成為美麗海灣。(五)推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化支撐體系,強(qiáng)化澄海、潮陽(yáng)、潮南城區(qū)和南澳縣城綜合服務(wù)能力,強(qiáng)化中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和功能提升,把鎮(zhèn)政府所在地建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心。堅(jiān)持“房住不炒”,規(guī)范房地產(chǎn)秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。探索利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房,完善長(zhǎng)租房政策,擴(kuò)大保障性租賃住房供給。
32、深化戶籍制度改革,落實(shí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤政策,強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外
33、,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、焊接材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文
34、化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資816.00萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司85%股份;xxx有限責(zé)任公司出資144萬(wàn)元,占xx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,
35、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和
36、有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)
37、絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管
38、理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)
39、銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制
40、與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、吳xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1
41、970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工
42、程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、萬(wàn)xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,
43、1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不
44、足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將
45、不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的
46、資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未
47、做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升現(xiàn)在我國(guó)正處在工業(yè)化的中期發(fā)展階段,根據(jù)世界各國(guó)的歷程表明,當(dāng)一個(gè)國(guó)家處于工業(yè)化發(fā)展時(shí)期內(nèi),鋼材和焊材的消費(fèi)量將持續(xù)增長(zhǎng)。十三五期間,我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量及焊接材料產(chǎn)量一直居世界首位。根據(jù)世界鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量為9.96億噸,占世界總產(chǎn)量的53.3%。焊接結(jié)構(gòu)的用鋼量是衡量焊接技術(shù)總體水平的重要指標(biāo),我國(guó)每年有約三億噸左右的鋼材涉及焊接加工,占全球焊接加工量的50%以上。我國(guó)焊材表觀消費(fèi)量占全球
48、的50%以上,成為世界焊材的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),正逐步向焊材強(qiáng)國(guó)奮進(jìn)。目前,我國(guó)焊接材料企業(yè)眾多,年總產(chǎn)量保持在400萬(wàn)噸以上,占世界總產(chǎn)量的1/2以上。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能及國(guó)家供給側(cè)改革的不斷調(diào)整,焊接材料行業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步趨向更為合理。根據(jù)中國(guó)焊接協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2016-2019年我國(guó)焊接材料產(chǎn)量穩(wěn)中有升,2019年我國(guó)焊接材料產(chǎn)量為420萬(wàn)噸,較2018年同比增長(zhǎng)1.20%。此外,2016-2019年我國(guó)焊接材料產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率為1.64%。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,焊材在整體結(jié)構(gòu)上發(fā)生了巨大變化,隨著我國(guó)焊接工業(yè)自動(dòng)化水平的提高,焊條占焊材總量的比例已經(jīng)從1985年
49、90%以上下降到了目前的35.70%,國(guó)內(nèi)實(shí)心焊絲占焊材總產(chǎn)量由2009年的28.54%上升至2019年的45.70%,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)普通焊條市場(chǎng)將進(jìn)一步被焊絲替代。目前,已形成以焊條和氣保護(hù)實(shí)心焊絲為主體,藥芯焊絲和埋弧焊材基本相當(dāng)?shù)母窬?。隨著工程化對(duì)焊接效率需求的提高和焊接機(jī)器人的普及,適用于自動(dòng)化焊接的實(shí)心焊絲、藥芯焊絲、高效埋弧焊材產(chǎn)品發(fā)展明顯加快。特別是近些年在高附加值和高技術(shù)性能要求的品種,國(guó)內(nèi)自主化開(kāi)發(fā)、配套供給能力逐漸加大投入,試圖改變高性能焊材產(chǎn)品大量依靠進(jìn)口的局面,不斷提高高端焊材結(jié)構(gòu)比例。二、 焊接及熔焊材料概覽焊接是一種精確、可靠、低成本和高技術(shù)連接材料的方法,它可使分離
50、的工件(同種或異種)產(chǎn)生原子(分子)間結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工件之間永久性的連接,是制造業(yè)的重要加工手段。焊接技術(shù)是制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一,它已逐步從單一的加工工藝發(fā)展成為現(xiàn)代科技多學(xué)科相互交融的新學(xué)科,成為一種綜合的工程技術(shù),它涉及到材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、焊接預(yù)處理、焊接工藝設(shè)備、焊接材料、下料、成形、焊接生產(chǎn)過(guò)程控制及機(jī)械自動(dòng)化、焊接質(zhì)量控制、焊后熱處理等諸多技術(shù)領(lǐng)域。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升
51、的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體
52、解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)創(chuàng)新融資體制機(jī)制拓寬融資渠道,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運(yùn)營(yíng)資金。推進(jìn)能源資產(chǎn)證券化,有效盤(pán)活存量資產(chǎn),為存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供資金保障。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財(cái)政投資,推廣政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)資本的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用。(二)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流,不斷拓展
53、合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(三)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系,明確監(jiān)管范圍,完善監(jiān)管規(guī)則,創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范監(jiān)管行為。(四)培育品牌企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有意識(shí)地培育、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團(tuán)的股份制改造步伐,通過(guò)企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺(tái)。對(duì)
54、有發(fā)展前景的重點(diǎn)企業(yè),應(yīng)借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)等,著力提高品牌的社會(huì)和商業(yè)效應(yīng),擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢(shì)。(五)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持
55、有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及
56、公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,
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