




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/成都智能農(nóng)業(yè)裝備項(xiàng)目投資計(jì)劃書成都智能農(nóng)業(yè)裝備項(xiàng)目投資計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說(shuō)明12五、 項(xiàng)目建設(shè)選址14六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模14七、 建筑物建設(shè)規(guī)模14八、 環(huán)境影響15九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成15十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 建設(shè)單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡(jiǎn)介19三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)22五
2、、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營(yíng)宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第三章 項(xiàng)目背景及必要性27一、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)27二、 三種模式的代表國(guó)家28三、 行業(yè)發(fā)展情況31四、 積極融入更好服務(wù)新發(fā)展格局32五、 培育比較優(yōu)勢(shì)突出的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系34第四章 市場(chǎng)分析39一、 全球農(nóng)業(yè)發(fā)展概述39二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)39三、 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀42第五章 建筑工程方案47一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案48三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)51建筑工程投資一覽表51第六章 選址方案53一、 項(xiàng)目選址原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 加快建設(shè)改革開放新高地,塑造國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)56四、 項(xiàng)目選
3、址綜合評(píng)價(jià)59第七章 產(chǎn)品規(guī)劃方案60一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容60二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)60產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表60第八章 SWOT分析說(shuō)明63一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)63二、 劣勢(shì)分析(W)65三、 機(jī)會(huì)分析(O)65四、 威脅分析(T)66第九章 發(fā)展規(guī)劃分析72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措施73第十章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議83第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安
4、排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十二章 投資估算87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十三章 經(jīng)濟(jì)效益99一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、
5、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十四章 風(fēng)險(xiǎn)防范110一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析110二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策112第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)方案115一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)115二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍115三、 招標(biāo)要求116四、 招標(biāo)組織方式118五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析122第十七章 附表附件124建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表130固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表131無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表1
6、32項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133報(bào)告說(shuō)明在改革開放之初,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推進(jìn)極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和創(chuàng)造性,在一定程度上解決了我國(guó)糧食產(chǎn)量不足的問(wèn)題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和產(chǎn)能得到提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?;⒖萍蓟较虬l(fā)展,土地資源的分散性和稀缺性已成為制約生產(chǎn)規(guī)模和效率提升的階段性瓶頸。從2004年至今,中央一號(hào)文件持續(xù)重點(diǎn)聚焦“三農(nóng)”問(wèn)題,并將土地改革作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通過(guò)農(nóng)村耕地的有序流轉(zhuǎn),農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的土地被轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)用地有序、適度的集約化,提升了農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)措施的經(jīng)濟(jì)可行性,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
7、的培育和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件,家庭農(nóng)場(chǎng)也繼而如雨后春筍般涌現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13544.64萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11108.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.01%;建設(shè)期利息132.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.98%;流動(dòng)資金2303.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用19867.06萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4126.06萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.74%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8134.26萬(wàn)元,全部投資回收期5.28年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,
8、屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱成都智能農(nóng)業(yè)裝備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人黎xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、
9、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)
10、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)通過(guò)融合創(chuàng)新技術(shù)以及農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)服務(wù),涌入更多市場(chǎng)參與者,在打造新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中不斷挖掘“設(shè)備+信息+服務(wù)”的循環(huán)價(jià)值,加速農(nóng)業(yè)科技行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)包括上游原料供應(yīng)商、農(nóng)作物生產(chǎn)商以及下游農(nóng)產(chǎn)品銷售商,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等技術(shù)貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋多種交叉學(xué)科,充分利用科技驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化發(fā)展,市場(chǎng)中涌現(xiàn)了硬件設(shè)備生產(chǎn)商、軟件服務(wù)商、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商等多種類型主體,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加豐富、多元化。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局,世界經(jīng)濟(jì)政治格局面臨深度調(diào)整和
11、深刻變化。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,人民對(duì)美好生活充滿新期待。成都開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化城市新征程,迎來(lái)多重疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇,“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部陸海新通道建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略交匯實(shí)施,推動(dòng)成都由內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放前沿,引領(lǐng)開放格局系統(tǒng)性重塑;構(gòu)建新發(fā)展格局、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國(guó)家戰(zhàn)略密集部署,推動(dòng)成都由國(guó)家中心城市向現(xiàn)代化國(guó)際都市穩(wěn)步邁進(jìn),引領(lǐng)能級(jí)層次全方位躍升。面臨多方匯聚的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),推動(dòng)全球城市體系加快重構(gòu),對(duì)城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出更高要求;我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化,中心城市和城市群正在
12、成為承載發(fā)展要素的主要空間形式,對(duì)城市間協(xié)調(diào)發(fā)展提出更高要求;生態(tài)文明建設(shè)仍處于攻堅(jiān)階段,協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)更加緊迫,對(duì)城市綠色轉(zhuǎn)型提出更高要求;經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪,國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則重塑,對(duì)城市全面開放提出更高要求;新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),人口老齡化程度持續(xù)加深,各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入高發(fā)易發(fā)階段,對(duì)城市共建共治共享提出更高要求。存在多元交織的瓶頸制約,城市經(jīng)濟(jì)地理與高質(zhì)量發(fā)展存在結(jié)構(gòu)性矛盾,人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模逼近城市空間承載上限,綜合承載力亟需提高;城市功能體系與高水平營(yíng)城存在結(jié)構(gòu)性矛盾,功能分布不均衡、結(jié)構(gòu)不合理,高端資源要素集聚轉(zhuǎn)化存在瓶頸;城市內(nèi)在動(dòng)力與高能級(jí)極核引領(lǐng)存在結(jié)構(gòu)性
13、矛盾,新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換不暢,改革活力有待進(jìn)一步釋放;城市空間布局與高品質(zhì)生活存在結(jié)構(gòu)性矛盾,生產(chǎn)生活生態(tài)融合不夠,人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程緩慢;城市治理體系與高效能治理存在結(jié)構(gòu)性矛盾,治理能力難以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和人口需要,城市安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)存在隱患。面向未來(lái),全市上下要把握趨勢(shì)規(guī)律、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,在透過(guò)復(fù)雜現(xiàn)象看清問(wèn)題本質(zhì)中謀定發(fā)展戰(zhàn)略,在把握短期波動(dòng)和長(zhǎng)期趨勢(shì)中調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)術(shù),在增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有效化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng),為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)更大成都力量。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)
14、目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
15、和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對(duì)該項(xiàng)目建
16、設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證,以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套智能農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積41160.53,其中:生產(chǎn)工程29818.17,倉(cāng)儲(chǔ)工程5367.53,
17、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3467.47,公共工程2507.36。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理,不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13544.64萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11108.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.01%;建設(shè)期利息132.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.
18、98%;流動(dòng)資金2303.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.01%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資11108.54萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用9316.00萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1524.97萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)267.57萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資13544.64萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5411.40萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):25500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19867.06萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4126.06萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部
19、投資回收期(Pt):5.28年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.74%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:8134.26萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積41160.531.2基底面積13999.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝295.442總投資萬(wàn)元13544.642.1建設(shè)投資萬(wàn)元11108.5
20、42.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9316.002.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1524.972.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元267.572.2建設(shè)期利息萬(wàn)元132.582.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2303.523資金籌措萬(wàn)元13544.643.1自籌資金萬(wàn)元8133.243.2銀行貸款萬(wàn)元5411.404營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元25500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19867.06""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5501.42""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4126.06""8所得稅萬(wàn)元1375.36""9增值稅萬(wàn)元1095.93""10稅金及附加萬(wàn)元131.52&qu
21、ot;"11納稅總額萬(wàn)元2602.81""12工業(yè)增加值萬(wàn)元8856.93""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8566.02產(chǎn)值14回收期年5.2815內(nèi)部收益率23.74%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8134.26所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:黎xx3、注冊(cè)資本:1220萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-9-87、營(yíng)業(yè)期限:2011-9-8至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事智能農(nóng)業(yè)裝備相關(guān)業(yè)
22、務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與
23、社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保
24、產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加
25、了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深
26、入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4717.983774.383538.48負(fù)債總額1928.861543.091446.64股東權(quán)益合計(jì)2789.122231.302091.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12934.8610347.899701.15營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1971.931577.541478.95利潤(rùn)總額1747.071397.661
27、310.30凈利潤(rùn)1310.301022.03943.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1310.301022.03943.42五、 核心人員介紹1、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、田x
28、x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、金xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、曹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部
29、長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、姚xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2
30、004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高
31、級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人
32、員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促
33、進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、新產(chǎn)業(yè)加速農(nóng)業(yè)發(fā)展全面升級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)通過(guò)融合創(chuàng)新技術(shù)以及農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)服務(wù),涌入更多市場(chǎng)參與者,在打造新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中不斷挖掘“設(shè)備+信息+服務(wù)”的循環(huán)價(jià)值,加速農(nóng)業(yè)科技行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)包括上游原料供應(yīng)商、農(nóng)作物生產(chǎn)商以及下游農(nóng)產(chǎn)品銷售商,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技行業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等技術(shù)貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋多種交叉學(xué)科,充分利用科技驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化發(fā)展,市場(chǎng)中涌現(xiàn)了硬件設(shè)備生產(chǎn)商、軟件服務(wù)商、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商等多種類型主體,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加豐富、多元化。2、新模式賦能農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型現(xiàn)代
34、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié),采用全新的生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源集約化和農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式來(lái)看,中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從過(guò)去的小規(guī)模生產(chǎn)和傳統(tǒng)機(jī)械化生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾囄锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的精確化生產(chǎn)和應(yīng)用農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)和無(wú)人車等創(chuàng)新設(shè)備的智能化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)手工勞動(dòng)的依賴度不斷下降,對(duì)智能化和數(shù)字化的需求持續(xù)上升,進(jìn)一步解放勞動(dòng)力,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步向無(wú)人化、自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變。從商業(yè)模式來(lái)看,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)本身,存在經(jīng)營(yíng)模式單一化、產(chǎn)品信息不匹配導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問(wèn)題,而新型農(nóng)業(yè)商業(yè)模式通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),統(tǒng)計(jì)并分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息,不再只局限于農(nóng)業(yè)
35、裝備的生產(chǎn)和使用,同樣關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所積累的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型。二、 三種模式的代表國(guó)家1、規(guī)模生產(chǎn)模式代表美國(guó)美國(guó)國(guó)土面積為937萬(wàn)平方公里,幅員遼闊且地勢(shì)平坦,擁有26.79億畝耕地面積,約占其國(guó)土總面積的20,農(nóng)業(yè)種植業(yè)以玉米、小麥、棉花等糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物為主。同時(shí),美國(guó)農(nóng)村人口僅占全國(guó)總?cè)丝诘募s1%,據(jù)統(tǒng)計(jì)2020年美國(guó)人均耕地面積約為8.10畝/人,位居世界前列,平均農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力偏少推高了人力成本。在地廣人稀且工業(yè)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上,美國(guó)形成了以大規(guī)模農(nóng)場(chǎng)為代表的經(jīng)營(yíng)模式,大型家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備管理著上千畝的連片土地,從耕地、播種、管理、收獲,乃至運(yùn)輸、
36、貯藏、加工,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具備高度機(jī)械化特征。作為農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的代表,美國(guó)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平最高的國(guó)家,具有極高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),作為農(nóng)業(yè)大國(guó),美國(guó)具有很高的農(nóng)藥需求,農(nóng)藥總使用量超過(guò)40萬(wàn)噸/年,但農(nóng)藥使用效率居于全球領(lǐng)先水平,單位使用量?jī)H為1.52噸/萬(wàn)畝。其主要通過(guò)建立嚴(yán)格的農(nóng)藥管理體系,推行高效農(nóng)藥及施藥技術(shù)的研究,極大提高了農(nóng)藥的使用效率,大幅降低了單位農(nóng)藥使用量。2、精細(xì)作業(yè)模式代表日本日本地處東太平洋,具有四面環(huán)海、山多地少的地理特征,耕地面積較少且相對(duì)分散。2020年,日本耕地面積共0.69億畝,且因人口分布密集,其人均耕地面積僅為0.60畝/人。受地理、人口等因素的
37、限制,日本無(wú)法建立大規(guī)模農(nóng)場(chǎng),故其農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位主要以小規(guī)模農(nóng)戶為主。小型農(nóng)業(yè)機(jī)械在日本的小規(guī)模、精耕細(xì)作生產(chǎn)模式中被廣泛應(yīng)用,在其主要作物水稻的田間作業(yè)中,耕地、插秧、植保、收獲等環(huán)節(jié)基本完全實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,日本的水稻育秧、插秧、半喂入聯(lián)合收獲機(jī)械居世界領(lǐng)先水平。然而,精耕細(xì)作的生產(chǎn)模式和家家戶戶小而全的生產(chǎn)裝備,也造成了日本農(nóng)業(yè)較高的生產(chǎn)成本。同時(shí),面對(duì)資源稟賦相對(duì)不足的問(wèn)題,日本在精耕細(xì)作的生產(chǎn)模式下大力發(fā)展生物科技和農(nóng)藥化肥產(chǎn)業(yè),著力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的改善、作物品種的改良以及土壤質(zhì)量的提高,從而提升單位要素生產(chǎn)率。近年來(lái)日本農(nóng)藥使用總量持續(xù)下降,從2000年的8萬(wàn)噸下降至5萬(wàn)噸左右。日本對(duì)農(nóng)藥
38、使用和監(jiān)管非常嚴(yán)格,通過(guò)農(nóng)藥檢查部對(duì)農(nóng)藥進(jìn)行登記檢查,并推出肯定列表制度和農(nóng)產(chǎn)品追溯制度提高對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)行為的規(guī)范力度,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境安全。3、科技賦能模式代表以色列以色列地處地中海,具有干燥少雨的氣候特征,淡水稀少。同時(shí),其國(guó)土面積狹小,且2/3的土地是沙漠,農(nóng)業(yè)條件較為惡劣。2020年,以色列耕地面積共0.06億畝,人均耕地面積僅為0.60畝/人,農(nóng)業(yè)資源相對(duì)匱乏。也正是由于資源條件的制約,以色列十分重視農(nóng)業(yè)科技的投入,在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上堅(jiān)持科技賦能、生產(chǎn)集約、資源高效的路線,形成了智能、精細(xì)、高效的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)模式。目前,以色列在農(nóng)業(yè)設(shè)備的機(jī)械化、電子化和智能化方面均具有一定優(yōu)勢(shì),擁有國(guó)
39、際領(lǐng)先的滴灌技術(shù)、水資源管理技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等,幫助以色列在惡劣的環(huán)境下創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)奇跡。此外,在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面,以色列已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物動(dòng)態(tài)監(jiān)控、物流倉(cāng)儲(chǔ)溯源監(jiān)管等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,諸多農(nóng)業(yè)設(shè)施可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升和人力成本的降低。但是,以色列的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施的成本也相應(yīng)較高,例如為以色列的大片沙漠地區(qū)帶來(lái)“綠色經(jīng)濟(jì)”的滴灌設(shè)施,從購(gòu)買,至鋪設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等環(huán)節(jié),均需大量的資金投入。在技術(shù)賦能的集約化生產(chǎn)方式下,以色列農(nóng)藥的使用也有較為嚴(yán)格的限制,同時(shí)受到以色列農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展部、以色列衛(wèi)生部和以色列環(huán)境保護(hù)部的共同監(jiān)督,每公頃灌溉地使用量被限制在40千克左右。三、 行業(yè)
40、發(fā)展情況1、新技術(shù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣泛采用多領(lǐng)域的前沿科技,并綜合、全面地應(yīng)用在農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)作業(yè)過(guò)程中,通過(guò)完備的信息化技術(shù)、透徹的農(nóng)業(yè)信息感知、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資源以及廣泛的智能網(wǎng)絡(luò)控制,深入了解農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的不同場(chǎng)景,將現(xiàn)代高新技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有機(jī)融合,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為目的,呈現(xiàn)出高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中運(yùn)用的創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)智慧化發(fā)展。2、新業(yè)態(tài)為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)集中在銷售拖拉機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)等各類農(nóng)機(jī)裝備,以提高生產(chǎn)效率和滿足農(nóng)作物需求為主要目標(biāo)?,F(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)科技行業(yè)涉及農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)應(yīng)用人工智能技術(shù)生
41、成土地規(guī)劃、草害識(shí)別、產(chǎn)量預(yù)測(cè)等輔助決策;通過(guò)智能農(nóng)業(yè)裝備和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集能力,實(shí)現(xiàn)氣象、農(nóng)作物、病蟲害、土壤等農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的收集,生成作物科學(xué)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)狀況的監(jiān)測(cè)、分析與管理;通過(guò)3S技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田、作物的精準(zhǔn)定位和農(nóng)機(jī)裝備的導(dǎo)航駕駛。逐步構(gòu)建少人化、無(wú)人化農(nóng)場(chǎng),解決勞動(dòng)力短缺、農(nóng)藥使用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,致力于通過(guò)融合高新技術(shù)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)數(shù)字化、農(nóng)業(yè)智能化的新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),為中國(guó)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展提供新動(dòng)力。四、 積極融入更好服務(wù)新發(fā)展格局堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略賦能城市發(fā)展,充分發(fā)揮國(guó)家中心城市對(duì)暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的引領(lǐng)支撐作用,不斷增強(qiáng)國(guó)際門戶樞紐城市輻射、集散和資源配置功能
42、,提升城市發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),在形成新發(fā)展格局中率先突破。提高全球資源配置能力。發(fā)揮“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和西部陸海新通道重要節(jié)點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),用好“雙機(jī)場(chǎng)”和國(guó)際鐵路港的比較優(yōu)勢(shì),暢通全球人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流循環(huán)。完善立體大通道體系,建強(qiáng)亞蓉歐航空樞紐和泛歐泛亞陸港樞紐“雙支撐”,加快構(gòu)建“歐盟成渝日韓”“成渝東盟”開放通道,推動(dòng)中歐班列(成渝)高質(zhì)量發(fā)展,高效聯(lián)通國(guó)際主要市場(chǎng)。增強(qiáng)促進(jìn)雙循環(huán)的綜合運(yùn)輸能力,構(gòu)建“四向多廊”全球物流網(wǎng)絡(luò),提升航空樞紐客貨量級(jí)和貨運(yùn)能力,積極培育貨運(yùn)基地航空公司,完善國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)集疏系統(tǒng)。打造國(guó)際供應(yīng)鏈樞紐,鼓勵(lì)發(fā)展高鐵貨運(yùn)、智慧倉(cāng)配、跨境電商物流等新
43、模式新業(yè)態(tài),構(gòu)筑面向“一帶一路”供應(yīng)鏈核心節(jié)點(diǎn)和供應(yīng)鏈資源配置中心。提高科技創(chuàng)新策源能力。堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、城市未來(lái)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)需要、市民生命健康,構(gòu)建以西部(成都)科學(xué)城“一核四區(qū)”為主平臺(tái)、高品質(zhì)科創(chuàng)空間多點(diǎn)支撐的創(chuàng)新供給網(wǎng)絡(luò),打造科技自立自強(qiáng)的創(chuàng)新策源新高地。增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力,布局建設(shè)世界一流重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群、前沿科學(xué)交叉研究平臺(tái),組織實(shí)施國(guó)家重大科技項(xiàng)目,強(qiáng)化戰(zhàn)略性、前沿性技術(shù)創(chuàng)新。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,聚焦集成電路、航空裝備、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)創(chuàng)新成果保護(hù)能力,建立完善全市全鏈條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保
44、護(hù)典范城市。增強(qiáng)開放創(chuàng)新能力,健全與“一帶一路”沿線國(guó)家科技合作機(jī)制,構(gòu)建國(guó)際科技交流合作平臺(tái),辦好“一帶一路”科技交流大會(huì),主動(dòng)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。提高高端要素集成能力。聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化高端人才集聚、多維信息交互、優(yōu)質(zhì)資本運(yùn)籌、前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化等核心功能,加快形成全球性大規(guī)模集聚高端先進(jìn)要素的引力場(chǎng)。增強(qiáng)人才要素吸引力,打造多要素匯集的協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景,鞏固提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、人才獲取成本優(yōu)勢(shì)、宜業(yè)宜居環(huán)境優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)國(guó)際人才樞紐。增強(qiáng)信息要素交互力,打造“一帶一路”重要信息通信節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)中心和國(guó)際信息港,推動(dòng)信息資源整合共享,加快建設(shè)國(guó)際性區(qū)域通信樞紐。增強(qiáng)技術(shù)要素集聚力,健全技術(shù)交易服
45、務(wù)體系,提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)資源供需對(duì)接水平,打造成渝地區(qū)一體化技術(shù)交易市場(chǎng)。增強(qiáng)資本要素運(yùn)籌力,建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺(tái),發(fā)展壯大科技和產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模,提升各類基金專業(yè)化規(guī)范化運(yùn)營(yíng)水平,提高直接融資比重。提高投資消費(fèi)輻射能力。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、走出去并重,做優(yōu)做強(qiáng)成都創(chuàng)造、成都服務(wù)、成都消費(fèi)、成都休閑“四大品牌”,推動(dòng)國(guó)家中心城市經(jīng)濟(jì)邊界持續(xù)拓展、區(qū)域帶動(dòng)力全面提升。增強(qiáng)“成都創(chuàng)造”投資輻射力,聚焦先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,培育若干以成都為中心、有能力在全國(guó)全球協(xié)同配置資源要素和組織生產(chǎn)銷售的區(qū)域生態(tài)圈。增強(qiáng)“成都服務(wù)”投資輻射力,加快培育“在成都、鏈歐亞、通全球”的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群,打造國(guó)家先進(jìn)生產(chǎn)性
46、服務(wù)業(yè)標(biāo)桿城市、全球服務(wù)資源配置戰(zhàn)略樞紐。增強(qiáng)“成都消費(fèi)”“成都休閑”消費(fèi)輻射力,提高西南生活中心美譽(yù)度,拓展“買全球、賣全球”消費(fèi)供給網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè)服務(wù)于擴(kuò)大內(nèi)需、暢通循環(huán)的國(guó)際消費(fèi)中心城市。五、 培育比較優(yōu)勢(shì)突出的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持以高能級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)為牽引,以產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為支撐,深化經(jīng)濟(jì)組織方式創(chuàng)新,加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集約高效的現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。(一)建設(shè)高能級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈堅(jiān)持高效協(xié)同、開放共享,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、供應(yīng)鏈、金融鏈交互增值,加快形成以要素資源集約集成、產(chǎn)業(yè)配套合作緊密、生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)、全球市場(chǎng)供應(yīng)供銷便捷為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域經(jīng)
47、濟(jì)新形態(tài)。健全生態(tài)圈供應(yīng)鏈體系,強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全管理,完善從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全鏈條供應(yīng)體系,提高全球供應(yīng)鏈協(xié)同和配置資源能力。創(chuàng)新生態(tài)圈招商模式,圍繞重大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,策劃布局一批功能性項(xiàng)目,引進(jìn)培育一批領(lǐng)軍型企業(yè),深化產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。優(yōu)化生態(tài)圈管理運(yùn)營(yíng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聯(lián)盟建設(shè),引導(dǎo)各類資源要素實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng),全面增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)和要素承載能力。(二)建設(shè)高水平產(chǎn)業(yè)功能區(qū)堅(jiān)持集約節(jié)約、職住平衡,持續(xù)增強(qiáng)功能區(qū)發(fā)展動(dòng)力、專業(yè)水平、集聚效應(yīng),構(gòu)筑城市動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新提能的空間載體。加快打造高品質(zhì)科創(chuàng)空間,聚焦產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè),完善生產(chǎn)配套、
48、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)體系,打造產(chǎn)業(yè)資源集聚平臺(tái)與價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展,培育電子信息、裝備制造萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,生物醫(yī)藥、新能源、新材料、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,科技、金融、流通、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群,北斗星鏈、合成生物、空天技術(shù)等未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,加快建設(shè)國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,開展法定機(jī)構(gòu)試點(diǎn),因地制宜賦予土地開發(fā)、規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目促建等方面自主權(quán),建立優(yōu)勝劣汰、以產(chǎn)出水平論英雄的管理考核機(jī)制。(三)建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市加快推動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景營(yíng)造、生態(tài)構(gòu)建、政策創(chuàng)新、能力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),打造國(guó)際消費(fèi)創(chuàng)新創(chuàng)造中心、服務(wù)
49、中心、文化中心、資源配置中心和品質(zhì)中心。創(chuàng)新消費(fèi)供給,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合,提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育智慧消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)等新型消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi),積極發(fā)展綠色消費(fèi)、夜間消費(fèi)等特色消費(fèi)。持續(xù)提升春熙路商圈發(fā)展能級(jí),加快建設(shè)交子公園商圈、西部國(guó)際博覽城商圈、天府空港新城商圈,試點(diǎn)商圈和特色商業(yè)街負(fù)面清單管理,推動(dòng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化升級(jí)。營(yíng)造綠色健康、開放包容消費(fèi)環(huán)境,構(gòu)建供需匹配、多方互利、多元互助的消費(fèi)制度體系。培育與國(guó)際接軌的高端商品消費(fèi)鏈和商業(yè)集群,在全球范圍內(nèi)配置消費(fèi)資源、布局市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),擦亮“成都消費(fèi)”城市品牌。(四)提高西部金融中心服務(wù)能力以增強(qiáng)金融核心功能為支撐,全面提升金融區(qū)域輻
50、射帶動(dòng)力和國(guó)際影響力,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的功能總部集聚中心、要素資源配置中心、金融科技創(chuàng)新中心,打造特色金融先行區(qū)、金融開放合作引領(lǐng)區(qū)和金融生態(tài)示范區(qū)。設(shè)立一批金融功能性平臺(tái)和新型持牌金融機(jī)構(gòu),培育壯大法人金融機(jī)構(gòu)。增強(qiáng)境內(nèi)外證券交易所資本市場(chǎng)綜合服務(wù)功能。深化法定數(shù)字貨幣和金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點(diǎn)。提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,申創(chuàng)全國(guó)科創(chuàng)金融試驗(yàn)區(qū)、全國(guó)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興試驗(yàn)區(qū)。推動(dòng)成德眉資金融同城化。加快建設(shè)“一帶一路”金融服務(wù)中心。完善地方金融生態(tài)體系,健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、預(yù)警、處置機(jī)制,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。(五)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能聚焦形成以新經(jīng)濟(jì)為主動(dòng)能的新優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字成都,
51、創(chuàng)新“人工智能+”“大數(shù)據(jù)+”“5G+”“清潔能源+”“供應(yīng)鏈+”為重點(diǎn)的新經(jīng)濟(jì)新形態(tài)新場(chǎng)景,鞏固工業(yè)無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、大健康、數(shù)字文創(chuàng)等優(yōu)勢(shì)行業(yè),布局區(qū)塊鏈、量子通信、氫能等新興行業(yè),打造成都新經(jīng)濟(jì)特色新賽道。完善“城市機(jī)會(huì)清單+城市未來(lái)場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室+創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”機(jī)制,持續(xù)舉辦“場(chǎng)景營(yíng)城產(chǎn)品賦能雙千發(fā)布會(huì)”,打造“場(chǎng)景匯”線上線下平臺(tái),持續(xù)以新場(chǎng)景吸引新產(chǎn)業(yè)。培育新經(jīng)濟(jì)“城市合伙人”,深化“雙百工程”和梯度培育計(jì)劃,健全新經(jīng)濟(jì)企業(yè)服務(wù)專員制。推動(dòng)成都新經(jīng)濟(jì)活力區(qū)、白鷺灣新經(jīng)濟(jì)總部功能區(qū)等建設(shè),打造具有全球影響力的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新策源地和活力區(qū)。優(yōu)化新經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài),創(chuàng)新核心要素供給,高質(zhì)量舉辦全
52、球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇、新經(jīng)濟(jì)企業(yè)海外行等活動(dòng),提升“最適宜新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市”品牌影響力。第四章 市場(chǎng)分析一、 全球農(nóng)業(yè)發(fā)展概述農(nóng)業(yè)是人類賴以生存的、歷史最悠久的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織數(shù)據(jù),2019年全球農(nóng)業(yè)用地約712.82億畝,可耕地面積約207.50億畝;根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),2020年全球人口約為77.53億人,預(yù)計(jì)2050年增長(zhǎng)至約102億人。土地等自然資源有限但人口數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)是全球農(nóng)業(yè)發(fā)展所需長(zhǎng)期面對(duì)的問(wèn)題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷演進(jìn)、生產(chǎn)效率持續(xù)提升、節(jié)能環(huán)保水平日益增強(qiáng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程中的顯著特征,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人民生活質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)保障和重要?jiǎng)恿ΑH蚋?/p>
53、個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家在發(fā)展進(jìn)程中結(jié)合自身資源稟賦,探索出了各自因地制宜的農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,主要可劃分為三種模式:規(guī)模生產(chǎn)模式、精細(xì)作業(yè)模式、科技賦能模式。美國(guó)地廣人稀、工業(yè)發(fā)達(dá),為規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好基礎(chǔ);日本人口密集、耕地分散,將精細(xì)作業(yè)引入農(nóng)業(yè)以提升要素生產(chǎn)率;以色列自然資源匱乏,通過(guò)大力投入科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)1、立足新發(fā)展階段,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興我國(guó)已開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程,進(jìn)入向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的新發(fā)展階段。農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鞏固和拓展脫貧攻堅(jiān)成果,全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,是新發(fā)展階段的重要任務(wù)。農(nóng)業(yè)高質(zhì)
54、量發(fā)展是新發(fā)展階段的基礎(chǔ)支撐、強(qiáng)烈需求和首要任務(wù)。首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一切生產(chǎn)的首要條件,保障農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)我國(guó)建設(shè)全面現(xiàn)代化起到牢固根基的作用;其次,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平和消費(fèi)水平不斷提高,人民對(duì)糧食的需求已從“吃得飽”轉(zhuǎn)為“吃得好”,農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是消費(fèi)者廣泛而強(qiáng)烈的需求;最后,“最艱巨最繁重的任務(wù)依然在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎(chǔ)依然在農(nóng)村”,補(bǔ)強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展水平相對(duì)落后的短板,也是新發(fā)展階段的突出任務(wù)。2、數(shù)量與質(zhì)量是糧食安全的雙重課題當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,國(guó)際政治環(huán)境日趨復(fù)雜,中美貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生,在新冠肺炎疫情突發(fā)的激化下,保護(hù)主義抬頭之勢(shì)漸顯,多
55、個(gè)國(guó)家更是在糧食問(wèn)題上出現(xiàn)民族主義傾向,采取了出口禁令等貿(mào)易手段,對(duì)全球糧食供應(yīng)鏈造成沖擊。農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,糧食安全是關(guān)系國(guó)運(yùn)民生的“壓艙石”,是維護(hù)國(guó)家安全、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。(1)深入實(shí)施“藏糧于技”,確保糧食數(shù)量安全目前我國(guó)農(nóng)業(yè)存在勞動(dòng)力短缺、土地分散、資源不均衡、種植成本高以及抗災(zāi)能力弱等問(wèn)題,加之糧食需求總量持續(xù)升高,多種因素使我國(guó)糧食產(chǎn)需長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài),穩(wěn)產(chǎn)保供面臨多重挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的糧食安全形勢(shì),持續(xù)提高糧食綜合生產(chǎn)能力是符合我國(guó)國(guó)情和農(nóng)情的重要舉措,也是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)科技行業(yè)深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,在保護(hù)耕地的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技
56、和物質(zhì)裝備支撐,通過(guò)科技裝備的應(yīng)用提高產(chǎn)量與質(zhì)量,以智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展的“兩融合、兩適應(yīng)”,最終實(shí)現(xiàn)糧食綜合生產(chǎn)能力的穩(wěn)步提升。(2)科技打造綠色農(nóng)業(yè),堅(jiān)守糧食質(zhì)量安全生態(tài)環(huán)境問(wèn)題從另一個(gè)維度對(duì)糧食安全構(gòu)成威脅。在傳統(tǒng)粗放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式下,農(nóng)藥、化肥施用的技術(shù)和設(shè)備較為落后,過(guò)量農(nóng)用化學(xué)品被投入到農(nóng)田中,導(dǎo)致農(nóng)田生態(tài)平衡遭到破壞,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品質(zhì)下降,繼而進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶逐年增加農(nóng)用化學(xué)品的使用,形成惡性循環(huán),不但降低農(nóng)戶耕種積極性,損害農(nóng)業(yè)發(fā)展可持續(xù)性,甚至直接危害人類健康。農(nóng)用化學(xué)品存在增加產(chǎn)量和污染環(huán)境的自身矛盾,因此需要精準(zhǔn)、適度、科學(xué)的施用。依托科技提升農(nóng)化品的施用技術(shù)與裝備,利用人工智能進(jìn)行精準(zhǔn)化、差異化植保,通過(guò)一系列農(nóng)用化學(xué)品的減施、增效手段,是保障糧食質(zhì)量安全的有效途徑。(3)從機(jī)器換人到智慧決策、到少人化或無(wú)人化的智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨著信息技術(shù)的不斷演進(jìn),以及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛落地應(yīng)用,以數(shù)字化、精準(zhǔn)化、智能化為特征的農(nóng)業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)。當(dāng)前,信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用還主要處于初級(jí)階段和試點(diǎn)階段,隨著信息化基礎(chǔ)設(shè)施等應(yīng)用條件的逐步改善,以及科技企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地,信息技術(shù)將不斷優(yōu)化和改造各個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交易合同履行情況統(tǒng)計(jì)表
- 消防施工方案怎么寫
- 鞋店設(shè)計(jì)施工方案
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案及效果研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述6100字
- 亳州輕型木屋施工方案
- 玻璃展館設(shè)計(jì)施工方案
- 法院旁聽(tīng)審警示教育活動(dòng)方案
- 菱形吊頂快速施工方案
- DB3707T 136-2025 無(wú)籽西瓜秋延遲栽培技術(shù)規(guī)程
- 預(yù)制板墻保溫墻施工方案
- 上海鐵路局入職合同范例
- Profinet(S523-FANUC)發(fā)那科通訊設(shè)置
- 航空器自動(dòng)駕駛
- 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG-T3650-2020培訓(xùn)
- 2024年大學(xué)試題(教育學(xué))-課程與教學(xué)論考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)簡(jiǎn)便運(yùn)算100題及答案
- 緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體慢性病雙向轉(zhuǎn)診流程圖
- DB34T 1591-2012 茶樹凍害氣象指標(biāo)
- 盤盤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制作國(guó)風(fēng)標(biāo)簽(課件)六年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)
- 02S515排水檢查井圖集
- 項(xiàng)目班子組成資歷情況
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論