科苑社區(qū)施工組織設計概述(共139頁)

1、目 錄第一章、總體概述2第二章、施工現(xiàn)場布置10第三章、施工進度計劃和進度保證措施14第四章、施工方案和質量保證22第五章、安全文明施工和環(huán)境保護措施61第六章、項目管理班子93第七章、勞動力、材料投入計劃及保證措施、機械設備投入計劃99第八章、針對項目實際情況關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案 109第九章、特殊情況下的施工措施123第十章、質量治理要求127第十一章、新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用133附表一：施工總平面圖附表二：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表三：勞動力計劃表附表四：擬投入本工程的主要施工機械設備表附表五：臨時用地表第一章、總體概述一、工程

2、概況工程名稱：濟寧高新區(qū)洸河辦事處老舊社區(qū)改造建設項目-科苑社區(qū)建設單位：濟寧高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)洸河街道辦事處建設地點：濟寧高新區(qū)，洸河路北側，科苑路西側。資金來源：財政撥付質量要求：合格計劃工期：50日歷天計劃開竣工日期：2016年9月26日開工，2016年11月14日竣工招標范圍：依據(jù)招標文件二、工程簡介（一）、本小區(qū)占地面積6.97萬，包括科科苑小區(qū)2#-18#樓及商業(yè)樓，總建筑面積約9.2萬。（二）、改造內(nèi)容：按照濟寧市主城區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治三年行動計劃（2014-2016）的精神，本次改造以改善人居環(huán)境為目標，以治理臟、亂、差現(xiàn)象、完善小區(qū)功能為重點，主要包括四大工程：a、片區(qū)面

3、貌改觀工程b、房屋修繕工程c、基礎設施改造工程d、居住秩序改造工程。結合本片區(qū)的實際情況，本次綜合整治四大內(nèi)容如下：片區(qū)面貌改觀工程1.1清理拆除各類違章建筑物、違章建設（由社區(qū)和相關部門負責組織實施）1.2外墻瓷磚清洗、外墻乳膠漆復新2、 房屋修繕工程 2.1對單元門損壞的進行維修或復新，沒有單元門的增設單元門 2.3樓梯扶手、欄桿的修整、刷漆與樓梯間內(nèi)墻面的復新及樓梯間線路規(guī)整、維修樓梯間照明系統(tǒng)3、基礎設施改造工程 3.1片區(qū)雨污管道清淤、對破損管道進行維修4、居住秩序改造工程 4.1住宅樓單元入口沒有樓宇對講的，增設樓宇對講系統(tǒng) 三、編制原則（一）、按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、

4、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。（二）、依據(jù)工程項目的內(nèi)容和具體情況，從實際出發(fā)，因地制宜，合理安排，保證重點，使編制施工組織設計具有較強的合理性和可操作性。 （三）、必須進行技術經(jīng)濟分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進度、提高施工質量和經(jīng)濟效益。結合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術組織措施等。 （四）、統(tǒng)籌安排各項工程進度、保

5、證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。 （五）、充分利用現(xiàn)有資源，減少臨時工程，合理安排農(nóng)忙季節(jié)施工。 （六）、嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會使用期限。（七）、盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。四、編制說明本工程施工組織設計是依據(jù)招標文件、工程設計圖紙、招標答疑以及國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件資料編制。在編制本施工組織設計時，我們完全響應了招標文件的要求，結合本工程的特點，明確了施工管理及施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學的論證和詳細

6、的闡述。針對一些技術難點提出解決問題的方法。根據(jù)本工程的招標文件中提供的圖紙，在編制各分項分部工程的主要施工方法時，結合參照類似工程的建筑特點和我們以往的類似工程施工經(jīng)驗，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工組織設計的編制是在我們對本工程全面理解后所做出的總體部署和策劃，并籍此以指導本工程的施工。五、編制依據(jù)（一）、工程(施工)圖紙。（二）、工程施工招標文件。（三）、工程(施工)設計說明。（四）、施工招標補充文件、答疑紀要。（五）、規(guī)范和標準：1.工程測量規(guī)范（GBJ50026-2007）2.建筑工程施工質量統(tǒng)一標準（GB50300-2013）3.屋面工程質量驗收規(guī)范（GB50207-2

7、012） 4.防水工程質量驗收規(guī)范（GB50208-2011）5.建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（GB50209-2010）6.建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2011）7.建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范（GB50411-2007）8.防水技術規(guī)范（GB50108-2008）建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2014）10.塑料門窗工程技術規(guī)程 （JGJ103-2008）11.建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 （JGJT29-2003）12.預拌混凝土 (GB14902-2012)13.硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 (GB175-2007)14.彈性體改性瀝青防水材料 (GB1824

8、2-2008)15.塑性體改性瀝青防水材料 (GB18243-2008)16.建筑用卵石、碎石 (GB/T14685-2011)17.砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 (JGJ98-2010)18.建筑用砂 (GBT14684-2011)19.屋面工程技術規(guī)程 (GB50345-2012)20.建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2012）21.建筑外窗氣密性能分級及其檢測辦法（GB/T7107-2002）22.建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）23.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2012）24.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-2014）25.建筑內(nèi)部裝修防火施

9、工及驗收規(guī)范（GB50354-2005）26.建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程（JGJ128-2010）27.建筑施工扣件式鋼管腳收架安全技術規(guī)程（JGJ130-2011）28.建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（GB0222-2001）29.室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量（GB18581-2009） 30.屋面工程技術規(guī)范（GB50345-2012）31.水溶性內(nèi)墻涂料（JC/T423-91）32.輕骨料混凝土技術規(guī)程（JGJ51-2002）33.建筑防水工程技術規(guī)范（DBJ15-19-2013）34.工程建筑標準強制性條文房屋建筑部分2013年版35.民用建筑設計通則（GB50352

10、2005）36.建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB503002013）37.建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范（GB502422002）38.給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GB501412008）39.建筑設計防火規(guī)范（GB500162014）40.建筑給水排水設計規(guī)范（GB500152010）41.室外給水設計規(guī)范（GB500132006）42.室外排水設計規(guī)范（GB500142006）43.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB502682008）44.建筑排水聚乙烯管道工程技術規(guī)程（CJJ/T292010）45.生活飲用水衛(wèi)生標準（GB57492006）46.飲用凈水水質標準（CJ94

11、2005）47.污水綜合排放標準（GB89761996）48.城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（GB30962008）49.建筑滅火器配置設計規(guī)范（GB501402010）50.建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）51.建筑工程施工質量評優(yōu)標準（GB/T503752006）52.建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）53.建筑工程施工安全評優(yōu)標準（JGJ592011）54.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB501942014）55.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ462012）56.民用建筑設計通則（GB50352-2005）57.公共建筑節(jié)能設計標準（GB50189-2005）58.建筑

12、設計防火規(guī)范（GB50016-2006）59.無障礙設計規(guī)范（GB50763-2012）60.公共建筑技能設計標準（J10786-2006）61.民用建筑熱工設計規(guī)范（GB50176-93）62.建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（GB50222-95）63.建筑地面設計規(guī)范（GB50037-96）64.外墻外保溫工程技術規(guī)程（JGJ144-2004）65.屋面工程技術規(guī)范（GB50345-2012）（六）、國家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)。1.中華人民共和國建筑法2.建設工程質量管理條例3.建設工程安全生產(chǎn)管理條例4.中華人民共和國安全生產(chǎn)法5.中華人民共和國勞動法6.中華人民共和國大氣污染防治法7.中華人民

13、共和國環(huán)境保護法8.中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法9.中華人民共和國水法10.中華人民共和國水污染防治法11.中華人民共和國消防法17.建筑施工場界噪聲限值18.節(jié)約能源暫行條例（七）、企業(yè)有關管理規(guī)范、程序文件。（八）、對擬建工程現(xiàn)場的實際勘察情況。（九）、本工程執(zhí)行中華人民共和國國家標準和有關部門頒發(fā)的技術規(guī)范，如有新規(guī)范和國家標準頒布，則以新版本為準。六、編制指導思想本施工組織設計以國家規(guī)范及相關規(guī)定為依據(jù)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，堅持“科學管理，追求更高質量；優(yōu)質服務，真誠回報用戶”的原則，施工現(xiàn)場建立一個以合理有效的組織機構為框架所形成的權力系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)

14、。根據(jù)建設項目的施工特點，采用項目法施工管理組織形式，抽調(diào)素質高，知識面廣，富有類似工程施工管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理班子，重點從科學的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進的施工方法、有效的技術組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，實行“層層控制、風險抵押、單獨核算、獎罰分明”的項目經(jīng)理負責制，力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質高效的完成項目建設任務。七、編制內(nèi)容本施工組織設計按照招標文件要求的內(nèi)容進行編制。結合本工程的實際特點，重點闡述了本工程的項目管理體系的保障、運轉、保證措施。工程的關鍵部位以及分部分項分項工程的施工方法，工藝及專業(yè)標準，以及質量保證措施 。突出加強了施工總承包管理的協(xié)調(diào)、

15、組織、服務的能力及措施。八、工程重點與特點分析本工程地處濟寧市，對企業(yè)CI形象、工程質量、文明施工、環(huán)境保護、安全防護、施工現(xiàn)場、噪音治理要求較高的特點，（一）、工程特點1、高標準的質量要求。工程的特殊性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質量標準。如何通過嚴格的過程控制、程序控制和節(jié)點控制，把該工程建造成為一流的精品工程，實現(xiàn)業(yè)主要求的質量目標，是本工程最核心的任務。工程質量必須達到合格工程。為達到這個目標，一定要在開工前認真編制質量保證計劃及施工方案；發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，將類似工程的成功經(jīng)驗運用到本工程上。從保證質量的高度出發(fā)，做到人盡其力，物盡其用。2、安全、環(huán)保文明施工要求高本工程考慮到社會

16、影響，為了確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和減少對周邊環(huán)境的影響，所以在施工中更加要求注意安全、環(huán)保和文明施工，在編制施工方案中考慮施工時給予全封閉隔離，施工的平面布置要切合實際，并要有確保安全圍護，隔離防護、防火、衛(wèi)生、減少噪音等措施。（二）、施工重點重點一:在地下情況不明的前提下，不得盲目開挖，在施工地下隱蔽管道時，應特別注意接口和閉水及回填環(huán)節(jié)，嚴格按標準規(guī)范執(zhí)行，確保每道工序達標。重點二：由于涉及專業(yè)較多，進場材料多且雜，因此應嚴格控制原材料的進行場檢測，加強材料檢查及第三方檢測的力度，嚴把材料質量關。重點三：由于該工程是利民的民心工程，因此保證施工完畢后的外觀及使用便利程度，并且能夠滿足居

17、民需求，達到居民滿意是該工程施工的另一重點工作。九、項目管理目標承諾經(jīng)詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款后，我單位完全同意并響應招標文件和合同條款的要求，并且根據(jù)工程特點，充分發(fā)揮我公司在技術、管理、人員、機具設備等方面的優(yōu)勢，為業(yè)主創(chuàng)造出高質量的建筑藝術品。我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調(diào)精兵強將組建項目管理班子，組織技術素質高，能打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以管理體系的施工質量管理模式歇誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務來建設本工程，令業(yè)主滿意。（一）

18、、施工工期承諾本工程施工工期業(yè)主要求的日歷天為50日歷天，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，我公司確保在50日歷天內(nèi)完成，為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。（二）、質量保證承諾本工程業(yè)主要求質量標準達到合格。我單位將嚴格按照國家頒發(fā)的建筑工程各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準配合使用進行施工操作及質量驗收，確保工程達到招標文件對工程質量的要求。質量目標為一次性驗收合格，并按照如下目標操作：1.分項工程合格率100%；2.分部工程合格率

19、100%；3.在資料整理、實物質量、外觀質量控制等方面均嚴格按要求操作。（三）、安全文明施工承諾嚴格按照濟寧市建設工程安全文明施工標準的規(guī)定執(zhí)行實施，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火安全規(guī)定，符合國家安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，不得出現(xiàn)有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施，確保施工安全和第三者安全，承擔由于自身安全措施不力所造成的事故責任和發(fā)生的費用。符合國家安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定。文明施工實施的好與壞會直接影響到我公司的施工信譽。因此，我公司

20、將文明施工當作一項政治任務來執(zhí)行。為了更好地遵守甲方的各項管理規(guī)定和接受其監(jiān)督管理，我公司特作如下承諾，以表對本工程施工的決心：1.在施工期間必須遵守各項管理規(guī)定。按規(guī)定時間上班。嚴格控制噪音污染。2.服從甲方基建管理部門的管理和指令，若有不符要求的地方應立刻加以整改。3.精心布置施工現(xiàn)場，清理工地雜物，工地材料定點集中堆放，工地衛(wèi)生專人清掃，保持工地清潔。4.工程竣工驗收后，我司保證按甲方規(guī)定時間內(nèi)撤離現(xiàn)場并清理干凈工地現(xiàn)場。（四）、環(huán)境保護、綠色施工承諾以實際行動實行環(huán)境保護，對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴加保護，車輛駛出要沖洗干凈，污水沉淀后才排出，接駁排污水管按濟寧市有關規(guī)定執(zhí)

21、行。控制施工噪音、粉塵，避免對附近環(huán)境污染。加大對揚塵的治理力度。（五）、服務業(yè)主及工程保修承諾1.工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2.工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。我公司完全有能力獨立承擔本工程的施工，決不轉包。4.工程竣工后：保修期按建設部令房屋建筑工程質量保修方法及合同文件的相應規(guī)定執(zhí)行；本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生施工質量問題及由此造成安全事故的，我公司當履行保修義務、采取補救措施。（六）、工程竣工資料承諾按公司制定的歸檔制度，在工程

22、施工中及時做好收集、匯總、整理工程檔案。數(shù)據(jù)管理實行微機化專人管理，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、規(guī)范、先進；在工程全過程管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。（七）、施工協(xié)作承諾我公司如若中標，承諾做好與相關單位的協(xié)同配合工作。在本工程施工過程中，各協(xié)作單位之間有明確的合同文件確立相互之間的責、權、利，杜絕施工過程中推諉扯皮現(xiàn)象，確保工程緊鑼密鼓地順利進行！十、施工段的劃分根據(jù)工程設計特點、工程自身特點及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，以確保各工序質量實現(xiàn)優(yōu)良。以控制施工進度，實現(xiàn)工期目標為目的，確定本工程實行平面分段流水作業(yè)。第二章、施工現(xiàn)場布置（一） 施工現(xiàn)場平

23、面布置圖施工平面布置圖詳見附表一。（二）臨設布置場區(qū)地理位置及地貌現(xiàn)狀本項目位于濟寧市科苑小區(qū)內(nèi)。施工供水、供電情況本工程施工用電臨時用電，施工前聯(lián)系好甲方及供電單位，辦好臨時用電手續(xù)。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場考慮。根據(jù)工程場地的特點及周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置充分考慮施工的需求外，還要充分考慮施工對周邊環(huán)境的影響，各專業(yè)施工人員及機械眾多等各種因素及施工需要，布置時遵循的原則如下：1）依據(jù)工程特點和各施工階段要求，綜合考慮施工任務，對施工現(xiàn)場實行分階段布置和管理。2）施工平面緊湊有序，按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互干擾。在滿足施工條件下，合理布置，方便各種施工材料存

24、放以及方便組織場內(nèi)運輸，以便于全面管理。3）合理利用場內(nèi)已有道路，合理布置材料堆放場，減少運輸費用及場內(nèi)二次搬運。4）動態(tài)管理原則，根據(jù)施工階段進行動態(tài)平面布置與管理，盡量節(jié)約施工用地。5）合理布設施工臨時用水、用電線路，保證工程順利施工。6）施工平面布置盡量減少對周圍環(huán)境的破壞。7）按市有關現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護、揚塵治理等的要求進行布置。（三）、工地圍護根據(jù)文明施工的規(guī)定及建設方要求， 施工工地設置安全警示標志、宣傳標語、警戒線。提醒居民施工期間注意安全。（四）、施工現(xiàn)場設施布置1.根據(jù)建設單位劃分的臨時區(qū)域線，臨時設施設置辦公區(qū)和加工場兩大區(qū)域。初步考慮不在現(xiàn)場建造臨時宿舍，在附近

25、采用租賃的方式解決，并可避免工程員工的食宿影響工地現(xiàn)場的正常運作。 2.主要臨時設施的搭設要求詳見如下： 1）.臨時辦公室（辦公室、資料室、電腦室、會議室、衛(wèi)生間等）； 2）.倉庫辦公室及倉庫、危險品倉庫、加工場地； 3）.消防器材設置、消防水池； 4）.企業(yè)宣傳欄、安全質量宣傳欄、文明施工宣傳欄等；5）.施工臨時用電、用水設施及布置；3.主要臨時設施的占地面積、搭設要求詳見附表。 4.現(xiàn)場管理 1).臨時設施施工現(xiàn)場的管理必須服從建設單位對施工場地總體的統(tǒng)一管理。 2).現(xiàn)場管理小組除認真管理好本單位臨時設施的日常管理外，還必須經(jīng)常與建設單位和其他施工單位保持溝通和協(xié)調(diào)、確保施工總平面管理正

26、常和有序。 3).制定完善和切實可行的施工設施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進行臨時設施布置（包括臨時水、電線路架設等）的行為立即制止和執(zhí)罰。 4).主要管理制度: 施工臨時設施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； 施工現(xiàn)場管理制度； 倉庫、宿舍管理制度； 臨時用電用水方案； 工地保衛(wèi)制度。 5.現(xiàn)場材料和垃圾處理 按照施工平面的展開程度，我公司將提供不同的階段的材料碼放計劃表交給業(yè)主審批后實施；并在業(yè)主指定區(qū)域設置集中垃圾堆放點，并及時做好施工現(xiàn)場的清理工作。 6.進出場通道問題 由于施工現(xiàn)場的工程展開面比較廣，不同單位的工作程度都有所影響，為了保證貨物材料

27、的正常使用，對于本工程我公司建議采取封閉式管理工作，我公司將依據(jù)現(xiàn)場情況制定臨時圍檔計劃報給業(yè)主審批，在得到同意后將實施，同時保障業(yè)主指定的進出場通道通暢，保證物料、人員進出方便，以及緊急疏散有路可走。（五）、現(xiàn)場文明施工布置施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程，是項目施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。在施工時，我單位將狠抓文明施工，爭創(chuàng)文明施工工地，根據(jù)本工程的實際情況和有關規(guī)定，制定本文明施工設計。通過符合標準的文明施工，可以提高工程質量、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、抵御火災事故，進一步而言可以保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。1.現(xiàn)場臨時建筑物必須按總平面

28、布置圖建設。（1）由于實際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。（2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質。（3）裝卸有粉塵的材料應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。（4）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。（5）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。（6）施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。3.噪音控制：（1）人為噪音的控制。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音攏民的自覺

29、意識。（2）強噪音作業(yè)時間的控制。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作并報工地所在環(huán)保部分備案方可施工。（3）產(chǎn)生噪音的成品加工、制作作業(yè)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪音。（4）施工現(xiàn)場的強噪音機械設置封閉的機械棚，以減少強噪音擴散。4.現(xiàn)場建立文明施工組織機構和領導小組，并建立相應的管理制度。文明施工組織設計經(jīng)業(yè)主批準后實施。5.為確保安全文明施工，對施工人員進行文明施工教育，強化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民，不損害他人的利益。認真做好施工現(xiàn)場的清理工作，每個工作組每天派專人

30、負責落地混凝土、砂漿等建筑垃圾的清理，真正做到工完場清。6.現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：6.1建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責任人。6.2施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡。工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務，管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。6.3經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。7.成品、半成品及原材料的堆放：嚴格按施工組織設計中的總平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應堆放整齊，不得侵占施工紅線外場地。確需臨時占用的，應報業(yè)主及監(jiān)理單位審批，并將批準號的標志懸掛在現(xiàn)場。8.施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行濟寧市住建局關于建設工程現(xiàn)場文明施

31、工管理辦法，按照市政府相關政策要求，建設環(huán)保、文明衛(wèi)生工地，進一步加強施工現(xiàn)場文明施工管理。（六）、現(xiàn)場衛(wèi)生1為了保持工地及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理打掃現(xiàn)場的施工道路，保持整潔有序的施工場地，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾及時清離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付為止。2多余渣土的清理手續(xù)將在業(yè)主的協(xié)助下，及時進行辦理和外運。3在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛輪胎清洗池，以保證施工泥漿不隨車輛污染周邊環(huán)境的市政道路。4.對雨季現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施。5.成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。6.逢雨季增加潛水泵，提高

32、排水流量、流速，確保排水暢通。第三章、施工進度計劃和進度保證措施一、工期目標本工程招標人要求總工期：50日歷天，我公司承諾總工期：50日歷天。完全響應招標文件要求，并充分發(fā)揮我司的施工管理優(yōu)勢，承諾在工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)全部工作及對分包施工項目范圍的總承包管理任務，確保如期完工。二、.施工進度計劃遵循的原則1）履約合同條款及技術規(guī)范；真實、可靠并符合實際，清楚明了，并便于管理；表達施工中的全部活動及其他的相關聯(lián)系；反映施工組織設計及施工方法；充分使用人力和設備；預測可能的施工障礙及變化。2）承諾本工程工期是根據(jù)類似工程經(jīng)驗，對照預算工程量清單，結合本公司擁有充足的技術裝備與勞動力資源評審得出。

33、3）依據(jù)承諾工期，對各分部分項進行細化控制，真實實現(xiàn)長計劃短安排，確保工期目標兌現(xiàn)。4）依據(jù)工程實際開工日期，進行相應調(diào)整，但總工期不變，工程中標后將會同業(yè)主、監(jiān)理對進度計劃進一步明確細化。1）進度計劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設計圖及招標文件。2）進度計劃通過各施工階段規(guī)劃及總體部署進行綜合考慮后制訂。3）根據(jù)本工程設計特點，本工程分區(qū)段施工。4）全過程遵循網(wǎng)絡計劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。施工進度計劃橫道圖詳見附表二。為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施確保工期按期完工。三、施工進度保證措施1.1 施工進度組織系統(tǒng)施工進度組織系統(tǒng)是實現(xiàn)施工進度計劃的組織保證。項目部各級負責人，從

34、項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、工程部部長、各分包負責人、班組長和有關人員組成了項目進度組織系統(tǒng)。根據(jù)本工程的特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目經(jīng)理部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目經(jīng)理部管理制度匯編，項目經(jīng)理部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在管理制度匯編中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權、利明確、統(tǒng)一。訂立進度控制工作制度，制度內(nèi)容包括：進度計劃執(zhí)行情況的檢查時間、檢查方法；進度協(xié)調(diào)會議制度等。建立生產(chǎn)例會制度。在總進度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對

35、進度控制點進行檢查是否落實。每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好協(xié)調(diào)工作，以免互相發(fā)生沖突。落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責：項目經(jīng)理對工程總工期負全面責任，對工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目標負責；工程部部長對月計劃、階段計劃的執(zhí)行負直接責任；職能部門及各分包負責人對周計劃、月計劃的執(zhí)行情況負責；項目總工程師負責組織進度計劃的策劃、制定、檢查、分析、更新。施工進度總目標根據(jù)施工總進度計劃確定，然后對總目標進行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或作業(yè)過程的施工為止，形成實施進度

36、控制、相互制約的目標體系。在分解中，每一層次的進度控制目標都限定了下一層次的進度控制目標體系，通過對最基礎的分部分項工程的施工進度控制來保證階段工程進度控制目標的完成，進而實現(xiàn)施工進度總目標。2.確保工期的技術、質量保障措施施工進度控制的技術措施主要包括：盡可能采用先進施工技術、方法和新材料、新工藝；落實施工方案，在實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，能適時采用計劃調(diào)整技術，直到現(xiàn)場施工糾正偏差。廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新機具。從科技含量上爭取縮短工期。先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程

37、碑工期目標和總體工期目標。開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進行研究，進行交流，提高工作效率，從而保證工期。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質量及工效。本工程將按照技術管理措施編制方案計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。技術管理措施要求施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。有完善的技術管理措施作指導，才能使各項技術管理詳細到位，為工程按期完成提供強有力的技術保證。2.3提前完善各主要分

38、部分項工程和重點、難點的施工方案在本施工組織設計中，我們分析了本工程在施工中需控制的重點和難點，這些均對整個施工進度有重大影響，在施組中我們對此進行了深入細致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進場后，項目總工程師將組織技術部各專業(yè)技術人員，進一步針對現(xiàn)場條件和施工生產(chǎn)情況，對這些重點、難點進行研究，進一步確定方案的可行性和可操作性，并報監(jiān)理、業(yè)主審批。做好農(nóng)忙季節(jié)以及特殊環(huán)境有針對性的施工前準備工作，做出各種緊急情況下的應急預案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應急方案，將意外情況對進度的不利影響降至最小。2.5優(yōu)化資源的配備，采用新設備在本工程施工中，擬投入效率高、技術性能先進，運行

39、良好的機械設備，確保工程按期完工。加強質量控制，嚴把材料采購、檢驗、驗收等環(huán)節(jié)，嚴格驗收程序，加強過程控制，力爭實現(xiàn)一次驗收100%合格率，避免因返工造成的進度影響。施工進度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進度計劃，施工進度控制目標與合同總工期相一致；其進度計劃的制定、進度控制目標的制定的依據(jù)須為承包工期目標的分解；材料、設備的供貨、運輸、構件加工等合同規(guī)定的提供服務時間須與有關的進度控制目標一致。隨著工程各階段節(jié)點工期的完成，按照合同規(guī)定及時支付作業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。在施工合同中根據(jù)節(jié)點工期設立獎罰制度，提前或按期完成

40、給予獎勵，拖期給予處罰。為保證工期，擬采取的經(jīng)濟措施詳見下表。確保工期的經(jīng)濟措施 序號措施類別措施內(nèi)容1資金管理1）執(zhí)行專款專用制度建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；2）執(zhí)行嚴格的預算管理施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理；3）資金壓力分解在選擇分包商、材料供應商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。2資金投入拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎

41、勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數(shù)十支成建制的勞務分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001系統(tǒng)的勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失。從我司長期合作的勞務分包施工隊中通過內(nèi)部嚴格審查招標選擇勞務隊伍，要求勞務施工隊伍具有相應的勞務施工資質，管理人員配備齊全，技術力量較強，并有本工程工程施工經(jīng)驗、善于打硬仗的的成建制的勞務隊伍。勞動力投入計劃詳見附表三具體保障措施詳見下表。勞動力投入的保障措施序號類別措施內(nèi)容1數(shù)量保障1）按照“足夠且略有盈余”的原則，選擇多家勞務分包商并略作數(shù)量

42、儲備以應對施工中的諸多不確定因素。2）勞務分包合同中明確約定：3）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確保現(xiàn)場作業(yè)人的長期固定性；4）要求勞務分包商根據(jù)進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化各階段的勞動力投入量；5）充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務分包商保證勞動力投入的自覺性。2素質保障1）嚴格執(zhí)行企業(yè)ISO9001認證體系運行文件要求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務分包隊伍。2）勞務分包合同中明確約定:進場人員必須持有各類崗位資格證書，其中高、中級工所占比例不少于90。3）勞務分包商進場后，及時組織工期、技術、施工質量標

43、準交底，進行安全教育培訓等。4）施工中，定期組織工人素質考核、再教育。本工程需投入的施工機械，按時、質量完好地投入施工中，發(fā)揮效率，是施工進度按期完成的保障，擬投入本工程的主要施工設備詳見附表四。具體機械設備投入的保障措施詳見下表。 機械設備投入的保障措施序號類別措施內(nèi)容1數(shù)量保障1）調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調(diào)集能滿足施工需要的各類機械設備及器具；2）新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。2性能維護1）設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴格按照企業(yè)有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要求的設備及時采取維修或清退更換處理；2）施

44、工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；3）檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關規(guī)定，定期送檢。本工程工程量大，需投入物資材料品種多，數(shù)量大，短時間內(nèi)投入龐大的材料量，需要制定周密的保障計劃，該計劃順利實施，是本工程進度計劃順利實施的關鍵。材料保證措施：1）隨施工進度不斷完善材料需用計劃，嚴把材料采購過程、進場驗收的質量關，避免因材料質量問題影響工期；2）按照“就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場。8 .外部環(huán)境保障措施1）積極主動與工程所在地派出所、交通、環(huán)衛(wèi)

45、等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。2）后勤、協(xié)調(diào)、服務：根據(jù)工程體量大，工期緊的實際情況，組建青年突擊隊，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境管理協(xié)調(diào)工作，專人負責現(xiàn)場及場外交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作，并與社會及政府有關部門取得聯(lián)系，加強溝通，求得社會及政府有關部門的支持，確保工程順利進行。3）為施工人員在場外建設好生活區(qū)，項目部安排綜合辦公室專人負責施工人員生活區(qū)的管理和服務工作，保障工人的生活和休息質量。9、農(nóng)忙季節(jié)保勤措施為確保農(nóng)忙時節(jié)施工人員滿足工程施工需要，保證工期目標的實現(xiàn)，特別制定如下針對措施：（一）、農(nóng)忙季節(jié)

46、保勤管理措施1.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部全體人員堅持生產(chǎn)，不允許休假，確保工期和工程質量。2.項目部人員如有特殊原因需請假，必須報工期同意，項目部無權準假。3.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部必須制定出本工程的施工進度計劃，勞動力、材料組織計劃，并報業(yè)主和公司同意，公司定期檢查施工進度。4.節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)項目部更要抓好安全文明施工，做好職工的思想工作，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確保施工進度。5.項目部要認真做好質量工作，嚴格過程控制，避免出現(xiàn)質量事故，影響工期。（二）、農(nóng)忙季節(jié)保勤具體措施1.進行重點工程教育，樹立全員質量、工期意識，從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。 2.農(nóng)忙季節(jié)項目部管理人員堅守工作崗位，

47、不請假、不脫崗，全部跟班作業(yè)。3.實行經(jīng)濟責任制，制定農(nóng)忙季節(jié)保證勞動力，保證工程進度的獎罰措施，凡農(nóng)忙期間能堅守崗位的人，其工資作相應調(diào)整，在經(jīng)濟上對工人進行補貼。4.農(nóng)忙季節(jié)時，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對在農(nóng)忙時期不回原籍堅守崗位上班的工人家庭，適當郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買農(nóng)肥、種子款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟上的后顧之憂。5.對農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補貼，在農(nóng)忙期間加強對工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時解決，別在工資發(fā)放上保證全額到位，可以提前預支工資。6.選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動力

48、，與勞力組織負責人簽訂責任狀，保證人員充足，同時認真做好職工思想工作，不許停工，否則給予處罰。達到上述要求，制定經(jīng)濟激勵機制，農(nóng)忙期間每人每日發(fā)放補助，以確保正常施工。7.合理安排工序調(diào)配勞動力，保證該工程總工期的需要，在兩收農(nóng)忙季節(jié)，對確因實際困難難以克服而無法參加農(nóng)忙時期一線施工所造成的勞動力減員，要提前摸底排隊，具體落實到人，以便心中有數(shù)，提前計劃安排，從其它工程中抽調(diào)勞動力予以補充，千方百計保證工程用工計劃。8.提前與各個材料供應商協(xié)商，保證節(jié)假日期間砂、石、鋼材、防水材料、商品混凝土等供應。9.提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。10.勞動力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低

49、于90，同時進行“保勤”，以確保工程所需的勞動力。11.獎勵措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎勵措施，對在農(nóng)忙期間堅持正常生產(chǎn)的一線職工進行獎勵，獎勵金額視職工具體情況而定，所有費用由項目部自行解決。對比預定工期提前完成任務的項目部，公司對其適當獎勵。12.處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系列的處罰措施。對未經(jīng)公司認可，隨便放假的項目部，對其項目負責人處以200元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報批評；項目部檢查小組未定期向公司匯報出勤人員，對該小組成員處以每人50元罰款；公司檢查小組在對項目部進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)進行罰款，并要求做出書面檢討，如該項目因農(nóng)忙延誤工期，

50、對該項目處以罰款。第四章、施工方案和質量保證一、施工方案（一）工程施工準備1、技術管理及資源準備1）圖集、規(guī)范準備：及時配齊各種施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集以及工程技術資料表格，另外，根據(jù)本工程專業(yè)系統(tǒng)多的特點，對專業(yè)施工人員，要另行配齊專業(yè)圖集、規(guī)范。2）參與圖紙設計工作：中標后，我公司將及早與設計方聯(lián)系，參與設計工作，掌握擴大初步設計方案的調(diào)整情況，以便在設計階段充分考慮施工質量、保證功能實現(xiàn)、工藝技術水平等因素，為施工階段做好鋪墊。3）圖紙會審與設計交底：總承包部在收到施工圖紙后，組織技術質量管理人員、施工生產(chǎn)管理人員、預算合同管理人員對施工圖紙進行預審，說明各種材料做法及設計要求，提出對

51、圖紙的預審意見，然后會同建設單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，完成圖紙審查記錄表，并及時協(xié)助甲方進行設計交底工作，辦理相關工程洽商。2、技術方案準備與交底1）施工組織設計與方案編制計劃：依據(jù)設計圖紙、規(guī)范編制施工組織設計及分項（部）工程施工方案。2）施工組織設計與方案交底：根據(jù)施工進度，及時組織項目管理人員及施工人員進行交底，交底方式采用書面、口頭和現(xiàn)場示范多種形式。（二）施工測量施工測量是整個工程施工的先導性工作和基礎性工作。在施工現(xiàn)場建立以項目技術負責人為主的測量施工小組，其中主測人員由12名專業(yè)測量人員擔當，負責該工程的定位施工放線、標高傳遞等施工測量工作，找平采用自動安平水準儀。1、準備工作

52、：A測量儀器： DS3型水準儀（2臺）。B測量工具：50m鋼尺、5m鋼卷尺、垂球、百米測繩、灰線（2套）。C根據(jù)建設單位提供的坐標控制點、水準點，經(jīng)復核后，結合現(xiàn)場施工場地情況，建立水準、平面控制網(wǎng)。D本工程投入的測量儀器在使用前需經(jīng)檢測部門進行檢測，以確保施工測設精度。2、測量準則：A遵守先整體，后局部，高精度控制操作程序。B從流水段的劃分、開工次序、進度安排和施工現(xiàn)場臨時設施布置情況等方面，了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量人員的安排。C嚴格建立測量審核制度。各分項工程在測量放線后，應由項目技術負責人及專職質檢員進行驗線，以保證精度、防止錯誤。3 、軸線控制：A平面施測：根據(jù)建設單位

53、提供的坐標控制點，按直角坐標法和極坐標法相結合進行平面定位。根據(jù)本工程實際情況，在結構物周圍建立方格網(wǎng)作為施測依據(jù)。點位布置要考慮便于測量和定位的需要，以及點位標樁需長期保存，應布設在結構物周圍、次要通道上或空隙處，不應布設在開挖的基礎上、埋設管線的范圍內(nèi)或靠近結構物處。B高程控制：b.1高程控制點建立：根據(jù)業(yè)主方提供的高程點，用DS3型水準儀精確測定0.00相對應的絕對標高，經(jīng)復核無誤后在結構物周圍建立一個永久性高程控制點，作為今后標高傳遞的基準點。4、 測量精度要求：軸線測距偏差5mm、標高5mm。5 、測量資料:本工程采用專用測量記錄表格，保證資料的完整以及內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料齊全。施工中認真

54、注意收集整理資料，確?？⒐r交工的資料準確無誤。6、質量保證:a用于測量軸線和抄平控制標高用的經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺是經(jīng)過計量檢測中心檢測合格的主要測量工具。B用鋼卷尺量距離時，鋼卷尺兩端保持水平，拉力在每30m保持10公斤，溫度改正視當時施工時溫差變化的大小而定，應適當考慮。C每次軸線測量應由另一人進行復核檢查，無誤后方可進行下一步的施工。（三）管道工程1、 雨水管線管溝采用挖掘機開挖、人工配合清底的方式。挖土前需與業(yè)主共同查明現(xiàn)場地下管線、管道，避免開挖過程中擾動及破壞。如遇管道交叉時，應遵循壓力管讓重力管，小管讓大管的避讓原則，必要時可采取保護措施。挖出的土用裝載機運到指定的場地堆放或考慮

55、現(xiàn)場大小，直接堆放在邊坡2米以外，不得超多1.5米高度。我方綜合考慮，采用1臺小挖掘機進行開挖，同時1臺裝載機配合倒土?；悠拭嫒缦拢?管道基坑土方開挖，基坑底部寬1.2m，開挖預留約厚200mm的土方改由人工清理，以免擾動原土層。開挖后，進行基槽檢驗，當發(fā)現(xiàn)地質條件較差，影響施工質量時，及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計人員結合，處理后再行施工，若地質條件較好不用地基處理時，應盡快施工砂石墊層，減少基底暴露時間，防止雨水影響施工。土方工程一般不宜在雨天進行。序號檢查項目允許偏差（mm）檢查數(shù)量檢查方法范圍點數(shù)1槽底高程土方20兩井之間3用水準儀測量石方+20，-2002槽底中線 每側寬度不小于規(guī)定兩井之

56、間6掛中線用鋼尺量測，每側3點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺量測，每側3點3 、 雨水管道基礎參照圖集04S516施工，鋼筋混凝土承插口管管道采用橡膠圈柔性接口，管道基礎采用180砂石基礎，砂石基礎選用天然級配砂石，其最大粒徑不超過25mm。4 、 待用的管節(jié)應按產(chǎn)品標準進行逐節(jié)質量檢驗，不符合標準者不得使用。管材、橡膠圈等材料，應符合現(xiàn)行產(chǎn)品標準，具有質量檢驗部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應標明生產(chǎn)廠家、規(guī)格和生產(chǎn)日期。管材的端面平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn).管材插口內(nèi)徑的尺寸必須符合產(chǎn)品標準的規(guī)定。管道接口用橡膠圈性能、尺寸應符合設計要求。橡膠圈外表應光滑

57、平整，不得有氣孔、裂縫、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。對不適用管子及橡膠圈等應做好記號，按照質量保證程序另行處理，管材在裝卸、運輸和堆放時應避免撞擊，嚴禁拋投。管材堆放后應覆蓋，承口與插口應間隔整齊排列，兩端用木契塊塞穩(wěn)妥。橡膠圈在保存及運輸中不得受到損傷。排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽內(nèi)，管口四周的密封圈應均勻平順、無扭曲?；炷凉芟鹿懿捎?6噸汽車吊起吊，吊點設在管子的重心處，用攔腰起吊的方式起吊，禁止鋼索穿管吊管的方法，并在吊運管時，防止管節(jié)接口受損。5 、管道連接施工完畢，辦理隱蔽工程驗收后，應按要求進行閉水試驗，進行閉水試驗時，應檢驗管道及檢查井外觀質量是否

58、合格，閉水管段灌滿水后的浸泡時間不應不少24h，且管道兩端堵板承載力應大于水壓，封堵堅固，不得有漏水現(xiàn)象，靜至24h以后，實測滲水量應小于規(guī)范規(guī)定滲水量，滲水量的觀測時間不得小于30min；6、閉水合格后即可進行回填，回填時溝槽內(nèi)的積水要及時排除，嚴禁帶水復土，不得回填淤泥腐植土及有機物質，大于10cm的石料等硬塊 也應剔除，大的泥塊要敲碎，回填時在沿基坑邊上釘上水平木樁，以控制回填土的高度和厚度?；靥顣r，應分層鋪填，虛鋪厚度25cm，嚴禁一次推土回填。每層回填土夯實以后必須按規(guī)范要求進行環(huán)刀取樣，檢驗壓實系數(shù)，符合設計要求后方可進行下一層鋪填。土方回填施工工藝：辦理隱蔽工程驗收手續(xù)抄平定控制

59、樁首層回填檢驗壓實度檢驗合格下層回填。7、檢查井施工7.1雨水檢查井按設計要求為磚砌，井蓋采用700重型球墨鑄鐵井蓋。7.2施工工作：將井室范圍內(nèi)的素土清理、整平、夯實，澆筑20cm厚C10混凝土作為井室基礎。檢查伸入井室內(nèi)主管線、支管的管頂標高，根據(jù)圖集要求，支管接入采用頂平齊法。待混凝土基礎終凝后，即可進行井室砌筑。砌筑砂漿強度為M7.5，磚砌體強度為MU10，抹面、勾縫、三角灰等采用1:2防水砂漿，抹面厚度為20mm。井室施工完畢后，及時灑水養(yǎng)護三天，養(yǎng)護期滿后將預制好的井蓋板安裝上。根據(jù)路面標高在蓋板上砌筑井筒，待混凝土路面施工前，將重型球墨鑄鐵井蓋座在井筒上。（四）人行道透水磚施工1

60、人行道施工工藝：工藝流程：基層整平碾壓安裝路緣石/側石澆筑墊層混凝土（級配碎石施工）養(yǎng)護鋪透水步磚2地基整平：嚴格核對標高，檢驗基礎平整情況。對平整后的基礎碾壓密實，壓實后環(huán)刀取樣檢驗地基質量，為了保證土基滲透性，3。3安裝路緣石和側石：按標高和設計要求安裝側石，須保證強度要求，且側石上邊緣標高須比C15細石混凝土面層標高高9cm。原道路路緣石拆除：采用挖掘機配合人工進行拆除，根據(jù)人行道設計標高將多余土方一并挖除，拆除后自卸車運至指定棄土場，當天拆完當天運完，保證小區(qū)內(nèi)場地的整潔。測量放線：放線時應按原道路的路線方向進行放線，對于直線段每10m設一個控制樁，曲線段每隔5m設一個控制樁。清槽：將