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文檔簡介

1、泓域咨詢/常州女性內(nèi)衣項目投資計劃書常州女性內(nèi)衣項目投資計劃書xxx有限公司目錄第一章 項目概況9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構(gòu)成13四、 資金籌措方案13五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃14七、 環(huán)境影響14八、 報告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍16十、 研究結(jié)論16十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第二章 背景及必要性19一、 規(guī)模效應(yīng)19二、 中國女性內(nèi)衣發(fā)展歷程19三、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類20四、 建設(shè)國際化智造名城21第三章 行業(yè)發(fā)展分析24一、 消費升級和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費支出不斷提升24

2、二、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模測算邏輯24三、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局24四、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模26第四章 項目選址28一、 項目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 建設(shè)雙循環(huán)重要節(jié)點城市33四、 打造科教創(chuàng)新明星城38五、 項目選址綜合評價40第五章 產(chǎn)品方案41一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容41二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)41產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表41第六章 SWOT分析43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)44三、 機會分析(O)45四、 威脅分析(T)46第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第八章 運營模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標(biāo)、

3、主要職責(zé)57三、 各部門職責(zé)及權(quán)限58四、 財務(wù)會計制度61第九章 安全生產(chǎn)68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71三、 預(yù)期效果評價75第十章 項目節(jié)能方案76一、 項目節(jié)能概述76二、 能源消費種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表78三、 項目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價80第十一章 組織機構(gòu)及人力資源81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓(xùn)81第十二章 原輔材料供應(yīng)及成品管理83一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況83二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理83第十三章 項目實施進度計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十四章

4、環(huán)境保護分析87一、 編制依據(jù)87二、 環(huán)境影響合理性分析88三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析90四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析91五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析91六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析92七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析92八、 清潔生產(chǎn)92九、 環(huán)境管理分析94十、 環(huán)境影響結(jié)論95十一、 環(huán)境影響建議95第十五章 技術(shù)方案97一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析97二、 項目技術(shù)工藝分析100三、 質(zhì)量管理101四、 設(shè)備選型方案102主要設(shè)備購置一覽表103第十六章 投資估算及資金籌措104一、 投資估算的依據(jù)和說明104二、 建設(shè)投資估算105建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算

5、表109固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動資金111流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十七章 項目經(jīng)濟效益分析116一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表121二、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表123三、 償債能力分析124借款還本付息計劃表125第十八章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析127一、 項目招標(biāo)依據(jù)127二、 項目招標(biāo)范圍127三、 招標(biāo)要求128四、 招

6、標(biāo)組織方式128五、 招標(biāo)信息發(fā)布130第十九章 總結(jié)分析131第二十章 附表132建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽表135項目投資計劃與資金籌措一覽表136營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費用估算表138固定資產(chǎn)折舊費估算表139無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表140利潤及利潤分配表140項目投資現(xiàn)金流量表141本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考

7、應(yīng)用。第一章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:常州女性內(nèi)衣項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:曹xx(二)主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企

8、業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董

9、事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約1

10、9.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx萬件女性內(nèi)衣/年。二、 項目提出的理由在她經(jīng)濟的浪潮下,女性主流審美觀念逐漸由性感意識向自我意識轉(zhuǎn)變,新生代女性消費者更加注重個性和情感表達,對新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強。同時,內(nèi)衣產(chǎn)品的購買決策因素逐漸走向舒適和健康,女性消費者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計,傾向購買穿著體驗上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品,但同時依然注重功能性需求。品牌方需要通過不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶功能性等多樣需求,構(gòu)筑競爭壁壘。綜合實力顯著增強。

11、經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,地區(qū)生產(chǎn)總值達7805.3億元,年均增長7%左右,總量是“十二五”期末的1.48倍,綜合實力位居全國26位;人均地區(qū)生產(chǎn)總值達2.4萬美元左右,是“十二五”期末的1.42倍,位居全國前10位;一般公共預(yù)算收入達616.6億元,是“十二五”期末的1.3倍,位居全國前30位;工業(yè)一般納稅人銷售達1.3萬億元,是“十二五”期末的1.56倍。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為2.1:46.3:51.6;智能制造裝備、新材料、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)鏈占比達到45%左右,工業(yè)強基工程項目數(shù)全國地級市第一;金融支持實體經(jīng)濟能力加強,金融機構(gòu)各項貸款余

12、額突破1萬億元,上市公司累計達到71家,國內(nèi)上市公司數(shù)量位居全國城市20強;常州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲批,農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設(shè)水平位列全省第一方陣;消費成為經(jīng)濟增長第一拉動力,社會消費品零售總額突破2400億元,年均增長7%左右;旅游總收入超過1200億元,年均增長13%左右,穩(wěn)居全省第一方陣。創(chuàng)新驅(qū)動成效明顯。蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設(shè)扎實推進,國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力指數(shù)列全國地級市第三,常州科教城榮獲中國最佳創(chuàng)新園區(qū)第一名,武進獲批全國首批雙創(chuàng)示范基地,江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園獲批省級高新區(qū)。全市累計新增省級以上研發(fā)機構(gòu)229家,引進國家級人才工程項目22人、省“雙創(chuàng)人才”182人、市“

13、龍城英才”計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊1194個;每萬名勞動者中高技能人才數(shù)達1210人,位居全省第一;中國阿爾伯特大獎第一人花落常州。預(yù)計全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提升至3%,科技進步貢獻率達65.8%。高新技術(shù)企業(yè)達到2400家左右,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重達到48%左右,萬人發(fā)明專利擁有量達到40.19件。人民生活更加富足。超額完成城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番目標(biāo)任務(wù),城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別超過6萬元、3.2萬元,分別是“十二五”期末的1.4倍、1.46倍,城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.87。城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計突破50萬人,扶持創(chuàng)業(yè)4.4萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。脫貧攻堅取得顯著成效,

14、年人均可支配收入1萬元以下建檔立卡低收入人口全部脫貧,“兩不愁三保障”較好解決,茅山老區(qū)幫扶、“陽光扶貧”深入推進,經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入達100萬元以上。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資9755.10萬元,其中:建設(shè)投資7509.08萬元,占項目總投資的76.98%;建設(shè)期利息219.57萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金2026.45萬元,占項目總投資的20.77%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資9755.10萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)5273.96萬

15、元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額4481.14萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):21200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):15982.06萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3824.18萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.66%。5、全部投資回收期(Pt):5.15年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):6172.58萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響項目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設(shè)

16、及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設(shè)和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標(biāo)準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會

17、等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。(二)編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、

18、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一

19、覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積24492.741.2基底面積8106.881.3投資強度萬元/畝393.252總投資萬元9755.102.1建設(shè)投資萬元7509.082.1.1工程費用萬元6561.322.1.2其他費用萬元731.082.1.3預(yù)備費萬元216.682.2建設(shè)期利息萬元219.572.3流動資金萬元2026.453資金籌措萬元9755.103.1自籌資金萬元5273.963.2銀行貸款萬元4481.144營業(yè)收入萬元21200.00正常運營年份5總成本費用萬元15982.066利潤總額萬元5098.917凈利

20、潤萬元3824.188所得稅萬元1274.739增值稅萬元991.9110稅金及附加萬元119.0311納稅總額萬元2385.6712工業(yè)增加值萬元8018.1513盈虧平衡點萬元6172.58產(chǎn)值14回收期年5.1515內(nèi)部收益率30.66%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元8616.59所得稅后第二章 背景及必要性一、 規(guī)模效應(yīng)目前中國內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻了全國約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時,十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)

21、國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢,服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來以消費者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向,提升時尚化、智能化供給效率。二、 中國女性內(nèi)衣發(fā)展歷程中國內(nèi)衣市場相比國外起步較晚,產(chǎn)品最早起源于20世紀70年代,早期的內(nèi)衣產(chǎn)品以性感意識為主導(dǎo),產(chǎn)品注重塑形、聚攏等功能性需求,一系列老牌內(nèi)衣品牌順應(yīng)改革開放的浪潮應(yīng)運而生,知名海外品牌陸續(xù)進入中國市場,內(nèi)衣市場逐漸繁榮。千禧年之后,中國女性在審美、功能等方面的內(nèi)衣消費需求日趨多樣,同時舒適健康的消費需求開始萌芽,無鋼圈內(nèi)衣品類逐漸興起。2015年后,隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展帶來

22、了巨大變化,主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯(lián)網(wǎng)流量紅利迅速崛起,內(nèi)衣消費市場逐步演變?yōu)樾吕掀放苹鞈?zhàn)的局面。女性選購內(nèi)衣產(chǎn)品的試穿需求使得內(nèi)衣產(chǎn)品銷售對線下場景具有較強的依賴性,產(chǎn)品銷售渠道也伴隨著中國百貨、商超、購物中心和電商等零售業(yè)態(tài)的變革逐步發(fā)展。早期以百貨商場自營的文胸專區(qū)為主,隨著內(nèi)衣品牌化趨勢,逐步向百貨商場聯(lián)營的品牌專柜轉(zhuǎn)型,輔以連鎖商超渠道的布局。面對購物中心對消費客流的強勢吸引,內(nèi)衣品牌嘗試布局購物中心獨立門店,但是轉(zhuǎn)型成效較弱,商超亦作為品牌試水新市場的選擇而并存。網(wǎng)生內(nèi)衣品牌和電商渠道互相成就,而隨著流量紅利減弱和線下體驗價值凸顯,目前及未來較長時間內(nèi)內(nèi)衣零售渠道將呈

23、現(xiàn)出全渠道融合態(tài)勢。三、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾,分為男性內(nèi)衣、女性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中,女性內(nèi)衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等,其中文胸作為最主要的細分品類,2020年占比在50%左右,本報告中所述的女性內(nèi)衣為狹義概念,即僅包含女性內(nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性內(nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈,按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內(nèi)衣消費者對健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷發(fā)展,舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速,bra

24、lette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢品類。與此同時,女性對功能性和尺碼貼合度的需求依然存在,多樣化的內(nèi)衣品類將滿足消費者在不同場景、不同階段的消費需求。四、 建設(shè)國際化智造名城(一)打造工業(yè)智造明星城堅持以高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化、品牌化為引領(lǐng),搶抓新工業(yè)、新能源、新基建、新動能機遇,培育具備國際競爭力的先進制造業(yè)集群,推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展,構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟集聚發(fā)展新優(yōu)勢,全力推進高質(zhì)量工業(yè)智造明星城建設(shè)。1、建設(shè)具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地壯大先進制造業(yè)集群。統(tǒng)籌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與未來產(chǎn)業(yè)布局,培育壯大高端裝備、綠色精品鋼、汽車及核心零部件、新一代

25、信息技術(shù)、新材料、新能源、電力裝備、軌道交通、生物醫(yī)藥及新型醫(yī)療器械、新型紡織服裝等十大先進制造業(yè)集群。建立健全集群培育推進機制,實施“一群一策”,打造一批大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通平臺,推進實施工業(yè)強基固本、集群短板突破、質(zhì)量品牌提檔升級等行動,培育一批世界頂尖產(chǎn)品、全國知名品牌,促進集群價值鏈整體躍升。到2025年,高端裝備、新能源、新材料等集群發(fā)展力爭達到國際先進水平,全市工業(yè)規(guī)??偭苛幫黄?萬億元。2、推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。以產(chǎn)業(yè)升級需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代物流、檢驗檢測認證、軟件及工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

26、提升服務(wù)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,打造一批面向服務(wù)領(lǐng)域的共性技術(shù)聯(lián)合開發(fā)和推廣平臺,促進人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)研發(fā)及其在服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動服務(wù)業(yè)數(shù)字化、智能化。鼓勵發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,積極開發(fā)個性化專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,促進精準服務(wù)、體驗服務(wù)、聚合服務(wù)等新模式推廣應(yīng)用。實施生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提升發(fā)展行動、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)培育計劃,到2025年培育省級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)15家左右,培育形成市級重點服務(wù)業(yè)集聚區(qū)30家以上。3、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟強市培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)倍增計劃,重點發(fā)展新型電子、集成電路、工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、

27、區(qū)塊鏈及數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)鏈。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程,構(gòu)建若干行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,培育壯大重點行業(yè)應(yīng)用場景,高水平推進長三角基礎(chǔ)制造業(yè)一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)常州中心、航天云網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等建設(shè),爭取設(shè)立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心。加快數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè),支持常州高新區(qū)、武進高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園打造國家數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)示范區(qū),支持常州科教城、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新試驗區(qū),支持智慧健康云打造省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心云平臺。4、建設(shè)更高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索體制機制創(chuàng)新。全面推進“多規(guī)合一”,以省級以上開發(fā)區(qū)為主體,對小而

28、散的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進行整合。支持有條件的開發(fā)區(qū)在境外建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。理順開發(fā)區(qū)管理職能,按照“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,推動開發(fā)區(qū)實行大部制、扁平化管理,推進“管委會+投資公司”運營模式,推廣“園區(qū)+社區(qū)”“房東+股東”方式集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)。完善規(guī)劃環(huán)評、能評、文物保護評估等一攬子區(qū)域評估機制。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 消費升級和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費支出不斷提升近年我國中等收入群體占比逐步提高,成為推動消費結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力,未來人口規(guī)模占比將進一步提升,消費需求有望進一步釋放,消費升級趨勢具備可持續(xù)性,內(nèi)衣消費需求在剛需基礎(chǔ)上,由功能性需求逐步向品質(zhì)

29、化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費者購買內(nèi)衣的頻次和單價整體提升,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,71.06%的消費者表示購買內(nèi)衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅(qū)動女性內(nèi)衣產(chǎn)品更迭,行業(yè)迎來新的增長點。二、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模測算邏輯由于在消費習(xí)慣和價值觀念上存在差異,各年齡段的女性消費者購買內(nèi)衣的頻次和單價有所不同:在年均消費件數(shù)上,25-34歲的女性消費者擁有一定的消費實力,且具備更為新銳的內(nèi)衣消費觀念和更為多元的消費需求與場景,購買內(nèi)衣的頻次相對更高;在產(chǎn)品單價上,20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀的內(nèi)衣產(chǎn)品買單,注重自我表達,因此在品牌選擇上更愿意為價值觀與自身

30、契合的品牌支付溢價。三、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局女性內(nèi)衣行業(yè)玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商,以及內(nèi)外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內(nèi)衣廠商。內(nèi)衣廠商的上游鏈接供應(yīng)商,生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商通常具備自主設(shè)計、研發(fā)并生產(chǎn)的能力,以直接采購原材料和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主;而新興內(nèi)衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內(nèi)衣行業(yè)的下游為終端零售商,主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運營環(huán)節(jié)以及下游的線上下渠道銷售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端,內(nèi)衣產(chǎn)品在面

31、料、支撐結(jié)構(gòu)等方面的研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷升級,面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規(guī)模有關(guān);在銷售端,渠道方通過產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達實現(xiàn)較高的附加值產(chǎn)出,成為內(nèi)衣產(chǎn)品價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤上,60%被中游的品牌運營端占據(jù),產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國女性內(nèi)衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式可劃分為專注女性內(nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌、新興女性內(nèi)衣品牌,以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌以上市集團為主,產(chǎn)品矩陣豐富、線下門店密集;新興女性內(nèi)衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌,在線上平臺收割流量的同時,也逐步向多品類、多渠道的方向發(fā)展,以期延長用戶

32、生命周期。此外,女性內(nèi)衣品牌還可按消費人群劃分,少數(shù)品牌專注于細分人群需求,擁有獨特且粘性較強的核心用戶群體。四、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模中國女性內(nèi)衣市場變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近,2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負增長,市場規(guī)模約為1239億元,2021年行業(yè)略有回暖,實現(xiàn)微增達到1275億元。預(yù)計此后幾年將保持相對緩慢的增長趨勢,市場規(guī)模增速在5%左右,如假設(shè)疫情影響持續(xù)到2023年,2024-2026年的女性內(nèi)衣市場將呈現(xiàn)7%-8%的增速,恢復(fù)疫情前水平,預(yù)計2026年中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模將達到1746億元。(一)按承托方式劃分軟鋼圈內(nèi)衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內(nèi)衣的承托結(jié)構(gòu),

33、一方面保留了一定的支撐能力,滿足用戶對承托聚攏等功能性需求,另一方面提升了內(nèi)衣穿著的舒適度,相比鋼圈內(nèi)衣更有利于乳腺健康,因此越來越受到中國女性青睞。此外,從用戶體驗角度來看,消費者更加看重?zé)o鋼圈內(nèi)衣的多場景適用性,部分無鋼圈內(nèi)衣的材料支撐性較弱也使得消費者同樣產(chǎn)生對乳腺長期健康的擔(dān)憂,助推了軟鋼圈內(nèi)衣的滲透,2021年占據(jù)了55%的份額。同時,非鋼圈內(nèi)衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應(yīng)了“懶人經(jīng)濟”的消費需求,分別躋身于用戶偏好非鋼圈內(nèi)衣原因的前三甲。(二)按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性內(nèi)衣網(wǎng)購習(xí)慣的養(yǎng)成和新興品牌的大聲量營銷,無尺碼內(nèi)衣受到更多關(guān)注,其通過精簡尺碼和款式顏色設(shè)計等方式,降低對

34、線下試穿的依賴,緩解庫存壓力,呈現(xiàn)出更加適應(yīng)線上銷售的特性。然而超7成用戶的使用體驗反饋僅為尚可,且不會再復(fù)購,究其原因,除了用戶自身體型變化不再適用于無尺碼內(nèi)衣之外,主要集中在產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內(nèi)衣,上述問題將成為無尺碼內(nèi)衣廠商加大投入升級的方向。在此背景下,采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購試穿需求,同時也對消費者的身材、胸型差異有更多考量,未來占比將有望進一步提升。第四章 項目選址一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置

35、與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經(jīng)11908至12012,地處江蘇省南部、長三角腹地,東與無錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢第四子季札封邑延陵,開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年(前202年)改稱毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、

36、路、府治所,曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱,隋文帝開皇九年(589年)始有常州之稱。于1949年設(shè)市。現(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽市1個縣級市,共有36個鎮(zhèn)、25個街道。總面積43.85萬公頃,其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃;耕地面積14.82萬公頃。2020年末全市戶籍總?cè)丝?86.63萬人,增長0.4%。其中男性189.26萬人,增長0.2%;女性197.37萬人,增長0.6%。戶籍人口出生率7.6,死亡率7.9,人口自然增長率-0.3。常州境內(nèi)名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風(fēng)景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、

37、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風(fēng)景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家,其中國家級旅游度假區(qū)1家;國家A級景區(qū)32家,其中5A級旅游區(qū)3家,4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號南田),常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英,?shù)學(xué)家華羅庚,實業(yè)家劉國鈞,書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風(fēng)鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留

38、青竹刻、金壇刻紙。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬億元,一般公共預(yù)算收入突破800億元。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得明顯進展,制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重穩(wěn)定在43%左右,培育壯大地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升,基本實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化,形成開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢,初步建立實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新能力顯著提升,研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到3.5%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到50%,科技進步貢獻率達到70%以上。人民生活品質(zhì)得到新改善。公共服務(wù)產(chǎn)品共建能力和共享水平進一步增強,“八個更

39、”取得更大進展。城鄉(xiāng)居民收入增速高于經(jīng)濟增速,全體居民人均可支配收入突破7萬元。實現(xiàn)更充分更高質(zhì)量就業(yè),城鎮(zhèn)新增就業(yè)突破50萬人,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi)?;竟卜?wù)均等化水平不斷提高,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡比例達到85%以上,居民健康素養(yǎng)達到國內(nèi)先進水平,市域社會治理特別是基層治理水平明顯提高。美麗常州建設(shè)展現(xiàn)新面貌。資源利用更加節(jié)約高效,生態(tài)環(huán)境治理明顯改善,生活垃圾分類全面實施,城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)顯著提升,PM2.5濃度低于38微克立方米,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達到78%以上,地表水國考斷面水質(zhì)達到或優(yōu)于類比例達到考核要求,力爭在“十四五”中后期碳排放達峰,國土空間開發(fā)保護格局不斷優(yōu)化,開發(fā)

40、強度得到合理控制。社會文明程度達到新水平。社會主義核心價值觀深入人心,常州精神凝聚力持續(xù)彰顯,社會文明測評指數(shù)全國領(lǐng)先。文化強市建設(shè)取得新進展,公共文化服務(wù)體系更加健全,文化品牌標(biāo)識度愈加彰顯,人民精神文化生活不斷邁上新臺階;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到6%以上。深化改革開放取得新進展。全面深化改革繼續(xù)走在全省前列,經(jīng)濟體制改革發(fā)揮牽引作用,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革深入推進,“暢通辦”品牌打響,躋身全國最優(yōu)營商環(huán)境城市行列。開放型經(jīng)濟質(zhì)量和水平持續(xù)提升,高水平全面開放格局進一步確立,“一帶一路”交匯點建設(shè)縱深推進,打造新時代對外開放新高地?!笆奈濉睍r期,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇

41、期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,世界經(jīng)濟低迷,保護主義、單邊主義上升,中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài),國際環(huán)境日趨復(fù)雜,國際力量對比深刻調(diào)整,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應(yīng)看到,和平與發(fā)展仍是時代主題,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨,新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在群體性崛起,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,并呈現(xiàn)出智能化為主導(dǎo)、融合式“聚變”、多點突破等新態(tài)勢,企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革,產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向由成本市場向安全可控轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈組織由離岸向近岸在岸轉(zhuǎn)變,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變

42、,利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構(gòu)機遇,深度融入全球創(chuàng)新鏈,培育國際競爭合作新優(yōu)勢,在新的國際坐標(biāo)系中謀劃更高質(zhì)量發(fā)展,加快在一些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑、領(lǐng)跑。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求,提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強大,

43、社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時,以長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領(lǐng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成,城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認識戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵變化,準確把握構(gòu)建新發(fā)展格局的重大取向,立足當(dāng)前、著眼長遠,以我為主、自主謀劃,率先探索社會主義現(xiàn)代化建設(shè)路徑,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更大發(fā)展。我市將進入以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質(zhì)提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設(shè)為主要特征的新發(fā)展階段,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗,常州具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)的企業(yè)集群、優(yōu)秀的企業(yè)家和干部隊伍、良好的

44、營商環(huán)境、濃厚的發(fā)展氛圍,有條件在全面開啟基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中把握主動權(quán)、贏得新發(fā)展。同時應(yīng)清醒看到,常州經(jīng)濟社會發(fā)展中一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不充分、不可持續(xù)的深層次矛盾和問題尚未得到根本解決,創(chuàng)新能力提升和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效任重道遠,新舊動能轉(zhuǎn)換和替代速度相對較慢,城市人口集聚度和吸引力不足,資源環(huán)境約束越發(fā)明顯,優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給能力與人民日益增長的美好生活需要還有差距。必須認識和把握發(fā)展規(guī)律,弘揚常州精神,樹立底線思維,保持戰(zhàn)略定力,辦好自己的事,在危機中育先機、于變局中開新局,推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列,加速邁上更高發(fā)展臺階。三、 建設(shè)雙循環(huán)重要節(jié)點城市(一)融入國內(nèi)大循環(huán)堅持供給側(cè)結(jié)

45、構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向,抓住擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點,提高供給質(zhì)效,釋放消費潛能,積極融入國內(nèi)大循環(huán)。1、全面提高供給質(zhì)量效益擴大有效投資。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用,加大招商引資力度,支持企業(yè)擴大有效投資,優(yōu)化政府投資方向和結(jié)構(gòu),確保投資穩(wěn)定增長。完善重大項目建設(shè)和儲備機制,聚焦先進制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及民生改善,精準實施一批打基礎(chǔ)、利長遠、補短板的重大工程項目。堅持項目跟著規(guī)劃走、要素跟著項目走,健全資金、土地、環(huán)境容量等要素與重大項目匹配機制。統(tǒng)籌全市招商資源,強化重大項目布局調(diào)控,強化產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)能壓減、能耗排放等指標(biāo)市域統(tǒng)籌能力。完善重大項目推進機制,健全入庫項目動態(tài)管理、即

46、時監(jiān)督、結(jié)果評價、考核獎勵等機制,健全領(lǐng)導(dǎo)掛帥聯(lián)系重大項目工作機制。深化政府投資體制改革,優(yōu)化政府投資安排與要素配置方式,發(fā)揮政府投資杠桿作用,深入推進政府和社會資本合作。到2025年,全社會固定資產(chǎn)投資累計超1.5萬億元。2、打造區(qū)域消費中心城市全面有效釋放消費潛力。加快衣食住行實物消費品質(zhì)發(fā)展,開展批發(fā)零售業(yè)提質(zhì)增效行動,推動傳統(tǒng)商貿(mào)和實體商業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、創(chuàng)新組織形式、增強體驗服務(wù),推廣智慧商超、智慧餐廳等新零售,打造一批高品質(zhì)專業(yè)市場。促進文旅休閑、健康養(yǎng)老、家政幼托、教育培訓(xùn)等服務(wù)消費提質(zhì)擴容,釋放網(wǎng)絡(luò)消費、綠色消費、智能消費、時尚消費等新興消費熱點潛力,培育壯大在線教育、互聯(lián)網(wǎng)健康

47、醫(yī)療服務(wù)、在線文娛、智慧旅游、智慧體育等業(yè)態(tài),發(fā)展體驗經(jīng)濟、首店經(jīng)濟、無接觸式消費等新模式。實施線上線下融合消費雙向提速工程,支持互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)向線下延伸拓展,加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級,鼓勵實體商業(yè)通過直播電子商務(wù)、社交營銷開啟“云逛街”。加強農(nóng)村消費網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進消費新業(yè)態(tài)向農(nóng)村市場拓展,引領(lǐng)農(nóng)村消費梯次升級。(二)打造高質(zhì)量對外開放城市持續(xù)優(yōu)化開放布局、提升開放能級,推動國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通、相互促進,成為國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的重要戰(zhàn)略鏈接,加快形成開放型經(jīng)濟發(fā)展新格局。1、提升利用外資質(zhì)量和水平聚焦重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目。突出培育知識密集型產(chǎn)業(yè),大力推進高端裝備制造、新一代

48、信息技術(shù)、新材料、新能源等先進制造業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域的引資引智,加強在智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國際合作,引進檢驗檢測認證、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、融資租賃、商業(yè)保理、會展業(yè)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺經(jīng)濟、工業(yè)設(shè)計等新興業(yè)態(tài),擴大教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等生活服務(wù)業(yè)領(lǐng)域開放力度。加大對世界500強旗艦項目以及全球細分行業(yè)“隱形冠軍”、高科技“獨角獸”企業(yè)招引力度,進一步加大對德對日招商力度,大力爭取歐美高技術(shù)高效益高附加值項目。到2025年,累計實際到帳外資150億美元以上,制造業(yè)實際利用外資占比保持50%以上,超5億、超10億美元外資重大項目取得新突破。2、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式實施外貿(mào)強

49、基行動。堅持市場多元化戰(zhàn)略,積極搶抓RCEP協(xié)定機遇,培育外貿(mào)新增長點。深耕歐盟、日本、東南亞等傳統(tǒng)市場,緊抓美國市場,注重開發(fā)傳統(tǒng)市場中新的細分市場和中高端市場,重視“一帶一路”沿線市場開拓和周邊市場培育。支持企業(yè)參加各類綜合展會、專業(yè)展會,開展境外商標(biāo)注冊、出口產(chǎn)品認證、境外廣告宣傳、自主知識產(chǎn)權(quán)保護等活動。推動加工貿(mào)易企業(yè)向研發(fā)、檢測、維修、營銷服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)延伸。支持企業(yè)在境外建設(shè)展示、倉儲、分撥、銷售、售后服務(wù)等營銷機構(gòu),提高機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重。優(yōu)化進口政策,鼓勵先進技術(shù)、成套設(shè)備、關(guān)鍵零部件及重要生產(chǎn)資源的進口,積極發(fā)展進口商品展示、分撥和物流中心,培育一批市場輻射力強

50、的進口交易中心。開展出口品牌培育工程,重點打造一批出口產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的外貿(mào)出口品牌矩陣,培育一批國家級、省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。3、深入實施“走出去”戰(zhàn)略推動國際產(chǎn)能合作。以紡織、化工、建材、光伏等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)為重點,以投資、工程建設(shè)和技術(shù)合作為主要方式,以裝備和產(chǎn)能契合度高、合作意愿強烈、合作條件和基礎(chǔ)好的發(fā)展中國家為重點,積極開展產(chǎn)能合作,建設(shè)國際產(chǎn)能合作示范城市。著力引導(dǎo)對外承包工程向高端化、多元化延伸,鼓勵企業(yè)開展EPC、BOT等模式的對外工程承包,重點拓展光伏電站、環(huán)保設(shè)備、軌道交通等新業(yè)態(tài)的對外承包工程。4、增創(chuàng)開放新優(yōu)勢構(gòu)建高能級對外開放平臺。深入開

51、展開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展行動,打造具有國際影響力的園區(qū)品牌。推動各轄市(區(qū))進一步整合優(yōu)化園區(qū)資源布局,形成“1個省級以上經(jīng)開區(qū)+1個省級以上高新區(qū)”構(gòu)架,推進常州經(jīng)開區(qū)、江蘇中關(guān)村高新區(qū)、金壇經(jīng)開區(qū)等升格國家級。推進海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域整合優(yōu)化,爭取進入中國(江蘇)自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動創(chuàng)新區(qū),全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度和“單一窗口”,提升投資貿(mào)易自由化便利化水平。全面落實中以“共建計劃”,推進中以常州創(chuàng)新園建設(shè),著力提升江蘇省中以產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、以色列江蘇創(chuàng)新中心、固立高端數(shù)控精密制造創(chuàng)新中心等平臺發(fā)展能級,打造中以創(chuàng)新合作“橋頭堡”。推動中德(常州)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、中瑞(常州)國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

52、園、中歐(常州)檢驗檢測認證國際合作產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展。四、 打造科教創(chuàng)新明星城深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,健全鼓勵支持科技創(chuàng)新的體制機制,打造“一核多區(qū)”“一帶多園”的高質(zhì)量創(chuàng)新一體化布局,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈精準布局創(chuàng)新鏈,營造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好生態(tài),打響“科技新長征”常州創(chuàng)新品牌,不斷提升科技實力、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力,全力建設(shè)長三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。(一)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力培育壯大科技型企業(yè)集群。強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,實施新一輪“十百千”創(chuàng)新型企業(yè)培育工程、領(lǐng)軍型科技企業(yè)培育計劃、高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)高質(zhì)量提升行動,打通“初創(chuàng)企業(yè)科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚企業(yè)獨角獸企業(yè)

53、上市企業(yè)”躍升路徑,支持有條件企業(yè)組建重大科技創(chuàng)新平臺,承擔(dān)國家、省重大科技項目。到2025年,高新技術(shù)企業(yè)超5000家,領(lǐng)軍型科技企業(yè)達90家,獨角獸(或潛在獨角獸)企業(yè)達50家。(二)做優(yōu)做強創(chuàng)新載體平臺做強常州科教城“創(chuàng)新之核”。加快常州科教城新一輪發(fā)展,推進省智能裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺載體建設(shè),持續(xù)強化研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵育、科技服務(wù)功能。建立健全常州科教城與各轄市(區(qū))和省級以上開發(fā)區(qū)的協(xié)作機制,推動常州科教城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向全市輻射溢出。推進科教新城建設(shè),打造長三角知名的“科創(chuàng)走廊”。支持常州科教城加快建設(shè)國家級科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū),打造國際合作先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、科技服務(wù)核心區(qū)

54、、未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)教融合示范區(qū)。(三)構(gòu)建一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境。強化實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略頂層設(shè)計,制定實施一攬子提升創(chuàng)新核心地位的政策措施,市區(qū)兩級設(shè)立400億元創(chuàng)新發(fā)展資金,撬動形成2000億元以上投資規(guī)模。全面落實企業(yè)研究開發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅及獎勵、科研儀器設(shè)備加速折舊等政策,推動創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各類政策銜接配套。加強創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)公共采購、商業(yè)化前采購和消費激勵等需求側(cè)政策的探索與應(yīng)用。深化科技管理體制改革,建立創(chuàng)新政策法規(guī)的跨部門協(xié)調(diào)機制和綜合評價機制。持續(xù)辦好常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,探索網(wǎng)上遠程創(chuàng)業(yè)大賽模式和社會化辦賽模式。(四)創(chuàng)新人才發(fā)展機制創(chuàng)新人才培育招引

55、機制。突出招才引智和招商引資并舉,鼓勵設(shè)置面向海外優(yōu)秀人才的特聘崗位,探索新型引才機制和方式。突出高校人才源頭培養(yǎng),積極引進一批國內(nèi)外知名高校,大力支持在常高校人才隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),著力提升在常院校畢業(yè)生留常率,2025年留常就業(yè)率提高到50%以上,引進高校畢業(yè)生30萬名以上;對列入雙一流專業(yè)院系培養(yǎng)計劃的重點專業(yè),在院士等高層次人才和學(xué)科團隊引進方面實施“一事一議”。(五)實施十大人才工程實施頂尖人才工程。聚焦解決“卡脖子”問題,聚焦自主可控技術(shù),重點引進掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有核心競爭力,能填補國內(nèi)空白或達到國內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科學(xué)家、學(xué)術(shù)帶頭人、卓越管理者等國內(nèi)外頂尖人才團隊。到2025年

56、,新引進頂尖人才(團隊)50個,領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目1000個。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積12667.00(折合約19.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積24492.74。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx萬件女性內(nèi)衣,預(yù)計年營業(yè)收入21200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程

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