2022年最新安全生產工作心得體會

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2022年最新平安消費工作心得體會大家工作中一定要特別注重平安消費的重要性，并且增強自我防范意識，預防平安事故的發(fā)生。下面是職場為大家整理的2022年最新平安消費工作心得體會，。 2022年最新平安消費工作心得體會為深化貫徹xx關于開展XX年度“平安消費月”活動暨組織平安大檢查的通知及xx市xx關于印發(fā)XX年“平安消費月”活動方案兩個文件精神，我公司高度重視，精心組織，積極開展各項平安消費活動。“以禍為戒，平安開展”。6月3日6月9日，是平安消費事故警示教育周，我公司按期集中組織觀看了主題宣教片系列生命的紅線、平安警示教育片盲洞、迷途、平安消費

2、微電影生命刻度、美國獲獎平安故事片事故與原因的關系，以到達警示教育的作用，通過對典型事故進展剖析，講解平安知識，強化平安意識，認真汲取事故教訓推動平安消費工作。公司領導指出：以“平安消費月”活動為契機，大力開展宣傳教育，營造良好平安氣氛，進步廣闊從業(yè)人員平安意識，從而做到人人要平安，時時講平安，事事重平安，處處保平安。深化汲取平安消費事故教訓，舉一反三，狠抓各項工作落實，認真嚴格排除各項事故平安隱患，始終把排除隱患作為各項工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要手段和重中之重。強化“紅線”意識，以人為本、生命至上，企業(yè)的開展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、戒備線，

3、是抓一切工作的底線。平安重于泰山在xx會議室貼的一幅標語：“平安消費、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬千，身為xx的一名員工，“保平安、促消費”意義是多么重大啊。 平安是一個亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，平安更加至關重要，因為平安關系到人的生命平安，這是什么也換不來的。古語云“平安是?！?，假設失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假設失去了安康，功名利祿還有什么價值呢？ 在我們xx的每個機房、職教樓里都有幾本平安事故漫畫，內容是由于工人不注意遵守平安規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐懼漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守平

4、安消費的后果確實是非常令人恐懼的。以前，還沒來到xx工作時，我就聽說過不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故，比方瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽看新聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對人的傷害往往就是致命的，將會給家人和朋友帶去無法抹掉的宏大傷痛，更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經歷過的人永遠無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還出如今你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因為一次平安事故，就突然永遠地分開了這個世界，永遠消失在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的懊悔莫及，這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢？正如我礦領導、老同志常常對我們說的那

5、樣：“有些錯誤是不能犯的，一旦錯了就再沒有改正的時機了?！笔堑?，因為這無法彌補的錯誤付出的往往是血的代價。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的根底，是我們生存在世的根本要求。因此，平安消費對我們來說真是重如泰山，需要我們每個一線消費人員時刻敲響這平安警鐘，大力加強平安消費知識的學習和專業(yè)技能的培訓，時刻把“平安第一、生命至上”的平安理念牢記在心中，落實到行動上，讓平安重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負親人和親友的期盼與關愛，為企業(yè)、國家和社會作出更大的奉獻。2022年最新平安消費工作心得體會自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后，民眾高度關注，隨著事件原因

6、逐漸披露，言論更是一片嘩然。事件之后，全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序，騷擾駕駛員的報道流出，進而產生車鬧一詞。當我看到這樣的新聞時，我心靈深受觸動，深化認識到平安對于每個人來說都是至關重要的，沒有平安我們的生活就會失去保障，隨之生命財產也將會受到威脅，就像公交車司機假如不能專注開車，整車人的平安就無法保障，我認為每個人都不能存在幸運的心理，忘記身邊存在的潛在危險。要時刻加強平安責任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深化，南京早頂峰一位出租車司機單獨行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當時路上的行人特別多，司機師傅果斷決定把車頭一轉

7、，撞向另一旁的路墩，出租車一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒有行人受傷。在這種緊急時刻司機師傅保全了路人平安，把損失降到最低，開車撞向路牙，我們?yōu)樗緳C師傅的這種做法點贊！在生活中，平安萬分重要，我們不能放松警覺，要認真做好每件事情，離家之前要關閉好天然氣閥門，鎖好門窗，開車時不開斗氣車等等，任何點滴小事都關乎著我們的平安。在工作中，我們要牢記平安防范零隱患，運營管理零事故的平安理念，將平安時時刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅持預防為主，立足崗位，忠于職守，把平安責任實在落實到實處，防范平安事故的發(fā)生?？傊?，平安之路任重道遠，需要我們每一個人重視平安，注重細節(jié)

8、，才能遠離危險，永享平安。2022年最新平安消費工作心得體會如何結實確立“平安責任重于泰山”的思想，統(tǒng)領企業(yè)的平安工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，實在貫徹落實平安消費法，真正做到把搞好企業(yè)的平安消費變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合平安消費管理的理論，談一些個人的淺薄體會。一、抓平安消費的指導思想必須從嚴平安消費嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是平安消費管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處分不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違

9、章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)抱怨情緒，為什么在消費現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對平安消費重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓平安消費的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處分從嚴。我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在消費一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們承受平安消費教育的時機較少，許多人平安消費意識比擬淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睜

10、一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓平安消費的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處分從嚴。一個企業(yè)，假如對待平安消費可以從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質根底上滿足對平安消費的技術保障，加上平時可以一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為處分時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小

11、。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織構造上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們平安消費的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其施行的群眾根底，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進展制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停頓作業(yè)”的行為來對抗。公司領導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和

12、消費必須服從平安的道理對當事人員進展耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場消費正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車可以正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司領導處分違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問

13、題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處分一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為根據(jù)，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目的運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處分要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在平

14、安消費這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入標準和制度的軌道，從而到達事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的內容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調平安管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。三、要以可持續(xù)的開展觀統(tǒng)領平安工作隨著企業(yè)改革轉制和市場經濟的深化開展，公司的管理機制、用工渠道、分配方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，如今改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，如今增加了勞合工和勞務派遣工；原來我們港口經營是以裝卸運輸為主，而如今港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內外環(huán)境變了，經營方式變了，而傳統(tǒng)的管理形式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的平安教育，無視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無視了對場內其它人員的平安教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，無視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控一句話，在平