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文檔簡介

1、KA陳列知識培訓(xùn)徐亭林徐亭林郭昌建郭昌建萬挺萬挺張世勝張世勝張 駿目目 錄錄一、什么是一、什么是KA。二、賣場陳列。二、賣場陳列。三、從區(qū)域到市場。三、從區(qū)域到市場。四、賣場陳列。四、賣場陳列。五、促銷與助銷。五、促銷與助銷。六、賣場拜訪。六、賣場拜訪。七、出排面。七、出排面。八、商品出現(xiàn)問題八、商品出現(xiàn)問題KA是什么是什么?一、KA的定義 KA全稱為KeyAccount,解釋:重要客戶,重點客戶。 KA大賣場,不同企業(yè)對KA賣場有不同定義,對于企業(yè)來說KA賣場,就是營業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑继幱趦?yōu)勢的大終端。一般是指國內(nèi)與國外大型連鎖超市,賣場單店面積至少擁有3000平方米以上,商品

2、種類要齊全,能滿足大多數(shù)人的一次性購物需求,人流量大,經(jīng)營狀況良好。 例如:沃爾瑪、家樂福、麥德龍、樂購、大潤發(fā)、上海聯(lián)華、北京華聯(lián),江蘇蘇果、深圳萬佳等 KA分類 KA從地理范圍來分分為3大類1、全球性重點客戶(Global Key-Account)2、全國性重點客戶(National Key-Account)3、地方性重點客戶(Local Key-Account) KA從所占營業(yè)面積來分分為4大類1、超大型賣場2、大型賣場3、中小型賣場4、便利店KA分類1、全球性重點客戶GKA 全稱:Global Key-Account 擁有國際背景且跨省擁有多家門店,影響力較大的大型連鎖零售機構(gòu)。 例如

3、:家樂福、麥德龍、沃爾瑪、歐尚、易初蓮花 易買得等 KA分類2、全國性重點客戶 NKA全稱:National Key-Account, 跨省擁有多個門店,影響力較大的大型連鎖零售機構(gòu)。 例如:上海華聯(lián)、上海聯(lián)華、農(nóng)工商、大潤發(fā)、好又多、樂購、江蘇蘇果等 KA分類 3、地方性重點客戶 LKA全稱 Local Key-Account 在區(qū)域市場內(nèi)擁有多個門店,影響力較大的大型連鎖零售機構(gòu)。 例如:江西洪客隆、九江聯(lián)盛、松江美惠全等。二、白酒營銷渠道1. 餐飲類2. KA商超賣場3. 名煙名酒店4. 流通類(連鎖便利店、加盟店)5. 團購6. 便利店二、白酒營銷渠道1. 餐飲飯店類餐飲飯店類 如:江

4、西飯店 七天連鎖酒店 和平飯店,漢庭快捷酒店等2. KA商超賣場商超賣場 如:樂購 上海聯(lián)華 家樂福 沃樂瑪 麥德龍 大潤發(fā)等。3. 名煙名酒店名煙名酒店 如:919名煙名酒店 959名煙名酒店 南潽集團等二、白酒營銷渠道4. 流通類(連鎖便利店、加盟店)如:全家 喜事多 好德 海星超市 羅森便利店。5. 團購6. 便利店 如:匯樂便利店 三、從區(qū)域到市場1、白酒市場分析。2、華東地區(qū)白酒市場分析。3、華東大區(qū)KA部上海區(qū)域市場工作情況。1、白酒市場分析 2012年 受“塑化劑”、“三公消費”和“中山八項規(guī)定”政策出臺等影響,不僅一線品牌茅臺、五糧液、洋河等白酒受到了很大沖擊,同時二、三線品牌

5、郎酒、瀘州老窖、劍南春等也未能幸免。 從目前的白酒現(xiàn)狀來看,區(qū)域的名優(yōu)品牌有強勁的發(fā)展,各地的名優(yōu)白酒品牌和潛實力白酒品牌在近幾年的發(fā)展中強勢突圍,已經(jīng)逐漸在白酒市場上擁有一定的市場競爭力。預(yù)計白酒行業(yè)將延續(xù)業(yè)績分化趨勢,未來幾年可能出現(xiàn)名優(yōu)白酒企業(yè)潛實力白酒大品牌企業(yè)相互搶份額的局面。從全國白酒銷售量來看,白酒企業(yè)的銷售份額將持續(xù)上漲,上漲趨勢將放緩,而激烈的市場競爭將加劇白酒市場份額的爭奪。展望2013年,白酒上市公司銷售額仍能保持20%30%增長。高檔酒品牌主要依靠提價,穩(wěn)步放量。中高檔酒靠獲取行業(yè)快速成長,中檔酒品牌穩(wěn)定增長,經(jīng)濟型白酒市場三和四線品牌和名優(yōu)白酒企業(yè)集中。正如上所說:我

6、們四特即是全國化品牌又是區(qū)域性品牌更是二、正如上所說:我們四特即是全國化品牌又是區(qū)域性品牌更是二、三線口,所以跨入三線口,所以跨入2013年,這種激烈競爭現(xiàn)狀將有增年,這種激烈競爭現(xiàn)狀將有增無減無減。2、華東地區(qū)白酒市場分析 華東地區(qū)是中國最大的白酒消費市場之一,。由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的限制,我們將分析上海、江蘇、浙江和安徽等主要市場,以判斷整體華東市場的消費狀況 華東白酒市場主要區(qū)域基本上被外地白酒壟斷,知名廠家品牌占主流。華東地區(qū)白酒消費水平為多雜型,上海人基本上主要消費中低檔產(chǎn)品,52度白酒屬于消費主流。江蘇有當(dāng)場蘇酒集團和其模仿洋河酒等白酒,江蘇人基本上主要消費中低高檔產(chǎn)品,38度至45度白酒

7、屬于消費主流。浙江白酒消費者主要分為兩類群體“中高檔白酒和中低檔白酒”, 45度白酒屬于消費主流。安微地區(qū)白酒品牌相比其他地區(qū)來說,地區(qū)品牌比較多,如:古井貢、皖灑、迎駕、)、口子窖、金種子)、文王貢等,安徽人主要消費中高檔產(chǎn)品,以高度白酒于消費主流2、華東地區(qū)白酒市場的特點及潛力 1、這里的消費者比較注重酒的口感和品牌的口碑。 2、白酒的消費水平都相對較高,特別是上海、南京、蘇州和溫州等地方,100-300元左右的品牌銷量相當(dāng)大華東地區(qū)屬于中國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一,百姓比較富庶,在消費的觀念上已經(jīng)有所提升,各種消費都開始注重品牌意識,白酒消費也不例外。而品牌的好與差就體現(xiàn)在價格上。同時價格又體現(xiàn)

8、著一種消費層次,從而滿足消費者的一種從眾從貴的消費心理需求,造成了白酒的消費水平相對較高, 100-300元左右的品牌銷量相當(dāng)大。 3 、華東大區(qū)外來務(wù)工人員比較多,同時他們也就帶動了大量白酒消費,主要為中低檔白酒。 4 、各個細分市場競爭不太均衡,存在市場機會與威脅。 (1)高檔市場前景比較廣闊,目前進入這一市場的品牌還不是很多。 (2)婚宴、慶功宴、壽宴類喜慶用酒具有較大的市場空間值得拓展。3、華東大區(qū)KA部上海區(qū)域市場工作情況3、華東大區(qū)KA部上海區(qū)域市場工作情況 上海上海KAKA系統(tǒng)賣場入場比例圖系統(tǒng)賣場入場比例圖入場情況門店數(shù)量(家)已入場157157 未入場7979刻系統(tǒng)部分渠道商

9、已進594594合 計830830四、賣場陳列 1、縱向陳列、縱向陳列 縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一組貨架內(nèi),顧客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品。 2、水平陳列、水平陳列(橫向陳列橫向陳列) 水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列。現(xiàn)在主要是以樂購為主。 3、高檔陳列(專柜陳列)、高檔陳列(專柜陳列) 專柜需要給顧客高檔的感覺,可以用豪華的貨架和燈光處理的方法制造高檔的感覺。 4、模型陳列、模型陳列 在賣場專柜和堆頭陳列中具有代表性的商品單獨展示,以立體的方式展現(xiàn)出來。 主要是以中高端白酒產(chǎn)品陳列,特點是防偷、防丟、防損壞

10、。 5、活動式陳列、活動式陳列 對于一些商品,可以采用活動式的陳列。特點:宣傳品牌形象,到賣場隨處可見 。 6、堆頭陳列、堆頭陳列 商場的面積是非常有限和寶貴的,每一個堆頭所占的面積都比較大,對于商場而言,就要在這塊面積上創(chuàng)造出盡可能大的效益,對顧客而言,堆頭商品向顧客提供了一種強烈的信息:便宜,促銷商品;所以,商超正確地選擇堆頭商品是很重要的。切記,不要為打堆頭而隨便找?guī)追N商品來打堆頭。 7、端頭陳列、端頭陳列 端頭陳列的組合商品比單件商品可以取得更大的利益,所以端頭陳列應(yīng)以組合式關(guān)聯(lián)性強的商品為主。 1、縱向陳列、縱向陳列縱向陳列縱向陳列 縱向陳列是指同類商品從上到下地陳列在一組貨架內(nèi),顧

11、客一次性就能輕而易舉地看清所有的商品?,F(xiàn)大多賣場都是采用縱向陳列2、水平陳列、水平陳列水平陳列水平陳列/橫向陳列橫向陳列 水平陳列是把同類商品按水平方向陳列,顧客要看清全部商品,需要往返好幾次。所以,應(yīng)盡量采用縱向陳列?,F(xiàn)在主要是以樂購為主。3、高檔陳列、高檔陳列高檔陳列高檔陳列/專柜陳列專柜陳列 專柜需要給顧客高檔的感覺,可以用豪華的貨架和燈光處理的方法制造高檔的感覺。4、模型陳列模型陳列模型陳列(樣品陳列)模型陳列(樣品陳列) 在賣場專柜和堆頭陳列中具有代表性的商品單獨展示,以立體的方式展現(xiàn)出來。 主要在中高端白酒產(chǎn)品陳列,特點是防偷、防丟、防損壞。5、活動式陳列、活動式陳列活動式陳列活動

12、式陳列 對于一些商品,可以采用活動式的陳列。特點:宣傳品牌形象,到賣場隨處可見6、堆頭陳列、堆頭陳列堆頭陳列堆頭陳列 商場的面積是非常有限和寶貴的,每一個堆頭所占的面積都比較大,對于商場而言,就要在這塊面積上創(chuàng)造出盡可能大的效益,對顧客而言,堆頭商品向顧客提供了一種強烈的信息:便宜,促銷商品;所以,商超正確地選擇堆頭商品是很重要的。切記,不要為打堆頭而隨便找?guī)追N商品來打堆頭。7、端頭陳列、端頭陳列端頭陳列端頭陳列 端頭陳列的組合商品比單件商品可以取得更大的利益,所以端頭陳列應(yīng)以組合式關(guān)聯(lián)性強的商品為主。五、促銷與助銷1、促銷2、助俏1、促銷促銷促銷力度: 買一加1,打折促銷,買贈促銷和降價促銷

13、等等。1、促銷掛牌促銷掛牌促銷 掛牌促銷看中在促銷其實只是一個形勢,即沒降價促銷,沒有打折促銷,更沒有買贈促銷。2、助銷助銷 促銷告知:促銷告知:海報制作規(guī)范、張貼位置及其他宣傳告知手段的運用。 促銷管理:促銷管理:現(xiàn)場人員工作效率及貨物和贈品的及時補給促銷告知是否充分? 有沒有足夠的促銷道具(POP、廣告圍攔、搖搖卡、氣球等助陳物)吸引消費者注意力? 手繪促銷海報是否在顯眼位置懸掛銷產(chǎn)品及贈品補給捆綁及時嗎?(商超買贈、特價活動中經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品和贈品斷貨)促銷變價價簽更換及時嗎?位置對應(yīng)嗎? 2、助銷助銷導(dǎo)購人員的效率導(dǎo)購人員的效率 1、有沒有教育自己的導(dǎo)購人員真正做到主動推薦? 2、有沒有培

14、訓(xùn)導(dǎo)購人員標(biāo)準(zhǔn)推銷話術(shù)?3、有沒有業(yè)代對導(dǎo)購人員工作狀態(tài)、工作紀律不定時抽查、糾偏勵正? 2、助銷戶外促銷效率戶外促銷效率 1、有沒有規(guī)定并確保實施標(biāo)準(zhǔn)的陳列廣宣方式? 2、在店方允許前提下有沒有積極運用小型擴音器,散發(fā)DM等宣傳方式? 3、陳列擺放贈品和產(chǎn)品有沒有分開,促銷臺布置和海報告知有沒有突出贈品? 4、店內(nèi)有無海報告知“呼應(yīng)”店外促銷? 2、助銷活動海報促銷活動海報促銷 1、海報促銷 2、 換購六、賣場拜訪 1、賣場巡視,進入賣場后同客戶的負責(zé)人及營業(yè)人員打招呼。 2. 陳列:我產(chǎn)品的陳列在什么位置?競爭品牌又在什么位置?什么樣的位置是更好的陳列位?現(xiàn)有的陳列位符合標(biāo)準(zhǔn)嗎? 3. 演

15、示:導(dǎo)購員每天產(chǎn)品操作演示次數(shù)是否充足?演示手法是否熟練?有熱愛生活、積極工作的狀態(tài)嗎? 4. 導(dǎo)購員是否認真工作?我們產(chǎn)品是否有灰塵、被其東西遮點,是否缺貨等。六、賣場拜訪 5. 形象:我品牌的整體形象如何?是否有可挖掘出新的形象展示位置? 6. 價格:本地區(qū)是否保持統(tǒng)一零售價?同競爭品牌相比,這樣的價格是否有利?競爭品牌的價格有何變化?為什么會有這樣的變化? 7. 檢查產(chǎn)品庫存,是否有斷貨、塞貨現(xiàn)象? 8.與促銷員了解產(chǎn)品銷售情況, 9.與賣場導(dǎo)購、科長、店長或其他賣場管理人員聊天。 10.與竟品業(yè)務(wù)人員或其他異行人員交朋友。七、出排面1、首先以店內(nèi)導(dǎo)購溝通。2、和酒水科長商量陳列位置與排面。3、去倉庫拉我們產(chǎn)品。4、出排面。七、出排面七、出排面七、出排面易買得金都店酒水科長:顏斌五糧液導(dǎo)購:張燕七、出排面八、商品出現(xiàn)問題1 1、外包裝無噴碼

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