供應(yīng)鏈管理2運(yùn)作協(xié)調(diào)與激勵(lì)

1、會(huì)計(jì)學(xué)1供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理2運(yùn)作協(xié)調(diào)與激勵(lì)運(yùn)作協(xié)調(diào)與激勵(lì)第1頁(yè)/共49頁(yè)采用激勵(lì)措施時(shí)一定要慎重再慎重。采用激勵(lì)措施時(shí)一定要慎重再慎重。第1頁(yè)/共49頁(yè)第2頁(yè)/共49頁(yè)第2頁(yè)/共49頁(yè)第3頁(yè)/共49頁(yè)第第1節(jié)節(jié) 供應(yīng)鏈中幾種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象供應(yīng)鏈中幾種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象第3頁(yè)/共49頁(yè)第4頁(yè)/共49頁(yè)第4頁(yè)/共49頁(yè)第5頁(yè)/共49頁(yè)02,0004,0006,0008,00010,000單位單位/周周顧客顧客配送中心配送中心工廠工廠供應(yīng)商供應(yīng)商時(shí)間時(shí)間第5頁(yè)/共49頁(yè)第6頁(yè)/共49頁(yè)第6頁(yè)/共49頁(yè)第7頁(yè)/共49頁(yè)第7頁(yè)/共49頁(yè)第8頁(yè)/共49頁(yè)q 企業(yè)往往到了再訂貨點(diǎn)時(shí)才會(huì)按經(jīng)企業(yè)往往到了再訂貨點(diǎn)時(shí)才

2、會(huì)按經(jīng)濟(jì)訂貨批量向其上游企業(yè)訂貨濟(jì)訂貨批量向其上游企業(yè)訂貨 q 企業(yè)每次的訂貨量也會(huì)隨市場(chǎng)需求企業(yè)每次的訂貨量也會(huì)隨市場(chǎng)需求情況的變化而變化情況的變化而變化 q 企業(yè)中的大部分有著相同的訂貨周企業(yè)中的大部分有著相同的訂貨周期期 第8頁(yè)/共49頁(yè)第9頁(yè)/共49頁(yè)第9頁(yè)/共49頁(yè)第10頁(yè)/共49頁(yè)第10頁(yè)/共49頁(yè)第11頁(yè)/共49頁(yè)第11頁(yè)/共49頁(yè)第12頁(yè)/共49頁(yè)2、曲棍球棒、曲棍球棒(Hockey-stick)現(xiàn)現(xiàn)象象第12頁(yè)/共49頁(yè)第13頁(yè)/共49頁(yè)xx 公司 2005 年 1-9 月份每日銷售出庫(kù)量曲線圖0500001000001500002000001-22-23-24-25-26-

3、27-28-29-2第13頁(yè)/共49頁(yè)第14頁(yè)/共49頁(yè)曲棍球棒曲棍球棒(Hockey-stick)產(chǎn)生的原因產(chǎn)生的原因第14頁(yè)/共49頁(yè)第15頁(yè)/共49頁(yè)第15頁(yè)/共49頁(yè)第16頁(yè)/共49頁(yè)第16頁(yè)/共49頁(yè)第17頁(yè)/共49頁(yè)制造商制造商零售商零售商消費(fèi)者消費(fèi)者批發(fā)價(jià)w零售價(jià)p分散化決策機(jī)制分散化決策機(jī)制第17頁(yè)/共49頁(yè)第18頁(yè)/共49頁(yè)資料來(lái)源: 摘自 Douglas M. Lambert, and Mark L. Bennion, “New Channel Strategies for the 1980s,” in Marketing Channels: Domestic and In

4、ternational Perspectives, ed. Michael G. Harvey and Robert F. Lusch (Norman: Center for Economic and Management Research, School of Business administration, University of Oklahoma, 1982), p. 127.產(chǎn)品的變動(dòng)產(chǎn)品的變動(dòng)成本成本完全完全制造成本制造成本銷售銷售價(jià)格價(jià)格 $5 $7$10材料材料變動(dòng)成本變動(dòng)成本采購(gòu)采購(gòu)成本成本其他其他變動(dòng)成本變動(dòng)成本產(chǎn)品的總產(chǎn)品的總變動(dòng)成本變動(dòng)成本完全完全制造成本制造成本銷售

5、銷售價(jià)格價(jià)格 $10 $1 $14 $25 $40$60$60 $2$70產(chǎn)品產(chǎn)品變變動(dòng)成本動(dòng)成本其他其他采購(gòu)采購(gòu)成本成本銷銷售售價(jià)價(jià)格格 $70 $2$120供應(yīng)商供應(yīng)商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商制造商制造商定單定單支付支付信息信息產(chǎn)品產(chǎn)品定單定單支付支付信息信息產(chǎn)品產(chǎn)品定單定單支付支付信息信息產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品變變動(dòng)成本動(dòng)成本其他其他采購(gòu)采購(gòu)成本成本銷銷售售價(jià)價(jià)格格第18頁(yè)/共49頁(yè)第19頁(yè)/共49頁(yè)制造商制造商制造商制造商 DC零售商零售商 DC商店商店固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本 =$100,000可變生產(chǎn)成本可變生產(chǎn)成本=$35零售價(jià)格零售價(jià)格=$125殘值殘值=$20批發(fā)價(jià)格批發(fā)價(jià)格=$8

6、0 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)行機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況第19頁(yè)/共49頁(yè)第20頁(yè)/共49頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移采購(gòu)價(jià)采購(gòu)價(jià)批發(fā)價(jià)批發(fā)價(jià)出廠出廠價(jià)價(jià)供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)聚聚集集第20頁(yè)/共49頁(yè)第21頁(yè)/共49頁(yè)第21頁(yè)/共49頁(yè)第22頁(yè)/共49頁(yè) 在加工-裝配式企業(yè)，制造商的上游供應(yīng)商很多且分布很散，外購(gòu)件的“齊全配套”和JIT是一個(gè)很大的矛盾。 供應(yīng)商各自為政的現(xiàn)象導(dǎo)致嚴(yán)重的缺料！庫(kù)存信息補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn)制造商缺料現(xiàn)象比較突出供應(yīng)商1供應(yīng)商2制造商第22頁(yè)/共49頁(yè)第23頁(yè)/共49頁(yè)第23頁(yè)/共49頁(yè)第24頁(yè)/共49頁(yè)第24頁(yè)/共49頁(yè)第25頁(yè)/共49頁(yè)制造商制

7、造商零售商零售商消費(fèi)者消費(fèi)者零售價(jià)零售價(jià)p一體化決策機(jī)制一體化決策機(jī)制第25頁(yè)/共49頁(yè)第26頁(yè)/共49頁(yè)第26頁(yè)/共49頁(yè)第27頁(yè)/共49頁(yè)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)0%5%10%15%20%25%30%800010000 12000 14000 16000 18000 概率概率一. 傳統(tǒng)供應(yīng)契約第27頁(yè)/共49頁(yè)第28頁(yè)/共49頁(yè)第28頁(yè)/共49頁(yè)第29頁(yè)/共49頁(yè)還有其它方法使零售商和制造商都增還有其它方法使零售商和制造商都增加利潤(rùn)嗎加利潤(rùn)嗎?第29頁(yè)/共49頁(yè)第30頁(yè)/共49頁(yè)第30頁(yè)/共49頁(yè)第31頁(yè)/共49頁(yè)$471,900$502,100第31頁(yè)/共49頁(yè)第32頁(yè)/共49頁(yè)第32頁(yè)/共49

8、頁(yè)第33頁(yè)/共49頁(yè)第33頁(yè)/共49頁(yè)第34頁(yè)/共49頁(yè)第34頁(yè)/共49頁(yè)第35頁(yè)/共49頁(yè)$481,375第35頁(yè)/共49頁(yè)第36頁(yè)/共49頁(yè)第36頁(yè)/共49頁(yè)第37頁(yè)/共49頁(yè)他們想看的錄像帶他們想看的錄像帶第37頁(yè)/共49頁(yè)第38頁(yè)/共49頁(yè)nBlockbuster達(dá)到了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的效果達(dá)到了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的效果第38頁(yè)/共49頁(yè)第39頁(yè)/共49頁(yè)付給客戶付給客戶.第39頁(yè)/共49頁(yè)第40頁(yè)/共49頁(yè).第40頁(yè)/共49頁(yè)第41頁(yè)/共49頁(yè)第第1節(jié)節(jié) 供應(yīng)鏈中幾種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象供應(yīng)鏈中幾種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象第41頁(yè)/共49頁(yè)第42頁(yè)/共49頁(yè)第42頁(yè)/共49頁(yè)第43頁(yè)/共49頁(yè)第43頁(yè)/共49頁(yè)第44頁(yè)/共49頁(yè)第44頁(yè)/共49頁(yè)第45頁(yè)/共49頁(yè)第45頁(yè)/共49頁(yè)第46頁(yè)/共49頁(yè)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)0%5%10%15%20%25%30%800010000 12000 14000 16000 18000 概率概率一. 傳統(tǒng)