《成本會計》

1、成本會計學成本會計學主編：于富生主編：于富生 黎來芳黎來芳 中國人民大學出版社中國人民大學出版社 中國人民大學會計系列教材中國人民大學會計系列教材體系安排體系安排n基礎基礎 第第1章章 總論總論 第第2章章 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序 第第3章章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配n工業(yè)企業(yè)成本核算工業(yè)企業(yè)成本核算 第第4章章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配 第第5章章 產(chǎn)品成本計算方法概述產(chǎn)品成本計算方法概述 第第6章章 產(chǎn)品成本計算的基本方法產(chǎn)品成本

2、計算的基本方法 第第7章章 產(chǎn)品成本計算的輔助方法產(chǎn)品成本計算的輔助方法 n其他行業(yè)成本核算其他行業(yè)成本核算 第第8章章 其他行業(yè)成本核算其他行業(yè)成本核算 n前沿前沿 第第9章章 成本會計前沿成本會計前沿 n成本報表與分析成本報表與分析 第第10章章 成本報表與成本分析成本報表與成本分析 成本會計成本會計第一章總論第一章總論n1.成本實質(zhì)、作用成本實質(zhì)、作用n2.成本會計的對象成本會計的對象n3.成本會計的職能與任務成本會計的職能與任務n4.成本會計工作組織的原則成本會計工作組織的原則 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值勞動者勞動勞動者勞動勞動手段勞動手段勞動對象勞動對象轉(zhuǎn)移價值轉(zhuǎn)移價值（C）工資（工資（V）折

3、舊折舊物料消耗物料消耗產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本新創(chuàng)造的價值新創(chuàng)造的價值M（稅金和利潤）（稅金和利潤） （活勞動消耗）（活勞動消耗）（物化勞動消耗）物化勞動消耗）+成本實質(zhì)(1)理論成本：理論成本：C+V(2)實際成本與理論成本的區(qū)別實際成本與理論成本的區(qū)別實際成本與理論成本的區(qū)別實際成本與理論成本的區(qū)別實際成本比理論成本范圍大實際成本比理論成本范圍大（1）實際成本包括損失性支出：廢品損失和）實際成本包括損失性支出：廢品損失和停工損失停工損失（2）實際成本包括管理成本。）實際成本包括管理成本。生成經(jīng)營短期決策：變動、固定、機會、差別成本生成經(jīng)營短期決策：變動、固定、機會、差別成本內(nèi)部成本控制：可控和不可

4、控成本內(nèi)部成本控制：可控和不可控成本成本決策相關性：作業(yè)成本成本決策相關性：作業(yè)成本環(huán)境保護：環(huán)境成本環(huán)境保護：環(huán)境成本（3）實際成本包括車間財產(chǎn)保險費。）實際成本包括車間財產(chǎn)保險費。實際成本由國家統(tǒng)一規(guī)定，與理論成本不完全一實際成本由國家統(tǒng)一規(guī)定，與理論成本不完全一致致。項目項目理論成本理論成本實際成本實際成本車間財產(chǎn)保險費車間財產(chǎn)保險費廢品凈損失廢品凈損失停工凈損失停工凈損失管理成本管理成本期間費用期間費用管理成本管理成本生成經(jīng)營短期決策：生成經(jīng)營短期決策：變動、固定、機變動、固定、機 會、差別成本會、差別成本內(nèi)部成本控制：內(nèi)部成本控制：可控和不可控成本可控和不可控成本成本決策相關性：成本

5、決策相關性：作業(yè)成本作業(yè)成本環(huán)境保護：環(huán)境保護：環(huán)境成本環(huán)境成本成本會計對象 財務成本和管理成本財務成本和管理成本 財務成本財務成本： 工業(yè)：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用工業(yè)：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費用 其他：經(jīng)營業(yè)務成本和期間費用其他：經(jīng)營業(yè)務成本和期間費用 管理成本：管理成本： 機會成本機會成本 可控成本和不可控成本可控成本和不可控成本 質(zhì)量成本質(zhì)量成本 環(huán)境成本等環(huán)境成本等 成本會計的對象成本會計的對象成成本本會會計計對對象象 財務成本財務成本 生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本業(yè)務成本 生產(chǎn)成本、勞務成本生產(chǎn)成本、勞務成本 制造費用制造費用 期間費用期間費用 銷售、管理、財務費用銷售、管理、財務費用

6、管理成本管理成本（專項成本）（專項成本） 固定成本固定成本不可控成本不可控成本變動成本變動成本可控成本可控成本機會成本、差別成本、作業(yè)成本機會成本、差別成本、作業(yè)成本 成本會計職能成本會計職能 兩大兩大職能發(fā)展到職能發(fā)展到七大七大職能職能 兩大職能：核算和監(jiān)督兩大職能：核算和監(jiān)督七大職能：七大職能： 核算核算預測預測決策決策計劃計劃控制控制考核考核分析分析工作組織 原則、機構、人員、制度集中方式：規(guī)模小的企業(yè)分散方式：規(guī)模大的企業(yè)第第2 2章章 工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)成本核算的要求成本核算的要求和一般程序和一般程序2.1 2.1 成本核算的要求成本核算的要求n算管結合，算為管用算管結合，算為管用n正

7、確劃分各種費用界限正確劃分各種費用界限n正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結轉(zhuǎn)方法正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結轉(zhuǎn)方法n做好各項基礎工作做好各項基礎工作n按照生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某砂凑丈a(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ū居嬎惴椒ㄕ_劃分各種支出、費用界限正確劃分各種支出、費用界限與生產(chǎn)經(jīng)營無關的支出與生產(chǎn)經(jīng)營無關的支出 與生產(chǎn)有關的費用（上期）與生產(chǎn)有關的費用（上期）與經(jīng)營有關的費用與經(jīng)營有關的費用管理費用管理費用財務費用財務費用銷售費用銷售費用 與生產(chǎn)有關的費用（下期）與生產(chǎn)有關的費用（下期）ABC全部全部完工完工全部未全部未完工完工部分完工部分完工部分未完工（在產(chǎn)品）部分未完工

8、（在產(chǎn)品）支出支出2.22.2 費用的分類費用的分類n費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類n費用按經(jīng)濟用途的分類費用按經(jīng)濟用途的分類n生產(chǎn)費用的其他分類生產(chǎn)費用的其他分類費用的分類費用的分類 經(jīng)濟內(nèi)容經(jīng)濟內(nèi)容 （要素費用）（要素費用） 1.外購材料、外購材料、 2.燃料、燃料、 3.動力、動力、 4.職工薪酬職工薪酬 5.折舊費、折舊費、 6.利息支出利息支出 7.稅金稅金 8.其他支出其他支出費用分類費用分類 經(jīng)濟用途經(jīng)濟用途 （1）計入成本生產(chǎn)成本的費用）計入成本生產(chǎn)成本的費用 原材料原材料 （直接材料）（直接材料） （成本項目）（成本項目） 燃料和動力燃料和動力 工資及福利費（直接人

9、工）工資及福利費（直接人工） (制造費用制造費用) （廢品損失、停工損失）（廢品損失、停工損失）（2）期間費用）期間費用 銷售費用、財務費用、管理費用銷售費用、財務費用、管理費用 其他分類其他分類1.費用按照計入產(chǎn)品成本方式分類費用按照計入產(chǎn)品成本方式分類 （1）直接費用；）直接費用；（2）間接費用。）間接費用。2.按生產(chǎn)費用與生產(chǎn)工藝的關系分類按生產(chǎn)費用與生產(chǎn)工藝的關系分類 （1）直接生產(chǎn)費用；）直接生產(chǎn)費用； （2）間接生產(chǎn)費用。）間接生產(chǎn)費用。3.成本按照習性分類成本按照習性分類（1）固定成本；）固定成本；（2）變動成本）變動成本 成本會計成本會計第三章第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用

10、費用在各種產(chǎn)品以及期間費用間的分配和歸集間的分配和歸集學習目標學習目標 1.1.理解選擇費用橫向分配標準時應遵循的原則，掌握理解選擇費用橫向分配標準時應遵循的原則，掌握各項要素費用、待攤費用和預提費用分配的方法以及賬各項要素費用、待攤費用和預提費用分配的方法以及賬務處理過程。務處理過程。 2.2.掌握輔助生產(chǎn)費用各種分配方法的適用情況及優(yōu)缺掌握輔助生產(chǎn)費用各種分配方法的適用情況及優(yōu)缺點、具體應用，以及在不同方法下的賬務處理過程。點、具體應用，以及在不同方法下的賬務處理過程。 3.3.掌握制造費用的特點以及制造費用的各種分配方法。掌握制造費用的特點以及制造費用的各種分配方法。 4.4.掌握可修復

11、和不可修復廢品損失的核算方法及賬務掌握可修復和不可修復廢品損失的核算方法及賬務處理過程；了解停工損失的會計核算過程。處理過程；了解停工損失的會計核算過程。第第3 3章章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用費用在各種產(chǎn)品以及期間費用 之間的歸集和分配之間的歸集和分配n各項要素費用的分配各項要素費用的分配n輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配n制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配n廢品損失和停工損失的核算廢品損失和停工損失的核算n期間費用的核算期間費用的核算要素費用要素費用3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分

12、配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用各項要素費用的分配程序各項要素費用的分配程序要素費用分配表要素費用分配表編制會計分錄編制會計分錄登記要素費用總賬、明細賬登記要素費用總賬、明細賬費用分配公式某分配對象應分配的費用某分配對象應分配的費用=該對象的分配標準額該對象的分配標準額*費用分配率費用分配率待分配的費用總額待分配的費用總額分配標準總額分配標準總額費用費用分配率費用分配率=3.1.1 3.1.1 要素費用分配概述要素費用分配概述 q成果類成果類：如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量等；：如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量等；q

13、消耗類消耗類：如生產(chǎn)工時、原材料消耗量等；：如生產(chǎn)工時、原材料消耗量等；q定額類定額類：如定額消耗量、定額費用等。：如定額消耗量、定額費用等。3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用3.1.2 3.1.2 材料費用的分配材料費用的分配n原材料費用的分配原材料費用的分配n燃料費用的分配燃料費用的分配n低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配? 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料直

14、接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料 按照產(chǎn)品品種（或成本計算對象）分別領用的，直接記按照產(chǎn)品品種（或成本計算對象）分別領用的，直接記入各種產(chǎn)品成本明細賬的入各種產(chǎn)品成本明細賬的“直接材料直接材料”成本項目。成本項目。? 幾種產(chǎn)品共同耗用的幾種產(chǎn)品共同耗用的 采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細賬的采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細賬的“直接材料直接材料”成本項目。成本項目?？梢圆捎每梢圆捎?產(chǎn)品重量產(chǎn)品重量、體積、原材料定額消耗量或定額費用比例體積、原材料定額消耗量或定額費用比例進行分配。進行分配。1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配某種原材料定額費用該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料費用

15、定額各種產(chǎn)品原材料實際費用總額原材料費用分配率各種產(chǎn)品原材料定額費用總額某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用該種產(chǎn)品的原材料定額費用 原材料費用分配率某種原材料定額消耗量該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料實際消耗總量原材料消耗量分配率各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量 原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量 材料單價1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配n例例3-1 長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月共同耗用原材料60000千克，每千克10元，共計600000元 生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲

16、產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克； 生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為15千克。 定額消耗量定額消耗量1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配n例例3-2 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領用某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領用A、B兩種主要材兩種主要材料，共計料，共計37620元。元。 A材料單價材料單價10元，元，B材料單價材料單價8元。元。 本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，甲產(chǎn)品材料消耗定額：件，甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料材料6千克，千克，B材料材料8千克；千克； 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品120件乙產(chǎn)品材料消耗定額：件乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料材料9千克，千克，B材材料料5千克。千克。 定

17、額消耗費用定額消耗費用1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配n原材料費用的分配通過編制原材料費用分配表進行。原材料費用的分配通過編制原材料費用分配表進行。1.1.原材料費用的分配原材料費用的分配n根據(jù)原材料費用分配表編制會計分錄，據(jù)以登記有關根據(jù)原材料費用分配表編制會計分錄，據(jù)以登記有關總賬和明細賬。編制會計分錄如下：總賬和明細賬。編制會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 465 200 乙產(chǎn)品 267 400 輔助生產(chǎn)成本供水 42 000 運輸 22 000 制造費用基本生產(chǎn)車間 5 000 供水車間 2 000 運輸車間 1 500 管理費用 2 000 銷售費用 1 800 貸：原

18、材料 808 9003.1.2 3.1.2 材料費用的分配材料費用的分配n原材料費用的分配原材料費用的分配n燃料費用的分配燃料費用的分配n低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷2.2.燃料費用的分配燃料費用的分配n按照產(chǎn)品品種（或成本計算對象）分別領用的，按照產(chǎn)品品種（或成本計算對象）分別領用的，直接記入各種產(chǎn)品成本明細賬。直接記入各種產(chǎn)品成本明細賬。n不能分別領用、而是幾種產(chǎn)品共同耗用的，采不能分別領用、而是幾種產(chǎn)品共同耗用的，采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆浫敫鞣N產(chǎn)品成本明細賬。可以采用產(chǎn)品賬?？梢圆捎卯a(chǎn)品重量、體積、燃料定額消耗重量、體積、燃料定額消耗量或定額費用量

19、或定額費用比例進行分配。比例進行分配。3.1.2 3.1.2 材料費用的分配材料費用的分配n原材料費用的分配原材料費用的分配n燃料費用的分配燃料費用的分配n低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷核算程序取得取得攤銷報廢3.3.低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 借：制造費用借：制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸：低值易耗品貸：低值易耗品3.3.低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷q一次攤銷法：（領用月份）一次計入一次攤銷法：（領用月份）一次計入q分次攤銷法：一定期限內(nèi)分月平均攤銷分次攤銷法：一定期限內(nèi)分月平均攤銷q五五攤銷法：領用攤銷其價值的一半，報廢時五五攤銷法：領用攤銷其價值的一半，報廢時再攤銷其價

20、值的另一半再攤銷其價值的另一半3.3.低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷n例例3-3 長江公司基本生產(chǎn)車間領用的低值易長江公司基本生產(chǎn)車間領用的低值易耗品采用一次攤銷法。某月該車間領用耗品采用一次攤銷法。某月該車間領用生產(chǎn)工具一批，其實際成本為生產(chǎn)工具一批，其實際成本為600元；以元；以前月份領用的另一批生產(chǎn)工具在本月報前月份領用的另一批生產(chǎn)工具在本月報廢，殘料驗收入庫作價廢，殘料驗收入庫作價30元。元。 3.3.低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷n例例3-4 某工業(yè)企業(yè)鑄造車間領用專用模具一批，其實際成本為48000元，該批低值易耗品在一年內(nèi)按月平均攤銷。殘料1000元。 低值易耗品低值易耗品-在庫在庫

21、低值易耗品低值易耗品-在用在用低值易耗品低值易耗品-攤銷攤銷制造費用制造費用原材料原材料48000480004000400010001000480004800048000470003.3.低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷n例例3-5 某企業(yè)行政管理部門領用的低值易耗品采用五五攤銷法。某月領用管理用具計劃成本2800元；報廢以前領用的另一批管理用具計劃成本1000元，回收殘料計價50元。本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約3%。 3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定

22、資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間管理部門管理部門銷售部門銷售部門電表電表電表ABC3.1.3 3.1.3 外購動力費用的分配外購動力費用的分配電 力 費 用 總 額電 力 費 用 分 配 率 各 車 間 、 部 門 照 明 和 動 力 用 電 度 數(shù) 之 和某 車 間 、 部 門 照 明 用 電 力 費 用 該 車 間 、 部 門 照 明 用 電 度 數(shù) 電 力 費 用 分 配 率某 車 間 動 力 用 電 力 費 用 =該 車 間 動 力 用 電 度 數(shù) 電 力 費 用 分 配 率該 車 間 動 力 用 電 力 費 用某 車 間 動 力 用 電

23、 力 費 用 分 配 率 該 車 間 各 種 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 時 （ 或 機 器 工 時 ） 之 和某 產(chǎn) 品 分 配 動 力 用 電 力 費 用 該 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 工 時 （ 或 機 器 工 時 ） 該 車 間 動 力 用 電 力 費 用 分 配 率3.1.3 3.1.3 外購動力費用的分配外購動力費用的分配n例例3-6 長江公司200年6月耗電合計67 125度，金額26 850元，每度電0.4元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42 750度，金額17 100元，沒有分產(chǎn)品安裝電表，規(guī)定按機器工時分配。甲產(chǎn)品機器工時為5 550小時，乙產(chǎn)品機器工時為3 000小時。該企業(yè)設有“直接燃料和動力”

24、成本項目。 3.1.3 3.1.3 外購動力費用的分配外購動力費用的分配n外購動力費用分配通過編制外購動力費用分配表進行。外購動力費用分配通過編制外購動力費用分配表進行。3.1.3 3.1.3 外購動力費用的分配外購動力費用的分配 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 11 100 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 6 000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水供水 3 000 運輸運輸 2 000 制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 2 250 供水車間供水車間 50 運輸車間運輸車間 50 管理費用管理費用 1 800 銷售費用銷售費用 600 貸：應付賬款（或銀行存款）貸：應付賬款（或銀行存款） 2

25、6 8503.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用3.1.4 3.1.4 職工薪酬的分配職工薪酬的分配n職工薪酬主要包括以下內(nèi)容：職工薪酬主要包括以下內(nèi)容：q職工工資、獎金、津貼和補貼職工工資、獎金、津貼和補貼q職工福利費職工福利費q醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費等社會保險費醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費等社會保險費q住房公積金住房公積金q工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費q非貨幣性福利非貨幣性福利q

26、因解除與職工的勞動關系給予的補償因解除與職工的勞動關系給予的補償q其他與獲得職工提供的服務相關的支出其他與獲得職工提供的服務相關的支出計時工資計件工資工資的計算工資計算的原始記錄包括工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量記錄等工資計算的原始記錄包括工資卡、考勤記錄、產(chǎn)量記錄等年工作日數(shù)：250天=365-52*2-11月工作日數(shù)：20.83天=250/121.工資費用的分配計時工資年工作日數(shù)：250天=365-52*2-11月工作日數(shù)：20.83天=250/12月計薪天數(shù)：21.75天=（365-104）/121.工資費用的分配計時工資1.1.工資費用的分配工資費用的分配1）計時工資的計算 按月計算的月薪 按

27、日計算的日薪 按小時計算的小時工資1.1.工資費用的分配工資費用的分配a.按每月按每月30日計算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資；日計算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資；b.按按30日計算日工資率，按出勤日數(shù)計算月工資；日計算日工資率，按出勤日數(shù)計算月工資；c.按按20.83日計算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資；日計算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資；d.按按20.83日計算日工資率，按出勤日數(shù)計算月工資。日計算日工資率，按出勤日數(shù)計算月工資。n例例3-7 假定某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標準為840元。某月份，該工人病假3日，事假2日，周末休假9日，出勤17日。根據(jù)該工人的年齡，其病假工資按工資標準的90%計

28、算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。 1.1.工資費用的分配工資費用的分配1.1.工資費用的分配工資費用的分配 2）計件工資的計算）計件工資的計算個人計件工資的計算：個人計件工資的計算：應付工資月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量 該種產(chǎn)品的計件單價計件工資計件工資1.1.工資費用的分配工資費用的分配n例例3-8，例，例3-9 假定A、B兩種產(chǎn)品都應由三級工人加工。A產(chǎn)品的工時定額為30分鐘；B產(chǎn)品的工時定額為18分鐘。三級工的小時工資率為5元。假定某三級工共加工A產(chǎn)品300件，B產(chǎn)品700件。 該兩種產(chǎn)品的計件工資單價計算如下： A產(chǎn)品計件單價 B產(chǎn)品計件單價 5 302.50（元）605 181.50（元

29、）60n應付工資=3002.50+700 1.50=1800（元）1.1.工資費用的分配工資費用的分配n該工人完成的產(chǎn)品定額工時為： A產(chǎn)品定額工時 B產(chǎn)品定額工時 應付工資=（150+210 ）5=1800（元） 300 30150（小時）60700 18210（小時）60注意：料廢數(shù)量不扣除，工廢數(shù)量扣除注意：料廢數(shù)量不扣除，工廢數(shù)量扣除1.1.工資費用的分配工資費用的分配 2）計件工資的計算）計件工資的計算集體計件工資的計算：集體計件工資的計算： 集體計件工資要在集體內(nèi)部各工人之間按照集體計件工資要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻大小貢獻大小進行分配。通常按每人所屬級別的工資標準和工作日進行

30、分配。通常按每人所屬級別的工資標準和工作日數(shù)（或工時數(shù)）乘積的比例進行分配。數(shù)（或工時數(shù)）乘積的比例進行分配。計件工資計件工資1.1.工資費用的分配工資費用的分配n例例3-10 工人姓名 等級工資標準（日工資率）出勤日數(shù)按日工資率和出勤日數(shù)計算的工資額王青李明趙亮六五四403530222221880770630合計652280貢獻大小貢獻大小計時工資計件工資工資的分配分配計入生產(chǎn)成本直接計入生產(chǎn)成本生產(chǎn)車間管理人員和技術人員的工資，記入生產(chǎn)車間管理人員和技術人員的工資，記入“制造費用制造費用”科科目目其他各部門人員的工資，分別記入其他各部門人員的工資，分別記入“銷售費用銷售費用”、“管理費管理

31、費用用”等相關會計科目等相關會計科目1.1.工資費用的分配工資費用的分配n工資費用的分配工資費用的分配q直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資n計件工資：直接記入某種產(chǎn)品成本的計件工資：直接記入某種產(chǎn)品成本的“直接人工直接人工”成本項目。成本項目。n計時工資：如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接記入該種產(chǎn)品成本的計時工資：如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接記入該種產(chǎn)品成本的“直接人工直接人工”成本項目；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，按各種產(chǎn)品的實成本項目；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，按各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例或定額生產(chǎn)工時比例等標準分配記入各種產(chǎn)品際生產(chǎn)工時比例或定額生產(chǎn)工時比例等標準分配記入各種產(chǎn)品成本的成

32、本的“直接人工直接人工”成本項目。成本項目。q生產(chǎn)車間管理人員和技術人員的工資，記入生產(chǎn)車間管理人員和技術人員的工資，記入“制造費用制造費用”科科目目q其他各部門人員的工資，分別記入其他各部門人員的工資，分別記入“銷售費用銷售費用”、“管理費管理費用用”等相關會計科目等相關會計科目1.1.工資費用的分配工資費用的分配n例例3-11 長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資分別為：甲產(chǎn)品30000元，乙產(chǎn)品20000元；甲、乙產(chǎn)品計時工資共計320000元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為25000小時和15000小時。 按生產(chǎn)工時比例分配計算如下： 工資費用分配率 甲產(chǎn)品分配工資費用=250008

33、=200000（元） 乙產(chǎn)品分配工資費用=150008=120000（元）320000825000+150001.1.工資費用的分配工資費用的分配n工資費用分配通過編制工資費用分配表進行。根據(jù)工資工資費用分配通過編制工資費用分配表進行。根據(jù)工資費用分配表編制會計分錄，登記有關總賬和明細賬。費用分配表編制會計分錄，登記有關總賬和明細賬。2.2.其他職工薪酬的分配其他職工薪酬的分配職工福利費職工福利費各種保險費各種保險費住房公積金住房公積金工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費 根據(jù)受益對象計入相關資產(chǎn)的成本或當期費用。根據(jù)受益對象計入相關資產(chǎn)的成本或當期費用。工資工資*計提比例計提比例2.

34、2.其他薪酬費用的分配其他薪酬費用的分配n例例3-13 根據(jù)以上計算可編制長江公司其他職工薪酬費用分配表，如表3-5所示。 2 2、其他薪酬費用的分配、其他薪酬費用的分配n例例3-13 其他職工薪酬費用分配表的會計分錄如下：其他職工薪酬費用分配表的會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 92 000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 56 000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水供水 19 200 運輸運輸 12 800 制造費用制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 8 000 供水車間供水車間 4 000 運輸車間運輸車間 4 000 管理費用管理費用 24 000 銷售費用銷售費用 12 000

35、 貸：應付職工薪酬貸：應付職工薪酬 232 000 3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用3.1.5 3.1.5 固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費用，記入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費用，記入“制造費用制造費用”科目?？颇?。n企業(yè)行政管理部門和銷售部門的固定企業(yè)行政管理部門和銷售部門的固定資產(chǎn)折舊費用，分別記入資產(chǎn)折舊費用，分別記入“管理費管理費用用”、“銷售費

36、用銷售費用”科目?？颇俊例例3-14 長江公司200年6月份的折舊費用分配表如表3-6所示。 企業(yè)編制會計分錄如下： 借：制造費用借：制造費用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 20 000 供水車間供水車間 4 500 運輸車間運輸車間 3 700 管理費用管理費用 3 000 銷售費用銷售費用 1 000 貸：累計折舊貸：累計折舊 32 2003.1.5 3.1.5 固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用

37、的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用期間費用期間費用費費用3.1.6 3.1.6 利息費用利息費用n短期借款利息一般按季結算支付?？梢圆捎梅衷露唐诮杩罾⒁话惆醇窘Y算支付。可以采用分月計提的方法，記入每月財務費用。如果利息費用計提的方法，記入每月財務費用。如果利息費用數(shù)額不大，為了簡化核算，也可以在季末實際支數(shù)額不大，為了簡化核算，也可以在季末實際支付時全部記入當月財務費用。付時全部記入當月財務費用。n長期借款利息一般是每年計算一次應付利息，到長期借款利息一般是每年計算一次應付利息，到期一次還本付息。每年計算結轉(zhuǎn)應付利息時，記期一次還本付息。每年計算結轉(zhuǎn)應付利息時，記入入“財務

38、費用財務費用”、“在建工程在建工程”科目?？颇俊例例3-15 長江公司200年4月1日從銀行取得期限3個月、年利率10%的短期借款120000元，用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)；該企業(yè)對此項短期借款的利息支出采用按月計提的辦法進行處理。 編制的有關會計分錄如下： （1）取得借款時 借：銀行存款 120 000 貸：短期借款 120 000 （2）各月末（4、5、6月末）預提利息費用時 月末預提利息費用額=120 00010% 12=1 000（元） 借：財務費用 1 000 貸：應付利息 1 000 （3）按期歸還本息時 歸還本息額=120 000+1 0003=123 000（元） 借：短期借款 120

39、 000 應付利息 3 000 貸：銀行存款 123 0003.1.6 3.1.6 利息費用利息費用n例例3-16 長江公司200年6月開出轉(zhuǎn)賬支票購買印花稅稅票，共計200元。 會計分錄如下： 借：管理費用 200 貸：銀行存款 200n例例3-17 長江公司本月計算應交房產(chǎn)稅120元，土地使用稅130元，車船稅150元，共計400元。 會計分錄如下： 借：管理費用 400 貸：應交稅費 400 3.1.7 3.1.7 稅金稅金3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費

40、用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用期間費用期間費用費費用3.1.7 3.1.7 稅金稅金n印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅等，印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅等，可以在可以在“管理費用管理費用”明細賬中設置明細賬中設置“稅金稅金”費用費用項目予以反映。項目予以反映。n對于印花稅，如果購買稅票金額較小，購買時直對于印花稅，如果購買稅票金額較小，購買時直接記入接記入“管理費用管理費用”科目；如果稅票是一次購買、科目；如果稅票是一次購買、分期使用且金額較大，或者一次性繳納印花稅額分期使用且金額較大，或者一次性繳納印花稅額較大需分攤的，可以作為待攤

41、費用處理。較大需分攤的，可以作為待攤費用處理。3.1 3.1 各項要素費用的分配各項要素費用的分配n材料費用的分配材料費用的分配n外購動力費用的分配外購動力費用的分配n職工薪酬的分配職工薪酬的分配n固定資產(chǎn)折舊費用的分配固定資產(chǎn)折舊費用的分配n利息費用利息費用n稅金稅金n其他費用其他費用3.1.8 3.1.8 其他費用其他費用n上述各項費用以外的其他費用支出，在發(fā)生時，上述各項費用以外的其他費用支出，在發(fā)生時，根據(jù)有關付款憑證，按照費用的用途進行歸類，根據(jù)有關付款憑證，按照費用的用途進行歸類，分別借記分別借記“制造費用制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”、“管理費用管理費用”、“銷售費用銷

42、售費用”等科目。等科目。n這些費用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長，應這些費用如果支出數(shù)額較大、受益期限較長，應采用待攤和預提的方法進行處理。采用待攤和預提的方法進行處理。n例例3-18 長江公司以銀行存款支付應由6月份負擔的費用38 069.6元，其中基本生產(chǎn)車間的勞保費13 969.6元，修理車間的勞保費4 000元，運輸車間的勞保費4 000元，專設銷售機構的廣告費3 000元、辦公費4 000元，企業(yè)行政管理部門的辦公費9 000元，支付金融機構的手續(xù)費100元。 會計分錄如下： 借：制造費用基本生產(chǎn)車間 13 969.6 供水車間 4 000 運輸車間 4 000 管理費用 9 000

43、 銷售費用 7 000 財務費用 100 貸：銀行存款 38 069.63.1.8 3.1.8 其他費用其他費用3.23.2 待攤費用和預提費用的歸集和分配待攤費用和預提費用的歸集和分配n待攤費用的歸集和分配待攤費用的歸集和分配n預提費用的分配和歸集預提費用的分配和歸集3.2.13.2.1 待攤費用的歸集和分配待攤費用的歸集和分配n待攤費用是指本期發(fā)生（支付）的，但應由本期和待攤費用是指本期發(fā)生（支付）的，但應由本期和以后各期產(chǎn)品成本和期間費用共同負擔的、攤銷期以后各期產(chǎn)品成本和期間費用共同負擔的、攤銷期限在一年以內(nèi)的各項費用。限在一年以內(nèi)的各項費用。n發(fā)生（支付）各項待攤費用時，記入發(fā)生（支

44、付）各項待攤費用時，記入“待攤費用待攤費用”的借方；按受益期攤銷時，按車間部門和費用用途，的借方；按受益期攤銷時，按車間部門和費用用途，由由“待攤費用待攤費用”的貸方轉(zhuǎn)入的貸方轉(zhuǎn)入“制造費用制造費用”、“輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”、“銷售費用銷售費用”、“管理費用管理費用”等科目等科目的借方。的借方。n例例3-19 長江公司200年4月份開出轉(zhuǎn)賬支票，預付第二季度保險費27 000元，分3個月攤銷。6月各車間、部門應分攤的攤銷額為：基本生產(chǎn)車間4 000元，修理車間1 000元，運輸車間2 000元，行政管理部門1 000元，專設銷售機構1 000元。 待攤費用明細賬及分配表如表3-7和表3-

45、8所示。 3.2.1 3.2.1 待攤費用的歸集和分配待攤費用的歸集和分配 n例例3-19 插入表插入表3-7 3-7 插入表插入表3-83-83.2.1 3.2.1 待攤費用的歸集和分配待攤費用的歸集和分配n例例3-19 編制會計分錄如下： （1）4月份預付保險費時 借：待攤費用 27 000 貸：銀行存款 27 000 （2）46月攤銷待攤費用時 借：制造費用基本生產(chǎn)車間 4 000 供水車間 1 000 運輸車間 2 000 管理費用 1 000 銷售費用 1 000 貸：待攤費用 9 000 3.2.1 3.2.1 待攤費用的歸集和分配待攤費用的歸集和分配3.2.23.2.2 預提費用

46、的分配和歸集預提費用的分配和歸集n預提費用是指預先計入成本、費用，在以后月份預提費用是指預先計入成本、費用，在以后月份實際支付的費用。實際支付的費用。n預提時，記入預提時，記入“預提費用預提費用”科目的貸方，并按車科目的貸方，并按車間部門和費用用途分別記入間部門和費用用途分別記入“制造費用制造費用”、“輔輔助生產(chǎn)成本助生產(chǎn)成本”、“管理費用管理費用”、“財務費用財務費用”等等科目的借方；實際支付時，從科目的借方；實際支付時，從“預提費用預提費用”科目科目的借方轉(zhuǎn)出。預提費用總額和實際費用總額的差的借方轉(zhuǎn)出。預提費用總額和實際費用總額的差額，一般在預提期末月份調(diào)整計入成本、費用。額，一般在預提期

47、末月份調(diào)整計入成本、費用。n例例3-20 長江公司為增加經(jīng)營規(guī)模，租入辦公用房一套，租金每季末支付，每季租金4 500元，平均每月預提房租1 500元。4、5、6月預提第二季度的租金，6月末實際支付第二季度的租金。 預提費用明細賬及分配表如表3-9和表3-10所示。 3.2.2 3.2.2 預提費用的分配和歸集預提費用的分配和歸集n例例3-20 插入表插入表3-93-9 插入表插入表3-103-103.2.2 3.2.2 預提費用的分配和歸集預提費用的分配和歸集n例例3-20 編制會計分錄如下： （1）4、5、6月份預提租金時 借：管理費用 1 500 貸：預提費用 1 500 （2）6月份實

48、際支付租金時 借：預提費用 4 500 貸：銀行存款 4 500 3.2.2 3.2.2 預提費用的分配和歸集預提費用的分配和歸集第三章第三章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用費用在各種產(chǎn)品以及期間費用間的分配和歸集間的分配和歸集n第一節(jié)第一節(jié) 各要素費用的歸集和分配各要素費用的歸集和分配n第二節(jié)第二節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配n第三節(jié)第三節(jié) 制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配n第四節(jié)第四節(jié) 廢品損失和停工損失的核算廢品損失和停工損失的核算第二第二 節(jié)節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 1. 輔助生產(chǎn)費用的歸集輔助生產(chǎn)費用的歸集2. 輔助生產(chǎn)費用的分配

49、方法輔助生產(chǎn)費用的分配方法2種方法種方法5種方法種方法一、輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)費用的歸集兩種方法：取決于制造費用的大小兩種方法：取決于制造費用的大小制造費用制造費用-供水供水輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供水供水直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用制造費用較多制造費用較多成本項目一、輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)費用的歸集兩種方法：取決于制造費用的大小兩種方法：取決于制造費用的大小輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供水供水材料材料職工薪酬職工薪酬制造費用較少制造費用較少折舊費折舊費要素費用一、輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)費用的歸集n制造費用較多制造費用較多n例例輔助生產(chǎn)成本和制造費

50、用明細賬格式輔助生產(chǎn)成本和制造費用明細賬格式祥見表祥見表311、表、表312、表、表313和表和表314。 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助車間：供水輔助車間：供水 2000年年6月月 摘摘 要要直接直接材料材料直接燃直接燃料和動料和動力力直接直接人工人工 制造制造 費用費用 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用分配表外購動力分配表外購動力分配表 工資分配表工資分配表其他職工薪酬分配表其他職工薪酬分配表待分配費用小計待分配費用小計制造費用分配表制造費用分配表輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表4200042000 3000 3000480001920067200289004200

51、03000480001920011220028900141100 合合 計計 4200030006720028900141100141100 制造費用明細賬制造費用明細賬輔助車間：供水輔助車間：供水 2000年年6月月 摘要摘要機物機物料消料消耗耗燃料和燃料和動力動力職工職工薪酬薪酬折舊折舊費費勞保勞保費費保險保險費費水費水費合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用分配表外購動力分配表外購動力分配表 工資分配表工資分配表其他職工薪酬分配表其他職工薪酬分配表折舊費用分配表折舊費用分配表勞保費（付款憑證號）勞保費（付款憑證號）待攤費用分配表待攤費用分配表待分配費用小計待分配費用小計輔助生產(chǎn)成本分

52、配表輔助生產(chǎn)成本分配表制造費用分配表制造費用分配表20002000150015001000040001400045004500400040001000100019002000100010000400037004000200026200190028900 合 計200015001400045004000200019002890028900 輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助車間：運輸輔助車間：運輸 2000年年6月月 摘摘 要要直接直接材料材料直接燃料直接燃料和動力和動力直接直接人工人工 制造制造 費用費用 合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用分配表外購動力分配表外購動力分配表 工資

53、分配表工資分配表其他職工薪酬分配表其他職工薪酬分配表待分配費用小計待分配費用小計制造費用分配表制造費用分配表輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表2200022000 2000 20003200012800448004620022000200032000128006880046200115000 合合 計計 2200020004480046200115000115000 制造費用明細賬制造費用明細賬輔助車間：運輸輔助車間：運輸 2000年年6月月 摘要摘要機物機物料消料消耗耗燃料和燃料和動力動力職工職工薪酬薪酬折舊折舊費費勞保勞保費費保險保險費費水費水費合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用

54、分配表外購動力分配表外購動力分配表 工資分配表工資分配表其他職工薪酬分配表其他職工薪酬分配表折舊費用分配表折舊費用分配表勞保費（付款憑證號）勞保費（付款憑證號）待攤費用分配表待攤費用分配表待分配費用小計待分配費用小計輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表制造費用分配表制造費用分配表1500150010001000100004000140003700370040004000200020002000020001000100004000370040002000262002000046200 合 計1500100014000370040002000200004620046200n有的企業(yè)輔助生產(chǎn)車間規(guī)模

55、較小，發(fā)生有的企業(yè)輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，發(fā)生的制造費用較少，輔助生產(chǎn)車間也不對的制造費用較少，輔助生產(chǎn)車間也不對外銷售產(chǎn)品或提供勞務，可以直接記入外銷售產(chǎn)品或提供勞務，可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”。例例 輔助生產(chǎn)成本明細賬的格式祥見表輔助生產(chǎn)成本明細賬的格式祥見表315和和表表316。 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)明細賬明細賬輔助車間：供電輔助車間：供電 2000年年6月月 摘要摘要原材原材料料低值易低值易耗品攤耗品攤銷銷職工職工薪酬薪酬折舊折舊費費保險保險費費辦公辦公費費其他其他合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用分配表低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷職工薪酬分配表職工薪酬分配表折舊費用分

56、配表折舊費用分配表待攤費用分配表待攤費用分配表辦公費（付款憑證號）辦公費（付款憑證號）輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表500040002200015003002800136050004000220001500300416036960 合 計50004000220001500300280013603696036960 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)明細賬明細賬輔助車間：供水輔助車間：供水 2000年年6月月 摘要摘要原材原材料料低值易低值易耗品攤耗品攤銷銷職工職工薪酬薪酬折舊折舊費費保險保險費費辦公辦公費費其他其他合計合計轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)出原材料費用分配表原材料費用分配表低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷職工薪酬分配表職

57、工薪酬分配表折舊費用分配表折舊費用分配表待攤費用分配表待攤費用分配表辦公費（付款憑證號）辦公費（付款憑證號）輔助生產(chǎn)成本分配表輔助生產(chǎn)成本分配表40001000180001200400200040040001000180001200400240027000 合 計4000100018000120040020004002700027000二、輔助生產(chǎn)費用的分配二、輔助生產(chǎn)費用的分配n選擇因素：是否考慮輔助車間之間相互提供產(chǎn)選擇因素：是否考慮輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務。品和勞務。n輔助生產(chǎn)費用的分配，通常采用的方法有輔助生產(chǎn)費用的分配，通常采用的方法有 直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配

58、法 交互分配法交互分配法 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計劃分配法。計劃分配法。（一）直接分配法（一）直接分配法n直接分配法是指個輔助車間發(fā)生的費用，直接分配法是指個輔助車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位、而益產(chǎn)品、單位、而不考慮各輔助車間之不考慮各輔助車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務的情況。間互相提供產(chǎn)品或勞務的情況。n例例 n某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務，根據(jù)部門等服務，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”明明細賬匯總的資料，

59、供水車間本月發(fā)生費細賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為用為27000元，供電車間本月發(fā)生費用元，供電車間本月發(fā)生費用36960元。各輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞元。各輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務數(shù)量祥見表務數(shù)量祥見表317。 表表317 受益單位受益單位耗水（立方米）耗水（立方米）耗電（度）耗電（度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供電供電 供水供水行政管理部門行政管理部門專設銷售機構專設銷售機構24000 3000 2000 1000 48000 8000 12000 4000 1600 合計合計30000 73600 采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表

60、祥見表采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費用分配表祥見表318。 表表318 輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表 （直接分配法）（直接分配法）項目項目供水車間供水車間供電車間供電車間合計合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）待分配輔助生產(chǎn)費用（元）供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量供應輔助生產(chǎn)以外的勞務數(shù)量單位成本（分配率）單位成本（分配率）2700027000立方米立方米0.0663696061600度度0.23763960基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-A產(chǎn)產(chǎn)品品耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額 480002880028800基本生產(chǎn)車基本生產(chǎn)車間間耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額24000240008000480028800行