重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院碩士研究生

1、13 - 1 概述概述 一、進度控制的概念一、進度控制的概念 2 工程項目的進度控制包括項目進度計劃工程項目的進度控制包括項目進度計劃( (P Plan)lan)、執(zhí)行執(zhí)行( (Do)Do)、控制控制( (Control)Control)（監(jiān)測和調(diào)整）監(jiān)測和調(diào)整）PDCPDC循環(huán)循環(huán) O.P.Q目標目標MMMMMM計計 劃劃 (P)實實 施施控控 制制(D)(C)信信息息進進度度人人決策決策業(yè) 主監(jiān) 理承包商3 保證工程項目按預(yù)定的時間交付使用，及時保證工程項目按預(yù)定的時間交付使用，及時 發(fā)揮投資效益發(fā)揮投資效益 有效的進度控制，能給承包單位帶來良好的經(jīng)有效的進度控制，能給承包單位帶來良好的經(jīng)

2、 濟效果濟效果 加強進度控制，能使預(yù)期目標順利實現(xiàn)加強進度控制，能使預(yù)期目標順利實現(xiàn) 4 為有效進行進度控制，必須對影響進度的因素進行分為有效進行進度控制，必須對影響進度的因素進行分析，以便事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的析，以便事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)項目的主動控制與協(xié)調(diào)。偏差，實現(xiàn)項目的主動控制與協(xié)調(diào)。 。5 錯誤估計項目實現(xiàn)的特點及實現(xiàn)的條件錯誤估計項目實現(xiàn)的特點及實現(xiàn)的條件 項目決策和工作上的失誤項目決策和工作上的失誤 不可預(yù)見事件的發(fā)生不可預(yù)見事件的發(fā)生 承包商責(zé)任承包商責(zé)任 - 工程延誤工程延誤一切損失承包商自己承擔(dān)，向業(yè)主支付誤期損失賠償費一

3、切損失承包商自己承擔(dān)，向業(yè)主支付誤期損失賠償費 承包商以外責(zé)任承包商以外責(zé)任- 工程延期工程延期 通過一定的申報和審批程序，承包商可獲得工期和費用賠償通過一定的申報和審批程序，承包商可獲得工期和費用賠償6 設(shè)計前準備階段設(shè)計前準備階段 設(shè)計階段設(shè)計階段 設(shè)計階段設(shè)計階段 施工階段施工階段確定工期目標編制項目總進度計劃編制詳細工作計劃控制計劃的執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)研和分析確定工期目標編制項目總進度計劃編制詳細工作計劃控制計劃的執(zhí)行現(xiàn)場調(diào)研和分析編制設(shè)計階段工作進度計劃并控制執(zhí)行編制詳細的出圖計劃并控制執(zhí)行編制施工總進度計劃并控制執(zhí)行編制施工年.季.月實施計劃并控制執(zhí)行7五、工期及工作持續(xù)時間的確定五、工期

4、及工作持續(xù)時間的確定1、工期的確定、工期的確定是進度控制的目標，亦是考查項目是進度控制的目標，亦是考查項目 投資效果的主要指標投資效果的主要指標, ,工期的確定工期的確定: : 采用工期定額采用工期定額 : 建筑設(shè)計周期定額建筑設(shè)計周期定額 建筑安裝工程工期定額建筑安裝工程工期定額 根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點推算根據(jù)類似工程工期資料及本工程特點推算: （即根據(jù)本項目的綜合資金、材料、設(shè)備、（即根據(jù)本項目的綜合資金、材料、設(shè)備、 勞動力、工程合同、施工條件等確定）勞動力、工程合同、施工條件等確定）8 以最優(yōu)工期為目標工期以最優(yōu)工期為目標工期 （可用工期成本優(yōu)化法求解（可用工期成本優(yōu)化法求解

5、)T工期工期費用費用直間總Tn 正常工期正常工期TcTn T 最優(yōu)工期最優(yōu)工期 Tc 極限工期極限工期92 2、工作持續(xù)時間的確定、工作持續(xù)時間的確定（1 1）按定額計算：）按定額計算：（確定型）（確定型） D = QS R= Q H R P R=Q- -工程量（工程項目中第工程量（工程項目中第I I個分項或工作）個分項或工作）S-S-產(chǎn)量定額（產(chǎn)量定額（ mm3 3 / /工日工日. . mm2 2 / /工日工日. . T /T /工日工日. . mm3 3 / /臺班）臺班）H-H-時間定額時間定額 ( ( H = 1 / S ) H = 1 / S ) R- R-工人數(shù)（機械臺班數(shù)）工

6、人數(shù)（機械臺班數(shù)）P-P-勞動量勞動量 ( ( 工日、臺班工日、臺班) ) ( Duration )10 經(jīng)驗類比經(jīng)驗類比 專家意見專家意見 德爾菲德爾菲（Del phi）法法 三時估算法三時估算法 11 德爾菲德爾菲（Del phi）法法第一輪第一輪第二輪第二輪第三輪第三輪平均值12:z E = ( O + 4M + P ) / 613 1、進度計劃的表達方式、進度計劃的表達方式(1)、 水平圖表（甘特橫道圖）水平圖表（甘特橫道圖） 垂直圖表（時間垂直圖表（時間- -距離圖、速度圖距離圖、速度圖：S S型曲線）型曲線）(2 雙代號雙代號 時標時標 確定確定 單目標單目標 單代號單代號 標時標

7、時 非確定非確定 多目標多目標 局部局部單位單位綜合綜合14 甘特橫道圖甘特橫道圖 15初設(shè)圖A圖B圖C1招A招B招C施A施B施C交A交B交C234567891011121316工期計劃工期計劃 計劃名稱計劃名稱 編制時間編制時間 計劃形式計劃形式 用途用途 設(shè)計準備設(shè)計準備 橫橫 道道 圖圖 目標控制目標控制進度規(guī)劃進度規(guī)劃 設(shè)計準備設(shè)計準備 橫橫 道道 圖圖 規(guī)規(guī) 劃劃 性性總進度計劃總進度計劃 設(shè)計階段設(shè)計階段橫道橫道. 網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖 控控 制制 性性實施性計劃實施性計劃設(shè)計設(shè)計 施工施工 執(zhí)執(zhí) 行行 性性 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 圖圖 17業(yè)主的計劃系統(tǒng)業(yè)主的計劃系統(tǒng)前期工作計劃前期工作計劃項目總

8、進度計劃項目總進度計劃項目年度計劃項目年度計劃可行性研究計劃可行性研究計劃設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書初設(shè)工作進度計劃初設(shè)工作進度計劃工程項目一覽表工程項目一覽表總進度計劃總進度計劃投資計劃年度分配表投資計劃年度分配表項目進度平衡表項目進度平衡表年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃年度建設(shè)資金和設(shè)備平衡計劃年度建設(shè)資金和設(shè)備平衡計劃18總進度、總進度分解計劃、子項目進度計劃總進度、總進度分解計劃、子項目進度計劃進度控制工作制度、進度控制風(fēng)險分析進度控制工作制度、進度控制風(fēng)險分析準備工作計劃、設(shè)計總進度計劃準備工作計劃、設(shè)計總進度計劃設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃準備工作計劃、

9、總進度計劃、單位工程進度計劃準備工作計劃、總進度計劃、單位工程進度計劃分部分項工作進度計劃分部分項工作進度計劃193 - 2 ( Network Planning Techniques )網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 常用術(shù)語常用術(shù)語 GB / T-13400.1-92網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定 GB / T-13400.2-92網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 在項目計劃管理中應(yīng)用的一般程序在項目計劃管理中應(yīng)用的一般程序 GB / T-13400.3-92 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 規(guī)程規(guī)程 JGJ / T-121-9920212223我國對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的

10、研究與應(yīng)用起步較早，我國對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，1965 年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授首先在我國的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計劃管理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計授首先在我國的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計劃管理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點，將其稱為統(tǒng)籌法。劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點，將其稱為統(tǒng)籌法。30 多年來，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作多年來，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作為一門現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開放以后，為一門現(xiàn)代管理技術(shù)已逐漸被各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技人員所重視。改革開放以后，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中網(wǎng)絡(luò)

11、計劃技術(shù)在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中型工程項目的建設(shè)中，對其資源的合理安排、進度計劃的編制、優(yōu)化和控制等型工程項目的建設(shè)中，對其資源的合理安排、進度計劃的編制、優(yōu)化和控制等應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)已成為我國工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)已成為我國工程建設(shè)領(lǐng)域中正在推行的項目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項目管理和工程造價管理等方面必不可少的現(xiàn)目法施工、工程建設(shè)監(jiān)理、工程項目管理和工程造價管理等方面必不可少的現(xiàn)代化管理方法。代化管理方法。2425確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標調(diào)查研究調(diào)查研究.方案設(shè)計方案設(shè)計 項項 目目 分分 解解

12、邏邏 輯輯 關(guān)關(guān) 系系 分分 析析 繪繪 制制 網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò) 圖圖計算工作持續(xù)時間計算工作持續(xù)時間 檢檢 查查 與與 調(diào)調(diào) 整整 編制可行網(wǎng)絡(luò)計劃編制可行網(wǎng)絡(luò)計劃26一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 例例: 將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個分部工程，并分三段將某單位工程分解為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個分部工程，并分三段組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表示為：組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表示為：基礎(chǔ)基礎(chǔ)A 主主 體體 A 裝裝 飾飾 A基礎(chǔ)基礎(chǔ)B主體主體B基基 礎(chǔ)礎(chǔ) C 主主 體體 C 裝飾裝飾B 裝飾裝飾C27 節(jié)點類型：起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點節(jié)點類型：

13、起點節(jié)點、終點節(jié)點、中間節(jié)點 節(jié)點編號：箭尾節(jié)點節(jié)點編號：箭尾節(jié)點 箭頭節(jié)點（箭頭節(jié)點（i j） 邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系 ： 工藝關(guān)系、組織關(guān)系工藝關(guān)系、組織關(guān)系 工作關(guān)系工作關(guān)系 ：緊前、緊后、平行、先行、后續(xù)工作：緊前、緊后、平行、先行、后續(xù)工作 虛虛 箭箭 線線 ： 虛擬工作虛擬工作 （作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路）（作用：聯(lián)系、區(qū)分、斷路）工作名稱工作名稱持續(xù)時間持續(xù)時間ij28 z 正確表達工作間的邏輯關(guān)系正確表達工作間的邏輯關(guān)系z 嚴禁出現(xiàn)循環(huán)線路嚴禁出現(xiàn)循環(huán)線路z 嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線z 嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭或沒有箭尾節(jié)點的箭線嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭或沒有箭尾節(jié)

14、點的箭線z 可使用母線法繪圖可使用母線法繪圖（z 避免交叉箭線避免交叉箭線（可使用過橋法、指向法）（可使用過橋法、指向法）z 滿足滿足“ 一始一終一始一終 ”（單目標規(guī)劃）（單目標規(guī)劃）29： 工 作 名 稱 A B C D E H G I J 緊 前 工 作 EH.A J.GH .I .A / /H. A / E 開始節(jié)點位置號開始節(jié)點位置號-無緊前工作的，開始節(jié)點位置號為零無緊前工作的，開始節(jié)點位置號為零 有緊前工作的，開始節(jié)點位置號為其緊前工作開始節(jié)點位置號的最大值加有緊前工作的，開始節(jié)點位置號為其緊前工作開始節(jié)點位置號的最大值加1 完成節(jié)點位置號完成節(jié)點位置號-有緊后工作的，其完成號為

15、其緊后工作開始號的最小值有緊后工作的，其完成號為其緊后工作開始號的最小值無緊后工作的，其完成節(jié)點位置號為其它工作完成號的最大值加無緊后工作的，其完成節(jié)點位置號為其它工作完成號的最大值加 1例例1 130：節(jié)點位置法節(jié)點位置法 工 作 名 稱 A B C D E H G I J 緊 前 工 作 EH.A J.GH .I .A / /H. A / E 緊 后 工 作B.D.G / / /A .J B.D.G C D C 開始節(jié)點位置號 1 2 3 2 0 0 2 0 1 完成節(jié)點位置號 2 4 4 4 1 2 3 2 3-無緊前工作的，開始節(jié)點位置號為零無緊前工作的，開始節(jié)點位置號為零 有緊前工作

16、的，開始節(jié)點位置號為其緊前工作開始節(jié)點位置號的最大值加有緊前工作的，開始節(jié)點位置號為其緊前工作開始節(jié)點位置號的最大值加1-有緊后工作的，其完成號為其緊后工作開始號的最小值有緊后工作的，其完成號為其緊后工作開始號的最小值無緊后工作的，其完成節(jié)點位置號為其它工作完成號的最大值加無緊后工作的，其完成節(jié)點位置號為其它工作完成號的最大值加1例例1 13112345601234AEHDGJCIB例例1 1321、按工作時間計算法計算時間參數(shù)、按工作時間計算法計算時間參數(shù) 標注圖例標注圖例： ESi-j (Earliest Start Time)EFi-j (Earliest Finish Time) LS

17、i-j (Latest Start Time )LFi-j ( Latest Finish Time)TFi-j (Total Float) FFi-j (Free Float) jiESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j Di-j33工作名稱工作名稱 A B C D E F H I緊前工作緊前工作 / / A A B.C B.C D.E D. E .F持續(xù)時間持續(xù)時間 1 5 3 2 6 5 5 3例2、34 例例 2 1 2 3 5 4 61 3 0 1 11 16 511 510 11 11 0 5 11 14 1 4 12563553ABCDEFIHT

18、c =1635ES i-j = 0 ( i = 1）ES i-j = Max (ESh-i + D h-i ) = Max ( EF h-i ) EF i- j = ESi-j + D i-j 計算工期：計算工期： T c = Max ( EF i -n ) （n為終點節(jié)點）為終點節(jié)點） 計劃工期：計劃工期： T P T r （當(dāng)有要求工期時）（當(dāng)有要求工期時） T P = T c （當(dāng)無要求工期時）（當(dāng)無要求工期時）36LF i-n = T P ( n為終點節(jié)點為終點節(jié)點）LF i-j = Min (LFj-k - D j-k ) = Min ( LSj-k ) LS i- j = LFi-

19、j - D i-j TF i-j = LFi-j - EF i-j = LSi-j - ES i-j FF i-j = ES j-k - EF i-j （Critical Path） 關(guān)鍵工作：關(guān)鍵工作： 總時差最小的工作總時差最小的工作 關(guān)鍵線路：自始自終全由關(guān)鍵工作組成的線路關(guān)鍵線路：自始自終全由關(guān)鍵工作組成的線路 37 1 9 3 11 0 1 1 2 11 11 16 16 例例 2 1 2 3 5 4 6 5 5 11 11 5 8 10 13 11 13 11 13 0 0 5 5 11 13 14 16 1 2 4 5 12563553ABCDEFIH38 例例 211 11 0

20、 16 16 01 9 8 3 11 80 1 1 1 2 0D11 13 214 16 2 1 2 3 5 4 6 5 5 0 11 11 0 5 8 310 13 111 13 2 11 13 00 0 0 5 5 01 2 1 4 5 112563553ABCEFIH39 z ETETi i = 0 ( i = 1)= 0 ( i = 1)z ETETj j = Max ( ET= Max ( ETi i + D+ Di - j i - j ) )z T Tc c = ET= ETn n z LTLTn n= T= Tp pz LTLTi i= Min(= Min( T Tj j - D

21、- Di-ji-j) )例例 3：時間單位時間單位(周周)工作名稱工作名稱 A B C D E F H GA B C D E F H G緊前工作緊前工作 / / / / A A B.D B.D C.E A A B.D B.D C.E C.E.FC.E.F持續(xù)時間持續(xù)時間 5 7 5 4 11 5 7 5 4 11 6 8 36 8 3i jETi iLTi iETj jLTj jDi - ji - j4028 28 20 25 1 2 3 4 5 60 05 5 20 20 9 9554711638 例例 3ABDCHEFGTC = 28天天41z ESi-j i-j = ETi i z EF

22、i-j i-j = ETi i + Di-ji-jz LFi-ji-j = LTj jz LSi-j i-j = LTj j - Di-ji-jz TFi-j i-j = LTj j - ETi i - Di-ji-jz FFi-j i-j = ETj j - ETi i - Di-ji-j42z關(guān)鍵節(jié)點：關(guān)鍵節(jié)點： ETi i = LTj j ETj j = LTj jz關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作 ： ETi i = LTj j ETj j = LTj j TFi-j i-j = LTj j - ETi i - Di-j i-j （最?。┳钚。┤齻€條件同時具備三個條件同時具備43一、一、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的

23、繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 1、一般規(guī)定、一般規(guī)定z 節(jié)點：表示工作節(jié)點：表示工作z 箭線：表示工作之間箭線：表示工作之間 的邏輯關(guān)系的邏輯關(guān)系z 節(jié)點編號：箭尾編號箭頭編號節(jié)點編號：箭尾編號箭頭編號 2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則（與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相同）（與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相同） 3、繪制規(guī)則方法繪制規(guī)則方法 (節(jié)點位置法節(jié)點位置法)工作代號工作代號工作名稱工作名稱持續(xù)時間持續(xù)時間44ESi iEFi iTFi i工作名稱工作名稱 代號代號 i LSi iLFi iFFi iDi i工作名稱工作名稱 代號代號 j LSj jLFj jFFj jDj jEFj jESj jTFj jL

24、AGi , ji , j例例 4 4工作名稱工作名稱 A B C D E G H IA B C D E G H I緊前工作緊前工作 / / / A.B A.C B.C D.E.G A.B A.C B.C D.E.G E.GE.G持續(xù)時間持續(xù)時間 4 7 2 4 4 4 7 2 4 4 2 5 42 5 4節(jié)點位置號節(jié)點位置號 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 2 21 2 245012FS1S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20例例 4 446zES i i = 0 （ i = 1）zES j j = Max ( ES i i +D i i ) = Max (

25、 EF i i ) zEFi i = ES i i +D i i zT c c = EF n n zLAG i,j i,j = ES j j - EF i i zTF i i = Min (LAG i,j i,j + TF j j ) 471S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616ESES、EFEF計算計算T c c = 1616481S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616300025032100300LAGLAG計算計算491S03B76E48H5

26、9I410F02A45D47G24C2000407025711483792111691331616300025032100300TFTF、FF FF 計算計算0030000000003012501S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000000043370070070025572711071104837111792911011160111609133121631616016160300025032100300LSLS、LF LF 計算計算51zFF i i = Min (LAG i,j i,j ) zLS i i = ES i i + TF i i zLF i i =

27、EF i i + TF i i 5216161S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20000000433700700700255727110711048371117929110111601116091331216316 016 0300025032100300CPCP確定確定53（P101）z分類分類z施工網(wǎng)絡(luò)計劃的排列方法施工網(wǎng)絡(luò)計劃的排列方法z單項（單位）工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃單項（單位）工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃54z 以水平時間坐標為尺度表示工作時間以水平時間坐標為尺度表示工作時間 (單位：天、周、旬、單位：天、周、旬、月、年月、年)z 以實箭線表示工作、虛箭線表示虛工作（虛線只

28、能畫垂直）以實箭線表示工作、虛箭線表示虛工作（虛線只能畫垂直）z 以波型線表示工作的時差（或時間間隔）以波型線表示工作的時差（或時間間隔）z 節(jié)點中心對準相應(yīng)的時標位置（作為一個點）節(jié)點中心對準相應(yīng)的時標位置（作為一個點）z 按最早時間編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃按最早時間編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃55工作名稱工作名稱 A B C D E F G H緊前工作緊前工作 / / A A.B B C.D C.D E.F持續(xù)時間持續(xù)時間 2 3 4 5 7 1 2 2(單位單位:周周)56例例5 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ABCDE

29、FHG57z關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路( (CP):CP):自始自終不出現(xiàn)波型線的線路自始自終不出現(xiàn)波型線的線路z計算工期計算工期( (T TC C) ): :始節(jié)點與終節(jié)點之差始節(jié)點與終節(jié)點之差z最早開始（最早開始（ ESESi-j i-j ）最早完成（最早完成（EFEFi-j i-j ）：）：見圖見圖z時間間隔時間間隔 自由時差自由時差( (FFFFi-ji-j):):波型線水平投影長度波型線水平投影長度z總時差總時差 : :TFTFi-j i-j = = Min( Min( TFTFj-kj-k + LAG + LAGi-j i-j ，j-kj-k) )z最遲開始最遲開始: :LSLSi-j i-

30、j = = TFTFi-ji-j + ES + ESi-j i-j z最遲完成最遲完成: :LFLFi-j i-j = = TFTFi-ji-j + EF + EFi-j i-j 58C（25）z最早開始：最早開始：ESES2-5 2-5 = 2= 2z最早完成：最早完成：EFEF2-5 2-5 = 6= 6 z 自由時差：自由時差：FFFF2-5 2-5 = 2= 2z總時差總時差 : :TFTF2-5 2-5 = = Min( Min( TFTF5-75-7、 TFTF5-65-6 ）+ FF+ FF2-5 2-5 = = Min( Min( 2 2 、1 1）+ 2 = 3+ 2 = 3

31、z最遲開始最遲開始: :LSLS2-5 2-5 = = 3 + 2 = 53 + 2 = 5 z最遲完成最遲完成: :LFLF2-5 2-5 = = 3 + 6 = 93 + 6 = 95960ijSTSFTFijFTSSTF61 以某單位工程指導(dǎo)性進度計劃為例：以某單位工程指導(dǎo)性進度計劃為例：基礎(chǔ)基礎(chǔ)A 主主 體體 A 裝裝 飾飾 A基礎(chǔ)基礎(chǔ)B主體主體B基基 礎(chǔ)礎(chǔ) C 主主 體體 C 裝飾裝飾B 裝飾裝飾C333666444 主主 體體 裝裝 飾飾 基基 礎(chǔ)礎(chǔ)91812單位：周單位：周工期工期:39周周工期工期:25周周6291182123STS=3STS=6FTF=4基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 主主 體體

32、 裝裝 飾飾 093211325工期工期:25周周某單位工程指導(dǎo)性進度計劃為某單位工程指導(dǎo)性進度計劃為: :636465工作名稱工作名稱 緊前工作緊前工作 持續(xù)時間持續(xù)時間 搭接時距搭接時距 A / 6 / B A 8 STSA.B =2 FTFA.B =3 C A 24 STS A.C =4 D A 12 STFA.D =8 E B.C.D 14 FTSB.E =2 STFC.E =16 STSD.E =8 I D 16 FTFD.I =866A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖

33、67 68S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80002100642812262828012420ES、EF 時間計算時間計算:Tc=2869= 28z ESESF = Max(EF= Max(EFc + EF+ EFE E + EF + EFI I ) ) = Max = Max （28 26 2028 26 20）= 28= 28z EFEFF = =（28 + 028 + 0）= 28= 28z時間間隔時間間隔: : LAG LAG A，D = EF= EFD - ES- ESA A - STF - ST

34、FA,DA,D = 12 - 0 - 8 = 4 = 12 - 0 - 8 = 4 z LAGLAGA，B = Min ES= Min ESB - ES- ESA A - STS - STSA,BA,B EF EFB - EF- EFA A - FTF - FTFA,BA,B = Min 2 - 0 - 2 = 0 = Min 2 - 0 - 2 = 0 10 - 6 - 3 10 - 6 - 3z 總時差：總時差： TF TF i i = Min (LAG = Min (LAG i i，j j + TF + TF j j ) ) 70S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=

35、3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000210200600428001226222828000126042088000600248004LAG 及及TF、FF計算計算:71S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 00210240120600 0 642804 0 281226214 2 28282802800126601842081282828000600248004LS、LF時間計算時間計算:722828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3S

36、TS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000 0 00210240120600 0 642804 0 281226214 2 2828028001266018420812828000600248004CPCP的確定的確定7374056111911 工期工期: TC = 19 應(yīng)縮短工期：應(yīng)縮短工期：= 19 15 = 4 （1、2）（2）（4）（4）（1）75第一次優(yōu)化：第一次優(yōu)化：zCP： -z (1) 1-2 （A） 2z (2) 2-4 （D） 5z (3) 4-6 （H） 10 優(yōu)先壓縮優(yōu)先壓縮12（A）工作）工作 D 1- 2= 376036101810 第一

37、次優(yōu)化：工作第一次優(yōu)化：工作1-2 縮短縮短2周，為周，為D 1-2= 3（工作（工作1-2變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）77036101810即第一次優(yōu)化：即第一次優(yōu)化：T=Min(D1-2 .TF 1-3 ) =Min( 2. 1) = 1 （工作（工作1-2變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）78z CP： - z -z (1) 1-2（A） 和和1-3（B） 2 + 8 = 10z (2) 1-2（A） 和和 3-4（E） 2 + 4 = 6*z (3) 1-3（B）

38、和和 2-4（D） 8 + 5 = 13z (4) 2-4（D） 和和 3-4（E） 5 + 4 = 9z (5) 4-6 （H） 10z 將工作將工作1-2 和和 3-4同時壓縮同時壓縮1天天79036 917 9 z將工作將工作1-2 和和 3-4同時壓縮同時壓縮1天天80z CP： - z -z (1) 1-3（B）和）和 2-4（D） 8 + 5 = 13z (2) 4-6 （H） 10z 將工作將工作4-6壓縮壓縮2天天81036 915 9 將工作將工作 4-6 壓縮壓縮 2 天天8283z 繪制早時標網(wǎng)絡(luò)及資源動態(tài)曲線繪制早時標網(wǎng)絡(luò)及資源動態(tài)曲線z 逐時段檢查，當(dāng)出現(xiàn)逐時段檢查，

39、當(dāng)出現(xiàn)R Rt t R Ra a時，作為調(diào)整時段時，作為調(diào)整時段z 對調(diào)整時段平行工作重新安排（改變某些工作的開始時對調(diào)整時段平行工作重新安排（改變某些工作的開始時間），計算各方案工期延長值：間），計算各方案工期延長值：z T Tm-n, i-jm-n, i-j =EFEFm-nm-n+ D+ Di-ji-j - LF - LF i-j i-j = EF= EFm- n m- n - (LF- (LFi-j i-j - D- Di-ji-j ) ) = = EFEFm-nm-n- LS - LS i-j i-j = EF = EFm-n m-n - - （ES ES i-j i-j + TF

40、+ TF i-j i-j ）z 取取T Tm-n, i-jm-n, i-j=min( EF=min( EFm-nm-n- LS- LSi-j i-j ) ) 作為調(diào)整方案作為調(diào)整方案z 重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。重復(fù)以上步驟，直到滿足要求為止。mnijjiD Di-ji-j0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 例例3工期工期(周周)RtRa= 1251512131112558467485z R4 4 = 13z 平行工作平行工作：、 z 可行方案：可行方案：(1)(1)、T T1-3, 2-41-3, 2-4 =EFEF1-3 1-3 - ( ES- ( ES2-4

41、2-4 + TF+ TF2-42-4 ) ) = 4 - = 4 - （3+ 03+ 0）=1=1(2)(2)、 T T2-42-4，1-31-3=EFEF2-4 2-4 - ( ES- ( ES1-3 1-3 + TF+ TF1-3 1-3 ) ) = 6 - = 6 - （0+ 30+ 3）=3=3 取取T Tm-n, i-jm-n, i-j=min(=min(T T1-3, 2-41-3, 2-4、 T T2-42-4，1-31-3 ) ) = = minmin（1 1、3 3）=1 =1 即第即第(1)(1)方案作為調(diào)整方案方案作為調(diào)整方案0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

42、11 12 13工期工期RtRa= 1205151251111 55846741287z R R8 8 = 15 = 15、 R R9 9 = 15 = 15z 平行工作平行工作：、z 可行方案：可行方案： = = 3！/(3-2)!= 6種z 最佳排列：最佳排列：T Tm-n, i-jm-n, i-j=min=min EFEFm-n, m-n, - maxLS - maxLS i-ji-j = = T T3-6, 4-63-6, 4-6 = EFEF3-6 3-6 - LS- LS4-6 4-6 = 9 - 9=0= 9 - 9=0z EFEF3-6 3-6 = 9 EFEF4-5 4-5

43、= 10 EFEF4-6 4-6 = 11z LS LS3-6 3-6 = 8 LS4-5 4-5 = 7 LS4-6 4-6 = 9 )!2(nn!0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13工期工期RtRa= 128125111105584674111289TRtRm =1TRt90z 不均衡系數(shù)不均衡系數(shù)：z 極差值：極差值：2 2 = = T1( Rt - Rm )2t=1T91T（工期）（工期）TN 正常工期正常工期TC（費用）（費用）直間總TLTN T 最優(yōu)工期最優(yōu)工期 TL 最短最短工期工期92C（直接費）（直接費）CCCNDCDND93 Ci-j=CCi-j

44、- CNi-jDNi-j - DCi-j94單位單位: :萬元萬元間接費率：間接費率：0.8萬萬/周周95048162218 工期工期: Tn = 22 周周 工程總費用工程總費用: C T = 43.8 萬萬96第一次優(yōu)化：第一次優(yōu)化：zCP： -z -z (1) 1-3 C = 1.0z (2) 3-4 C = 0.2z (3) 4-5+4-6 C = 0.7+0.5 = 1.2z (4) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.797048132016 第一次優(yōu)化：工作第一次優(yōu)化：工作3-4 縮短縮短3周，為周，為D 3-4 = 5周周（工作（工作3-4變成了非關(guān)鍵工作，將其延長

45、，使之仍為關(guān)鍵工作）變成了非關(guān)鍵工作，將其延長，使之仍為關(guān)鍵工作）98048142016 即第一次優(yōu)化即第一次優(yōu)化：T=Min(D3-4 .TF 3-5 ) =Min( 3. 2) = 299zCP： -z -z -z (1) 1-3 C =1.0z (2) 3-4+3-5 C = 0.2+0.8 = 1.0z (3) 3-4+5-6 C = 0.2+0.2 = 0.4z (4) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.7z (5) 3-5+4-5+4-6 C = 0.8+0.7+0.5=2.0100048131916 即第二次優(yōu)化即第二次優(yōu)化：工作工作 3 - 4 和和 5 - 6

46、同時壓縮同時壓縮 1 周周工作工作 4 - 5 被動變成非關(guān)鍵工作被動變成非關(guān)鍵工作101zCP： - （工作（工作4-5被動變成非關(guān)鍵工作）被動變成非關(guān)鍵工作）z -z (1) 1-3 C = 1.0z (2) 3-5+4-6 C = 0.8+0.5=1.3z (3) 4-6+5-6 C = 0.5+0.2 = 0.7102048131816 10343.843.842.142.1萬萬45.245.2工期工期( (周周) )43.043.0 22 221818151526.626.633.233.231.031.0費用費用( (萬萬) )總費用總費用直接費直接費間接費間接費17.617.61

47、4.414.4121227.727.7工期工期: T* = 18周周 工程總費用工程總費用: 42.1 萬萬 工期縮短工期縮短:18 成本降低成本降低: 3.9104 縮短次數(shù)縮短次數(shù) 被縮短工作被縮短工作 直接費率直接費率 費率差費率差 縮短時間縮短時間 費用變化費用變化 對應(yīng)工期對應(yīng)工期 0 / / / / / 22周周 1 3 - 4 0.2 - 0.6 2 - 1.2 20 2 0.4 - 0.4 1 - 0.4 19 3 0.7 - 0.1 1 - 0.1 4 1 - 3 1.0 + 0.2 / / / 3 - 4 5 - 6 4 - 6 5 - 6105 106107工程項目進度目

48、標工程項目進度目標工程項目進度計劃工程項目進度計劃 進進 度度 計計 劃劃 實實 施施收集和整理實際進度數(shù)據(jù)收集和整理實際進度數(shù)據(jù)實際進度與計劃進度比較分析實際進度與計劃進度比較分析 糾偏措施調(diào)整進度計劃糾偏措施調(diào)整進度計劃 分析原因及其影響分析原因及其影響偏差偏差有有無無108 在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，必須建立相應(yīng)的檢查制度，定時定期地對計劃的實際執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。 收集反映工程實際進度的原始數(shù)據(jù)量大面廣，必須對其進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，以便在網(wǎng)絡(luò)圖上進行記錄。根據(jù)記錄的結(jié)果可以分析判斷進度的實際狀況，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，為網(wǎng)絡(luò)

49、圖的調(diào)整提供信息。 109（1）當(dāng)采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行工程實際進度與計劃進度的比較。 實際進度前鋒線是在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上，自上而下地從計劃檢查時刻的時標點出發(fā)，用點劃線依此將各項工作實際進度達到的前鋒點連接而成的折線。通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與計劃進度的偏差。 例如，圖1是一份時標網(wǎng)絡(luò)計劃用前鋒線進行檢查記錄的實例。該圖有兩條前鋒線，分別記錄了第6天和第12天兩次檢查的結(jié)果(見后圖1)。 （2）當(dāng)采用無時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號、或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況，進行工程實際進度與計劃進度的比較。110z按已完成的工程實物量比例進行標定按已完成的工程實物量比例進行標定z按工作尚需時間來標定按工作尚需時間來標定 z ，第，第6天末：工作天末：工作A、B已經(jīng)全部完成，工作已經(jīng)全部完成，工作C完成了完成了 59.1%，工作，工作D完成了完成了20%，工作，工作 E完成了完成了50% ；z ，第，第12天末：工作天末：工作F完成了完成了 40%，工作，工作J完成了完成了25%，工作工作 H 尚需尚需1天