開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作的實施方案

1、.wd開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作方案一、指導(dǎo)思想 堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原那么，把維護(hù)人民安康權(quán)益放在第一位，堅持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性，調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率，努力滿足人民群眾 根本醫(yī)療服務(wù)需求，切實解決人民群眾“看病難、看病貴問題。最終到達(dá)人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病的要求，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，鼓勵創(chuàng)新中醫(yī)服務(wù)模式，提高中醫(yī)臨床療效，打造中醫(yī)診療模式創(chuàng)新品牌，根據(jù)省中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作的相關(guān)要求，積極開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作。二、主要目標(biāo)以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、

2、改善患者就醫(yī)感受為出發(fā)點，以優(yōu)化中醫(yī)服務(wù)流程為核心，推廣中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點做法，集中優(yōu)質(zhì)資源，整合優(yōu)勢技術(shù)，遵循中醫(yī)藥特點規(guī)律，建設(shè)提高中醫(yī)臨床療效的中醫(yī)診療模式，為患者提供方便、安全、快捷、高效的診療服務(wù)。三、 根本模式一是多學(xué)科聯(lián)合診療模式。以?？茷楦?，整合相關(guān)臨床科室、醫(yī)技科室人員、技術(shù)等；以系統(tǒng)為根基，整合內(nèi)科和外科，中醫(yī)和西醫(yī)；以疾病為抓手，整合優(yōu)勢資源，建設(shè)技術(shù)全面的診療團(tuán)隊，開展方便患者的診療服務(wù)。二是中醫(yī)綜合治療模式。門診設(shè)立綜合治療區(qū)，病房建設(shè)中醫(yī)綜合治療室，做好“西學(xué)中工作，讓臨床類別醫(yī)生掌握多種中醫(yī)技術(shù)和方法，將針灸、刮痧等非藥物療法用于門診和住院病人，提高臨床療效。

3、三是養(yǎng)生、預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)于一體、全鏈條的醫(yī)院服務(wù)模式。將安康人群、亞安康人群、康復(fù)人群納入服務(wù)范圍，豐富“治未病科內(nèi)涵，將養(yǎng)生、醫(yī)療、康復(fù)深度融合，建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合臨床模式。四是涵蓋醫(yī)院、社區(qū)、家庭的服務(wù)模式。充分發(fā)揮中醫(yī)藥慢病控制方面的作用，在醫(yī)院、社區(qū)、家庭全方位為居民提供融中醫(yī)安康監(jiān)測、咨詢評估、養(yǎng)生調(diào)理、跟蹤管理于一體，高水平、個性化、便捷化的中醫(yī)藥安康服務(wù)，打牢分級診療根基。四、具體措施一加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建合理人才梯隊，夯實醫(yī)院開展根基。根據(jù)?2016年以病人為中心實施方案?的要求、以及提高我院中西醫(yī)結(jié)合臨床診療水平和提高我院中西醫(yī)結(jié)合臨床療效的需要。不斷強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)

4、合人才隊伍建設(shè)。樹立人才是第一資源的觀念，全面實施醫(yī)院人才開展規(guī)劃。1、大力引進(jìn)人才。一是根據(jù)各學(xué)科專科開展需要，積極引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人或中青年業(yè)務(wù)骨干。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)運(yùn)行和開展需要，制定根基專業(yè)人員招錄方案，分步實施聘用。三是通過外聘專家、工程合作等方式，柔性引進(jìn)各類急需人才，不為我有，但有我用，提高診療技術(shù)和科研水平。2、重視并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和教育。一是嚴(yán)格執(zhí)行“三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核和住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；二是對所有醫(yī)務(wù)人員分類制定培養(yǎng)方案，確定開展方向和目標(biāo)，多形式多層次針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)；三是強(qiáng)化在職教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工在職教育提高，促進(jìn)在職人員緊跟時代開展，掌握醫(yī)學(xué)新知識。四是強(qiáng)化

5、進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂進(jìn)修學(xué)習(xí)方案，通過“送出去和“請進(jìn)來，大力引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)學(xué)新理念和新技術(shù)，全面提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。3、建設(shè)和完善人才鼓勵制度和保障措施，加強(qiáng)管理和服務(wù)，真正從感情、事業(yè)和待遇等方面留住人才，促進(jìn)其發(fā)揮作用；要科學(xué)合理的整合人才資源，想方設(shè)法為各類人才成長提供開展平臺，做到人盡其才，才盡其用；提高優(yōu)秀人才的待遇，營造良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，進(jìn)一步穩(wěn)定人才隊伍。二積極發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢，大力提升醫(yī)療綜合服務(wù)能力。鼓勵對中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法的繼承和發(fā)揚(yáng)，積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)。積極采用非藥物中醫(yī)治療方法。充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合在群眾安康保健方面的優(yōu)勢作用，尤其是“治未病方面的作用，

6、大力采用群眾樂意承受的中醫(yī)中藥治療形式，完善優(yōu)秀中醫(yī)特色診療技術(shù)的考評體系，加大對優(yōu)秀中醫(yī)特色診療技術(shù)的推廣力度和獎勵力度，條件成熟時選擇一個病種試點多專業(yè)一體化中西醫(yī)結(jié)合診療服務(wù)試點，為病人提供全面、全程、全方位的服務(wù)。在科室綜合目標(biāo)考核體系制定中將發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢作為重要指標(biāo)。（3） 繼續(xù)加強(qiáng)臨床科室的建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高中西醫(yī)結(jié)合臨床療效。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢。一是加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑管理。制定優(yōu)化各病種中醫(yī)臨床路徑治療方案，充分吸收名老中醫(yī)臨床經(jīng)歷，堅持“能中不西，先中后西，中西并重原那么，弘揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。二是開展中醫(yī)特色診療及宣傳。著力打造集中醫(yī)藥特色、現(xiàn)代康復(fù)治療手段

7、高度融合的康復(fù)治療中心，逐步推進(jìn)肢體康復(fù)向臟器康復(fù)轉(zhuǎn)化；大力推行非藥物治療，加大針灸、推拿、中藥敷貼等中醫(yī)特色療法在臨床中的應(yīng)用；加強(qiáng)中醫(yī)治未病的宣傳和安康管理。三是研發(fā)推廣使用新的中藥特色制劑。醫(yī)院開展規(guī)劃期間，爭取研發(fā)3-5種新的中藥特色制劑，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)范圍。（4） 以重點專科建設(shè)為龍頭，提高臨床療效，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科?？平ㄔO(shè)。一是明確主攻方向，建設(shè)優(yōu)勢品牌科室。醫(yī)院服務(wù)能力開展規(guī)劃期間，在人財物上給予傾斜支持，集中力量打造1-2個核心競爭學(xué)科，培育行業(yè)影響力。二是加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)。在穩(wěn)固建設(shè)省中醫(yī)藥管理局基層特色專科中西醫(yī)結(jié)合婦科、骨傷科、康復(fù)科、脾胃病專科、兒科

8、、省中醫(yī)藥管理局重點?？破つw科的根基上，再培育2-3個新的省級重點?？?。三是建設(shè)高新總院后，積極爭取個別學(xué)科到達(dá)或具備國家級重點?？扑?，設(shè)立國家級醫(yī)藥科研平臺或國家級重點實驗室，帶動整個區(qū)域的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展。五逐步標(biāo)準(zhǔn)急診科建設(shè)，建設(shè)急診綠色通道。加強(qiáng)急診檢診、分診，落實首診負(fù)責(zé)制，及時救治急危重癥患者。完善急診分區(qū)救治、建設(shè)住院和手術(shù)的急危重癥的“綠色通道，建設(shè)重點病種的急診服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)，完善急診治療室、處置室、搶救室、留觀病房及急診重癥監(jiān)護(hù)病房等建設(shè)。同時加強(qiáng)急診人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，建設(shè)好中西醫(yī)結(jié)合急診人才梯隊。六完善應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的總體應(yīng)急預(yù)案和有效機(jī)制。建設(shè)醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小

9、組、應(yīng)急隊伍并落實責(zé)任。明確需要應(yīng)對的主要突發(fā)事件策略，建設(shè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，指定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，反復(fù)進(jìn)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高全院職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力。七繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理建設(shè)。1、進(jìn)一步完善醫(yī)院、科室的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系，明確責(zé)任人；成立專門質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題，完善醫(yī)療質(zhì)量管理活動記錄制度；強(qiáng)化醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對全面醫(yī)療質(zhì)量與安全的日常管理工作，逐步建設(shè)多部門醫(yī)療安全與質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)機(jī)制。2、遵照衛(wèi)生部?醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理方法?以及省衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度，實行分級分類管理，監(jiān)視評價與檔案管理制度，進(jìn)一步完善臨床應(yīng)用

10、新技術(shù)審批程序，并對新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等情況進(jìn)展全程追蹤管理和評價等，建設(shè)完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)開展和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。3、進(jìn)一步完善病案管理制度，落實和強(qiáng)化三級病歷質(zhì)控制度，配備專職院控員，把好院控質(zhì)量關(guān)，監(jiān)視科控員工作，進(jìn)一步提高病案質(zhì)量，完善電子病案管理，同時強(qiáng)化在架病歷的實時監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量與安全。4、進(jìn)一步完善患者唯一身份識別等有關(guān)制度，完善手術(shù)患者手術(shù)安全核查制度，保障醫(yī)療安全與患者生命財產(chǎn)安全。5、條件成熟時逐步建設(shè)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量信息化管理體系。八推進(jìn)信息化建設(shè)，為醫(yī)院現(xiàn)代化開展提供技術(shù)保障。按照衛(wèi)生部醫(yī)院信息

11、化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)性要求，著力加快醫(yī)院信息化建設(shè)。一是加大計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)根基設(shè)施投入，推動醫(yī)院數(shù)字化平臺建設(shè)。在“十三五期間，實現(xiàn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)主干網(wǎng)速率千兆、桌面網(wǎng)絡(luò)寬帶百兆目標(biāo)；建設(shè)電子收費(fèi)系統(tǒng)、電子病歷信息系統(tǒng)、影像傳輸存儲系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)語音、圖像、文字、數(shù)據(jù)、圖表等信息的數(shù)字化采集、存儲、閱讀、復(fù)制、處理、檢索和傳輸。二是建設(shè)完善計算機(jī)安全管理制度和措施，保障系統(tǒng)安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測、防病毒等安全防范措施。完善數(shù)據(jù)庫備份方案，確保醫(yī)院計算機(jī)數(shù)據(jù)庫和重點設(shè)備的運(yùn)行安全。九加強(qiáng)護(hù)士隊伍與人才建設(shè)，開展中醫(yī)護(hù)理工作。貫徹落實?護(hù)士條例?，切實維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，深化護(hù)

12、理體制改革，加強(qiáng)護(hù)士的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理管理。1、全面提高護(hù)理人員素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)型人才。2、繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)士的培訓(xùn)工作。按?中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南?要求，強(qiáng)化護(hù)士的中醫(yī)知識培訓(xùn)，制訂醫(yī)院護(hù)理人員的中醫(yī)知識的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)手冊，要求護(hù)理人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%。強(qiáng)化護(hù)士的技能訓(xùn)練，提高護(hù)理水平，對護(hù)士進(jìn)展技能考核。加強(qiáng)服務(wù)理念，爭創(chuàng)護(hù)理品牌。3、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色，突出中醫(yī)護(hù)理優(yōu)勢，開展中醫(yī)特色護(hù)理操作，科室制訂辯證施護(hù)病種，制訂標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理方案，能熟練的給病人提供中醫(yī)食療及中醫(yī)保健護(hù)理的知識，發(fā)揮中醫(yī)安康宣教的優(yōu)點。4、進(jìn)一步完善護(hù)理管理信息化工作，各種護(hù)理信息逐步實行信息化管理。十建設(shè)并逐步完善治未病服

13、務(wù)平臺，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢。根據(jù)?國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于積極開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實施意見?和?國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè) 根本標(biāo)準(zhǔn)試行的通知?的精神和要求，醫(yī)院爭取“十三五末完成“治未病服務(wù)的平臺建設(shè)，建成標(biāo)準(zhǔn)的治未病中心，構(gòu)建有我院中西醫(yī)結(jié)合特色的預(yù)防保健服務(wù)體系：1、制訂相關(guān)管理制度、工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、中醫(yī)安康干預(yù)方案、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、療效評估標(biāo)準(zhǔn)、制定服務(wù)流程等。2、完成設(shè)備配置，如安康狀態(tài)信息管理設(shè)備、安康狀態(tài)辨識及其風(fēng)險評估設(shè)備、安康咨詢與指導(dǎo)設(shè)備、安康干預(yù)設(shè)備等3、設(shè)計體質(zhì)辨識表，有方案地開展體質(zhì)辨識工作、建設(shè)安康管理數(shù)據(jù)庫。在提供治未病服務(wù)的根基上，

14、不斷地總結(jié)、積累、提高中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健對亞安康狀態(tài)的指導(dǎo)和干預(yù)；提升中醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力；加強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健人才培養(yǎng)。十一不斷提高臨床檢驗水平、標(biāo)準(zhǔn)臨床實驗管理。標(biāo)準(zhǔn)檢驗科建設(shè)，按照三級甲等醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)籌建、成立獨(dú)立的輸血科，不斷完善更新各項規(guī)章制度及各項質(zhì)量控制制度。不斷引進(jìn)各種檢驗新設(shè)備、新技術(shù)，開展新的檢驗工程，完善我院檢驗科業(yè)務(wù)范圍。繼續(xù)人才培養(yǎng)，不斷提高檢驗人員技術(shù)水平和人才構(gòu)造，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)檢驗人才。十二大力引進(jìn)先進(jìn)的影像檢查、治療設(shè)備，提高診療水平。更新診療設(shè)備設(shè)施，添置核磁共振、CT、DR數(shù)字成像儀、全自動生化分析儀，彩超等一批先進(jìn)診療設(shè)備，大力提高診療水平。十三完善中藥藥事管理。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的工作，完善對臨床使用中藥進(jìn)展監(jiān)視、評價和指導(dǎo)作用。根據(jù)醫(yī)院基建的建設(shè)的進(jìn)度，安排好藥劑科的業(yè)務(wù)用房問題，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局?醫(yī)院中藥房 根本標(biāo)準(zhǔn)?的要求，標(biāo)準(zhǔn)藥劑科管理，做好業(yè)務(wù)用房規(guī)劃建設(shè)。按照國家中醫(yī)藥管理局?醫(yī)院中藥飲片管理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院中藥飲片管理，保障用藥安全、有效，推廣小包裝中藥飲片，提高中藥飲品質(zhì)量。做好人才培養(yǎng)、引進(jìn)及儲藏方案，逐步開展臨床藥師參與臨床藥物治療工作，監(jiān)測患者用藥全過程，同時對門診和