




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1智能智能(zh nn)工廠解決方案精益出發(fā)工廠解決方案精益出發(fā)第一頁(yè),共24頁(yè)。Network什么(shn me)是智能制造?信息技術(shù)與制造技術(shù)深度(shnd)融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的制造。第2頁(yè)/共25頁(yè)第二頁(yè),共24頁(yè)。什么(shn me)是智能工廠?智能工廠是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理服務(wù),提高生產(chǎn)(shngchn)過(guò)程可控性、減少生產(chǎn)(shngchn)線人工干預(yù),集智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,構(gòu)建高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保、舒適的人性化工廠。全面連接:人與人人與系統(tǒng)(xtng)、人與設(shè)備系統(tǒng)(xtng)與系統(tǒng)(xtng)第3頁(yè)/共25頁(yè)第三頁(yè),共24頁(yè)。移動(dòng)互
2、聯(lián)網(wǎng)+下單訂購(gòu)一個(gè)定制化的產(chǎn)品,制造過(guò)程按照需要,智能找原料,智能找設(shè)備、工裝、組裝線組合或工廠(gngchng),在最短時(shí)間交給客戶。智能工廠(gngchng)應(yīng)用場(chǎng)景第4頁(yè)/共25頁(yè)第四頁(yè),共24頁(yè)。精益生產(chǎn)(shngchn)五原則精益原則:根據(jù)客戶需求,重新定義價(jià)值(jizh);識(shí)別價(jià)值(jizh)流,重新制定企業(yè)活動(dòng);使價(jià)值(jizh)流動(dòng)起來(lái);依靠客戶需求拉動(dòng)價(jià)值(jizh)流;不斷改善,追求盡善盡美?!邦櫩痛_定價(jià)值”:企業(yè)(qy)工廠從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到交付的全部過(guò)程,實(shí)現(xiàn)客戶需求的最大滿足?!白R(shí)別價(jià)值流”:在價(jià)值流中找到哪些是真正增值的活動(dòng)、哪些是可以立即去掉的不增值活動(dòng)?!皟r(jià)值拉動(dòng)”
3、:精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟)流動(dòng)起來(lái),強(qiáng)調(diào)的是不間斷地“流動(dòng)”。 “需求拉動(dòng)”:就是按客戶的需求投入和產(chǎn)出,使用戶精確的在他們需要的時(shí)間得到需要的東西。“盡善盡美”:是永遠(yuǎn)達(dá)不到的,但持續(xù)地對(duì)盡善盡美的追求,將造就一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力、不斷進(jìn)步的企業(yè)。第5頁(yè)/共25頁(yè)第五頁(yè),共24頁(yè)。增值時(shí)間(shjin)不足5%增值比率增值時(shí)間(加工過(guò)程中)訂單周期(L/T)X 100%=增值時(shí)間:站在客戶立場(chǎng)(lchng)看制造過(guò)程中的增值動(dòng)作和時(shí)間。如:改變形狀、改變性能、組裝、包裝等。物料進(jìn)廠至成品出廠,只有不到5% 的時(shí)間是增值的!第6頁(yè)/共25頁(yè)第六頁(yè),共24頁(yè)。1234第7頁(yè)/共25頁(yè)第
4、七頁(yè),共24頁(yè)。顧客(gk)拉動(dòng)式生產(chǎn)客戶企業(yè)供應(yīng)商銷售訂單生產(chǎn)訂單采購(gòu)訂單拉動(dòng)單基 于 產(chǎn) 品消費(fèi)(xiofi)拉動(dòng)后工序(gngx)拉 動(dòng) 前 工序(gngx)向 上 游 傳遞拉動(dòng)第8頁(yè)/共25頁(yè)第八頁(yè),共24頁(yè)。客戶關(guān)系管理智能化:客戶定制客戶體驗(yàn)顧客引導(dǎo)智能化切入點(diǎn)1.生產(chǎn)智能化:智能化排產(chǎn)智能化控制智能化結(jié)果反饋2.物流智能化:智能倉(cāng)儲(chǔ)工具智能配送供應(yīng)鏈管理智能化:物料需求平準(zhǔn)化信息共享缺料報(bào)警自動(dòng)預(yù)訂來(lái)料信息智能反饋生產(chǎn)企業(yè)第9頁(yè)/共25頁(yè)第九頁(yè),共24頁(yè)。1234第10頁(yè)/共25頁(yè)第十頁(yè),共24頁(yè)。從拉動(dòng)(l dn)式生產(chǎn)導(dǎo)入客戶(k h)定制利用產(chǎn)品族的相似性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外部的多
5、樣化和內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化,即對(duì)客戶而言的定制(dn zh)生產(chǎn)對(duì)企業(yè)而言的批量生產(chǎn)。幾何相似結(jié)構(gòu)相似功能相似過(guò)程相似智能化第11頁(yè)/共25頁(yè)第十一頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具客戶(k h)體驗(yàn)與交互 從用戶(yngh)角度出發(fā),用戶(yngh)全流程參與,實(shí)現(xiàn)用戶(yngh)個(gè)性化定制的可視化; 智能化生產(chǎn)與用戶(yngh)個(gè)性化結(jié)合,做到由用戶(yngh)創(chuàng)造;客戶/消費(fèi)者研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)發(fā)貨銷售售后用戶體驗(yàn)第12頁(yè)/共25頁(yè)第十二頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具客戶(k h)引導(dǎo)社區(qū)化營(yíng)銷(yn xio)粉絲、潛在客戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與智能分析:市場(chǎng)分析消費(fèi)者分析商品價(jià)格分析產(chǎn)品需求趨勢(shì)
6、分析物流服務(wù)分析消費(fèi)者分析服務(wù)質(zhì)量分析參與活動(dòng)信息交互個(gè)性需求需求捕捉趨勢(shì)預(yù)判互動(dòng)驗(yàn)證第13頁(yè)/共25頁(yè)第十三頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具智能(zh nn)排程計(jì)劃(jhu)采購(gòu)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品購(gòu)買信息主計(jì)劃排程平臺(tái)MRP計(jì)算生產(chǎn)工單日生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)委外關(guān)鍵物料表資源負(fù)荷甘特圖 工序任務(wù)甘特圖工時(shí)利用分析 工工藝藝資資源源產(chǎn)產(chǎn)能能日日歷歷調(diào)度作業(yè)平臺(tái)工序計(jì)劃工序任務(wù)甘特圖資源負(fù)荷甘特圖 第14頁(yè)/共25頁(yè)第十四頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具智能(zh nn)排程交期承諾一諾必達(dá)綜合考慮精準(zhǔn)計(jì)劃一鍵排程訂單(dn dn)訂單訂單訂單計(jì)劃執(zhí)行率設(shè)備利用率訂單交付率生產(chǎn)交付周期物料庫(kù)
7、存日歷資源工藝產(chǎn)能綜合繁多、復(fù)雜的排產(chǎn)要素,以往由人工收集統(tǒng)計(jì)計(jì)算,轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)一鍵排程;覆蓋考慮排產(chǎn)所需的全部生產(chǎn)要素,保證排產(chǎn)結(jié)果切合實(shí)際、具備可執(zhí)行性;掌握未來(lái)時(shí)間的能力/需求計(jì)劃,為產(chǎn)能規(guī)劃提供決策依據(jù)。第15頁(yè)/共25頁(yè)第十五頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具設(shè)備與生產(chǎn)(shngchn)過(guò)程智能化設(shè)備智能化:產(chǎn)線設(shè)備具有數(shù)據(jù)加工與判斷能力;數(shù)據(jù)智能采集:設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)據(jù)自動(dòng)采集;數(shù)據(jù)智能分析(fnx):生產(chǎn)受控狀態(tài)分析(fnx),生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。第16頁(yè)/共25頁(yè)第十六頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具檢驗(yàn)(jinyn)備料(bi lio) 工序加工 領(lǐng)料入庫(kù)車間計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度
8、看板物料備料、領(lǐng)料、材料消耗及工序、工單加工執(zhí)行進(jìn)度,都借助電子看板監(jiān)控質(zhì)檢合格率看板產(chǎn)品完工入庫(kù)情況看板電子看板信息反饋“拉動(dòng)式生產(chǎn)”,電子看板貫穿并清晰展示生產(chǎn)前后加工的全過(guò)程。第17頁(yè)/共25頁(yè)第十七頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具智能(zh nn)在線揀貨智能(zh nn)實(shí)時(shí)跟蹤按時(shí)、按量、優(yōu)化配送智能化技術(shù)配合信息化手段物料標(biāo)簽100%條碼化主機(jī)標(biāo)簽100%RFID化智能物流互聯(lián)第18頁(yè)/共25頁(yè)第十八頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具智能倉(cāng)庫(kù)(cngk)工具智能(zh nn)裝卸智能運(yùn)輸智能存儲(chǔ)第19頁(yè)/共25頁(yè)第十九頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具智能倉(cāng)庫(kù)
9、(cngk)工具立體倉(cāng)庫(kù)底部三排亮燈區(qū):人、機(jī)、系統(tǒng)(xtng)相結(jié)合,高效揀貨智能貨位調(diào)整(大數(shù)據(jù)相結(jié)合)AGV機(jī)器人產(chǎn)線送貨確保高效的物料供應(yīng):智能化處理:領(lǐng)什么料?物料位置?何時(shí)送出?送往何處?第20頁(yè)/共25頁(yè)第二十頁(yè),共24頁(yè)。智能化技術(shù)(jsh)與工具供應(yīng)鏈管理(gunl)智能化需求平準(zhǔn)化供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)信息共享平臺(tái)缺料報(bào)警智能預(yù)定來(lái)料信息跟蹤與反饋第21頁(yè)/共25頁(yè)第二十一頁(yè),共24頁(yè)。1234第22頁(yè)/共25頁(yè)第二十二頁(yè),共24頁(yè)。目標(biāo):實(shí)現(xiàn)(shxin)持續(xù)盈利!持續(xù)(chx)改善標(biāo)準(zhǔn)化模塊化自動(dòng)化數(shù)字化智能化滿足顧客需求前提下:降低成本,改善質(zhì)量,縮短(sudun)周期第23頁(yè)/共25頁(yè)第二十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 協(xié)助收購(gòu)合同范例
- 作家助手簽約標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 兼職短期有效合同范本
- 加盟協(xié)議英文合同范本
- 單位借款三方協(xié)議合同范本
- 劇本買賣合同范本
- 單位超市采購(gòu)合同范本
- 個(gè)人承包勞務(wù)合同范本
- 單位廚師勞務(wù)合同范本
- 鄉(xiāng)村公路開(kāi)挖合同范本
- SCI期刊的名稱縮寫與全稱對(duì)照表
- 人本位醫(yī)療培訓(xùn)課件
- 《供應(yīng)鏈管理》課程整體設(shè)計(jì)
- 水利工程危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控清單
- 桂西北丹池成礦帶主要金屬礦床成礦特征及成礦規(guī)律
- 申論范文:社區(qū)微治理 共建美好家園
- 高等工程熱力學(xué)教案課件
- 2023年征信知識(shí)競(jìng)賽基礎(chǔ)題考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(帶答案)
- 汽車機(jī)械基礎(chǔ)PPT(第3版)全套完整教學(xué)課件
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
- 【招標(biāo)控制價(jià)編制研究文獻(xiàn)綜述(論文)4800字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論