新規(guī)劃東二分廠成本中心版

1、曲美東二分廠制造戰(zhàn)略規(guī)劃曲美東二分廠制造戰(zhàn)略規(guī)劃2022-7-4曲美集團(tuán)制造戰(zhàn)略規(guī)劃曲美集團(tuán)制造戰(zhàn)略規(guī)劃目錄目錄2022-7-4曲美集團(tuán)制造戰(zhàn)略規(guī)劃一、供應(yīng)鏈平臺(tái)及闡述 3二、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)規(guī)劃及闡述 . 5 （一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下各項(xiàng)信息獲取流程 . 6 （二）、新云平臺(tái)下曲美制造工廠未來核心戰(zhàn)略 . 13 （三）、各成本中心生產(chǎn)模式規(guī)劃. 14三、曲美東二分廠生產(chǎn)規(guī)劃. 15 （一）、東二分廠生活館及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)劃分. 15 （二）、東二分廠成本中心產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)劃分. 16 （三）、東二分廠新生產(chǎn)模式的模塊布局圖. 17 （四）、東二分廠成本中心空間布局及達(dá)成任務(wù)目標(biāo)規(guī)劃. 18

2、四、東二分廠成本中心供應(yīng)鏈管理從銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)、 外協(xié)件供應(yīng)、技術(shù)資料、質(zhì)量管控、成本核算、物流的落地方法. 19五、東二分廠成本中心新生產(chǎn)模式的落地實(shí)施辦法 . 20一、供應(yīng)鏈平臺(tái)闡述一、供應(yīng)鏈平臺(tái)闡述ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(1)體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)

3、絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)正是適應(yīng)了這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。(2)體現(xiàn)對(duì)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造體現(xiàn)對(duì)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造ERP系統(tǒng)支持混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。其二是“敏捷制造”的思想。當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，而企業(yè)的基本合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求時(shí)，企業(yè)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)

4、作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。(3)體現(xiàn)在事先計(jì)劃與事中控制體現(xiàn)在事先計(jì)劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)

5、生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。二、曲美供應(yīng)鏈平臺(tái)規(guī)劃及闡述二、曲美供應(yīng)鏈平臺(tái)規(guī)劃及闡述銷售銷售生產(chǎn)生產(chǎn)原材料供應(yīng)原材料供應(yīng)曲美供應(yīng)鏈曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)云平臺(tái)外協(xié)件供應(yīng)外協(xié)件供應(yīng)技術(shù)資料技術(shù)資料質(zhì)量管控質(zhì)量管控成本核算成本核算供應(yīng)鏈平臺(tái)規(guī)劃闡述供應(yīng)鏈平臺(tái)規(guī)劃闡述1、打造曲美打造曲美ERP信息云平臺(tái)信息云平臺(tái)： 曲美家居集團(tuán)從2005年到2015年用了10年時(shí)間已基本實(shí)現(xiàn)了ERP信息化建設(shè)的大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)銷商零售ERP系統(tǒng)到馨家批銷ERP系統(tǒng)、再到工廠的ERP生產(chǎn)系統(tǒng)，以及供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完整的信息化平臺(tái)。2、實(shí)現(xiàn)同一信息源、各環(huán)節(jié)信息共享、運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理

6、實(shí)現(xiàn)同一信息源、各環(huán)節(jié)信息共享、運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理 新產(chǎn)品開發(fā)完成后，由技術(shù)部完成產(chǎn)品的電子圖紙繪制、產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn)、加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；由信息部完成的產(chǎn)品的拆分信息、加工工藝路線、成本信息，工時(shí)信息等，全部進(jìn)入曲美基礎(chǔ)信息平臺(tái)系統(tǒng)。銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)、品控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)同步共享，保證信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性。 供應(yīng)鏈平臺(tái)建成后，實(shí)現(xiàn)從一張客戶訂單開始，貫通生產(chǎn)、材料供應(yīng)、外協(xié)加工、技術(shù)資料、品質(zhì)管控、成本核算等各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息無(wú)縫對(duì)接 把經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、技術(shù)、采購(gòu)、品控等各個(gè)子系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的系統(tǒng)上，是對(duì)企業(yè)資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效計(jì)劃、組織和控制的一整套方法3

7、、供應(yīng)鏈平臺(tái)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃供應(yīng)鏈平臺(tái)的未來戰(zhàn)略規(guī)劃： 隨著曲美規(guī)模不斷擴(kuò)大，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署。在未來510年內(nèi)，將打造曲美集團(tuán)全國(guó)乃至全球的OAO電子商務(wù)平臺(tái)、ERP云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)、加工、配送。同一個(gè)供應(yīng)鏈上的所有合作伙伴都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動(dòng)都能及時(shí)地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)支持下，按照規(guī)范化的處理程序進(jìn)行管理和決策?？蛻艨蛻粑锪魑锪鳎ㄒ唬?、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下生產(chǎn)信息管理流程銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)管理模塊管理模塊工廠生產(chǎn)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理模塊模塊自制產(chǎn)品：自制產(chǎn)品：生成車間、生成車間、工段、工工段、工序、端子序、端子加

8、工任務(wù)加工任務(wù)指令指令外協(xié)：外協(xié)：部件指令部件指令半成品指半成品指令令成品指令成品指令ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成生產(chǎn)生產(chǎn)訂單合訂單合并優(yōu)化并優(yōu)化曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)車間指令車間指令工段指令工段指令工序指令工序指令端子指令端子指令部件任務(wù)指令部件任務(wù)指令半成品任務(wù)指半成品任務(wù)指令令成品任務(wù)指令成品任務(wù)指令信息信息下載下載（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下原材料供應(yīng)信息管理流程銷售訂單銷售訂單管理模塊管理模塊生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理模塊管理模塊訂單處理訂單處理 原材料原材料采購(gòu)模塊采購(gòu)模塊（訂單任（訂單任務(wù)生成）務(wù)生成）ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平

9、臺(tái)ERP自自動(dòng)對(duì)接動(dòng)對(duì)接原材料供貨原材料供貨商系統(tǒng)模塊商系統(tǒng)模塊（供貨指令（供貨指令生成）生成）信息信息下載下載（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下外協(xié)件信息管理流程銷售系統(tǒng)銷售系統(tǒng)管理模塊管理模塊生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)模塊處理模塊處理訂單訂單 外協(xié)件采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件采購(gòu)模塊（訂單模塊（訂單任務(wù)生成）任務(wù)生成）ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)ERP自自動(dòng)對(duì)接動(dòng)對(duì)接外協(xié)件供貨外協(xié)件供貨商系統(tǒng)模塊商系統(tǒng)模塊（供貨指令（供貨指令任務(wù)生成）任務(wù)生成）信息信息下載下載生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下技術(shù)資料信息管理流程生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)接銷售對(duì)接銷售訂單模塊訂單模塊生產(chǎn)

10、任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)管理模塊管理模塊（系統(tǒng)處（系統(tǒng)處理）理）曲美工廠曲美工廠自制產(chǎn)品：自制產(chǎn)品：生成車間、工段、生成車間、工段、工序、端子的技術(shù)工序、端子的技術(shù)資料信息資料信息外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)產(chǎn)品件：外協(xié)產(chǎn)品件：供貨技術(shù)資料信息供貨技術(shù)資料信息ERP對(duì)接對(duì)接PDM生成生成曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)材料件：外協(xié)材料件：供貨技術(shù)資料信息供貨技術(shù)資料信息生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并信息信息下載下載（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下質(zhì)量管控信息管理流程生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)接銷售對(duì)接銷售訂單模塊訂單模塊生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)管理模塊管理模塊自制產(chǎn)品：自制產(chǎn)品：

11、車間、工段、車間、工段、工序、端子質(zhì)工序、端子質(zhì)量管理信息錄量管理信息錄入模塊（質(zhì)量入模塊（質(zhì)量報(bào)表）報(bào)表）外協(xié)：（材料外協(xié)：（材料和產(chǎn)品）和產(chǎn)品）入庫(kù)環(huán)節(jié)質(zhì)量入庫(kù)環(huán)節(jié)質(zhì)量錄入模塊（質(zhì)錄入模塊（質(zhì)量報(bào)表量報(bào)表ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)工廠核心質(zhì)工廠核心質(zhì)量管理模塊量管理模塊（半成品環(huán)（半成品環(huán)節(jié)、驗(yàn)品環(huán)節(jié)、驗(yàn)品環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量管質(zhì)量管理介入理介入工廠核心質(zhì)工廠核心質(zhì)量管理模塊量管理模塊（入庫(kù)環(huán)節(jié)）（入庫(kù)環(huán)節(jié)）質(zhì)量管質(zhì)量管理介入理介入信息信息下載下載生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下成本信息管理流程生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)接銷售對(duì)接銷售訂單模塊訂單模塊生

12、產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)管理模塊管理模塊（系統(tǒng)處（系統(tǒng)處理）理）曲美工廠曲美工廠自制產(chǎn)品：自制產(chǎn)品：生成車間、工段、生成車間、工段、工序、端子的成本工序、端子的成本信息信息外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)產(chǎn)品件：外協(xié)產(chǎn)品件：供貨成本信息供貨成本信息ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)單位系統(tǒng)模塊外協(xié)材料件：外協(xié)材料件：供貨成本信息供貨成本信息 曲美工廠曲美工廠財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)模塊核準(zhǔn)模塊核準(zhǔn)相關(guān)信息相關(guān)信息生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并信息信息下載下載（一）、曲美供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)下物流信息管理流程生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)接銷售對(duì)接銷售訂單模塊訂單模塊生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)管

13、理模塊管理模塊工廠系統(tǒng)模塊：工廠系統(tǒng)模塊：生成車間、工生成車間、工段、工序、端段、工序、端子加工任務(wù)指子加工任務(wù)指令令生產(chǎn)系統(tǒng)出庫(kù)生產(chǎn)系統(tǒng)出庫(kù)模塊對(duì)接銷售模塊對(duì)接銷售系統(tǒng)入庫(kù)模塊系統(tǒng)入庫(kù)模塊ERP自自動(dòng)生成動(dòng)生成曲美共享曲美共享云平臺(tái)云平臺(tái)工廠末工序掃碼工廠末工序掃碼交易交易ERP對(duì)接銷對(duì)接銷售模塊售模塊信息信息下載下載生產(chǎn)任生產(chǎn)任務(wù)訂單務(wù)訂單合并合并1 1、打造固定的曲美生產(chǎn)模式。、打造固定的曲美生產(chǎn)模式。2 2、開發(fā)曲美合作工廠，打通云平臺(tái)信息管控，實(shí)現(xiàn)外協(xié)工廠對(duì)接曲美、開發(fā)曲美合作工廠，打通云平臺(tái)信息管控，實(shí)現(xiàn)外協(xié)工廠對(duì)接曲美ERPERP的生控管理模式的生控管理模式，最終實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)

14、外協(xié)采購(gòu)從部件外協(xié)采購(gòu)從部件半成品半成品成品的云平臺(tái)管控。成品的云平臺(tái)管控。4 4、實(shí)現(xiàn)板式產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到全屋定制的銷售及生產(chǎn)加工模式。、實(shí)現(xiàn)板式產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到全屋定制的銷售及生產(chǎn)加工模式。5 5、提升制造工廠生產(chǎn)信息化與設(shè)備自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)兩化高度融合。、提升制造工廠生產(chǎn)信息化與設(shè)備自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)兩化高度融合。6 6、劃小核算單元，實(shí)現(xiàn)分廠責(zé)任制，設(shè)立分廠成本中心、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算。、劃小核算單元，實(shí)現(xiàn)分廠責(zé)任制，設(shè)立分廠成本中心、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算。（二）、新云平臺(tái)下曲美制造未來核心戰(zhàn)略（三）、各成本中心生產(chǎn)模式規(guī)劃l 根據(jù)曲美市場(chǎng)戰(zhàn)略生活館模式，結(jié)合產(chǎn)品特性對(duì)工廠生產(chǎn)規(guī)劃成以下兩

15、大新型曲美生產(chǎn)模式：實(shí)木工廠舒樂規(guī)劃模式（加工和下料分開），根據(jù)曲美市場(chǎng)戰(zhàn)略生活館模式，結(jié)合產(chǎn)品特性對(duì)工廠生產(chǎn)規(guī)劃成以下兩大新型曲美生產(chǎn)模式：實(shí)木工廠舒樂規(guī)劃模式（加工和下料分開），板式工廠定制化模式（板式工廠定制化模式（3D+ERP鏈接生產(chǎn)控制）鏈接生產(chǎn)控制）制造制造中心中心東區(qū)一分廠東區(qū)一分廠（曲木工廠）（曲木工廠）東區(qū)二分廠東區(qū)二分廠（板式工廠含自（板式工廠含自在系列）在系列）東區(qū)三分廠東區(qū)三分廠（沙發(fā)工廠）（沙發(fā)工廠）東區(qū)四分廠東區(qū)四分廠（實(shí)木工廠含如（實(shí)木工廠含如是系列）是系列）西區(qū)一分廠西區(qū)一分廠（板木工廠含北（板木工廠含北歐藝樹）歐藝樹）古諾工廠古諾工廠（實(shí)木工廠）（實(shí)木工廠）西

16、定制分廠西定制分廠（定制工廠）（定制工廠）曲木椅類產(chǎn)品曲木椅類產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)思想生產(chǎn)指導(dǎo)思想1、核心部件自制，其余部件外協(xié)加工。2、ERP鏈接外協(xié)對(duì)接工廠總裝發(fā)貨。標(biāo)準(zhǔn)板式產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)板式產(chǎn)品 生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式1、采用定制生產(chǎn)模式，ERP鏈接生產(chǎn)控制系統(tǒng)。軟體椅類產(chǎn)品軟體椅類產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)思想生產(chǎn)指導(dǎo)思想1、生產(chǎn)流水線，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升品質(zhì)品相。2、完善內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率實(shí)木產(chǎn)品實(shí)木產(chǎn)品生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式1、采用舒樂規(guī)劃生產(chǎn)模式，配料與加工分開，ERP鏈接生產(chǎn)控制系統(tǒng)。板木油漆產(chǎn)品板木油漆產(chǎn)品生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式1、采用舒樂規(guī)劃生產(chǎn)模式，配料與加工分開，ERP鏈接生產(chǎn)控制系統(tǒng)。定制板式產(chǎn)品定制板式產(chǎn)品生

17、產(chǎn)模式生產(chǎn)模式1、采用定制生產(chǎn)模式，ERP鏈接生產(chǎn)控制系統(tǒng)。實(shí)木產(chǎn)品實(shí)木產(chǎn)品生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式1、采用舒樂規(guī)劃生產(chǎn)模式，配料與加工分開，ERP鏈接生產(chǎn)控制系統(tǒng)。曲美家曲美家居生活居生活館館B8定制定制生活館生活館板式全屋板式全屋定制產(chǎn)品定制產(chǎn)品輕北歐輕北歐生活館生活館標(biāo)準(zhǔn)板式標(biāo)準(zhǔn)板式產(chǎn)品和改產(chǎn)品和改型產(chǎn)品含型產(chǎn)品含維格系列維格系列藝樹藝樹生活館生活館實(shí)木油漆實(shí)木油漆產(chǎn)品含：產(chǎn)品含：藝術(shù)系列藝術(shù)系列自在自在生活館生活館標(biāo)準(zhǔn)板式標(biāo)準(zhǔn)板式產(chǎn)品和改產(chǎn)品和改型產(chǎn)品含型產(chǎn)品含自在系列自在系列精致北歐精致北歐生活館生活館板式油漆板式油漆產(chǎn)品含：產(chǎn)品含：北歐系列北歐系列萬(wàn)物萬(wàn)物生活館生活館純實(shí)木油純實(shí)木油漆產(chǎn)品

18、含漆產(chǎn)品含萬(wàn)物系列萬(wàn)物系列如是如是生活館生活館純實(shí)木油純實(shí)木油漆產(chǎn)品含漆產(chǎn)品含中式系列中式系列古諾古諾生活館生活館純實(shí)木油純實(shí)木油漆產(chǎn)品含漆產(chǎn)品含古諾系列古諾系列（一）、生活館的劃分l 根據(jù)曲美市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行以下生活館劃分根據(jù)曲美市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行以下生活館劃分三、曲美制造東區(qū)二分廠生產(chǎn)組織模式規(guī)劃產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)1、產(chǎn)權(quán)人調(diào)研市場(chǎng)積極組織參與到設(shè)計(jì)前端。2、產(chǎn)權(quán)人積極組織所轄產(chǎn)品的升級(jí)改進(jìn)工作。工藝質(zhì)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量標(biāo)準(zhǔn)管理管理1、產(chǎn)權(quán)人需對(duì)所屬產(chǎn)品要組織工藝改進(jìn)工作。2、需對(duì)所轄產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研組織品質(zhì)品相管理產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格1、產(chǎn)權(quán)人需對(duì)所轄產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)格做持續(xù)性的成本測(cè)算，研究組織升級(jí)改進(jìn)工作原

19、材料原材料選購(gòu)選購(gòu)1、產(chǎn)權(quán)人組織原材料升級(jí)改進(jìn)替代工作。2、產(chǎn)權(quán)人需對(duì)所用材料的品質(zhì)與成本進(jìn)行權(quán)衡系統(tǒng)系統(tǒng)信息信息1、產(chǎn)權(quán)人需對(duì)所轄產(chǎn)品的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)。2、需對(duì)所轄系統(tǒng)模塊進(jìn)行平臺(tái)操作梳理工作銷售銷售對(duì)接對(duì)接1、產(chǎn)權(quán)人需走訪市場(chǎng)與產(chǎn)品經(jīng)理商討經(jīng)營(yíng)策略。2、產(chǎn)權(quán)人需定期組織所轄產(chǎn)品與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)會(huì)議進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)化的制造管理自制產(chǎn)品自制產(chǎn)品生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理外協(xié)產(chǎn)外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)品生產(chǎn)管理管理1、對(duì)所轄產(chǎn)品的生產(chǎn)模型組織升級(jí)改進(jìn)2、產(chǎn)權(quán)人需對(duì)所轄自制產(chǎn)品的生產(chǎn)流程的合理性進(jìn)行定期研究并組織升級(jí)改造。1、產(chǎn)權(quán)人需將所轄產(chǎn)品的外協(xié)供貨單位拉入曲美生產(chǎn)管理模塊。2、需對(duì)外協(xié)資源充分了解整合優(yōu)化質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單

20、位的組織開發(fā)東二分廠東二分廠產(chǎn)權(quán)歸屬產(chǎn)權(quán)歸屬為東二分為東二分廠廠長(zhǎng)廠廠長(zhǎng)東二分廠東二分廠成本中心成本中心產(chǎn)品為板產(chǎn)品為板式類標(biāo)準(zhǔn)式類標(biāo)準(zhǔn)+改型產(chǎn)改型產(chǎn)品品根據(jù)生活館戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)及成本中心的劃分，以下各項(xiàng)工作內(nèi)容由產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)（二） 東二分廠成本中心產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)劃分（三）、東二分廠新生產(chǎn)模式的模塊布局圖3D定定制軟件制軟件按照客戶需求畫按照客戶需求畫柜子改型效果圖柜子改型效果圖經(jīng)工廠確認(rèn)、客經(jīng)工廠確認(rèn)、客戶確認(rèn)后傳遞到戶確認(rèn)后傳遞到ERP零售系統(tǒng)，零售系統(tǒng)，形成銷售合同。形成銷售合同。ERP零零售系統(tǒng)售系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、改型品、改型產(chǎn)品訂單產(chǎn)品訂單）馨家馨家ERP批批銷系統(tǒng)銷系統(tǒng)經(jīng)銷商經(jīng)銷商

21、馨家商業(yè)馨家商業(yè)板式工廠制造板式工廠制造訂單模訂單模塊塊標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品訂單標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品生產(chǎn)線改型產(chǎn)品生產(chǎn)線獲取獲取3D加工加工數(shù)據(jù)模塊數(shù)據(jù)模塊數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集模塊模塊生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程控制模塊控制模塊成本及成本及生產(chǎn)管生產(chǎn)管理報(bào)表理報(bào)表模塊模塊標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)線采購(gòu)供采購(gòu)供應(yīng)模塊應(yīng)模塊產(chǎn)成品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存模塊模塊財(cái)務(wù)結(jié)算財(cái)務(wù)結(jié)算模塊模塊工資管理模工資管理模塊塊智能排產(chǎn)智能排產(chǎn)模塊模塊（訂單及（訂單及計(jì)劃投產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)）電子鋸電子鋸改型訂單合并投產(chǎn)，下載改型訂單合并投產(chǎn)，下載CSV文件優(yōu)化后傳送到鋸機(jī)文件優(yōu)化后傳送到

22、鋸機(jī)，下料后打印板件標(biāo)識(shí)并采，下料后打印板件標(biāo)識(shí)并采集完工信息傳送到集完工信息傳送到ERP封邊封邊機(jī)機(jī)PTP打孔打孔PTP掃描自動(dòng)調(diào)取打孔掃描自動(dòng)調(diào)取打孔程序，同時(shí)采集完工信程序，同時(shí)采集完工信息傳送到息傳送到ERP配包配包掃描板件標(biāo)識(shí)自動(dòng)打掃描板件標(biāo)識(shí)自動(dòng)打印包裝標(biāo)識(shí)，同時(shí)采印包裝標(biāo)識(shí)，同時(shí)采集包裝完工信息到集包裝完工信息到ERP包裝入庫(kù)包裝入庫(kù)掃描包裝標(biāo)識(shí)，采掃描包裝標(biāo)識(shí)，采集完工入庫(kù)信息傳集完工入庫(kù)信息傳送到送到ERP連線封邊連線封邊機(jī)機(jī)PTP打孔打孔PTP掃描自動(dòng)調(diào)取打孔程序掃描自動(dòng)調(diào)取打孔程序，同時(shí)采集完工信息傳送到，同時(shí)采集完工信息傳送到ERP配包配包掃描板件標(biāo)識(shí)自動(dòng)打印包掃描板件

23、標(biāo)識(shí)自動(dòng)打印包裝標(biāo)識(shí)，同時(shí)采集包裝完裝標(biāo)識(shí)，同時(shí)采集包裝完工信息到工信息到ERP包裝入庫(kù)包裝入庫(kù)掃描包裝標(biāo)識(shí)，掃描包裝標(biāo)識(shí)，采集完工入庫(kù)信采集完工入庫(kù)信息傳送到息傳送到ERP電子鋸電子鋸改型訂單合并投產(chǎn)，下載改型訂單合并投產(chǎn)，下載CSV文件優(yōu)化后傳送到鋸機(jī)，下料文件優(yōu)化后傳送到鋸機(jī)，下料后打印板件標(biāo)識(shí)并采集完工信后打印板件標(biāo)識(shí)并采集完工信息傳送到息傳送到ERP分揀分揀按客戶訂單號(hào)分揀按客戶訂單號(hào)分揀到小車，同時(shí)采集到小車，同時(shí)采集完工信息到完工信息到ERP工廠工廠3D系統(tǒng)系統(tǒng)技術(shù)人員審圖技術(shù)人員審圖工廠確認(rèn)工廠確認(rèn)改型需求改型需求獲取設(shè)備加工信獲取設(shè)備加工信息息ERP板式板式工廠工廠系系統(tǒng)統(tǒng)（

24、標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、改型產(chǎn)品、改型產(chǎn)品訂單）產(chǎn)品訂單）改型產(chǎn)品訂單改型產(chǎn)品訂單標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂單（四）、東二分廠成本中心空間布局及達(dá)成任務(wù)目標(biāo)規(guī)劃東區(qū)二分廠東區(qū)二分廠- -板式和自在板式和自在1 1、現(xiàn)狀分析、現(xiàn)狀分析（1 1）場(chǎng)地面積：板式分廠目前占地總面積）場(chǎng)地面積：板式分廠目前占地總面積2204522045平米。平米。（2 2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：主要生產(chǎn)板式標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：主要生產(chǎn)板式標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。（3 3）現(xiàn)有產(chǎn)能：）現(xiàn)有產(chǎn)能：18001800萬(wàn)萬(wàn)/ /月（稅后）。月（稅后）。（4 4）現(xiàn)有人員：）現(xiàn)有人員：293293人。人。（5 5）現(xiàn)有人工比：）現(xiàn)有人工比：12.35%12.35%。

25、（6 6）現(xiàn)有設(shè)備）現(xiàn)有設(shè)備: :固資折舊固資折舊19761976萬(wàn)。萬(wàn)。（7 7）現(xiàn)有勞產(chǎn)率：）現(xiàn)有勞產(chǎn)率： 人均月勞產(chǎn)率為人均月勞產(chǎn)率為6.146.14萬(wàn)。萬(wàn)。2 2、未來規(guī)劃、未來規(guī)劃（1 1）增量計(jì)劃）增量計(jì)劃 在在20152015年基礎(chǔ)上每年在年基礎(chǔ)上每年在15-20%15-20%的銷售增量。的銷售增量。 2016 2016年收入計(jì)劃：年收入計(jì)劃：2.02082.0208億元億元 2017 2017年收入計(jì)劃：年收入計(jì)劃：2.42492.4249億元億元 2018 2018年收入計(jì)劃：年收入計(jì)劃：2.90992.9099億元億元（2 2）產(chǎn)品方向）產(chǎn)品方向a a、加工標(biāo)準(zhǔn)化板式產(chǎn)品、加工標(biāo)準(zhǔn)化板式產(chǎn)品+ +改型產(chǎn)品。改型產(chǎn)品。（3）、發(fā)展路線）、發(fā)展路線a、走、走B8定制模式自制加工路線，先以自在系列做實(shí)驗(yàn)推進(jìn)定制模式自制加工路線，先以自在系列做實(shí)驗(yàn)推進(jìn)定制加工模式，新自在必須在板式工廠自在區(qū)做規(guī)劃。定制加工模式，新自在必須在板式工廠自在區(qū)做規(guī)劃。b、現(xiàn)板式車間、現(xiàn)板式車間20%/年增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2年后需