汽車(chē)貿(mào)易有限公司各崗位職責(zé)教材

1、汽車(chē)貿(mào)易有限公司各崗位職責(zé)一、總經(jīng)理職位名稱(chēng) 總經(jīng)理直接下級(jí):副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)貸經(jīng)理、精品經(jīng)理工作內(nèi)容:1、落實(shí)國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹乘用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司的各項(xiàng)政策；2、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)方針政策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批；4、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審；5、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備；6、負(fù)責(zé)處理重大事情決策權(quán)；7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)。二、副總經(jīng)理職位名稱(chēng) 副總經(jīng)理直接下級(jí):銷(xiāo)售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、

2、銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、行政經(jīng)理、客服經(jīng)理、銷(xiāo)貸經(jīng)理、精品經(jīng)理工作內(nèi)容:1、協(xié)助總經(jīng)理的工作，并在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，做好銷(xiāo)售店的整體運(yùn)營(yíng)；2、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售店的銷(xiāo)售工作。對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研與分析，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定年度銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃。3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提供建議性的意見(jiàn)；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作和公司各項(xiàng)流程制度的建設(shè)7、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)，打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神、愛(ài)崗敬業(yè)、值得客戶(hù)信任的員工隊(duì)伍8、完成總經(jīng)

3、理交辦的其他事務(wù)。三、行政部3.1行政經(jīng)理職位名稱(chēng) 行政經(jīng)理所屬部門(mén)行政部直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí):行政助理工作內(nèi)容:1、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類(lèi)會(huì)議；4、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；6、制定和完善人力資源管理制度；7、公司員工日常行為規(guī)范、辦公紀(jì)律的督導(dǎo)，以及日常辦公用品、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理；8、安全、消防、衛(wèi)生、車(chē)輛、辦公設(shè)施、環(huán)境和后勤管理；9、行政部各項(xiàng)工作的跟進(jìn)。3.2行政助理職位名稱(chēng) 行政助理所屬部門(mén)行政部直屬上級(jí)行政經(jīng)理工作內(nèi)容:1

4、、管理公司的考勤，招聘及組織、安排應(yīng)聘人員的面試等工作；2、核算每月人員工資。3、及時(shí)繳納員工保險(xiǎn)；4、進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；6、負(fù)責(zé)公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理； 7、公司試乘試駕車(chē)及油卡的管理，8、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作； 9、做好材料收集、員工檔案管理、公文制定、文件收發(fā)等工作； 10、做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。四、銷(xiāo)售部4.1銷(xiāo)售總監(jiān)職位名稱(chēng) 銷(xiāo)售總監(jiān)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：銷(xiāo)售經(jīng)理、二網(wǎng)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理工作內(nèi)容:1、貫徹落實(shí)朋樂(lè)企業(yè)文化精神。培養(yǎng)銷(xiāo)售部人員的業(yè)

5、務(wù)能力和團(tuán)隊(duì) 協(xié)作精神，提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì)。2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作與方法。3、制訂本部門(mén)年度、季度、月份、周、天銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。4、排除業(yè)務(wù)上的困難，迅速、切實(shí)的處理業(yè)務(wù)工作，完成目標(biāo)任務(wù)。5、經(jīng)常調(diào)查分析汽車(chē)市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)工作。7、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正的對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。8、裁決部門(mén)內(nèi)部在銷(xiāo)售工作中的業(yè)務(wù)、人事?tīng)?zhēng)議。9、與品牌的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建立順暢的業(yè)務(wù)、通訊聯(lián)系。10、主持召開(kāi)周會(huì) 月會(huì)。11、每月底對(duì)直接下級(jí)考核進(jìn)行匯總分析，次月3日前報(bào)副總經(jīng)理

6、。12、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)做好展車(chē)的衛(wèi)生保潔工作。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其他工作任務(wù)。14、根據(jù)銷(xiāo)售情況，及時(shí)補(bǔ)充，以保證展廳的布局合理。15、負(fù)責(zé)大廳的攻堅(jiān)布局和優(yōu)化，體現(xiàn)本公司的文化氣息。16、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)來(lái)店客戶(hù)的接待工作，并協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)完成來(lái)店接待工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)督展廳背景音樂(lè)的不間斷播放并按音響播放規(guī)定操作。18、組織制定部門(mén)和崗位績(jī)效目標(biāo)和純利的考核方案；根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立員工自我激勵(lì)系統(tǒng)；19、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配20、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部所掌握企業(yè)信息完整、私密和安全。21、努力完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理下達(dá)的工作、任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。4.2銷(xiāo)售經(jīng)理職位名稱(chēng) 銷(xiāo)售經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)

7、售部直屬上級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)直屬下級(jí)：銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售內(nèi)勤工作內(nèi)容:1、貫徹落實(shí)朋樂(lè)企業(yè)文化精神。培養(yǎng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的綜合素質(zhì)。2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作與方法。3、制訂本部門(mén)年度、季度、月份、周、天銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。4、排除業(yè)務(wù)上的困難，迅速、切實(shí)的處理業(yè)務(wù)工作，完成目標(biāo)任務(wù)。5、經(jīng)常調(diào)查分析汽車(chē)市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策 略和方法。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的營(yíng)銷(xiāo)工作。7、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正的對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。8、裁決部門(mén)內(nèi)部在銷(xiāo)售工作中的業(yè)務(wù)、人事?tīng)?zhēng)議。9、與品牌的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建立順

8、暢的業(yè)務(wù)、通訊聯(lián)系。10、主持召開(kāi)會(huì)晨會(huì)、夕會(huì)。11、每月底對(duì)直接下級(jí)考核進(jìn)行匯總分析12、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)做好展車(chē)的衛(wèi)生保潔工作。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。14、根據(jù)銷(xiāo)售情況，及時(shí)補(bǔ)充，以保證展廳的布局合理。15、負(fù)責(zé)大廳的攻堅(jiān)布局和優(yōu)化，體現(xiàn)本公司的文化氣息。16、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)來(lái)店客戶(hù)的接待工作，并協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)完成來(lái)店接待工作。17、負(fù)責(zé)監(jiān)督展廳背景音樂(lè)的不間斷播放并按音響播放規(guī)定操作。18.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部所掌握企業(yè)信息完整、私密和安全。4.3銷(xiāo)售顧問(wèn)職位名稱(chēng) 銷(xiāo)售顧問(wèn)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理工作內(nèi)容:1獲得并保持產(chǎn)品知識(shí)。2能夠說(shuō)明所有車(chē)型的特性和益處。3有能

9、力銷(xiāo)售各種不同車(chē)型、車(chē)身風(fēng)格和發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)輛。4了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特色、長(zhǎng)處和不足。5有效的利用演示駕駛，以突出產(chǎn)品的特性。6了解庫(kù)存情況，包括現(xiàn)有庫(kù)存和訂購(gòu)中的。7達(dá)到和超越客戶(hù)滿意標(biāo)準(zhǔn)。8理解和宣傳品牌，為部門(mén)盈利做貢獻(xiàn)。9遵守經(jīng)銷(xiāo)商的相關(guān)政策掌握銷(xiāo)售話術(shù)。10實(shí)現(xiàn)最大化的車(chē)輛銷(xiāo)售。11每周、月度、年度基礎(chǔ)制定、實(shí)施、檢查目標(biāo)和結(jié)果。12了解使用經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)程序，以及展廳工作的步驟。13參加并積極參與銷(xiāo)售會(huì)議。14積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)所有經(jīng)營(yíng)的品牌要了如指掌。15對(duì)售后服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)業(yè)務(wù)要有基本了解。16有責(zé)任心，積極參與公司各項(xiàng)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)與公益活動(dòng)，并確保促銷(xiāo)宣傳物品的充

10、分利用。17努力解決客戶(hù)的投訴如不能處理，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并遵從管理人員的決定。18及時(shí)有效的與各部門(mén)其他成員合作，掌握基本的財(cái)務(wù)常識(shí)，確保銷(xiāo)售過(guò)程的順利進(jìn)行。19每天按時(shí)上下班。不得遲到、早退和曠工。20每天晨會(huì)結(jié)束后，須認(rèn)真打掃責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。21聽(tīng)從管理、服從分配、遵章守紀(jì)、與同事之間團(tuán)結(jié)互助，不做有損公司信譽(yù)和利益的事情。22建立并認(rèn)真填好三表兩卡23在工作時(shí)間內(nèi)，一律著工作裝佩戴工作牌，保持良好的形象，在參加各種重要會(huì)議、車(chē)展及各種重要活動(dòng)時(shí)必須保持公司著裝標(biāo)準(zhǔn)。24接待客戶(hù)時(shí)態(tài)度要熱情大方，認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品和公提供的各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)。25完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作并及時(shí)復(fù)

11、命。4.4二網(wǎng)經(jīng)理職位名稱(chēng) 二網(wǎng)經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)直屬下級(jí)：駐外銷(xiāo)售顧問(wèn)工作內(nèi)容:根據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)政策，制訂和落實(shí)二網(wǎng)拓展計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)收集二網(wǎng)銷(xiāo)售信息，建立二網(wǎng)檔案3. 負(fù)責(zé)對(duì)二網(wǎng)及直營(yíng)店進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)，負(fù)責(zé)二網(wǎng)、直營(yíng)店關(guān)系的日常維系4. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施二網(wǎng)成員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)5. 負(fù)責(zé)收集二網(wǎng)競(jìng)品價(jià)格、讓利、促銷(xiāo)政策信息6. 負(fù)責(zé)將二網(wǎng)信息及時(shí)收集、反饋至銷(xiāo)售部經(jīng)理7. 負(fù)責(zé)完成公司要求上報(bào)的二網(wǎng)信息。 8. 服從銷(xiāo)售經(jīng)理管理。 9. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；10. 負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；11. 確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；12. 制定

12、銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；13. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理；14. 組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；15. 評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。16. 調(diào)配庫(kù)存比例，積極處理超期庫(kù)存。17.負(fù)責(zé)直營(yíng)店店面管理，嚴(yán)格按照廠家督導(dǎo)檢查表規(guī)范直營(yíng)店18.積極配合銷(xiāo)售總監(jiān)實(shí)行正確的價(jià)格管控19.監(jiān)督銷(xiāo)售顧問(wèn)回訪用戶(hù)，達(dá)到廠家回訪要求的各項(xiàng)滿意度目標(biāo)4.5駐外銷(xiāo)售顧問(wèn)職位名稱(chēng) 駐外銷(xiāo)售顧問(wèn)所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)二網(wǎng)經(jīng)理工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域內(nèi)的整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)；2、負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域內(nèi)的各車(chē)型的銷(xiāo)售資料及客戶(hù)檔案；3、負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域內(nèi)的開(kāi)拓產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)，完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)；4、負(fù)責(zé)挖掘客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)

13、產(chǎn)品銷(xiāo)售；5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶(hù)維系工作。6、熟悉與汽車(chē)相關(guān)法規(guī)，保定朋樂(lè)消費(fèi)貸款流程，7、汽車(chē)精品銷(xiāo)售流程了解朋樂(lè)的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)；8、維持與顧客的良好關(guān)系，并及時(shí)更新顧客資料；9、積極準(zhǔn)時(shí)完成二網(wǎng)經(jīng)理下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)10、通過(guò)追蹤潛在顧客，取得顧客名單，促進(jìn)銷(xiāo)售；11、認(rèn)真填寫(xiě)柳汽廠家銷(xiāo)售報(bào)告、三表兩卡；12、確保二網(wǎng)及直營(yíng)店展廳和展車(chē)整潔參與制訂銷(xiāo)售活動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)計(jì)劃；13、熱愛(ài)汽車(chē)銷(xiāo)售工作；14、能夠精確了解產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)；15、能夠與各部門(mén)建立良好的關(guān)系，特別是財(cái)務(wù)部門(mén)和售后部門(mén)。并且能夠在銷(xiāo)售過(guò)程中特別關(guān)注這些部門(mén)的需求；16、能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中獨(dú)立作

14、業(yè)；17、具有專(zhuān)業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度；18、能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法；19、有能力管理自己的時(shí)間與工作；20、了解最新的車(chē)型以及最新的改進(jìn)技術(shù)；21、了解汽車(chē)系統(tǒng)（基礎(chǔ)的汽車(chē)設(shè)計(jì)）和價(jià)格、車(chē)型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品；22、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和價(jià)格；23、了解銷(xiāo)售程序、過(guò)程和跟蹤程序；24、了解東風(fēng)風(fēng)行各個(gè)車(chē)型、價(jià)格、系列、選裝件、保修、車(chē)身色、標(biāo)準(zhǔn)件、規(guī)格等；25、了解正常單車(chē)銷(xiāo)售，大客戶(hù)跟單促銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守；26、嚴(yán)格執(zhí)行東風(fēng)柳汽整車(chē)銷(xiāo)售交車(chē)流程；27、向顧客演示風(fēng)行汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕；28、消除顧客的

15、疑慮與抗拒，專(zhuān)業(yè)地處理顧客投訴；4.6銷(xiāo)售內(nèi)勤職位名稱(chēng) 銷(xiāo)售內(nèi)勤所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)工作內(nèi)容:1、嚴(yán)格按照柳汽公司E3S系統(tǒng)、東風(fēng)柳汽營(yíng)銷(xiāo)信息網(wǎng)規(guī)定的登陸，及時(shí)傳遞相關(guān)信息，確保領(lǐng)導(dǎo)快速?zèng)Q策、執(zhí)行；2、歸口管理E3S系統(tǒng)文件、資料和信息，并跟蹤、督促各部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施情況；3、定時(shí)與柳汽公司關(guān)于銷(xiāo)售方面的數(shù)據(jù)資料管理（每日、每月、每季進(jìn)行銷(xiāo)售表處理）4、負(fù)責(zé)內(nèi)部銷(xiāo)售文件資料的管理工作，及收、發(fā)文件的處理工作；5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)部工作的上傳下達(dá)6、負(fù)責(zé)展廳及二網(wǎng)的客戶(hù)信息工作7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售臺(tái)帳及看板的管理8、客戶(hù)信息的統(tǒng)一管理9、負(fù)責(zé)管理車(chē)輛的合格證信息及工具的管理10、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部各種表格的打印

16、及制作11、負(fù)責(zé)車(chē)輛的庫(kù)存管理及調(diào)配12、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理完成臨時(shí)工作4.7大客戶(hù)經(jīng)理職位名稱(chēng) 大客戶(hù)經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)工作內(nèi)容:1、管理下屬，建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì)2、制定并完成部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及銷(xiāo)售任務(wù)3、負(fù)責(zé)所銷(xiāo)售車(chē)輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí)4、制定并完成大客戶(hù)拜訪任務(wù)5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶(hù)的發(fā)展方向，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。6、根據(jù)客戶(hù)的需求，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案，與客戶(hù)談判并達(dá)成合作7、主動(dòng)拜訪客戶(hù)，做好團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)的品牌宣傳推廣8、在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，不斷積累客戶(hù)資源9、重視客戶(hù)需求及反饋，及時(shí)快速地解決客戶(hù)提出的問(wèn)

17、題10、與公司各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作4.8大客戶(hù)專(zhuān)員職位名稱(chēng) 大客戶(hù)專(zhuān)員所屬部門(mén)銷(xiāo)售部直屬上級(jí)大客戶(hù)經(jīng)理工作內(nèi)容:1開(kāi)發(fā)、搜尋新的目標(biāo)客戶(hù)，擴(kuò)展?jié)撛诳蛻?hù)2.開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道，與大客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)溝通，選擇正確的客戶(hù)開(kāi)展渠道。3.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，定期拜訪客戶(hù)4.及時(shí)反饋客戶(hù)信息，幫助客戶(hù)解決難題5.完成大客戶(hù)銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)6.調(diào)查分析潛在大客戶(hù)7.定期回訪公司現(xiàn)有大客戶(hù)8.統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有客戶(hù)的需求及信息資料9.定期維護(hù)客戶(hù)關(guān)系10.協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)之間的關(guān)系，提高客戶(hù)滿意度五、售后服務(wù)部5.1服務(wù)總監(jiān)職位名稱(chēng)服務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：服務(wù)經(jīng)理、車(chē)間主管、前臺(tái)主管、備件經(jīng)理工作內(nèi)容:1、

18、 對(duì)售后服務(wù)部門(mén)的所有工作負(fù)責(zé)，確保用戶(hù)滿意；2、 領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工，使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶(hù)為中心；3、 對(duì)處理售后用戶(hù)抱怨工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、 制定策略，以提高公司的售后業(yè)績(jī)；5、 實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)；6、 制定維修業(yè)務(wù)，配件，附件銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解到員工的工作目標(biāo)7、 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效評(píng)估，崗位調(diào)整，培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃和激勵(lì)措施；8、 利用在售后服務(wù)中與客戶(hù)接觸的機(jī)會(huì)進(jìn)行汽車(chē)、配件和附件銷(xiāo)售。 5.2服務(wù)經(jīng)理職位名稱(chēng)服務(wù)經(jīng)理所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)服務(wù)總監(jiān)直屬下級(jí)：車(chē)間主管、前臺(tái)主管、備件經(jīng)理工作內(nèi)容:1、主持部門(mén)日常全面工作。組織編制部門(mén)年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)

19、用預(yù)算；2、協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售后服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排，建立良好的合作關(guān)系；4、強(qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效有序進(jìn)行；5、掌握售后市場(chǎng)服務(wù)動(dòng)態(tài)，熟悉售后服務(wù)市場(chǎng)狀況，引導(dǎo)和控制售后服務(wù)市場(chǎng)的方向和進(jìn)度； 6、組織本部門(mén)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新多種服務(wù)手段，完成售后服務(wù)指標(biāo)并及時(shí)回款； 7、具有對(duì)售后服務(wù)的生產(chǎn)指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)權(quán)，對(duì)公司投資、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的建議權(quán)； 8、重大質(zhì)量問(wèn)題及服務(wù)糾紛的處理； 9、定期向總經(jīng)理報(bào)告站內(nèi)的售后和管理等工作；10、配合銷(xiāo)售部門(mén)，參加各類(lèi)車(chē)輛展銷(xiāo)活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的管理工

20、作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 5.3車(chē)間主管職位名稱(chēng) 車(chē)間主管所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)服務(wù)經(jīng)理直屬下級(jí):維修技師工作內(nèi)容: 1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。2、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。3、 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。5、 負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。6、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)

21、，以提高工作效率。7、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。8、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.4維修技師職位名稱(chēng) 維修技師所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)車(chē)間主管工作內(nèi)容:維修人員崗位職責(zé)1、 根據(jù)前臺(tái)和車(chē)間主任的分配，認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。2、 負(fù)責(zé)在維修過(guò)程中對(duì)客戶(hù)車(chē)輛采取有效的防護(hù)措施。3、 負(fù)責(zé)按委托書(shū)項(xiàng)目進(jìn)行操作，在維修過(guò)程所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向管理層匯報(bào)。4、 對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。5、 耐心、周到、熱情

22、的解答客戶(hù)相關(guān)疑問(wèn)，提高服務(wù)質(zhì)量。6、 仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。7、 負(fù)責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車(chē)間整潔、有序及開(kāi)展“6S”的具體實(shí)施。8、每月對(duì)維修工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)的反應(yīng)維修過(guò)程中遇到的問(wèn)題。9、遵守公司的售后維修管理制度，嚴(yán)格按照維修的工作流程執(zhí)行。有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，做好客戶(hù)的服務(wù)工作。10、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.5前臺(tái)主管職位名稱(chēng) 前臺(tái)主管所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)：索賠員、服務(wù)顧問(wèn)前臺(tái)主管的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待與服務(wù)的管理工作，執(zhí)行并實(shí)施前臺(tái)操作規(guī)范。高質(zhì)高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接

23、待的指導(dǎo)工作，不定期反饋和總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)本部與車(chē)間、配件及公司其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)索賠業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日常管理，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。5、負(fù)責(zé)完成對(duì)本部檔案資料的整理、歸檔和保管工作的指導(dǎo)。6、妥善處理客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿意度。7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。負(fù)責(zé)各類(lèi)營(yíng)業(yè)活動(dòng)的信息傳遞、反饋及總結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)、索賠員崗位職責(zé)的監(jiān)督及指導(dǎo)工作。9、負(fù)責(zé)保有客戶(hù)維系掌握，并對(duì)客戶(hù)進(jìn)廠招攬工作提出意見(jiàn)。10、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)、索賠員的工作安排以及獎(jiǎng)懲、晉升建議。11、負(fù)責(zé)外出救援服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、用戶(hù)投訴、走訪用戶(hù)等工作的管理，并參與對(duì)重大維修服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)審。

24、12、進(jìn)廠臺(tái)數(shù)的實(shí)績(jī)及分析。13、負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域6S管理以及本部門(mén)人員培訓(xùn)工作。14、完成上級(jí)交辦的其它工作。5.6索賠員職位名稱(chēng)索賠員所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)前臺(tái)主管工作內(nèi)容:索賠員崗位職責(zé)1、 熟悉東風(fēng)柳汽索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。2、 負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認(rèn)真檢查索賠車(chē)輛，做好車(chē)輛索賠的鑒定，保證索賠的準(zhǔn)確性。3、 負(fù)責(zé)按規(guī)范流程進(jìn)行索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事務(wù)。4、 負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。5、 負(fù)責(zé)在東風(fēng)柳汽公司開(kāi)展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動(dòng)中，報(bào)表資料的傳遞與交流。6、索賠倉(cāng)庫(kù)管理，負(fù)責(zé)按東風(fēng)柳汽公司要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。7、 負(fù)責(zé)客觀真實(shí)的開(kāi)展索賠工作，并及時(shí)向管

25、理層匯報(bào)工作狀況。8、 主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車(chē)輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門(mén)。9、 積極向客戶(hù)宣導(dǎo)東風(fēng)柳汽的索賠條例。10、負(fù)責(zé)對(duì)維修資料、書(shū)籍以及東風(fēng)柳汽通知通告進(jìn)行打印下發(fā)，整理編號(hào)、登記，建立臺(tái)帳，并作標(biāo)識(shí)。11、負(fù)責(zé)定期對(duì)維修資料、書(shū)籍以及東風(fēng)柳汽的通知通告進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并作記錄。如有損壞或遺失及時(shí)登記并上報(bào)。12、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.7服務(wù)顧問(wèn)職位名稱(chēng)服務(wù)顧問(wèn)所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)前臺(tái)主管工作內(nèi)容:1、保證有良好的工作熱情，熱情、主動(dòng)的為客戶(hù)提供服務(wù)。負(fù)責(zé)按規(guī)范要求及時(shí)、熱忱的接送客戶(hù)，并實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制原則。2、 負(fù)責(zé)按規(guī)范操作流程，準(zhǔn)確判斷并詳細(xì)記錄：維

26、修車(chē)輛的相關(guān)信息、車(chē)主的相關(guān)信息、維修的相關(guān)信息、其它要求有關(guān)手續(xù)。3、 對(duì)接待客戶(hù)負(fù)責(zé)并耐心解答客戶(hù)疑問(wèn)，保證兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾，若有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，取得支持和幫助。4、 負(fù)責(zé)及時(shí)與客戶(hù)溝通，告知車(chē)輛維修過(guò)程中出現(xiàn)的新的狀況。并實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛維修進(jìn)度及質(zhì)量。5、 負(fù)責(zé)按規(guī)范流程進(jìn)行索賠相關(guān)事務(wù)的處理。6、 不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化改進(jìn)工作。7、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、 每日評(píng)估自己的工作，每月總結(jié)工作并上交服務(wù)經(jīng)理。9、負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)日工作情況的報(bào)表。10、 負(fù)責(zé)客戶(hù)休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化布置，每日清潔。負(fù)責(zé)客戶(hù)休息區(qū)用品的及時(shí)更換。負(fù)責(zé)客戶(hù)休息區(qū)相關(guān)設(shè)備

27、的維護(hù)，如有損壞及時(shí)上報(bào)。11、負(fù)責(zé)與索賠員、維修技工之間的溝通，參與索賠鑒定。12、負(fù)責(zé)交車(chē)、維修項(xiàng)目及發(fā)票的解釋工作；負(fù)責(zé)預(yù)檢單、任務(wù)委托書(shū)、結(jié)算單的填寫(xiě)及解釋工作；負(fù)責(zé)建立、完善用戶(hù)檔案并及時(shí)更新；13、 負(fù)責(zé)妥善保管客戶(hù)休息區(qū)物品，并建立臺(tái)帳。5.8備件主管職位名稱(chēng)備件主管所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)：備件計(jì)劃員、備件庫(kù)管員工作內(nèi)容:1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。2、 負(fù)責(zé)根據(jù)東風(fēng)柳汽要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以?xún)?nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。3、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。4、 負(fù)責(zé)

28、每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。5、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6S管理。6、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物一致。負(fù)責(zé)審核備件管理帳目，抽檢庫(kù)存?zhèn)浼顩r。7、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。8、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。9、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)備件的訂貨工作，審批備件訂購(gòu)計(jì)劃。10、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。11、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。12、負(fù)責(zé)建立合理的備件庫(kù)存量，指導(dǎo)庫(kù)管員對(duì)

29、庫(kù)房的管理；負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)和管理。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5.9備件庫(kù)管員職位名稱(chēng)備件庫(kù)管員所屬部門(mén)售后服務(wù)部直屬上級(jí)備件工作內(nèi)容:1、 負(fù)責(zé)配件倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，配件規(guī)范擺放，標(biāo)志清晰，并做好配件的維護(hù)工作。按要求對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼M(jìn)行規(guī)范化的管理。2、負(fù)責(zé)備件的入庫(kù)驗(yàn)收及維修備件的發(fā)放工作，建立庫(kù)存帳目，保存各種原始憑證，及庫(kù)存件的定期盤(pán)點(diǎn)并記錄，確保帳、物一致。3、 負(fù)責(zé)根據(jù)提貨清單迅速、準(zhǔn)確的提供配件，配件發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。4、 負(fù)責(zé)對(duì)配件進(jìn)貨質(zhì)量的檢驗(yàn)和破損件的回退工作。5、 負(fù)責(zé)庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)，若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或過(guò)多應(yīng)及時(shí)上報(bào)。根據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備情況，制定出訂貨需求6、 對(duì)配件的放置

30、標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)要求、規(guī)范標(biāo)識(shí)、規(guī)范搬運(yùn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)備件庫(kù)的環(huán)境、安全及防火。7、 熟悉授權(quán)公司配件收發(fā)流程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。8、 完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。6、精品部 61精品部經(jīng)理職位名稱(chēng)精品部經(jīng)理所屬部門(mén)精品部部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)：精品部前臺(tái)、精品部庫(kù)管、精品裝飾技師、精品裝飾技工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)精品部門(mén)的經(jīng)營(yíng)，管理工作。2.負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場(chǎng)和本行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合公司具體因素制定出短期、中期、長(zhǎng) 期的規(guī)劃。3.有效的分析周、月的工作總結(jié)，找出不足，積極創(chuàng)新，保障本項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上升。4.負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，積極改進(jìn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程。本著保障公司利益并快捷高效的原則。5.負(fù)責(zé)有關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)

31、系，供應(yīng)商的維系，新品的開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商的支持等。6.負(fù)責(zé)汽車(chē)精品市場(chǎng)信息的收集。做好宣傳推廣工作，客戶(hù)拓展、維系、服務(wù)等相關(guān)工作。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研挖掘開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)科目，擴(kuò)大份額提高收入。7.適時(shí)推出不同的商品車(chē)增配車(chē)型，滿足不同的客戶(hù)需求。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司各有關(guān)部門(mén)的工作。保證溝通體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。8.負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售任務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)任務(wù)到個(gè)人，并做出銷(xiāo)售人員的激勵(lì)考核機(jī)制。9.負(fù)責(zé)所有有關(guān)精品銷(xiāo)售人員和技術(shù)人員的支持，專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)等。10.完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。本著執(zhí)著、耐心、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ餍膽B(tài)。并嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度。6.2精品部前臺(tái)職位名稱(chēng)精品部前臺(tái)所屬部門(mén)精品

32、部直屬上級(jí)精品部經(jīng)理工作內(nèi)容:1.認(rèn)真填寫(xiě)完整的任務(wù)委托書(shū)，并注明施工車(chē)輛的來(lái)源（如：朋樂(lè)展廳或朋樂(lè)售后等）2.施工過(guò)程中如遇增、減施工項(xiàng)目，或遇上一次已繳費(fèi)未能施工項(xiàng)目等信息，需及時(shí)告知庫(kù)管人員，做好信息共享。3.對(duì)所施工車(chē)輛，應(yīng)清楚其預(yù)計(jì)完工時(shí)間及具體動(dòng)態(tài)，適時(shí)告知客戶(hù)施工進(jìn)程，竣工時(shí)間等。4.接車(chē)、施工中、施工完畢的過(guò)程中，如遇技術(shù)問(wèn)題表達(dá)不清時(shí)，可讓精品裝飾技師協(xié)同對(duì)客戶(hù)做好解釋工作。5.對(duì)未銷(xiāo)售的商品車(chē)所開(kāi)具的單據(jù)上不顯示價(jià)格，只出施工材料數(shù)量和工時(shí)數(shù)量，并錄入系統(tǒng)。待前裝車(chē)輛實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售后，根據(jù)精品銷(xiāo)售單對(duì)該車(chē)施工項(xiàng)目進(jìn)行審核，補(bǔ)開(kāi)或增開(kāi)施工項(xiàng)目。6.做好施工車(chē)輛的預(yù)約工作，安排好各施

33、工車(chē)輛的具體施工時(shí)間。7.完成部門(mén)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。本著微笑、耐心、負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度。6.3精品部庫(kù)管職位名稱(chēng)精品部庫(kù)管所屬部門(mén)精品部直屬上級(jí)精品部經(jīng)理工作內(nèi)容:1.做好貨物的入庫(kù)工作，對(duì)貨物認(rèn)真清點(diǎn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，正確打印入庫(kù)清單，核查無(wú)誤后簽字確認(rèn)。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的不予入庫(kù)。2.庫(kù)房?jī)?nèi)要保持整潔，貨物擺放整齊，保管得當(dāng)。3.根據(jù)有關(guān)部門(mén)核對(duì)好的單據(jù)，認(rèn)真的做好入庫(kù)、調(diào)庫(kù)、出庫(kù)等相關(guān)工作。并及時(shí)更新相關(guān)信息。4.由于各種因素導(dǎo)致所銷(xiāo)售的精品不能一次完成出庫(kù)的，則由庫(kù)管員對(duì)相應(yīng)人出具相關(guān)的精品欠條，并保留好相關(guān)信息，及時(shí)完成上述未能完成的工作。5確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳物相

34、符，做好配件的盤(pán)點(diǎn)工作。6.保管好全部與精品有關(guān)的單據(jù)，并歸類(lèi)存檔。7.適時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告庫(kù)存（需增加、調(diào)撥、短缺、積壓）的書(shū)面報(bào)告。8.完成部門(mén)經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度。6.4精品裝飾技師職位名稱(chēng)精品部技師所屬部門(mén)精品部部直屬上級(jí)精品部經(jīng)理直接下級(jí)：精品裝飾技工崗位職責(zé)1. 1.執(zhí)行本職位規(guī)定，服從精品部經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，按照任務(wù)委托書(shū)要求進(jìn)行施工。2.規(guī)范施工作業(yè)，確保施工車(chē)輛質(zhì)量，杜絕因工作不規(guī)范而產(chǎn)生的問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。3.施工作業(yè)中確保施工項(xiàng)目質(zhì)量，車(chē)輛施工前做好車(chē)輛的施工防護(hù)，施工車(chē)輛竣工后必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，確任無(wú)誤后方可進(jìn)行下一個(gè)車(chē)輛的作業(yè)

35、。4.加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)技能，積極開(kāi)發(fā)新的汽車(chē)精品科目。5.正確使用和保養(yǎng)工具及設(shè)備，并做好保管工作。隨時(shí)保持施工區(qū)域的整潔衛(wèi)生。6.切實(shí)做好安全工作、文明生產(chǎn)、細(xì)心解答的工作原則。愛(ài)護(hù)客戶(hù)和公司的財(cái)產(chǎn)，穿戴整潔，禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.5精品裝飾技工職位名稱(chēng)精品部裝飾技工所屬部門(mén)精品部直屬上級(jí)精品裝飾技師工作內(nèi)容:1. 執(zhí)行本職位規(guī)定，服從精品部經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。2.協(xié)助精品裝飾技師完成各項(xiàng)施工項(xiàng)目。3.積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求自己，使之專(zhuān)項(xiàng)技能穩(wěn)步提高。4. 正確使用和保養(yǎng)工具及設(shè)備，并做好保管工作。隨時(shí)保持施工區(qū)域的整潔衛(wèi)生。5.愛(ài)護(hù)客戶(hù)和公司的財(cái)產(chǎn)，穿戴整潔，禮貌待人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6

36、嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)法。7、信貸部7.1信貸經(jīng)理職位名稱(chēng) 信貸經(jīng)理所屬部門(mén)信貸部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)員、信貸內(nèi)勤、牌證專(zhuān)員、清欠專(zhuān)員工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)監(jiān)管本部門(mén)的各項(xiàng)日常事務(wù)，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)。2.對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析，認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，督促信貸業(yè)務(wù)人員開(kāi)展并維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，疏通有關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系。3.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求與目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整規(guī)劃、政策等。制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)與月度業(yè)績(jī)目標(biāo)并實(shí)施。2、制定激勵(lì)部門(mén)員工考核制度，激勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。3.負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，積極改進(jìn)各項(xiàng)流程中的不足，保障公司財(cái)產(chǎn)利益，快速高效的開(kāi)展工作。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員定期的業(yè)務(wù)商討會(huì)，詳細(xì)分析

37、會(huì)議內(nèi)容。對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)與激勵(lì)，做好新老業(yè)務(wù)人員的傳、幫、帶工作。4、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)信息的收集，為公司決策提供參考和依據(jù)。5.積極的對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)研，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)群體擴(kuò)大份額提高收入。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司各有關(guān)部門(mén)的工作。保證溝通體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。7.搜集有關(guān)業(yè)務(wù)信息、知識(shí)。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。8.完成好總經(jīng)理所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。7.2信貸專(zhuān)員職位名稱(chēng)信貸專(zhuān)員所屬部門(mén)信貸部直屬上級(jí)信貸經(jīng)理工作內(nèi)容:1.做到舉止得體，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，熟練掌握推銷(xiāo)技巧，突出公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。2.積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)并做好后期的關(guān)系維系。

38、3.對(duì)意向貸款購(gòu)車(chē)的客戶(hù)進(jìn)行資信查詢(xún)。4.對(duì)貸款客戶(hù)進(jìn)行家訪入戶(hù)調(diào)查，收集完整的業(yè)務(wù)所需資料，簽訂貸款合同，保證提供信息的準(zhǔn)確，并做好完整手續(xù)的初步整理。5.完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，外出時(shí)遵守交通法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。7.3信貸內(nèi)勤職位名稱(chēng)信貸內(nèi)勤所屬部門(mén)信貸部直屬上級(jí)信貸經(jīng)理工作內(nèi)容:1.貸款用戶(hù)的第一個(gè)還款日進(jìn)行提醒，完成回訪工作，不定期回訪時(shí)側(cè)面了解用戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，判斷用戶(hù)的還款能力，及時(shí)更新用的聯(lián)系方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2.通過(guò)回訪工作進(jìn)一步拉近與客戶(hù)的關(guān)系，和客戶(hù)交談中了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)最新需求，做好續(xù)保工作，并努力完成對(duì)貸款用戶(hù)的二次銷(xiāo)售或轉(zhuǎn)銷(xiāo)售，增加公司的貸款客戶(hù)

39、群體，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。4.整理貸款相關(guān)協(xié)議合同裝訂，填寫(xiě)及用戶(hù)信息建檔登記等，后期資料保存等工作。5.完成部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。7.4信貸牌證專(zhuān)員職位名稱(chēng)信貸牌證專(zhuān)員所屬部門(mén)信貸部直屬上級(jí)信貸經(jīng)理工作內(nèi)容:1. 辦理用戶(hù)車(chē)輛購(gòu)置稅、上牌、抵押、解押等相關(guān)手續(xù)。2、貸款車(chē)輛出庫(kù)前查驗(yàn)首付款，商業(yè)保險(xiǎn)是否辦理，辦理完畢后準(zhǔn)許出庫(kù)。3、待貸款車(chē)輛上牌完畢后，將車(chē)輛的行駛證，車(chē)主的身份證（復(fù)印件），完稅證明，保單，機(jī)動(dòng)車(chē)登記證書(shū)，備用鑰匙進(jìn)行收集交付內(nèi)勤存檔。4、熟知購(gòu)置稅辦理的各項(xiàng)流程，與車(chē)管所的相關(guān)業(yè)務(wù)人員搞好關(guān)系與維護(hù)。 5、完成部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作，外出時(shí)遵守交

40、通法規(guī)，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。7.5清欠專(zhuān)員職位名稱(chēng)清欠專(zhuān)員所屬部門(mén)信貸部直屬上級(jí)信貸經(jīng)理工作內(nèi)容:1. 對(duì)短期還款余期的用戶(hù)進(jìn)行督促還款，對(duì)三個(gè)月余期未還款用戶(hù)進(jìn)行上門(mén)征收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2.貸款中車(chē)輛，保險(xiǎn)到期未續(xù)保的，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行督促或上門(mén)征收。3.極力保障公司財(cái)產(chǎn)利益，完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。8、二手車(chē)部8.1二手車(chē)經(jīng)理職位名稱(chēng) 二手車(chē)經(jīng)理所屬部門(mén)二手車(chē)部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：二手車(chē)評(píng)估師、二手車(chē)管理員、二手車(chē)銷(xiāo)售員、牌證專(zhuān)員工作內(nèi)容:1.制定二手車(chē)部總體的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的整體業(yè)務(wù)的管理，逐步建立銷(xiāo)售渠道，并建立完整的經(jīng)營(yíng)模式和相

41、關(guān)制度及流程。3.做好二手車(chē)收購(gòu)和銷(xiāo)售價(jià)格及環(huán)節(jié)上面的把控。4.指導(dǎo)二手車(chē)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展，提供二手車(chē)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的支持，5.保證本部門(mén)與公司內(nèi)各有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，溝通體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并及時(shí)協(xié)調(diào)和處理的各類(lèi)問(wèn)題。6.指導(dǎo)建立與二手車(chē)交易市場(chǎng)、車(chē)管所的關(guān)系。7.了解本地區(qū)及全國(guó)性的二手車(chē)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、和其他4S店的運(yùn)營(yíng)情況，適時(shí)做出合理調(diào)整。8.制定部門(mén)各崗位的考核激勵(lì)方案。9.做好本業(yè)務(wù)廣告宣傳和市場(chǎng)的推廣。10.完成好總經(jīng)理臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。8.2二手車(chē)評(píng)估師職位名稱(chēng)二手車(chē)評(píng)估師所屬部門(mén)二手車(chē)部直屬上級(jí)二手車(chē)經(jīng)理工作內(nèi)容:1.與客戶(hù)接觸時(shí)要舉止得體，熟練掌握專(zhuān)業(yè)話語(yǔ)。2.

42、不斷提高自身專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力。3.根據(jù)淡、旺季和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具體情況給出合理的二手車(chē)收購(gòu)價(jià)格。4.熟練掌握市面上各品牌二手車(chē)市場(chǎng)行情。5.完成收購(gòu)的二手車(chē)的具體信息及時(shí)反饋（保險(xiǎn)到期、違章、車(chē)輛外觀、車(chē)輛內(nèi)飾、車(chē)輛性能等）6.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)任務(wù)，并完成好部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。8.3二手車(chē)管理員職位名稱(chēng)二手車(chē)管理員所屬部門(mén)二手車(chē)部直屬上級(jí)二手車(chē)經(jīng)理工作內(nèi)容:1.仔細(xì)核對(duì)客戶(hù)車(chē)輛信息，車(chē)輛資料。（車(chē)輛核準(zhǔn)、車(chē)輛資料、車(chē)管信息、過(guò)戶(hù)所需資料、過(guò)戶(hù)協(xié)議）2.為置換車(chē)輛客戶(hù)資料（雙方）建立檔案，登記客戶(hù)信息。3.對(duì)收購(gòu)車(chē)輛做PDI檢查，對(duì)有故障或外觀問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行送修，并做好記錄。4.負(fù)責(zé)簽訂車(chē)輛收售的合

43、同。5.二手車(chē)車(chē)輛售出一周后對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪，之后定期回訪。鞏固客戶(hù)關(guān)系，客戶(hù)的最新需求或其它問(wèn)題及時(shí)反饋部門(mén)經(jīng)理。、6.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)任務(wù)，并完成好部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。8.4二手車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)職位名稱(chēng)二手車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)所屬部門(mén)二手車(chē)部直屬上級(jí)二手車(chē)經(jīng)理工作內(nèi)容:1.掌握庫(kù)存二手車(chē)具體信息和價(jià)格。2.初步了解二手車(chē)市場(chǎng)行情信息。3.努力完成現(xiàn)有庫(kù)存二手車(chē)的銷(xiāo)售，最大限度的降低二手車(chē)由于時(shí)間所產(chǎn)生的貶值風(fēng)險(xiǎn)。4.與潛在客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)了解掌握客戶(hù)的需求變化。5.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，并完成好部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作。8.5二手車(chē)牌證專(zhuān)員職位名稱(chēng)二手車(chē)牌證專(zhuān)員所屬部門(mén)二手車(chē)部直屬上級(jí)二手車(chē)經(jīng)理

44、工作內(nèi)容:1.熟知各項(xiàng)流程，并不斷提升工作效率。2.整理所需過(guò)戶(hù)車(chē)輛的資料。3.與客戶(hù)接觸時(shí)要舉止得體，規(guī)范用語(yǔ)，有問(wèn)必答。4.外出時(shí)遵守交通法，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，并完成好部門(mén)經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作。9、客服部9.1客服部經(jīng)理職位名稱(chēng) 客服經(jīng)理所屬部門(mén)客服部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：客服專(zhuān)員工作內(nèi)容:1、在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)部工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌工作,率領(lǐng)本部門(mén)員工履行本部門(mén)職責(zé)。2、合理制定部門(mén)工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)本部門(mén)員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的策劃、組織、實(shí)施、考核,以及部門(mén)員工日常工作的指導(dǎo)、檢查和考核。4、每天對(duì)回訪記錄表進(jìn)行匯總整理，制作回訪

45、日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表，發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。5、通過(guò)對(duì)客戶(hù)流失原因的分析，與售后部及市場(chǎng)部共同制定應(yīng)對(duì)方案，招攬流失客戶(hù)回廠。6、根據(jù)客戶(hù)回訪記錄表制作弱項(xiàng)因子分析表，根據(jù)弱項(xiàng)因子分析與跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決，以提高客戶(hù)滿意度。7、負(fù)責(zé)重大投訴的跟進(jìn)、處理。對(duì)于客服專(zhuān)員不能解決的客戶(hù)投訴抱怨問(wèn)題跟所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起盡快為客戶(hù)解決，減少客戶(hù)抱怨提高客戶(hù)滿意度。8、協(xié)助公司總經(jīng)理及副總進(jìn)行內(nèi)部督導(dǎo)，增加客戶(hù)滿意度。9、及時(shí)對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討、完善。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.2客服專(zhuān)員職位名稱(chēng)客服專(zhuān)員所屬部門(mén)客服部直屬上級(jí)客服經(jīng)理工作內(nèi)容:1、銷(xiāo)售及售后資料資料收集。每天向銷(xiāo)售信息員拷

46、貝頭一天銷(xiāo)售信息，向售后服務(wù)站站長(zhǎng)取前一天客戶(hù)維修保養(yǎng)記錄。2、資料整理。將銷(xiāo)售信息匯總到客戶(hù)資料檔案匯總表中，售后信息匯總到售后信息匯總表中。并在客戶(hù)信息匯總表中體現(xiàn)保有客戶(hù)維修及保養(yǎng)記錄。3、所有客戶(hù)一戶(hù)一檔，將新車(chē)客戶(hù)、保有客戶(hù)及流失客戶(hù)分類(lèi)管理。4、對(duì)售后保養(yǎng)維修客戶(hù)進(jìn)行100%3DC回訪，將售后3DC回訪記錄表填寫(xiě)完整。5、對(duì)新車(chē)客戶(hù)進(jìn)行100%7DC回訪，將客戶(hù)7DC回訪記錄表填寫(xiě)完整.6、對(duì)新車(chē)客戶(hù)進(jìn)行定期保養(yǎng)提醒，完整填寫(xiě)新車(chē)客戶(hù)保養(yǎng)提醒表，對(duì)已經(jīng)保養(yǎng)客戶(hù)進(jìn)行公里數(shù)記錄，推算下次保養(yǎng)時(shí)間已提醒客戶(hù)下次保養(yǎng)。7、對(duì)保有客戶(hù)通過(guò)保養(yǎng)時(shí)間及公里數(shù)進(jìn)行定期保養(yǎng)提醒，增加客戶(hù)回廠率及客戶(hù)

47、滿意度。8、對(duì)于六個(gè)月未回廠客戶(hù)，進(jìn)行電話調(diào)查原因，并有詳細(xì)的原因記錄表。9、對(duì)回訪過(guò)程中的客戶(hù)抱怨及投訴要詳細(xì)記錄在客戶(hù)投訴表中，根據(jù)抱怨內(nèi)容分類(lèi)處理。10、對(duì)客戶(hù)抱怨進(jìn)行閉環(huán)跟蹤，盡量滿足客戶(hù)要求提高客戶(hù)滿意度。10、市場(chǎng)部10.1市場(chǎng)經(jīng)理職位名稱(chēng)市場(chǎng)經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)部直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)：市場(chǎng)專(zhuān)員、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員 工作內(nèi)容:1、做好店頭及外展等促進(jìn)來(lái)店活動(dòng)（單月23次，全年30次左右），制定專(zhuān)營(yíng)店季度月度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)方案的策劃，包括明確的活動(dòng)目的、活動(dòng)效果預(yù)估、活動(dòng)總結(jié)、達(dá)成分析等；2、大型戶(hù)外展示廣告發(fā)布及效果評(píng)估，3、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣策略，網(wǎng)絡(luò)宣傳發(fā)布監(jiān)控及效果評(píng)估4、媒體關(guān)系維護(hù)，

48、每月引導(dǎo)媒體報(bào)道1-2篇；5、統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)來(lái)店量、來(lái)電量，每月呈報(bào)總經(jīng)理6、按照總部的展廳布置規(guī)范結(jié)合實(shí)際及時(shí)更換布置物料，協(xié)調(diào)展廳布置7、按要求制定廣宣計(jì)劃實(shí)施表，及時(shí)發(fā)布相應(yīng)時(shí)段的廣告宣傳8、按照商務(wù)規(guī)定以及廣告補(bǔ)貼規(guī)范整理上傳相關(guān)廣宣補(bǔ)貼資料，及時(shí)確認(rèn)溝通廣宣回款情況9、店內(nèi)廣告成本控制。10.2市場(chǎng)專(zhuān)員職位名稱(chēng)市場(chǎng)專(zhuān)員所屬部門(mén)市場(chǎng)部直屬上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理工作內(nèi)容:1、廠家報(bào)表管理，按時(shí)提交報(bào)表及廣宣方案核銷(xiāo)資料，審批通過(guò)及執(zhí)行完成的方案及時(shí)整理核銷(xiāo)資料并備份留檔；2、集客管控表，集客管控表填寫(xiě)完整準(zhǔn)確，及時(shí)上傳柳汽市場(chǎng)經(jīng)理，柳汽市場(chǎng)經(jīng)理反饋有錯(cuò)誤，制表不嚴(yán)格即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)處罰；3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每

49、月認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)店量、留有資料量、潛在客戶(hù)數(shù)量進(jìn)行及時(shí)登記匯總整理，每月月底匯總上報(bào)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；4、數(shù)據(jù)分析，在統(tǒng)計(jì)中針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)月度客戶(hù)信息來(lái)源，縣域分布、年齡職業(yè)分布等進(jìn)行分析并形成匯報(bào)表格；5、店內(nèi)物料管控，展廳及二網(wǎng)物料申報(bào)統(tǒng)計(jì)、日常物料管理歸檔，杜絕浪費(fèi)；6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理做好其他工作。10.3網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員職位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)員所屬部門(mén)市場(chǎng)部直屬上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理工作內(nèi)容:1、公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)新聞每日發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)論壇每日發(fā)布，保持高曝光度，汽車(chē)之家、易車(chē)網(wǎng)等柳汽集采網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目按積分考核。2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及上報(bào)得準(zhǔn)確及時(shí)性，網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)月度成交率統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)訂單分配及跟進(jìn)3、網(wǎng)絡(luò)線上活動(dòng)策劃、實(shí)施及效果評(píng)估4、協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員、市場(chǎng)經(jīng)理做好市場(chǎng)部相關(guān)工作。11、財(cái)務(wù)部11.1財(cái)務(wù)經(jīng)理職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納工作內(nèi)容:1：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。3：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。4：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。5：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。6：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。7：定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。8：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。9：承辦總