股份有限公司負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、峨眉山九珠客運(yùn)中心有限公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定第一章 總則第一條 為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中進(jìn)一步規(guī)范公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條 本辦法所稱負(fù)責(zé)人是指客運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員。包括:經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、工會主席。第三條 本辦法所稱的履職待遇是指為負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件。主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出,主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(境)、通信等方面的支出。第四條 公司對各負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)施監(jiān)督管理,主要負(fù)責(zé)人對本單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出管

2、理工作負(fù)主要責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。第五條 負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則:(一)堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。(二)堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對講排場、比闊氣,反對鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。(三)堅(jiān)持規(guī)范透明。通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。第二章 公務(wù)用車管理第六條 公務(wù)用車管理是指對負(fù)責(zé)人公務(wù)用車及費(fèi)用的管理。第七條 企業(yè)全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革,對因工作需要不能參加車改的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(書記、經(jīng)理,下同)提供公務(wù)用車;

3、其他負(fù)責(zé)人參加車改。對參加車改的企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)以貨幣形式發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。企業(yè)公務(wù)用車制度改革辦法和公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定另行制定。公務(wù)用車制度改革前,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外,企業(yè)不再為其他負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車,以適當(dāng)集中形勢提供車輛,保障其公務(wù)出行。第8條 公司主要負(fù)責(zé)人即公司書記、經(jīng)理可配備排氣量2.0升(含)以下、購車價(jià)格(不含車輛購置稅)24萬以內(nèi)的轎車;第9條 公司主要負(fù)責(zé)人確需更新公務(wù)用車的,報(bào)市國資委或者主管部門審批。新購置公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行上述上限標(biāo)準(zhǔn),選用國產(chǎn)汽車,優(yōu)先選用新能源汽車,不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。不得以任何方式換用、借用、占用其他有利益關(guān)系的單

4、位和個(gè)人的車輛。第10條 公務(wù)用車使用年限超過8年已不能正常使用的,或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的,可以更新達(dá)到更新年限仍可正常使用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用。 公務(wù)用車的報(bào)廢和變價(jià)出售等處置,應(yīng)當(dāng)按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第11條 公司主要負(fù)責(zé)人專用車輛的保養(yǎng)和維修費(fèi)用以及日常使用所發(fā)生的燃料費(fèi)、停車和過橋過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、車船使用稅等運(yùn)行費(fèi)用,實(shí)行單車核算,采取年度限額或者年度預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式進(jìn)行辦理,并以適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公示。公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)和維修,保養(yǎng)和維修費(fèi)用不得以貨幣化方式發(fā)給個(gè)人。 企業(yè)要加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用公務(wù)用車,不得

5、公車私用,并主動接受社會監(jiān)督。節(jié)假日期間除特殊工作需要外,應(yīng)封存停駛。 第12條 企業(yè)不得同時(shí)為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車和發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。 第13條 以上公務(wù)用車管理規(guī)定如與國家、省、市今后出臺的相關(guān)文件精神不一致之外,執(zhí)行國家、省、市相關(guān)規(guī)定。第3章 辦公用房管理第14條 公司主要負(fù)責(zé)人即公司書記、經(jīng)理辦公室使用面積不超過40平方米;其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積不超過30平方米。第15條 公司負(fù)責(zé)人辦公用房因使用時(shí)間較長、設(shè)備設(shè)施老化、功能不全,不能滿足辦公需求的辦公用房,可以進(jìn)行維修改造。維修改造應(yīng)當(dāng)以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)。第16條 嚴(yán)

6、禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房,嚴(yán)禁豪華裝飾辦公用房,不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。第四章 培訓(xùn)管理第17條 公司要圍繞提高單位負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人參加的各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育費(fèi)用必須由個(gè)人承擔(dān)。第18條 公司負(fù)責(zé)人參加出國培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)出國(境)培訓(xùn)管理規(guī)定和集團(tuán)公司相關(guān)出國管理規(guī)定,不得參加無實(shí)質(zhì)需要的國外培訓(xùn)。第五章 業(yè)務(wù)招待管理第十九條 業(yè)務(wù)招待管理是指負(fù)責(zé)人因經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要所發(fā)生的招待客戶、合資合作方等以及其他外部關(guān)系人員的活動和費(fèi)用的管理。第二十條 公司開展業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),工作餐不超過180元/人次(含酒水,下同

7、),直轄市、各省會城市和計(jì)劃單列市(深圳、大連、青島、寧波、廈門)不超過280元/人次。公司重大接待活動,報(bào)公司黨政主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可按不超過380元/人次(含酒水)的標(biāo)準(zhǔn)接待。業(yè)務(wù)招待活動實(shí)行招待費(fèi)用總額和人均費(fèi)用雙控制管理,嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。外事和商務(wù)招待陪同人數(shù)一般不超過接待對象總?cè)藬?shù)的二分之一,特殊情況,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。公務(wù)招待對象10人以內(nèi),陪餐人員不得超過3人;超過10人的,不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。第二十一條 負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)接待時(shí),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)地方特色,供應(yīng)家常菜,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),不得安排接待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。外事招待工作應(yīng)

8、當(dāng)遵循服務(wù)外交、友好對等、務(wù)實(shí)節(jié)儉原則,從嚴(yán)控制招待費(fèi)用支出。第二十二條 在業(yè)務(wù)招待活動中贈送的禮品,以展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。不得贈送現(xiàn)金、購物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡和各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重金屬和其他貴重物品。第二十三條 公司負(fù)責(zé)人及公司所屬單位(部門)負(fù)責(zé)人參加的業(yè)務(wù)招待所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)該按照規(guī)定,由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算,報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)招待活動內(nèi)容一致,不得弄虛作假。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供發(fā)票以及結(jié)算清單,不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。第六章 國內(nèi)差旅管理第二十四條 差旅管理是指負(fù)責(zé)人因工作需要發(fā)生的國內(nèi)差旅活動和費(fèi)用的管理。第二十五條 公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)

9、規(guī)定和財(cái)務(wù)會計(jì)制度,合理確定負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅乘坐交通工具的類型和等級,以及住宿、就餐等標(biāo)準(zhǔn)。原則上不得租用商務(wù)機(jī),不得乘坐公司負(fù)責(zé)人出國(境)須由中國XYZ集團(tuán)公司人事部審核。黨政主要負(fù)責(zé)人出國(境)須由中國XYZ集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人審批,其他負(fù)責(zé)人出國(境)由中國XYZ集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理審批。公司所屬單位(部門)負(fù)責(zé)人出國(境)由公司主要負(fù)責(zé)人審批。第三十一條嚴(yán)禁無明確公務(wù)目的的國內(nèi)差旅活動,從嚴(yán)控制國內(nèi)差旅隨行人員。公司應(yīng)保障負(fù)責(zé)人因經(jīng)營需要處理境外事務(wù)的出國(境)活動,不得安排照顧性、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪7 和考察性出訪,不得安排與公司負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國(境)任務(wù)無關(guān)的人員隨行。嚴(yán)格控制

10、出國(境)人員數(shù)量和天數(shù),不得無故延長出國(境)時(shí)間。第三十二條公司根據(jù)公司外事工作管理辦法的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制國內(nèi)差旅費(fèi)用開支,嚴(yán)格遵守因公臨時(shí)出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出、使用、核算等財(cái)務(wù)制度,不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格遵守公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定,憑有效票據(jù)報(bào)銷負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)用。不得向所屬單位轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)用,不得報(bào)銷公司負(fù)責(zé)人出差期間與差旅活動無關(guān)的費(fèi)用。第三十三條負(fù)責(zé)人通訊費(fèi)用按公司電話管理辦法采取年度預(yù)算或限額范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,不得發(fā)放通信補(bǔ)貼。公司負(fù)責(zé)人的移動電話號碼和家庭電話號碼應(yīng)在辦公室統(tǒng)一備案,變更時(shí)需及時(shí)通知公司辦。公司高級管理人員每人每年的通訊費(fèi)用每年不超過12000元;總經(jīng)理助理、等級別人員的

11、通訊費(fèi)每年不超過6000元;其他公司中層管理人員的通訊費(fèi)用每年不超過1200元。涉及海外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人通訊費(fèi)可根據(jù)科研生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。第三十四條負(fù)責(zé)人退休、離職后,公司不再承擔(dān)其任何通訊費(fèi)用。第四章預(yù)算管理第三十五條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案是指公司按照國家關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和全面預(yù)算管理的政策規(guī)定,根據(jù)公司年度科研生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合本單位負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求,對其履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度費(fèi)用水平做出的預(yù)算安排。第三十六條公司要根據(jù)科研生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的預(yù)算方案,并報(bào)集團(tuán)公司備案。第三十七條負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:(

12、一)適應(yīng)負(fù)責(zé)人依法依規(guī)履行工作職責(zé)的需要;(二)符合負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)總體水平與經(jīng)營收入和成本費(fèi)用相適應(yīng)的要求;(三)保證職務(wù)消費(fèi)預(yù)算方案的全面性、準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。第三十八條公司以年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等為依據(jù),綜合考慮上年度預(yù)算編制和執(zhí)行情況,合理確定負(fù)責(zé)人各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算額度。第三十九條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案主要包括:負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體方案,負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案。第四十條公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,定期分析預(yù)算

13、方案執(zhí)行差異的原因,及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。如預(yù)算有重大調(diào)整,應(yīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序?qū)徸h后執(zhí)行。9 第5章 監(jiān)督管理第6章 第四十一條所屬各分、子公司,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法,制定本單位負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、培訓(xùn)等專項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法,建立健全本單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算管理,單位內(nèi)部審核和監(jiān)督等機(jī)制,并廣泛征求職工意見,按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議通過后,報(bào)股份公司備案。第四十二條除按照本辦法所規(guī)定的保障負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出外,嚴(yán)禁以下用公款為負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出的行為:(一)按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi)。(二)為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動健身卡、會所和俱樂部會員卡

14、、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。(三)為負(fù)責(zé)人購買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。(四)支付負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂活動、宴請、贈送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。(五)支付負(fù)責(zé)人與公司經(jīng)營無關(guān)的各種消費(fèi)支出。(六)向所出資單位和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種負(fù)責(zé)人個(gè)人費(fèi)用支出。第四十三條負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離本單位后,公司不再為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。第四十四條公司不得向所出資單位或者其他有利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)嫁負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出。第四十五條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度,預(yù)算方案及執(zhí)行情況要通過職工代

15、表大會等形式定期向職工公示,接受職工監(jiān)督。第四十六條公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和年度預(yù)算及執(zhí)行情況等,作為民主生活會、年度述職述廉的重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和民主評議。第四十七條公司財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行工作職責(zé),完善內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理和監(jiān)督,完善公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。第四十八條公司所屬各分、子公司及職能單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況納入公司監(jiān)督檢查工作內(nèi)容,以及單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。各單位要積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極接受社會監(jiān)督,及時(shí)對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和整改。第四十九條負(fù)責(zé)人違反履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,由有關(guān)部門按照管理權(quán)限分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理,并相應(yīng)扣減25%、50%、75%

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