廣州檸檬有約鮮榨果汁有限公司公司規(guī)章制度簡介

1、廣州檸檬有約鮮榨果汁有限公司公司規(guī)章制度工作制度 第一章 總 則第一條 為了加強公司全方位制度化、科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定本工作守則。第二章 適用范圍第二條 所有豫鑫有限責(zé)任公司員工，包括正式員工、臨時員工和季節(jié)工，都必須遵守此制度。第三章 行為守則第三條 員工應(yīng)遵守法令和本公司一切規(guī)章制度、通告和公告，按時上下班。第四條 員工應(yīng)遵守下例事項：一 盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導(dǎo)的安排不得推委、拒絕，否則依情節(jié)輕重給予批評、罰款或停班檢查。二 不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機密?；蚣俳杪殭?quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。三 不得私自攜帶公物包括生產(chǎn)資

2、料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)出廠，不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報表、文件記錄等資料。四 不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進入工作場所。五 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。六 在生產(chǎn)區(qū)上崗的員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員按規(guī)定著裝。七 工作時間沒有得到主管批準(zhǔn)，原則上不允許接打私人電話；不得會客，不準(zhǔn)高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關(guān)的書籍、雜志。 八 嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。九 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像等進行一切危害

3、公司利益的行動。員工不準(zhǔn)私帶親友、外人進入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和宿舍，嚴(yán)禁留宿。十 員工應(yīng)團結(jié)合作，和睦相處，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟。十一 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時上報主管，不得隱瞞和推托。十二 員工應(yīng)公私分明，對一切公物應(yīng)倍加愛惜，不得任意損壞、浪費或挪為私用，否則照價賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機關(guān)處理。十三 認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫值班記錄和操作記錄及各種報表，不準(zhǔn)擅自涂改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進行交接班

4、，做到清楚、詳細(xì)，倘接班者屆時未到，應(yīng)報主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。十四 員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素質(zhì)和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會議、學(xué)習(xí)、活動，都必須準(zhǔn)時參加，不遲到、不早退，不準(zhǔn)閑談或看無關(guān)的書報。十五 樹立以公司為家的思想，增強主人翁意思，維護公司利益，相互監(jiān)督，同一切不正之風(fēng)和不良行為堅決斗爭。第四章 獎 懲第五條 凡違犯第三章第四條一至九項者視情節(jié)輕重給予550 元罰款；凡違犯第三章第四條十至十四項者視情節(jié)輕重給予50100元罰款。第六條 凡認(rèn)真執(zhí)行，達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)，成績優(yōu)異者，由主管部門根據(jù)獎勵制度報公司批準(zhǔn)，將給予獎勵。第五章 與原有規(guī)定

5、關(guān)系第七條 凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準(zhǔn)。第六章 附 則第八條 本制度由辦公室解釋、補充，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，修改亦同。 *公司考勤制度第一章 總 則第一條 為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度第二條 公司上班時間分為夏季、冬季作息時間，具體時間另行通知。第三章 工作制第三條 公司行政后勤管理部門一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周六天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為48小時。(其中3小時安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間)第四條 公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序要求進行輪班運轉(zhuǎn)，工作時間按工序要求核定。第四章 考勤范圍第五條 公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均

6、需在考勤之列。第六條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 考勤辦法第七條 后勤管理部門和生產(chǎn)部管理人員采用考勤機打卡制度。生產(chǎn)一線采用填寫員工考勤表。第八條 打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司內(nèi)勤人員上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡。員工下午加班者普通下班時間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。第九條 員工因事早退或出差需要離開公司，且當(dāng)班不再回來的，應(yīng)打卡后才能離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請單”，經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對方填寫出入時間，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。第十條 公司上下班時間，由門衛(wèi)值班人員（或辦公室派人）看守打卡情況及調(diào)整打

7、卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。第十一條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)代替他人打卡或簽到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠工一天處理。第十二條 員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十三條 考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2、早退。比預(yù)定下班時間早走。3、曠工。無故缺勤。4、請假?？杉?xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤。全天在外辦事。7、調(diào)休。第十四條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章 考勤統(tǒng)計及評價第十五條 各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十六條 公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤

8、情況。第十七條 考勤計分辦法。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲到30分鐘內(nèi)扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天，早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。第十八條 公司依據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內(nèi)容之一，決定員工的考勤獎勵、處罰。第七章 附 則第十九條 公司各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。*公司 員工獎勵與懲罰條例(草)第一章 總則第一條 為充分調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)

9、章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體員工。第二章 獎勵第三條 獎勵范圍對有以下表現(xiàn)者之一的員工或集體均給予獎勵：1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。3、對公司提出合理化建議積極、有實效的。4、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會見義勇為，與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的。6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。9、為公司帶來良好社會聲譽的。10、其他應(yīng)給予獎勵事項的。第四條 獎勵種類。公司設(shè)立如下獎勵項目

10、。1、精神獎勵(1) 記大功。(2) 記小功。(3) 嘉獎(獎狀、獎品)。(4) 授予榮譽稱號。2、物質(zhì)獎勵(1) 一次性獎金。(2) 加薪。(3) 其他(培訓(xùn)機會)。第五條 獎勵分類1、一等獎勵條件：(1) 對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值10萬元以上。(2) 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者，直接經(jīng)濟損失在5萬元以上。(3) 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個人安危，見義勇為者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。(5) 連續(xù)三年每年績效考核獎勵分累計20分以上。(6) 獲得社會重大榮譽者。2、二等獎勵條件(1) 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)

11、明、革新，成效優(yōu)秀者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值5萬元以上。(2) 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者，經(jīng)濟損失在1萬元以上。(3) 見義勇為，獲得好評者。(4) 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。(5) 連續(xù)二年每年績效考核獎勵分累計20分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎。(6) 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3、三等獎勵條件(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3) 參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。(4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模。(5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。(6) 全年績效考

12、核獎勵分累計20分以上。第六條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵類別獎勵項目一等獎勵二等獎勵三等獎勵精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號一次性獎金或提成一次性獎勵1000-5000元 一次性獎勵300-1000元一次性獎勵100-500元一次性獎勵100-300元加薪一級半級其他優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機會優(yōu)先培訓(xùn)機會優(yōu)先培訓(xùn)機會第七條 其他獎勵規(guī)定(1) 凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2) 依照員工績效考評管理辦法，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿20分以上，可嘉獎一次。(3) 公司對有突出貢獻者，可授予模范員工榮譽稱號。(4) 公司可設(shè)董事長獎、設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。(5) 公司可通過獎勵培

13、訓(xùn)機會等形式獎勵勉勵先進員工。(6) 公司根據(jù)員工實際獲得獎勵條件多少，可同時采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵同步，也可采取單一獎勵形式。第八條 獎勵程序(1) 員工有符合條件的，由其所在部門及時提出申請，報主管副總及企管部。(2) 企管部審核后報公司總經(jīng)理決定。(3) 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。(4) 凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布。(5) 獎勵事宜記入員工檔案。(6) 員工獎金在頒布時發(fā)放。第三章 處罰第九條 處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：1、精神處罰。(1) 口頭警告。(2) 通報批評。(3) 記小過。(4) 記大過。2、經(jīng)濟處罰(1) 一次性罰金。(2) 撤職(減薪)。

14、(3) 辭退。第十條 過失分類。(一)甲類過失。1、 因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失1萬元以上。2、連續(xù)曠工3天或全年累計達(dá)3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財物，挪用公款5000元達(dá)一個月以上。5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益。6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴(yán)重后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。8、利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為，并給公司造成重大影響。10、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟損失5千元以上1萬元以下。2、損失

15、、遺失公司重要物品、設(shè)備。3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重者。4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。5、泄露公司機密，并給公司造成較大影響。6、連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計曠工2天。7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生。8、公司通報批評二次。9、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿10分以上。10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。11、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟損失300元以上5千元以下。2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽。4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、連續(xù)3次不參加公司重要活動。6、無

16、故曠工1天。7、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。8、造謠生事。9、連續(xù)三個月績效考核處罰達(dá)6分。(四)丁類過失。1、工作時間處理私人事務(wù)。2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯。3、教育培訓(xùn)無故缺席。4、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗。5、浪費公司財物。6、遇非常事故，故意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。10、月績效考核處罰分為2分。第十一條 處罰標(biāo)準(zhǔn)。過失處罰 類別項目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處罰口頭警告通報批評記小過記大過賠償或一次性罰金1050元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金100元。按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次

17、性處罰金300-500元按直接經(jīng)濟損失賠償50%，一次性罰金500-1000元撤職減薪管理干部降職處理，員工減薪50元管理干部撤職處理，留用察看半年辭退員工辭退第十二條 其他處罰規(guī)定。1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動合同。2、依照績效考評管理辦法，員工1年內(nèi)處罰分累計滿20分，解除其勞動合同。3、對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工執(zhí)行。4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟損失，未按處罰條例賠償?shù)?，公司將追究民事?zé)任。5、違犯公司經(jīng)濟合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償，并追究民事責(zé)任。6、公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員

18、經(jīng)濟責(zé)任，視情況賠償損失。7、公司根據(jù)員工實際處罰責(zé)任大小，可同時采取精神處罰和經(jīng)濟處罰同步。8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。第十三條 處罰程序1、員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見。2、各類處罰的過程。(1) 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報企管部備案。(2) 通報批評及以上處罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。3、處罰事宜記入員工檔案，并予公告。4、員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，可降低處罰條件。第四章 附則第十四條 本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。*公司員工績效考評管理辦法第一章 總則第一條 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作

19、 效率，特制定本辦法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本辦法。第三章 考核原則 第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條 使員工有機會參與公司管理，發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：1、獲得績效工資的依據(jù)，重點在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。3、獲得潛能開

20、發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章 考核時間第八條 員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。第九條 公司可對特別事項舉行不定期專項考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司員工績效考評表，共有4大類14個指標(biāo)組成考評項目指標(biāo)。第十一條 員工績效考評表給出了各類項目指標(biāo)為參考性的，對不同考核部門對象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整，各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì)，考評內(nèi)容要有側(cè)重和針對性，對各項目指標(biāo)分值比例進行調(diào)整。第十二條 專項考核標(biāo)準(zhǔn)及項目指標(biāo)，依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專項考評表。第十三條 各類考評總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一

21、般(60-75分)、差(60分以下)?？冃Э己撕蛯ｍ椏己司唧w項目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評表。第十四條 各類考核形式1、上級評議。2、同級同事評議。3、自我鑒定。4、下級評議。5、外部客戶評議。各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。第十五條 績效考核形式簡化為三類：上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。第十六條 各類考核辦法有：1、查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計。2、書面報告法：部門，員工提供總結(jié)報告。所有考核辦法最終反映在考評表上。第七章 考核程序第十七條 績效考核程序1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績效考核表，對本部門員工工作完成情況進行考評，打分。2、

22、各部門的績效考評表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交公司企管部、辦公室和財務(wù)部備案及核算績效工資。第十八條 專項考核程序1、企管部和辦公室根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工專項考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。2、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準(zhǔn)備考評意見。3、各考評人的意見，評語及考評總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。第十九條 員工對考評結(jié)果有爭議時可書面向部門主管提出申訴，部門主管必須予以交換意見，相互溝通，達(dá)到客觀公正，

23、并由主管副總審定。第二十條 各類考核結(jié)果分存入企管部，員工檔案，考核對象部門。第二十一條 各類考核之后，將考核情況返饋給考核對象，并進行溝通交流。1、個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位計劃與具體措施，未來1個月至3個月的工作目標(biāo)。4、對公司發(fā)展的建議。第八章 專項考核第二十二條 試用考核。1、對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。2、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。3、該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同企管部及辦公室考核定案。第二十三條 后進員工考核1、對認(rèn)定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。2、對留職察看的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定。3、該

24、項考核主辦為后進員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條 個案考核。1、對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰。2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。3、該項考核可使用專案報告形式。第二十五條 調(diào)配考核。1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見。2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考。4、該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。第二十六條 離職考核。1、員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核。2、該項考核須在員工離職前完成。3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項考核由企管部及辦公室主辦，并

25、需部門主管協(xié)辦。第九章 考核結(jié)果及效力。第二十七條 績效考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。2、月度績效考核總評為良的，績效工資為90%。3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為75%。4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。5、月度績效考核總評為差的，不發(fā)放當(dāng)月績效工資。第二十八條 依據(jù)公司員工獎勵和懲罰條例，在月度績效考核中實行獎勵分和處罰分。1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，員工可得到獎勵分2分。2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎勵分1分。3、月度績效考核總評分為中等的，無獎勵分和處罰分。4、月度績效考核總評分為

26、一般的，員工得到處罰分1分。5、月度績效考核總評分為差的，員工得到處罰分2分。獎勵分和處罰分作為公司年度績效考核和獎勵懲罰的主要依據(jù)。第二十九條 績效考核和專項考核結(jié)果其它具有的效力。1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。2、決定員工崗位調(diào)配的主要依據(jù)。3、決定對員工的獎勵與懲罰。4、決定對員工的解聘。第十章 附則第三十條 本辦法由企管部及辦公室解釋，補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后實施。管理人員績效考評表姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項 目分值主管副總評議總經(jīng)理審定工作態(tài)度（30）責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團隊精神、幫助和合作精神81048工作成果（32）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率超額完成

27、工作101084崗位技能(30)業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性溝通、協(xié)調(diào)能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力84108考勤衛(wèi)生(8)出勤情況崗位衛(wèi)生整潔44考評總分100綜合評定（總評） 考評人： 日期員工績效考評表考評人： 日期姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項 目分值上級評議部門主管審定工作態(tài)度（22）責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團隊精神、幫助和合作精神服從44428工作成果（34）按期完成工作工作質(zhì)量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協(xié)調(diào)能力124考勤衛(wèi)生(28)出勤情況勞動紀(jì)律崗位衛(wèi)生整潔81010總分100綜合評定（總評）*公司培訓(xùn)制度第一章 總 則第一條 為了使員工熟悉公司方針和精神

28、，提高專業(yè)知識和管理水平，特制定本制度。第二章 培訓(xùn)范圍第三條 員工進入公司以后，先要接受企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。第四條 員工上崗后要進行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。第五條 執(zhí)行新任務(wù)之前要進行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)。第六條 公司為了未來的任務(wù)和目標(biāo)進行的專題培訓(xùn)。第七條 公司定期進行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)目標(biāo)第八條 通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工掌握公司的共同語言和行為規(guī)范，增強員工的自律意識和主人翁意識。第九條 通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快 達(dá)到上崗的條件。第十條 通過培訓(xùn)使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實，使現(xiàn)有員工具備多方面的才

29、干，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。第十一條 通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。第十一條 通過培訓(xùn)，提高員工分析和解決問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力，提高員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。第十二條 培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術(shù)人才。第四章 培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門第十三條 公司企業(yè)培訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。第十四條 崗位專業(yè)知識由所在部門進行培訓(xùn)。第十五條 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進行培訓(xùn)。第十六條 安全知識培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。第十七條 技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進行培訓(xùn)。第十八條 干部管理知

30、識和水平提高培訓(xùn)由公司組織。第五章 培訓(xùn)結(jié)果考核第十九條 每項培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔備案。第二十條 根據(jù)計劃，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項目之一。第二十一條 考試成績與加薪、評先、外出培訓(xùn)掛鉤。第六章 附 則第二十二條 本制度由辦公室解釋，呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施，修改亦同。*公司工 資 制 度第一章 總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 第二章 指導(dǎo)思想的原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司

31、勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。公司所有正式員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績效工資(獎金)+津貼1、基礎(chǔ)工資。參照本地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中約占30%。2、崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、

32、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；3、工齡工資。按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在公司工作。根據(jù)工齡長短，每增加一年工齡增加5元，在工資總額中約占5%。4、績效工資。根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，在工資總額中約占35%。5、津貼。包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等，各類津貼見公司補貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。第八條 關(guān)于基礎(chǔ)工資。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙m當(dāng)調(diào)整提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。第九條 關(guān)于崗位工資。1、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；2、員工根據(jù)聘用的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限，

33、經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十條 關(guān)于績效工資。1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況紀(jì)錄；2、辦公室依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；3、考核結(jié)果和績效工資計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。第十一條 關(guān)于工齡工資。1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十二條 其他注意事項。1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3

34、、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼依據(jù)公司津貼標(biāo)準(zhǔn)，計入工資總額；5、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第四章 非正式員工工資制第十三條 適用范圍：未訂立正式員工勞動合同的臨時工。第十四條 工資模式：簡單等級工資制。第十五條 生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第五章 附則第十八條 公司每月支薪日為810日。第十九條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第二十條 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)在董事會

35、。*公司員工補貼標(biāo)準(zhǔn)一、總則1、為完善公司工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補貼，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、補貼設(shè)置2、根據(jù)公司連續(xù)化生產(chǎn)特點，結(jié)合上班時間和班次，公司實行夜班補貼。2、 根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)申請分管副總認(rèn)定，方可加班，公司給予加班補貼。3、 行政及干部值班補貼。三、補貼核定4、 夜班補貼：從當(dāng)日16時至第二日8時上班為夜班，分為中班、大夜班。、加班補貼：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門的特殊加班為加班，實際加班時間依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。、值班補貼：公司安排干部值班。四、補貼標(biāo)準(zhǔn)、夜班補貼：生產(chǎn)車間操作員工，中班元/班、大夜班1.5元/班；保安部值班及后勤管理員工，中班元/班

36、、大夜班1.5元/班。、加班補貼：經(jīng)公司確認(rèn)加班的員工，同正常上班或按加班管理制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。、值班補貼：行政人員每值班一日補貼元。五、考核發(fā)放程序8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤管理人員除門衛(wèi)及保衛(wèi)值班人員外，無夜班補貼。9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認(rèn)。10、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補貼標(biāo)準(zhǔn)，計入工資總額發(fā)放。六、附則11、本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。*公司業(yè)務(wù)招待管理制度第一章 目 的第一條 為了搞好公司與相關(guān)部門和單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立良好的業(yè)務(wù)往來和感情交流。并能達(dá)到合理節(jié)約招待費用之目的，特制定本制度。第二章 適用范圍第二

37、條 凡公司所有人員和部門都必須遵守第三章 招待費用標(biāo)準(zhǔn)第三條 分內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)：1、 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：在職工食堂吃工作餐。2、 外部標(biāo)準(zhǔn)： （1） 特級標(biāo)準(zhǔn)：人均50元以內(nèi)。（2） 一級標(biāo)準(zhǔn)：總費用250元以下，人均40元以內(nèi)。（3） 二級標(biāo)準(zhǔn)：總費用200元以下，人均30元以內(nèi)。（4） 普通標(biāo)準(zhǔn)：總費用100元以下，人均20元以內(nèi)。1、 ，領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班帶班長處以2050元罰款，對該單位的上一級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員處以2050元罰款。對以上人員各記過一次，由辦公室存檔。2、 對發(fā)生微小事故或重大未遂事故的單位給予警告處分，由辦公室存檔，對直接責(zé)任人處以1050元罰款，對該單位、工段或車間領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班帶班

38、長處以1030元罰款，并扣除當(dāng)月獎金，對上一級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員罰款。對以上人員給予警告處分。3、 以上三項中所列責(zé)任人一律寫檢查一份，隨事故報告上報，留安全科存檔，對發(fā)生的事故由公司辦公室通報批評。4、 對在車間、倉庫、料場等禁火區(qū)內(nèi)吸煙者處以50元罰款，對故意用煙頭陷害領(lǐng)導(dǎo)者，查明后，予以除名。5、 對違章指揮未造成事故者處以2050元罰款，對造成事故者從重處罰；對違章作業(yè)未造成事故者處以1030元罰款，并扣除當(dāng)月獎金，對造成事故者，從重處罰。違章指揮，違章作業(yè)者，本人負(fù)傷，不作工傷處理，200元以下醫(yī)療費自行負(fù)擔(dān)，超過200元部分報銷。導(dǎo)致他人負(fù)傷者應(yīng)酌情加重處罰。6、 一年內(nèi)

39、連續(xù)發(fā)生二起重大事故，對總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長每人處以50200元罰款。半年內(nèi)發(fā)生三起以上普通事故，對生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長每人處以50100元罰款，給予警告處分。半年內(nèi)發(fā)生三起設(shè)備事故，對設(shè)備副經(jīng)理、總工程師、處以50100元罰款，警告處分。第十條：本制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審查批準(zhǔn)后由公司辦公室發(fā)布實施。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條：“安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家和人類長遠(yuǎn)利益的一項基本國策，為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強安全管理，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，以及社會主義建設(shè)的順利發(fā)展，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。根據(jù)“國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)責(zé)任

40、制度”結(jié)合公司的具體情況特制訂本制度。 第二條：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是搞好安全生產(chǎn)工作的重要方針，公司各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。全體職工應(yīng)各負(fù)其責(zé)。 第三條：總經(jīng)理安全職責(zé)一、 總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按權(quán)限審批安全生產(chǎn)制度、計劃，不斷改善勞動條件。二、 主持領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會工作，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)做出決策，并組織實施。三、 檢查、指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)

41、導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。四、 按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，審定公司安全生產(chǎn)工作機構(gòu)和安全干部的編制。 第四條：生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)一、 協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。三、 按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。四、 檢查生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作情況和安全科的工作。五、 對全公司設(shè)備、建筑物良好和職工安全、衛(wèi)生設(shè)備的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對因設(shè)備、建筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、 負(fù)責(zé)組織和審批全公司設(shè)備

42、的大、中、小修計劃，對安全措施不完善的不予審批。七、 在審批新、改、擴建工程的同時落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)備，不留隱患，認(rèn)真貫徹招工“三同時”原則。 第五條：總工程師的安全職責(zé)一、 總工程師對公司的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，組織審定全公司的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。二、 參與重大事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。三、 推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理和新技術(shù)。 第六條：安全生產(chǎn)委員會安全職責(zé)一、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。二、 負(fù)責(zé)審查、審核、批準(zhǔn)公司各項安全生產(chǎn)制度、年度安全生產(chǎn)計劃及企業(yè)的長遠(yuǎn)安全

43、生產(chǎn)計劃，重大安全技術(shù)措施計劃。三、 負(fù)責(zé)新建、擴建、改建新產(chǎn)品項目的“三同時”審查。四、 負(fù)責(zé)對重大事故的調(diào)查、分析及處理。第七條：安全科安全職責(zé)一、 安全科由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)并在生產(chǎn)副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)的法令和制度。二、 負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程、措施計劃經(jīng)總經(jīng)理、安委會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。三、 負(fù)責(zé)組織職工的日常安全教育，搞好安全員培訓(xùn)，協(xié)助生產(chǎn)部門做好對特殊工種工人安全技術(shù)知識培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)新工人的廠級安全教育。四、 組織公司的安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)部門對查出的問題制訂防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。五、

44、 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，指導(dǎo)車間安全員工作。六、 經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，對檢查出的事故隱患或違章行為，有權(quán)下達(dá)行政指令或下令停止作業(yè)，并督促其整改。七、 參加各種生產(chǎn)會議，提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議和要求。八、 負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作。九、 參加新、改、擴建及大修工程的設(shè)計審查，竣工驗收與試運行工作，使其符合安全技術(shù)要求。十、 參加重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查分析與處理。十一、 負(fù)責(zé)除重大事故外各類事故的調(diào)查處理工作。十二、 督促檢查勞動防護用品的質(zhì)量和發(fā)放工作。十三、 負(fù)責(zé)各類事故、上報、事故檔案。十四、 對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而造成的各種責(zé)

45、任事故負(fù)主要責(zé)任。第八條：生產(chǎn)部的安全職責(zé)一、 對所領(lǐng)導(dǎo)的整個生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排生產(chǎn)的同時必須考慮安全生產(chǎn)的需要，對因職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤造成的各種責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。二、 每月主持一次全車間的安全生產(chǎn)活動和進行一次安全生產(chǎn)檢查評比。三、 針對車間生產(chǎn)情況，提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決，對不能解決的要及時上報。四、 負(fù)責(zé)對職工的二級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，有的放矢，提高職工的安全意識，制止違章作業(yè)。五、 定期對職工進行安全知識考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作；對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格操作證制度，防止無證上崗。六、 發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)

46、場，立即上報安全科，并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。上報時要按規(guī)定填寫事故報告。七、 在指揮生產(chǎn)過程中，如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或其它緊急情況時，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令，不得違章指揮作業(yè)。八、 對因設(shè)備長期失修、缺保養(yǎng)、設(shè)備缺陷、備品備件不合格或因防護裝置不合格造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。九、 各種機電設(shè)備、鍋爐、壓力容器要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。十、 每種設(shè)備在使用前要制定出安全技術(shù)操作規(guī)程，并送有關(guān)部門審批備案。十一、 組織大、中、小修要簽定安全協(xié)議，落實安全措施，并嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程操作，不準(zhǔn)冒險作

47、業(yè)。在進行有關(guān)電、氣、油危險作業(yè)時，應(yīng)事先會同安全科組織制訂安全措施，并監(jiān)督實施。第九條：技術(shù)部安全職責(zé)一、 負(fù)責(zé)制訂公司安全技術(shù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。二、 參與重大事故的調(diào)查處理，對事故發(fā)生的技術(shù)原因進行分析、鑒定、并制定改進措施。三、 推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理和新技術(shù)。四、 對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤造成的各種事故負(fù)主要責(zé)任。五、 按時編制年度安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。第十條：公司辦公室安全職責(zé)一、 對新入廠的人員及時安排安全技術(shù)知識教育，負(fù)責(zé)按各工種對體格、知識要求配備工人，并在調(diào)整勞動組織時考慮安全生產(chǎn)的需要。二、 負(fù)責(zé)制定勞動保護用品的購買計劃，按國家規(guī)定，結(jié)

48、合公司具體情況制訂勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)發(fā)放。三、 嚴(yán)格控制加班加點，注意勞逸結(jié)合，配合有關(guān)部門做好職業(yè)禁忌癥職工的安排和調(diào)整。四、 負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的教育和檢查工作，對不執(zhí)行的予以制止和處罰。五、 組織安排公司各項安全制度的制訂、修改，參與重大事故的調(diào)查、鑒定和處理工作。做好人身傷亡事故的善后處理。六、 會同有關(guān)部門，組織好安全生產(chǎn)競賽活動，把安全生產(chǎn)作為評先選優(yōu)的重要條件，把安全生產(chǎn)列入干部的教育、考核內(nèi)容。七、 新工人入廠前必須按規(guī)定進行體格檢查和文化考核。不符合招工條件的不得錄用。工人晉級應(yīng)將安全生產(chǎn)列為重點考核條件，凡因違反安全規(guī)定而造成事故者一律不得在該次考核期間晉級。八、 負(fù)

49、責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳工作，向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護的政策、法令及廠安全衛(wèi)生規(guī)章制度。九、 經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。十、 督促和協(xié)助生產(chǎn)部在推行經(jīng)濟責(zé)任制的同時落實安全責(zé)任制，并把安全責(zé)任制情況作為評比、計分、計酬的重要條件。十一、 嚴(yán)格按規(guī)定配備，調(diào)整安全部門干部，并保證人員素質(zhì)。十二、 做好公司車輛和駕駛?cè)藛T的年度審驗工作，定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育和考核。十三、 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理事故責(zé)任者的處分，對職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤造成的各種責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。第十一條：財務(wù)部的安全職責(zé)一、 按審定計劃，保證安全技術(shù)措施所需費用，并合理開支。二、

50、對挪用安全技術(shù)措施費用行為實施監(jiān)督制止，保證重大隱患重大事故處理費用。三、 對因職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤造成的各種責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。第十二條：供應(yīng)部職責(zé)一、 對因采購的器具、材料、個體防護用品等質(zhì)量不合格，品種不符合安全要求或因發(fā)放超期儲存而失效的工、器具、材料、備件等造成的責(zé)任事故負(fù)責(zé)。二、 對易燃、易爆等危險品的采購、搬運，儲存應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的安全規(guī)定，保證安全。三、 對因職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤造成的各種責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。第十三條：基建科的安全職責(zé)一、 對建設(shè)項目的設(shè)計進行審查，使其符合國家安全防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求，并在施工中按國家有關(guān)規(guī)定，做好安全防護工作。二、 負(fù)責(zé)施工中的安全工作和施工質(zhì)量事故的管理。三、 收料組人員屬倉儲人員，負(fù)責(zé)料場的防火工作，經(jīng)常對料場內(nèi)的料垛進行檢查，防止玉米芯著火或自燃。四、 對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。第十四條：保衛(wèi)科的安全職責(zé)一、 負(fù)責(zé)公司的消防管理、編制消