




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、積極心態(tài)培訓(xùn)企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神 思思 考考 假如你如今要換個(gè)工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位和薪水都遠(yuǎn)不及那家普通的企業(yè),你會(huì)選擇哪一家企業(yè)呢? 必須熱愛(ài)自己的公司,與企業(yè)站在同必須熱愛(ài)自己的公司,與企業(yè)站在同一陣線(xiàn)上一陣線(xiàn)上熱愛(ài)自己的公司,熟悉自己的公司,認(rèn)熱愛(ài)自己的公司,熟悉自己的公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短同公司的企業(yè)文化,才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短熱愛(ài)其他公司,才能取長(zhǎng)補(bǔ)短熱愛(ài)其他公司,才能取長(zhǎng)補(bǔ)短一流的企業(yè)由一流的員工組成一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素案例分析比爾比爾蓋茨的成功之道蓋茨的成功之道 為什么開(kāi)展速度那么快?成功的
2、關(guān)鍵是什么? 最重要的方法是什么? 態(tài)度比才能更重要 李嘉誠(chéng)的成功之道李嘉誠(chéng)的成功之道 對(duì)待成長(zhǎng)的態(tài)度,決定了成功的速度;對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,決定了成長(zhǎng)的高度;對(duì)待失敗的態(tài)度,也決定了成功的一個(gè)高度。 形成自我品質(zhì) 洛克菲勒的成功之道洛克菲勒的成功之道 人才 人手 人物 人渣您到底屬于哪一種呢? 討論 “打工皇后吳士宏最早在公司時(shí),只是一個(gè)清掃衛(wèi)生的工人,可是每天她內(nèi)心都在想著讓她的人生不再平庸。有一天,公司缺乏一個(gè)銷(xiāo)售人員,由于她一貫很好的工作態(tài)度,又加上不斷地申請(qǐng),公司承受她的懇求。經(jīng)過(guò)自己的努力,她成為IBM公司南方區(qū)的銷(xiāo)售經(jīng)理,當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“南天王。后來(lái)她又到TCL集團(tuán)任要職。你認(rèn)為她走向成
3、功的主要原因是什么?你認(rèn)為她走向成功的主要原因是什么? 金錢(qián)是價(jià)值的交換管理名人的成功之道管理名人的成功之道 成功者常要換位考慮, 永遠(yuǎn)考慮別人的利益點(diǎn), 就是在想獲得之前, 先想去付出。 討論 兩個(gè)歐洲人到非洲推銷(xiāo)皮鞋,而非洲人是習(xí)慣打赤腳的。甲看到這種情況非常沮喪:“他們都打赤腳,誰(shuí)會(huì)要我的鞋呢?于是放棄了市場(chǎng),空手而歸;乙看到這種情況驚喜萬(wàn)分:“這些人都沒(méi)有鞋穿,這里市場(chǎng)大得很呢!于是想方設(shè)法推銷(xiāo)皮鞋,結(jié)果發(fā)了大財(cái)。假如你是這兩個(gè)人的一個(gè),假如你是這兩個(gè)人的一個(gè),你會(huì)選擇哪種作法,為什么你會(huì)選擇哪種作法,為什么? ?考慮進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境多變。優(yōu)秀的員工如何適應(yīng)這類(lèi)變化? 一
4、流的企業(yè)和一流的員工有哪些特點(diǎn) 他們之間有什么聯(lián)絡(luò)? 考慮思思 考考公司的 機(jī)壞了,你是積極幫助找人修理,還是等待公司派人來(lái)處理呢?企業(yè)的員工應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)? 一流企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)A、做企業(yè)的主人、做企業(yè)的主人B、對(duì)事業(yè)的熱忱、對(duì)事業(yè)的熱忱C、對(duì)待事情的意愿和決心、對(duì)待事情的意愿和決心D、要有自我負(fù)責(zé)的精神、要有自我負(fù)責(zé)的精神討論 我太年輕了,所以我無(wú)法成功。我太老了,所以我無(wú)法成功。 我是女人,所以我無(wú)法成功。我學(xué)歷不高,所以我無(wú)法成功。 我學(xué)歷太高了,思想性太強(qiáng),所以我不行動(dòng),沒(méi)有方法成功。 這些都是人們給自己找的借口,你來(lái)分析一下,這些借口為什么站不住腳?這些借口為什么站不住腳
5、? 拿破侖希人生成功的“神奇之鑰 定理討論 因?yàn)楣疽M(jìn)展戰(zhàn)略改革,最近一段時(shí)間你一直負(fù)責(zé)資料與檔案的整理工作,單調(diào)又乏味。這個(gè)時(shí)候這個(gè)時(shí)候你如何表達(dá)主人的心態(tài)?你如何表達(dá)主人的心態(tài)?又是如何保持工作的熱忱的呢?又是如何保持工作的熱忱的呢?考慮 你如何理解成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度? 情緒控制對(duì)于員工和企業(yè)的重要性A、要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒 B、成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度C、情緒由自己來(lái)控制情緒由自己來(lái)控制D、持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要討論 有一種人,叫做上班是一條蟲(chóng),下班是一條龍,上班的時(shí)候
6、,他萎靡不振,簡(jiǎn)直是求生不得,求死不能。他站在公司打卡鐘面前,還有兩秒鐘就要到下班了。到了兩秒鐘了,他就開(kāi)場(chǎng)沖出去,你去觀察他,他到保齡球場(chǎng),拿那個(gè)球一打出去,總分值出來(lái)。一踩油門(mén),車(chē)子開(kāi)得又快又穩(wěn)。這個(gè)人到底有沒(méi)有才能呢?這個(gè)人到底有沒(méi)有才能呢?成功的三步曲 敏銳的目光 果敢的行動(dòng) 持續(xù)的毅力用你敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,用你果敢的行動(dòng)去抓住機(jī)遇,用你持續(xù)的毅力把機(jī)遇變成成功。成功最簡(jiǎn)化的步驟應(yīng)該是:1、選定你的目的;2、放棄與你目的無(wú)關(guān)的東西;3、堅(jiān)持到底,永不放棄,直到成功。辭退與晉級(jí)事不關(guān)已高高掛起信心+努力=成功成功一定有方法改變的軌跡結(jié)果斷定于行為行為決定于態(tài)度態(tài)度決定于信念信念決定于
7、期望期望信念態(tài)度行為結(jié)果 80%成功1%天賦99%汗水_虛心決心雄心愛(ài)心恒心信心真誠(chéng)氣魄果斷英勇熱情主動(dòng)忍受寬容信念努力樂(lè)觀有目的進(jìn)取心不怕失敗肯動(dòng)腦筋人格魅力強(qiáng)烈愿望不折不撓口才遠(yuǎn)見(jiàn)才能強(qiáng)方案性人際關(guān)系態(tài)度技巧13%運(yùn)氣 環(huán)境天賦 背景瀟灑 漂亮7%態(tài)度其它技巧成功是因?yàn)閼B(tài)度其它失敗也是因?yàn)閼B(tài)度 客觀環(huán)境可能決定一個(gè)人暫時(shí)的不成功,但決不會(huì)影響一個(gè)人一輩子的成敗。人對(duì)環(huán)境的4種態(tài)度:1、分開(kāi)環(huán)境;2、改變環(huán)境;3、適應(yīng)環(huán)境;4、抱怨環(huán)境。你有什么樣的態(tài)度,就有什么樣的世界,就決定你有什么樣的人生。為何比方何更重要 人不會(huì)持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情,因此為何做比方何做更重要。目的為什么要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年低溫干燥魚(yú)粉項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025年成套實(shí)木家具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年多功能電煎扒爐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 會(huì)員促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃書(shū)3
- 2025年烯丙雌甾醇項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告-20241226-214759
- Revision 1(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2024-2025年中國(guó)辦公軟件未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- Unit 5 What does he do(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè)
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議范本
- 《滾動(dòng)軸承-》課件
- 2025年中國(guó)CAR-T免疫細(xì)胞治療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告-智研咨詢(xún)發(fā)布
- 妊娠期用藥安全課件
- GB/T 44958-2024化工設(shè)備安全管理規(guī)范
- 《化妝品包裝材料相容性試驗(yàn)評(píng)估指南》
- 2025年軋鋼原料工技能考試題庫(kù)
- 大學(xué)生考研規(guī)劃
- 四川政采評(píng)審專(zhuān)家入庫(kù)考試基礎(chǔ)題復(fù)習(xí)試題
- 車(chē)輛采購(gòu)論證方案
- 《ZARA服裝品牌策劃》課件
- 員工賠償金保密協(xié)議書(shū)(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論