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1、2022 學堂在線中國近現(xiàn)代史綱要翁賀凱答案1.創(chuàng)始人需要依據(jù)什么尋找聯(lián)合創(chuàng)始人:(1 分)價值觀興趣愛好抗壓能力能力互補多選 2.偉大的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司應該具備哪幾個特點:(1 分)量大可擴展性黏度收入模式多選 3.3D 打印機難以在. 1. 創(chuàng)始人需要依據(jù)什么尋找聯(lián)合創(chuàng)始人: (1 分)價值觀興趣愛好抗壓能力能力互補多選 2. 偉大的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司應該具備哪幾個特點: (1 分)量大可擴展性黏度收入模式多選 3. 3D 打印機難以在大眾層面推廣的原因是什么: (1 分)壁壘過高使用率較低,性價比不高不配套原材料可以實現(xiàn)定制化多選 4. Timmons 創(chuàng)業(yè)模型包括: (1 分)機會資源團隊環(huán)
2、境多選 5. 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的形象是: (1 分)有強大的承受挫折的能力對人生充滿了樂觀的態(tài)度過于在乎得失害怕失敗多選 6. 面對投資者,創(chuàng)業(yè)者要思考的三個逆問題包括: (1 分)業(yè)務很有前景,你迫切需要資金?企業(yè)快速擴張,你需要外部資源和管理經(jīng)驗?面對價值增長,你需要兌現(xiàn)財富,企業(yè)要上市?企業(yè)上市之后,公司的內(nèi)部人員是否會發(fā)生變動?多選 7. 如何將公司人員放在一個合適的位置上: (1 分)分析清楚每個崗位的需求分析清楚每個人的能力和特點優(yōu)秀比合適更加重要合適比優(yōu)秀更重要多選 8. 當團隊中有人退出應該如何處理 (1 分)股份盡量收回,招納賢士再分配處理好知識產(chǎn)權(quán)和同業(yè)競爭的事情替患者寧缺毋濫盡
3、早引入繼任者多選 9. 創(chuàng)業(yè)團隊之間的成員在哪些方面應該相似: (1 分)理想信念價值觀知識多選 10. 當公司發(fā)展到一定階段,團隊執(zhí)行力下降,溝通成本變高往往是因為:(1 分)高層團隊的溝通上出現(xiàn)了問題高層團隊中的一些人已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展空降兵的加入公司業(yè)務虧損多選 11. 交易結(jié)構(gòu)包括什么內(nèi)容: (1 分)交易主體和交易內(nèi)容交易方式和交易載體交易價值來源和分配交易風險控制多選 12. 商業(yè)的最高境界在于: (1 分)活學活用一個模式套用進所有商業(yè)模式知其然知其所以然了解結(jié)果即可多選 13. 創(chuàng)業(yè)的點子應該如何實現(xiàn): (1 分)團隊人才足夠,并且會尋找人才篩選該項目的核心競爭力每個階段需要的人才不同,需要為未來人才留足空間將未來需要的人才提前招進自己的團隊多選 14. 大學生優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)需要哪三種教育的融合: (1 分)家庭教育學校
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