漢普介紹版(中文)

1、 2 0 0 7 年 1月漢普管理咨詢（中國）有限公司 漢普管理咨詢（中國）有限公司漢普管理咨詢（中國）有限公司卓越績效領航員卓越績效領航員信息系統(tǒng)架構師信息系統(tǒng)架構師2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.2目錄目錄234562022-7-5Han Consulting (China) Ltd.3經營理念經營理念正文區(qū)或圖像區(qū)正文區(qū)或圖像區(qū)字號字號20-24P,20-24P,宋體宋體漢普咨詢漢普咨詢Han Consulting 通過創(chuàng)新的咨詢方法和信息化手段，向國內外企業(yè)提供管理咨詢、信息系統(tǒng)實施服務以及行業(yè)解決方案，以幫助客戶更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并成功部署信息化

2、系統(tǒng)，從而提升企業(yè)管理水準，增強企業(yè)的核心競爭力。 與此同時，漢普能和客戶共同成長，成為中國客戶首選的咨詢公司。2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.4目錄目錄13456經營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.5漢普成長歷程漢普成長歷程1. 漢普管理咨詢（中國）有限公司成立于1997年，注冊資本600萬美金；2. 在漢普的發(fā)展過程中，曾經得到了亞洲物流、聯(lián)想集團和亞信集團的大力支持和幫助；3. 漢普在中國率先倡導并致力于管理創(chuàng)新與IT技術相結合的企業(yè)管理提升之道；4. 作為一家規(guī)范化、專業(yè)化

3、的管理咨詢公司，漢普注重知識的積累、管理以及學習創(chuàng)新，注重結合中國企業(yè)的最佳實踐經驗，為客戶的創(chuàng)新和管理變革賦能；5. 歷經十年成長，漢普贏得了國內外數(shù)百家客戶的信任與支持，已成為中國規(guī)模最大、最具影響力的管理咨詢和信息系統(tǒng)實施公司之一。2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.6對行業(yè)標桿企業(yè)及行業(yè)知識的深刻研究和提煉經過實踐檢驗的實戰(zhàn)實用的咨詢方法具業(yè)務價值的管理咨詢和信息化實施服務本土化的價格、國際標準的質量高質量的人才隊伍和技術能力在項目實施過程中降低風險，快速見效；高性價比、高水準的專業(yè)服務降低實施風險，并極大地發(fā)揮商業(yè)軟件的功能完備的售后維護和支持體系為

4、系統(tǒng)的無憂應用及持續(xù)改進保駕護航漢普咨詢服務的獨特價值漢普咨詢服務的獨特價值2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.7以客戶為導向的扁平組織結構以客戶為導向的扁平組織結構行業(yè)事業(yè)部（行業(yè)事業(yè)部（Industry Business Unit）Metals | Auto & Machinery | Transportation | Trading | Territory SalesSAP事業(yè)部事業(yè)部漢普漢普i研究院研究院 （Han Institute）Domain experts | Knowledge Management | Consultant Orientat

5、ionOracle事業(yè)部事業(yè)部管理咨詢管理咨詢 (MC)軟件開發(fā)事業(yè)部（軟件開發(fā)事業(yè)部（Software Development） eCommerce | DMS | MES | BI | Industry Specific Systems | 支持服務中心支持服務中心 (Support Center)SAP | Oracle | Customized Applications 公司運營管理（公司運營管理（Business Operations Management ）2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.8廣州分公司廣州分公司地址：廣州市天河區(qū)天河北路233號

6、中信廣場2003室電話上海分公司上海分公司地址：上海市向城路58號東方國際科技大廈10樓A2室電話公司總公司 北京北京地址：北京市海淀區(qū)中關村南大街2號數(shù)碼大廈A座23層電話普在三個城市設有辦公機構漢普在三個城市設有辦公機構2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.9受到業(yè)界廣泛好評受到業(yè)界廣泛好評20032003年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎， CCID20032003年五大最具影響力的年五大最具影響力的ITIT服務品牌企業(yè)服務品牌企業(yè)CCID2004

7、2004年中國年中國ITIT咨詢市場前三甲，咨詢市場前三甲，IDC中國IT咨詢服務2004-2008預測和分析20042004年制造業(yè)信息化優(yōu)秀實施服務咨詢年制造業(yè)信息化優(yōu)秀實施服務咨詢E制造20052005年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院頒發(fā)的20052005年優(yōu)秀實施服務及咨詢企業(yè)年優(yōu)秀實施服務及咨詢企業(yè)E制造20062006年中國制造業(yè)信息化十大優(yōu)秀咨詢服務商年中國制造業(yè)信息化十大優(yōu)秀咨詢服務商e-works2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.10目錄目錄12456成長歷程經營理念咨詢方法專注行業(yè)與客

8、戶共贏2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.11漢普為客戶提供下述專業(yè)服務漢普為客戶提供下述專業(yè)服務應用系統(tǒng)維護及支持服務應用系統(tǒng)維護及支持服務&管理培訓服務管理培訓服務為客戶提供整體應用維護外包服務&量身定制管理培訓課程信息系統(tǒng)實施服務信息系統(tǒng)實施服務基于SAP/Oracle軟件套件的ERP/CRM/SCM/PLM系統(tǒng)實施信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃IT戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析、架構設計、技術選型運營咨詢運營咨詢業(yè)務流程重組、財務、人力資源、供應鏈專題咨詢行業(yè)導向的戰(zhàn)略咨詢、執(zhí)行導向的戰(zhàn)略具體化規(guī)劃戰(zhàn)略戰(zhàn)略咨詢咨詢信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃信息技術和應用

9、系統(tǒng)規(guī)劃2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.12戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢目前國內大多數(shù)企業(yè)越來越強化戰(zhàn)略管理意識，但戰(zhàn)略管理依然缺乏系統(tǒng)性和可執(zhí)行性漢普利用系統(tǒng)化的工具和方法，幫助企業(yè)把高層次、抽象的戰(zhàn)略用一種結構化、系統(tǒng)化的語言對構成戰(zhàn)略的各個關鍵要素進行明晰，構建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和路徑漢普基于行業(yè)的最佳實踐和企業(yè)的現(xiàn)實情況，注重在戰(zhàn)略分解、細化過程中落實到業(yè)務流程、預算、績效及管理目標上，加強戰(zhàn)略的可執(zhí)行性和可管理性戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.13運營咨詢運營咨詢價值鏈優(yōu)化（價值鏈優(yōu)

10、化（BPRBPR） 通過管理診斷，結合流程分析方法、優(yōu)化組織的核心業(yè)務流程和支持流程，提升企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)卓越績效人力資源管理人力資源管理(HRM)(HRM) 漢普總結、開發(fā)出一套適合中國企業(yè)實際的以干部管理為核心的人力資源解決方案，幫助企業(yè)實施科學有效的干部管理和組織管理供應鏈管理（含采購、生產、庫存、銷售等咨詢內容）供應鏈管理（含采購、生產、庫存、銷售等咨詢內容） 幫助企業(yè)解決供應鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的匹配問題，優(yōu)化企業(yè)供應鏈業(yè)務流程體系、供應鏈各業(yè)務環(huán)節(jié)之間銜接問題，提高企業(yè)供應鏈運作效率財務管理（全面預算管理和資金集中控制財務管理（全面預算管理和資金集中控制) ) 幫助企業(yè)建立起以全

11、面預算管理為核心的集團財務計劃、執(zhí)行、控制、分析、評價模型和體系；并幫助企業(yè)在快速擴張的同時，提高集團管控能力和資金鏈利用及運作效率業(yè)務流程優(yōu)化業(yè)務流程優(yōu)化（BPRBPR）人力資源咨詢人力資源咨詢（HRMHRM）供應鏈優(yōu)化供應鏈優(yōu)化(SCM)(SCM)財務咨詢財務咨詢 運營卓越運營卓越 卓越績效卓越績效 2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.14 系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃 信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃 以全面的信息化現(xiàn)狀評估為基礎，充分考慮企業(yè)信息化已有投資，考慮企業(yè)信息化資源能力的約束，分析核心業(yè)務流程的IT需求，結合相關技術的發(fā)展趨勢，漢普為企業(yè)確定

12、未來信息系統(tǒng)體系架構以及相應的基礎設施架構。 既考慮業(yè)務和管理方面的因素，又考慮技術方面的因素；既保證規(guī)劃的前瞻性，又保證可操作性；漢普IT規(guī)劃為企業(yè)明確信息化的價值，制定可操作的IT行動計劃，識別、規(guī)避信息化風險。 業(yè)務驅動業(yè)務驅動 漢普面向企業(yè)業(yè)務目標，配合企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，以業(yè)務流程優(yōu)化的觀點分析IT需求，對企業(yè)IT現(xiàn)狀進行診斷和評估，結合最佳實踐，為客戶確定支撐業(yè)務模式所需的IT系統(tǒng)，確定相應的IT遠景、目標及實施策略。 結合實際結合實際 2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.15漢普以客戶業(yè)務價值為導向，為客戶提供IT實施服務，運用領先的業(yè)務流程分析的理念

13、和工具，結合人員、技術、流程要素，將變革管理咨詢和業(yè)務流程優(yōu)化咨詢貫穿于軟件實施的全周期信息系統(tǒng)實施服務信息系統(tǒng)實施服務1. 如何整合企業(yè)內部運作流程？ 2. 如何固化并隨需應變、靈活調整？ 3. 如何針對企業(yè)信息化及管理現(xiàn)狀通過實施ERP變革的管理？ 4. 如何在實施過程中，兼顧企業(yè)各層面業(yè)務及管理的需求？ 5. 如何保證總體規(guī)劃、分步實施，用最低的投入快速見效并降低整體擁有成本？ 6. 如何方便、安全地整合現(xiàn)有系統(tǒng)，最大程度地保護原有投資？漢普是世界上最大的兩家企業(yè)管理軟件廠商ORACLE和SAP的戰(zhàn)略合作伙伴擁有兩支專業(yè)化的實施顧問隊伍，專注于制造行業(yè)在鋼鐵冶金、汽車機械、物流交通、成長

14、型企業(yè)等領域提煉了的行業(yè)解決方案2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.16ORACLEORACLE電子商務套件實施電子商務套件實施 漢普是Oracle認證的最大實施伙伴之一，服務領域涵蓋Oracle系統(tǒng)的流程設計、產品實施、本地化應用研發(fā)、系統(tǒng)維護等方面中國大陸最先實施Oracle R11i、PSA-項目管理、OPM-流程制造、APS-高級供應鏈計劃、CRM-客戶關系管理、HRMS-人力資源管理、EAM-設備管理等應用領域Oracle冶金行業(yè)唯一認證解決方案合作伙伴行業(yè)專注和基于最佳實踐的本土化服務、眾多實施Oracle的成功案例世界上最大的企業(yè)軟件公司，全球5

15、00強。向145個國家和地區(qū)提供數(shù)據庫、應用服務器、工具和應用軟件及相關咨詢、培訓和支持服務全球8000多家客戶，中國超過400家，支持99個國家29種語言，97年通過中國財政部門評審唯一一個采用統(tǒng)一數(shù)據模型的套件式商業(yè)應用軟件，涵蓋財務、制造、供應鏈、人力資源、客戶關系、項目、合同和績效管理等企業(yè)應用領域2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.17SAP被稱作“財富500強的管理大師”SAP商務套件包括：SAP 企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應商關系管理(SRM)、產品生命周期管理(PLM)、供應鏈管理(SCM)等。針對中小企業(yè)，在SAP E

16、RP標準軟件以及SAP最佳業(yè)務實踐的基礎上，漢普和SAP公司共同推出了針對行業(yè)的、預配置的、固定時間固定范圍固定價格的All-in-one解決方案SAPSAP商業(yè)套件實施商業(yè)套件實施漢普是SAP認證的咨詢合作伙伴和All-in-one渠道合作伙伴專注于冶金、礦業(yè)、機械、汽車、消費品、交通等行業(yè)SAP ERP及行業(yè)解決方案的應用實施，在專注行業(yè)內積累了眾多成功案例SAP新應用的實施能力，包括XI, HR, SEM/BW，Portal和SAP公司合作研發(fā)行業(yè)解決方案及中小企業(yè)實施方案特大型項目的實施經驗和項目管理經驗SAP認證的汽車、機械、礦業(yè)行業(yè)解決方案及軟件增值服務支持中心2022-7-5Ha

17、n Consulting (China) Ltd.18面向客戶訂制的應用開發(fā)面向客戶訂制的應用開發(fā) 基于漢普的行業(yè)經驗和技術實力，幫助客戶定制開發(fā)ERP 套件(SAP/Oracle)標準功能不能完成的客戶化系統(tǒng)，并確保和ERP系統(tǒng)的無縫集成ERP/CRM/SCM/PLM外掛開發(fā)外掛開發(fā)BES/MES業(yè)務執(zhí)行業(yè)務執(zhí)行制造執(zhí)行制造執(zhí)行BIBIDW商業(yè)智能商業(yè)智能電子交易系統(tǒng)（E-Sourcing, E-business, E-sales, E-service）物流管理系統(tǒng)（TMS, WMS, Logistic service）分銷管理系統(tǒng)（DMS, Retail/POS）綜合外貿系統(tǒng)（租船訂艙、商

18、檢、港務、保險、報關等進出口實務管理 ）EIP, EIA業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)（航空、機場、港口、地鐵、物流、公共服務）制造執(zhí)行系統(tǒng)（鋼鐵、有色、機械、汽車、高科技）2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.19目錄目錄12356成長歷程經營理念專業(yè)服務專注行業(yè)與客戶共贏2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.20實踐證明有效的方法論實踐證明有效的方法論BPMBPM軟件平臺軟件平臺業(yè)務模型定義業(yè)務模型定義解決方案設計解決方案設計解決方案實施解決方案實施項目控制方法項目控制方法最佳實踐構件庫最佳實踐構件庫最佳實踐案例庫最佳實踐案例庫可重用源代碼庫可

19、重用源代碼庫主方法論主方法論n系統(tǒng)的業(yè)務模型n多維的分析角度n以客戶問題為導向，建立適當粒度和維度的模型n以業(yè)務流程為中心n借鑒“最佳實踐”n以客戶價值創(chuàng)造點為導向，設計“實戰(zhàn)實用”的方案n注重知識轉移和技能轉移n積極協(xié)助客戶推進變革落實2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.21漢普漢普“流程流程+IT”+IT”實施策略實施策略信息化系統(tǒng)對流程的耦合度流程變革的復雜度業(yè)務流程工程業(yè)務流程工程 BPEBPE結構化的業(yè)務流程建模、模擬信息技術準確實現(xiàn)目標業(yè)務流程UML、BPML/BPMN、IT和流程嚴密結合業(yè)務流程優(yōu)化業(yè)務流程優(yōu)化 BPI BPI梳理業(yè)務流程、分析缺

20、陷，不斷改進IT作為分析工具、全面質量管理，現(xiàn)場改善，六西格瑪業(yè)務流程變革業(yè)務流程變革 BPR BPR對流程的顛覆性思考，通過IT手段進行“啟發(fā)式”的流程實現(xiàn)流程設計和管理工具、ERP實施方法業(yè)務流程管理業(yè)務流程管理 BPMBPMIT和流程的徹底集成，對業(yè)務流程的規(guī)劃、執(zhí)行、績效評估的全面監(jiān)控SOA的第三代IT構架2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.22目錄目錄12346成長歷程經營理念專業(yè)服務咨詢方法與客戶共贏2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.23專注行業(yè)專注行業(yè)n 湘潭鋼鐵n 承德鋼鐵n 漣源鋼鐵n 濟南鋼鐵n 衡陽鋼管

21、n 西南鋁業(yè)n 長沙銅鋁n 韶關鋼鐵n 安陽鋼鐵n 邯鄲鋼鐵n 銅陵有色n 皖維化纖n 龍滌股份n n 廣州地鐵n 海南航空n 東方航空n 中國民航n 浦東機場n 成都機場n 陜西機場集團n 深圳地鐵n 深圳機場n 中貨航n 博維空港n 天津地鐵n 云南機場n 鮑德汽運 n 奇瑞汽車n 東風汽車n 三一重工n 柳工機械n 大長江摩托n 桂林大宇n 華菱汽車n 星馬汽車n 重慶紅巖n 三角輪胎n 佳通輪胎n 南京晨光n 陜西重型n 陜西法士特n 湘火炬n 朗訊科技n 聯(lián)想集團n 諾基亞n 海爾集團n 松下電工n 亞信科技n 方正電子n 華瑞科學儀器n 偉迪杰n 北京榮聯(lián)n UT斯達康n 京東方科

22、技n 華友世紀n 西特傳感器n 中鋼集團n 天津物貿n 鞍鋼國貿n 李寧集團n 中新藥業(yè)n 三九藥業(yè)n 哈啤集團n 倍達制藥n 百麥食品n 東海糧油n 維克多制衣n 華勝天成n 白沙集團n 中冀汽貿部分重點客戶2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.24鋼鐵鋼鐵 冶金冶金汽車汽車 機械機械航空航空 交通交通電子電子 高科技高科技消費品消費品 流通流通其它其它為開發(fā)深度行業(yè)解決方案，為開發(fā)深度行業(yè)解決方案，漢普研究院設立行業(yè)方案中心漢普研究院設立行業(yè)方案中心2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.25企業(yè)變革的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)變革的戰(zhàn)略

23、合作伙伴2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.26目錄目錄12345成長歷程經營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)2022-7-5Han Consulting (China) Ltd.27中國杰出中國杰出 獎獎（由（由 和和 聯(lián)合評定）聯(lián)合評定）2004 20052006 - 20072022-7-5Han Consulting (China) Ltd.28客戶評價客戶評價 與漢普合作近兩年了，如果讓我們重新選擇的話，一定還是漢普。從對ERP的理解，從對鋼鐵行業(yè)的認識，從與我們合作的真誠，從敬業(yè)和創(chuàng)新精神等等方面，漢普都是非常優(yōu)秀的。漢普是我們信任的合作伙伴。 濟鋼集團總公司總經理助理濟鋼集團總公司總經理助理 曹同樂曹同樂 我們之所以在國內外眾多廠商中選擇了漢普，是因為他們對鋼鐵行業(yè)有著豐富的經驗和理解，易于雙方的溝通交流，以便依據企業(yè)業(yè)務藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃來構建新一代企業(yè)管理系統(tǒng)和持續(xù)變革的機制。 漣源鋼鐵集團副總經理漣源鋼鐵集團副總經理 肖文偉肖文偉出色的項目靠出色的項目管理，漢普做到了。 浦東機場二期建設指揮部浦東機場二期建設指揮部 信息系統(tǒng)部部長信息系統(tǒng)部部長 張海英張海英 管理咨詢公司大都能夠做到80，另外20是最精彩的部分，很