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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/信陽(yáng)OLED材料項(xiàng)目招商引資方案目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析7一、 全球顯示面板行業(yè)發(fā)展概況7二、 OLED行業(yè)發(fā)展概況12三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,激發(fā)“兩個(gè)更好”的強(qiáng)勁動(dòng)能16四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化“兩個(gè)更好”的堅(jiān)實(shí)支撐19第二章 項(xiàng)目緒論22一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)22二、 項(xiàng)目承辦單位22三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由24四、 報(bào)告編制說明24五、 項(xiàng)目建設(shè)選址26六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模26七、 建筑物建設(shè)規(guī)模26八、 環(huán)境影響27九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成27十、 資金籌措方案27十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)28十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃28主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29第三章 項(xiàng)

2、目選址分析31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第四章 建筑技術(shù)方案說明36一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求36二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)54二、 劣勢(shì)分析(W)56三、 機(jī)會(huì)分析(O)56四、 威脅分析(T)58第七章 運(yùn)營(yíng)模式66一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨66二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)66三、 各部門職責(zé)及權(quán)限67四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度70第八章 節(jié)能可行性分析78一、 項(xiàng)目節(jié)能概述78二、 能

3、源消費(fèi)種類和數(shù)量分析79能耗分析一覽表79三、 項(xiàng)目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第九章 建設(shè)進(jìn)度分析82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施83第十章 安全生產(chǎn)分析84一、 編制依據(jù)84二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)91第十一章 工藝技術(shù)說明92一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析92二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析94三、 質(zhì)量管理95四、 設(shè)備選型方案96主要設(shè)備購(gòu)置一覽表97第十二章 原輔材料分析98一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況98二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理98第十三章 投資計(jì)劃方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投

4、資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析120五、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論122第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估123一、 項(xiàng)目

5、風(fēng)險(xiǎn)分析123二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策125第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案128一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)128二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍128三、 招標(biāo)要求129四、 招標(biāo)組織方式131五、 招標(biāo)信息發(fā)布131第十七章 總結(jié)133第十八章 補(bǔ)充表格135建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動(dòng)資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表139營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費(fèi)用估算表141固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表142無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表143利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表143項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表144第一章 項(xiàng)目投資背景分析一、 全球顯示面板行業(yè)發(fā)展概況1

6、、LCD發(fā)展史-從追趕到超越,中國(guó)已成為全球LCD產(chǎn)業(yè)中心在顯示技術(shù)的演進(jìn)歷程中,陸續(xù)出現(xiàn)過CRT、LCD、LED、OLED等,經(jīng)過多年的研究投入與不斷的技術(shù)突破,LCD憑借其高性價(jià)比成為20世紀(jì)最主流的顯示技術(shù),而OLED由于具有輕薄、低功耗、高對(duì)比度、可彎曲的特性而被人們寄予厚望,特別是在中小尺寸的移動(dòng)終端領(lǐng)域,三星和蘋果的支持讓OLED逐步取代LCD成為目前移動(dòng)端主流的顯示技術(shù)。從液晶技術(shù)的發(fā)展來(lái)看,液晶技術(shù)的發(fā)展主要經(jīng)歷了五個(gè)階段,最初的材料基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究主要集中在美國(guó)和德國(guó),而后LCD產(chǎn)業(yè)的中心先后在美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)之間發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這與產(chǎn)業(yè)力量在LCD技術(shù)上的關(guān)注度和投入程

7、度密不可分。目前中國(guó)已經(jīng)成為全球LCD產(chǎn)業(yè)的中心,占據(jù)了超過50%的市場(chǎng)份額。1968年5月28日,RCA實(shí)驗(yàn)室展示了2×18像素的LCD顯示器樣品。但是由于LCD技術(shù)的不完善以及CRT技術(shù)的興起,1972年RCA管理層決定放棄主要應(yīng)用于計(jì)算器、鐘表等顯示器的LCD技術(shù)。除了RCA之外,先后涉足過LCD技術(shù)的美國(guó)企業(yè)西屋電氣、羅克韋爾、摩托羅拉等都在上世紀(jì)70年代放棄了液晶平板顯示技術(shù)開發(fā),LCD最終沒能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。相較之下,1972年初日本夏普公司買下美國(guó)RCA公司的LCD技術(shù),并投資2億美元建設(shè)TN-LCD工廠,在次年推出了第一款采用TN-LCD為顯示面板的計(jì)算器。日本精工

8、則從美國(guó)人弗格森手中買下了TN-LCD技術(shù),并在1973年10月,推出了其第一款LCD數(shù)字顯示電子表,之后日本松下、日立、東芝等大企業(yè)紛紛行動(dòng)起來(lái)。日本企業(yè)憑借電子表、計(jì)算器、儀表面板等小型設(shè)備開始在液晶市場(chǎng)嶄露頭角。1992年9月,美國(guó)IBM公司全球首次推出了使用彩色TFT-LCD顯示屏的筆記本電腦IBM700C,引發(fā)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)轟動(dòng)。夏普、DTI、NEC、富士通等廠商紛紛調(diào)整投資計(jì)劃,建設(shè)新的TFT-LCD生產(chǎn)線。伴隨著液晶面板產(chǎn)業(yè)的崛起,日本形成了液晶面板制造供應(yīng)鏈中完整的上下游配套體系。從1991年到1996年,全球至少興建了25條TFT液晶面板生產(chǎn)線,其中有21條建在日本。在幾乎所有

9、關(guān)鍵設(shè)備和材料供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,都至少有一家日本企業(yè)。到了90年代中期,日本企業(yè)成為TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)主導(dǎo)者,其全球市場(chǎng)份額高達(dá)95%以上。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),成為L(zhǎng)CD行業(yè)的拐點(diǎn),LCD產(chǎn)業(yè)的中心從日本變成了韓國(guó)。早在1984年,三星電子即設(shè)立了TFT-LCD研究小組,隨后從美國(guó)OIS公司獲得了技術(shù)許可。1990年,LG電子成立了專門的研發(fā)中心,每年生產(chǎn)12,000片10.4寸和12英寸SVGA液晶面板。20世紀(jì)90年代初,韓國(guó)企業(yè)通過持續(xù)的資金投入以及技術(shù)引進(jìn)發(fā)展自身的LCD產(chǎn)業(yè)。三星的液晶業(yè)務(wù)在1991-1994年間,平均每年虧損1億美元。LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年到

10、1994年,年均虧損5300萬(wàn)美元,持續(xù)虧損了8年。即便如此,韓國(guó)企業(yè)依然堅(jiān)持著在LCD領(lǐng)域的大規(guī)模研發(fā)投入和產(chǎn)能建設(shè)。隨著亞洲金融危機(jī)爆發(fā),全球面板市場(chǎng)也陷入了不景氣,日本廠商雖然占據(jù)絕對(duì)壟斷地位,但大多面臨虧損的窘境。在這種情況下,三星電子采取了反周期的投資戰(zhàn)略,果斷投入數(shù)十億美元,建設(shè)大尺寸液晶面板生產(chǎn)線。2001年,全球TFT-LCD企業(yè)都在虧損時(shí),LG投資了世界第一條5代線,并于2002年5月建成投產(chǎn)。2005年-2006年三星直接跳過了6代線,于2005年和2006年連續(xù)建成兩條7代線。正是通過對(duì)于技術(shù)前景的判斷以及產(chǎn)業(yè)力量的持續(xù)推動(dòng),韓國(guó)的LCD產(chǎn)業(yè)才得以戰(zhàn)勝日本。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,

11、2009年三星電子液晶面板出貨量市場(chǎng)占有率占全球的27%,LGD占全球的25%,韓國(guó)兩家企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額超過50%。進(jìn)入21世紀(jì)以后,京東方首先進(jìn)入LCD顯示面板行業(yè),隨后天馬、華星光電等紛紛投產(chǎn)液晶生產(chǎn)線。隨著中國(guó)企業(yè)的進(jìn)入,LCD顯示面板行業(yè)格局悄然發(fā)生變化?,F(xiàn)代集團(tuán)在2002年將液晶業(yè)務(wù)出售給京東方;NEC在2011年將旗下專門生產(chǎn)中小型液晶面板的子公司70%的股份轉(zhuǎn)賣給天馬;精工愛普生于2012年結(jié)束液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè);三菱電機(jī)2014年退出液晶顯示屏業(yè)務(wù);松下2016年退出液晶顯示屏業(yè)務(wù)。在這一輪的行業(yè)洗牌中,中國(guó)廠商的優(yōu)勢(shì)逐漸積累起來(lái)。正如韓國(guó)廠商超越日本廠商一樣,京東方和華

12、星光電在2015-2018年陸續(xù)開工建設(shè)了6條產(chǎn)線,而三星及LG在2015年之后就停止了LCD產(chǎn)能的擴(kuò)產(chǎn)。隨著產(chǎn)能的逐步釋放,我國(guó)LCD的產(chǎn)能和出貨量也進(jìn)一步提升。2019年以來(lái),隨著中國(guó)企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大,三星及LG陸續(xù)關(guān)閉了其本土的LCD工廠,韓國(guó)廠商開始逐步退出LCD市場(chǎng)。2020年,由于新冠疫情的爆發(fā),韓國(guó)企業(yè)退出LCD的步伐進(jìn)一步加快,而中國(guó)作為全球最先從新冠疫情中恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)體,以京東方、華星光電為代表的顯示面板廠商開始確立優(yōu)勢(shì)地位,中國(guó)在LCD產(chǎn)能上逐漸成為全球第一。2020一季度,中國(guó)大陸廠商的液晶電視面板出貨量與出貨面積占比超過50%,京東方與華星光電分別排名全球第一和第二。中

13、國(guó)廠商從2015不到23%的市場(chǎng)份額到突破50,完成了對(duì)于韓國(guó)廠商的超越。2、從LCD到OLED,中國(guó)顯示面板行業(yè)的第二次超越正如同LCD發(fā)展初期美國(guó)引領(lǐng)技術(shù),日本率先產(chǎn)業(yè)化,韓國(guó)厚積薄發(fā)享受行業(yè)紅利、中國(guó)彎道超車最終獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位一樣,在OLED領(lǐng)域,目前韓國(guó)廠商憑借先入優(yōu)勢(shì),在技術(shù)、市場(chǎng)等方面占據(jù)了較大的優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)顯示面板廠商正在快速趕超中,相較中國(guó)顯示面板企業(yè)在LCD行業(yè)發(fā)展中后期才進(jìn)入的情況,在OLED領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)廠商在前中期就已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論是在技術(shù)、產(chǎn)能還是市場(chǎng)上,都在快速追趕中。根據(jù)韓國(guó)顯示器產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(KoreaDisplayIndustryAssociation)公布的報(bào)

14、告,2016-2020年中國(guó)面板廠在全球智能手機(jī)AMOLED面板市場(chǎng)的場(chǎng)占有率從1.1%躍升至13.2%。2017年至2020年間,京東方在全球智能手機(jī)AMOLED面板市場(chǎng)占有率從0.1%大幅提升至8.8%。2020年,京東方通過蘋果公司的嚴(yán)格測(cè)試,順利進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈,自2020年下半年起,京東方成為iPhone12OLED面板的供應(yīng)商。除了京東方之外,和輝光電、華星光電、天馬集團(tuán)和維信諾等中國(guó)面板廠也積極擴(kuò)大投資,目前中國(guó)新建及擬建的OLED產(chǎn)線已達(dá)到20條以上。目前以三星及LGD為代表的OLED面板企業(yè)在產(chǎn)能上仍然占據(jù)了主要的市場(chǎng)份額。中國(guó)面板企業(yè)在LCD領(lǐng)域完成了對(duì)于韓國(guó)企業(yè)的超越后,O

15、LED領(lǐng)域正在成為下一個(gè)全球顯示行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。從目前來(lái)看,京東方重慶工廠、福州工廠、天馬武漢工廠、維信諾惠山工廠、信利眉山工廠都將預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年投產(chǎn),隨著上述產(chǎn)線的投產(chǎn),中國(guó)企業(yè)在OLED市場(chǎng)的份額有望快速提升。中國(guó)顯示面板行業(yè)的發(fā)展及超越離不開各個(gè)配套產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。京東方等顯示面板行業(yè)的快速發(fā)展也給上游OLED材料企業(yè)提供了極大的市場(chǎng)空間。但是,由于國(guó)外廠商對(duì)于專利和技術(shù)的封鎖,以及各國(guó)OLED面板企業(yè)對(duì)于本國(guó)OLED材料企業(yè)的本土保護(hù),國(guó)內(nèi)OLED材料廠商一直以來(lái)以中間體材料為主,而在“中間體-終端材料-面板”的產(chǎn)業(yè)鏈中,OLED終端材料的缺失始終是制約國(guó)內(nèi)OLED面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素

16、之一。國(guó)外廠商憑借著壟斷優(yōu)勢(shì),價(jià)格居高不下,對(duì)于國(guó)內(nèi)面板廠商降本增效形成了較大的阻力。近年來(lái),通過逐步的研發(fā)積累和突破,國(guó)內(nèi)終端材料廠商實(shí)現(xiàn)了自主專利的從0到1,并開始進(jìn)入OLED面板廠商的供應(yīng)鏈體系,逐步實(shí)現(xiàn)批量供應(yīng),為我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)鏈的自主化及全球產(chǎn)業(yè)鏈中競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了貢獻(xiàn)。未來(lái),隨著OLED面板廠商的產(chǎn)能提升以及配套材料逐步實(shí)現(xiàn)全面國(guó)產(chǎn)化,我國(guó)顯示面板企業(yè)有望在OLED領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)第二次超越。二、 OLED行業(yè)發(fā)展概況1、AMOLED滲透率持續(xù)提升OLED(OrganicLight-EmittingDiode)是一種電致發(fā)光器件,主要用于制造OLED顯示器。OLED發(fā)光的本質(zhì)是將電能轉(zhuǎn)

17、換為光能,OLED有機(jī)材料在電場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下通過載流子注入和復(fù)合產(chǎn)生可見光。OLED按照驅(qū)動(dòng)方式的不同可分為無(wú)源驅(qū)動(dòng)(PMOLED)和有源驅(qū)動(dòng)(AMOLED)。PMOLED的結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單、驅(qū)動(dòng)電壓高,適合應(yīng)用在低分辨率面板上,如手環(huán)、智能手表等。AMOLED工藝較復(fù)雜、驅(qū)動(dòng)電壓低、發(fā)光元件壽命長(zhǎng),適合應(yīng)用在高分辨率的面板上,如手機(jī)、電視、電腦、平板、VR設(shè)備、車載顯示等。AMOLED是目前OLED屏幕的主流技術(shù)。根據(jù)IHS的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年全球平板顯示市場(chǎng)規(guī)模約為1,078億美元,TFT-LCD和AMOLED的市場(chǎng)占比在99%左右,其中TFT-LCD面板市場(chǎng)規(guī)模約為819億美元,占比約76%,AM

18、OLED面板市場(chǎng)規(guī)模約為249億美元,占比約23%。根據(jù)IHS的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),至2024年AMOLED市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到537億美元,較2019年增長(zhǎng)115.66%,市場(chǎng)占比也將提升至41%,AMOLED面板的市場(chǎng)規(guī)模和份額將持續(xù)提升。TFT-LCD面板主要由背光層、液晶層及濾光層組成。其發(fā)光原理系通過背光層的LED燈發(fā)出白光,穿過紅綠藍(lán)三種顏色的濾光層后顯示出彩色,液晶層作為控制層,通過控制白光的量來(lái)達(dá)到控制紅綠藍(lán)配比的效果。AMOLED面板為有機(jī)發(fā)光二極管,屬于自發(fā)光器件,不需要背光源,其發(fā)光原理系在外加電場(chǎng)的作用下,隨著電壓的驅(qū)動(dòng),由陰極注入的電子和陽(yáng)極注入的空穴在發(fā)光層中形成處于束縛能級(jí)的

19、電子空穴對(duì),即激子,激子輻射躍遷發(fā)出光子從而產(chǎn)生可見光。由于AMOLED面板不需要背光模塊,每個(gè)像素都可以連續(xù)且獨(dú)立的驅(qū)動(dòng)發(fā)光,其相對(duì)TFT-LCD面板具有更薄更輕、可彎曲、色彩對(duì)比度高、響應(yīng)速度快等優(yōu)點(diǎn)。近年來(lái),隨著AMOLED產(chǎn)品工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn),AMOLED顯示面板性能的提升以及成本的下降進(jìn)一步提升了AMOLED市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,AMOLED面板的市場(chǎng)占比持續(xù)提升。2、手機(jī)領(lǐng)域AMOLED已成主流,出貨量持續(xù)提升目前,手機(jī)是AMOLED面板下游最重要的應(yīng)用領(lǐng)域。相較LCD屏幕,AMOLED在手機(jī)端具有輕薄、可彎曲、可折疊的特性。2017年,蘋果公司開始在其旗艦手機(jī)IPHONEX使用柔性AMO

20、LED面板,成為市場(chǎng)大面積使用AMOLED的開端。近年來(lái),隨著曲面屏及全面屏等技術(shù)的發(fā)展,AMOLED面板相對(duì)TFT-LCD面板的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步體現(xiàn),AMOLED面板在智能手機(jī)端的應(yīng)用快速增長(zhǎng)。2019年,三星、華為推出次世代的可折疊屏幕智能手機(jī),帶領(lǐng)智能手機(jī)顯示進(jìn)入新的時(shí)代。LCD受限于其器件結(jié)構(gòu),無(wú)法實(shí)現(xiàn)曲面屏和折疊屏的需求,未來(lái)隨著曲面手機(jī)及折疊手機(jī)應(yīng)用的不斷擴(kuò)大,AMOLED的市場(chǎng)占有率將持續(xù)增加。3、電視面板領(lǐng)域市場(chǎng)潛力巨大電視是AMOLED面板另一個(gè)重要的終端應(yīng)用市場(chǎng)。更艷麗的色彩、更深邃的對(duì)比、更快速的響應(yīng),以及超薄超柔特性帶來(lái)在設(shè)計(jì)上的更多想象力,成就了OLED顯示技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域的

21、全面應(yīng)用和飛速增長(zhǎng)。在電視領(lǐng)域,雖然OLED面板的性能較LCD具有顯著的提升,但是由于更大尺寸屏幕對(duì)于生產(chǎn)工藝具有更高的要求,使得AMOLED面板在電視領(lǐng)域全面應(yīng)用的時(shí)代尚未到來(lái)。近年來(lái),隨著LG、三星等公司陸續(xù)推出大尺寸AMOLED電視,AMOLED屏幕以高端電視領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),出貨量持續(xù)快速上升。國(guó)內(nèi)電視龍頭企業(yè)海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、小米等皆在2020年相繼推出了AMOLED電視,小米公司更是基于AMOLED的特點(diǎn)率先推出全球第一臺(tái)透明電視,AMOLED電視的市場(chǎng)潛力巨大。根據(jù)IHS的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年全球電視端AMOLED面板的出貨面積僅為14.40萬(wàn)平方米,而2019年,全球電視端AM

22、OLED面板的出貨面積已增至319.92萬(wàn)平方米,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到85.92%。根據(jù)群智咨詢的統(tǒng)計(jì),2019年全球液晶電視面板總出貨面積約為1.60億平方米,AMOLED目前僅占有不到2.00%的市場(chǎng)份額,有巨大的提升空間。未來(lái),隨著AMOLED生產(chǎn)工藝的持續(xù)提升,AMOLED面板憑借其超薄、高對(duì)比度、高響應(yīng)速度等特點(diǎn),在電視領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率也將持續(xù)拓展。4、新產(chǎn)品新應(yīng)用帶來(lái)新增市場(chǎng),消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)AMOLED持續(xù)增長(zhǎng)除了手機(jī)和電視外,在智能穿戴領(lǐng)域,AMOLED以其輕薄、續(xù)航能力強(qiáng)的特點(diǎn)應(yīng)用在智能手表等設(shè)備之中;在VR設(shè)備領(lǐng)域,AMOLED以其快速響應(yīng)速度在VR眼罩等顯示設(shè)備中備受青睞。未來(lái),隨

23、著AMOLED技術(shù)的不斷進(jìn)步,AMOLED的應(yīng)用也將持續(xù)擴(kuò)大。在居民消費(fèi)升級(jí)的大背景下,對(duì)于更輕、更薄、顯示效果更優(yōu)產(chǎn)品的青睞將帶動(dòng)原有顯示面板的更新?lián)Q代,進(jìn)一步提升AMOLED產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2025年全球AMOLED面板銷售額將達(dá)到約547.05億美元。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,激發(fā)“兩個(gè)更好”的強(qiáng)勁動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,為構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、加快振興發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐和機(jī)制保障。集聚更多創(chuàng)新資源。堅(jiān)持引、育、扶相結(jié)合,引導(dǎo)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置和共享,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。依托

24、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程,積極爭(zhēng)取省級(jí)以上重大創(chuàng)新平臺(tái)和重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在我市布局。支持國(guó)內(nèi)知名大學(xué)來(lái)信合作辦學(xué),引進(jìn)國(guó)字頭科研院所設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或獨(dú)立研究院,積極爭(zhēng)取國(guó)家鄭州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心信陽(yáng)分中心建設(shè),構(gòu)建更加高效的科研體系。支持高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)布局建設(shè)一批貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的省級(jí)以上工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、院士工作站、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等科技創(chuàng)新平臺(tái)載體和新型研發(fā)機(jī)構(gòu),推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模以上科技型中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)全覆蓋。聚焦電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)功能材料、種質(zhì)資源、油茶高效栽培及精深加工等領(lǐng)域,謀劃實(shí)施重

25、大科技專項(xiàng),帶動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)發(fā)展,支持信陽(yáng)高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),支持潢川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、信陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),支持有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建省級(jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),支持有條件的高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地。提高企業(yè)創(chuàng)新能力。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進(jìn)技術(shù)、人才、資金等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,更加注重高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)發(fā)展,培育更多“專精特新”企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用,激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,依法保護(hù)企業(yè)家拓展創(chuàng)新空間。實(shí)施稅收優(yōu)惠財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。支持高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利,形成一批

26、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新企業(yè)。深入實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動(dòng),加快形成以創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、高新技術(shù)企業(yè)為支撐、科技型中小企業(yè)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型企業(yè)集群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。用好人才第一資源。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,統(tǒng)籌各類人才隊(duì)伍發(fā)展,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。持續(xù)實(shí)施“英才計(jì)劃”,建立健全柔性引才、靶向引才、專家薦才等招才引智機(jī)制,引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團(tuán)隊(duì))。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享和保障機(jī)制,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才

27、鏈,發(fā)揮駐市高校作用,加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),壯大本土青年拔尖人才和“高精尖”人才隊(duì)伍。構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革,完善科技創(chuàng)新治理體系,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,形成充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)“揭榜掛帥”等制度。擴(kuò)大科研自主權(quán),完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道,加速創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應(yīng)用。實(shí)施質(zhì)量品牌提質(zhì)行動(dòng),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),鼓勵(lì)企業(yè)參與、主導(dǎo)國(guó)際、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。完善金融支持創(chuàng)新體系,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、勞模精神、

28、工匠精神,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),做好科普工作,深入實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃,提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)。四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化“兩個(gè)更好”的堅(jiān)實(shí)支撐堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以數(shù)字化為牽引,鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快提升制造業(yè)發(fā)展水平。把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向,圍繞“五抓五提”,持續(xù)實(shí)施“六大行動(dòng)”,穩(wěn)步提升工業(yè)占比,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化發(fā)展方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),持續(xù)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),開展建鏈

29、引鏈育鏈行動(dòng),做實(shí)做細(xì)鏈長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,全面提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快打造綠色食品、紡織服裝、建材家居三個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)電子信息、裝備制造兩個(gè)五百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,培育生物醫(yī)藥、礦物功能材料等一批百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),打造質(zhì)量強(qiáng)市。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸,著力發(fā)展信息服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流等服務(wù)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí),提升文化旅游、健康養(yǎng)老、住宿餐飲、電商、家政、育幼、體育、物業(yè)

30、等服務(wù)業(yè)質(zhì)量,加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。大力發(fā)展商貿(mào)會(huì)展業(yè),引入國(guó)有投資平臺(tái)、民營(yíng)資本,實(shí)施市場(chǎng)化社會(huì)化運(yùn)作,多層次創(chuàng)新試點(diǎn)。推動(dòng)商務(wù)中心區(qū)、服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提升行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)體制機(jī)制改革,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。實(shí)施園區(qū)提升工程,堅(jiān)持集聚發(fā)展、轉(zhuǎn)型重構(gòu),加快專業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“三鏈協(xié)同”,組建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展聯(lián)盟,搭建交流與共享平臺(tái),推動(dòng)要素資源在各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)間合理流動(dòng),形成“一區(qū)多園、各具特色、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展格局。做??h域特色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)縣

31、域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化、品牌化、差異化發(fā)展,打造高能級(jí)產(chǎn)業(yè)載體和塊狀經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),超前布局第五代移動(dòng)通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施。突出數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能作用,加快國(guó)家對(duì)地觀測(cè)科學(xué)數(shù)據(jù)中心存?zhèn)渲行呐c應(yīng)用基地等項(xiàng)目建設(shè),拓展“數(shù)字+”“智能+”應(yīng)用領(lǐng)域,推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地。加快數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府以及數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),不斷提高公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一規(guī)范管理,推動(dòng)各地區(qū)各部門間數(shù)據(jù)資源開放共享交換,加大數(shù)據(jù)資源開發(fā)應(yīng)用力度,提升數(shù)據(jù)資源價(jià)值。完善數(shù)據(jù)安全保障體系,加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。提升全民數(shù)

32、字技能,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。加快新型智慧城市建設(shè),提升城市治理精細(xì)化、智能化水平。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱信陽(yáng)OLED材料項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人邱xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光

33、臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需

34、求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由OLED有機(jī)材料行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),對(duì)于高端人才具有極高的要求。經(jīng)過多年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)OLED有機(jī)材料行業(yè)已積累一批人才,但與國(guó)際領(lǐng)先的OLED有機(jī)材料企

35、業(yè)相比,由于國(guó)內(nèi)起步較晚,國(guó)內(nèi)OLED有機(jī)材料企業(yè)高端、專業(yè)人才仍相對(duì)稀缺,隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),人才匱乏的情況依然普遍存在。生產(chǎn)總值年均增速高于全省平均水平1個(gè)百分點(diǎn)以上,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要人均指標(biāo)與全國(guó)平均水平差距明顯縮小。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提質(zhì)增效,千百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育取得重大進(jìn)展,淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)陸高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)取得新突破。鄂豫皖省際區(qū)域中心城市建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),爭(zhēng)取到2025年中心城區(qū)常住人口突破150萬(wàn),跨入大城市行列。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究

36、指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)報(bào)告編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、

37、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背

38、景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證,以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸OLED材料的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積104889.22,其中:生產(chǎn)工程61897.26,倉(cāng)儲(chǔ)工程18451.79,行政辦公及

39、生活服務(wù)設(shè)施8585.62,公共工程15954.55。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目選址合理,符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達(dá)標(biāo)排放,對(duì)周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實(shí)落實(shí)評(píng)價(jià)提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38342.85萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31347.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.76%;建設(shè)期利息437.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.14%;流動(dòng)資金6557.87萬(wàn)元,占

40、項(xiàng)目總投資的17.10%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資31347.78萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用25673.18萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4750.51萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)924.09萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資38342.85萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款17844.96萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):63600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):50537.21萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):9557.51萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.67年。2

41、、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.91%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:7341.23萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積104889.221.2基底面積35573.141.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝315.662總投資萬(wàn)元38342.852.

42、1建設(shè)投資萬(wàn)元31347.782.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元25673.182.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4750.512.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元924.092.2建設(shè)期利息萬(wàn)元437.202.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6557.873資金籌措萬(wàn)元38342.853.1自籌資金萬(wàn)元20497.893.2銀行貸款萬(wàn)元17844.964營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元63600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元50537.21""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元12743.35""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9557.51""8所得稅萬(wàn)元3185.84""9增值稅萬(wàn)元2661.94""

43、10稅金及附加萬(wàn)元319.44""11納稅總額萬(wàn)元6167.22""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21427.25""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元23090.52產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率19.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7341.23所得稅后第三章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況信陽(yáng),古稱義陽(yáng)、申州,又名申城,河南省地級(jí)市,地處河南省最南

44、部、淮河上游,東連安徽省,南通湖北省。地勢(shì)南高北低,形成了崗川相間、形態(tài)多樣的階梯地貌。屬亞熱帶向暖溫帶過渡地區(qū),季風(fēng)氣候明顯,全市總面積1.89萬(wàn)平方公里,轄2個(gè)區(qū)、8個(gè)縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),信陽(yáng)市常住人口為6234401人。信陽(yáng)是中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化交流的重要通道,處于中原城市群、武漢城市圈、皖江城市帶三個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊結(jié)合部和京廣、京九“兩縱”經(jīng)濟(jì)帶的腹地,為三省通衢,是江淮河漢之間的戰(zhàn)略要地,也是中國(guó)南北地理、氣候、文化的過渡帶,在300千米半徑范圍內(nèi)有鄭州、武漢、合肥三個(gè)省會(huì)城市;信陽(yáng)在西周時(shí)期是申伯的封邑地,北宋改稱信陽(yáng)。信陽(yáng)地域文化豫楚交融,商

45、周、春秋戰(zhàn)國(guó)以后,楚文化與中原文化在此交匯交融,形成了獨(dú)具特色的“豫風(fēng)楚韻”;信陽(yáng)是孫叔敖、春申君、司馬光、鄭成功等歷史名人的故鄉(xiāng),孔子周游列國(guó)的終點(diǎn);信陽(yáng)有“江南北國(guó)、北國(guó)江南”之美譽(yù),所產(chǎn)的信陽(yáng)毛尖聞名遐邇,信陽(yáng)因此又被譽(yù)為山水茶都、中國(guó)毛尖之都。2020年,信陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2805.68億元?!笆濉睍r(shí)期是信陽(yáng)發(fā)展極不平凡、極為重要的五年?!笆濉币?guī)劃的主要目標(biāo)任務(wù)總體完成,老區(qū)振興發(fā)展宏偉事業(yè)向前邁進(jìn)了一大步。綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。生產(chǎn)總值穩(wěn)居全省第9位,糧食產(chǎn)量連續(xù)10年保持在110億斤以上,公鐵水空多式聯(lián)運(yùn)體系基本形成,出山店水庫(kù)、明港機(jī)場(chǎng)、息邢高速等重大工程建成投用,縣區(qū)

46、中心城區(qū)實(shí)現(xiàn)第五代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。綠色食品、紡織服裝、建材家居等三個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育加快推進(jìn),電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)功能材料等百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由“二三一”到“三二一”的歷史性轉(zhuǎn)變,一產(chǎn)占比首次降至20%以下。創(chuàng)新動(dòng)能加快蓄積,國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器和國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間實(shí)現(xiàn)零突破,高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)突破100家。攻堅(jiān)戰(zhàn)役取得新成效。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,全市所有貧困縣均提前一年實(shí)現(xiàn)摘帽,新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成。全面落實(shí)河湖長(zhǎng)制,河湖面貌顯著改善,國(guó)土綠化全面提速,成功創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市、國(guó)家森林城市。環(huán)境空氣質(zhì)量長(zhǎng)期保持全省第

47、1位,三個(gè)縣達(dá)到國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。金融、地方政府債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效化解,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。特別是面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,我們堅(jiān)決貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求,嚴(yán)格落實(shí)“五防五控”和“四早”措施,堅(jiān)持醫(yī)療救治“四集中”,做到“四個(gè)關(guān)口前移”,僅用一個(gè)月時(shí)間就有效控制住疫情,牢牢守住了河南“南大門”和中原防線第一道關(guān)口。改革開放實(shí)現(xiàn)新突破。黨政機(jī)構(gòu)改革順利完成,“放管服”改革持續(xù)深化,國(guó)企改革三年攻堅(jiān)任務(wù)如期完成。國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)成效顯著,多項(xiàng)試驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化為國(guó)家政策。醫(yī)療體制、黨建制度等方面改革取得可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。保稅物流中心、港口、跨境電

48、商綜合試驗(yàn)區(qū)等開放通道功能不斷完善,臨港產(chǎn)業(yè)園、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)加快推進(jìn),信陽(yáng)茶文化節(jié)等開放合作平臺(tái)知名度和影響力不斷擴(kuò)大。城鄉(xiāng)建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。統(tǒng)籌布局中心城區(qū)、縣城、小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建設(shè),新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)。把百城建設(shè)提質(zhì)工程與文明城市創(chuàng)建緊密結(jié)合,推進(jìn)城市建設(shè)和管理精細(xì)化,成功創(chuàng)建第六屆全國(guó)文明城市。鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn),美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷深化,鄉(xiāng)風(fēng)文明蔚然成風(fēng)。人民生活得到新改善。財(cái)政支出近8成投向民生領(lǐng)域,年城鎮(zhèn)新增就業(yè)保持在9萬(wàn)人以上。醫(yī)藥體制改革不斷深化。從國(guó)際形勢(shì)看,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。從全國(guó)看,我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。從全

49、省看,我省搶抓黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、中部地區(qū)崛起等國(guó)家級(jí)重大戰(zhàn)略機(jī)遇,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)“四個(gè)強(qiáng)省、一個(gè)高地、一個(gè)家園”,引導(dǎo)各種積極因素加速聚集,全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化河南新征程。從我市看,信陽(yáng)交通便利,區(qū)位優(yōu)越,自然生態(tài)資源豐富,市場(chǎng)空間潛力巨大,經(jīng)過多年努力,在產(chǎn)業(yè)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方面形成了較強(qiáng)的支撐能力,積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略在信陽(yáng)交匯疊加,明確了建設(shè)鄂豫皖省際區(qū)域中心城市的目標(biāo)和“連接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的聯(lián)動(dòng)協(xié)同區(qū)、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)陸高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、全國(guó)知名的紅色文化傳承區(qū)、踐行生態(tài)文明的綠色

50、發(fā)展示范區(qū)、中部地區(qū)崛起的重要生態(tài)安全屏障、重要的區(qū)域性互聯(lián)互通綜合交通樞紐”的戰(zhàn)略定位,并從政策、資金、要素、人才等方面給予信陽(yáng)全方位的支持,信陽(yáng)面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有。但也要看到,我市思想解放程度不夠、市場(chǎng)主體不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、發(fā)展質(zhì)量不高,人均生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)化率等與全國(guó)、全省平均水平還有較大差距,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革亟待突破,民生領(lǐng)域存在短板,社會(huì)治理存在弱項(xiàng),營(yíng)商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利

51、用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以

52、及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉(cāng)庫(kù)

53、:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積104889.22,其中:生產(chǎn)工程61897.26,倉(cāng)儲(chǔ)工程18451.79,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8585.62,公共工程15954.55。建筑工程投資一覽表單位

54、:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程17786.5761897.268581.501.11#生產(chǎn)車間5335.9718569.182574.451.22#生產(chǎn)車間4446.6415474.322145.381.33#生產(chǎn)車間4268.7814855.342059.561.44#生產(chǎn)車間3735.1812998.421802.122倉(cāng)儲(chǔ)工程7470.3618451.792078.302.11#倉(cāng)庫(kù)2241.115535.54623.492.22#倉(cāng)庫(kù)1867.594612.95519.582.33#倉(cāng)庫(kù)1792.894428.43498.792.44#倉(cāng)庫(kù)1568.7838

55、74.88436.443辦公生活配套2109.498585.621348.733.1行政辦公樓1371.175580.65876.673.2宿舍及食堂738.323004.97472.064公共工程8181.8215954.551344.12輔助用房等5綠化工程7574.63136.33綠化率12.35%6其他工程18185.2388.697合計(jì)61333.00104889.2213577.67第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事

56、項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供

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