泰鋼公司安全環(huán)保生產(chǎn)管理A類作業(yè)文件

1、安全/環(huán)保/生產(chǎn)管理A類作業(yè)文件目錄四級(jí)安全管理制度- 1 -安全生產(chǎn)確認(rèn)制度- 4 -安全生產(chǎn)掛牌制度- 6 -安全生產(chǎn)聯(lián)保制度- 7 -安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法- 8 -四級(jí)安全教育制度- 14 -領(lǐng)導(dǎo)安全講話制度- 16 -安全生產(chǎn)檢查制度- 17 -安全“零目標(biāo)”管理制度- 22 -現(xiàn)場(chǎng)6S管理獎(jiǎng)懲辦法- 25 -保健費(fèi)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)- 28 -勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度- 30 -工傷事故應(yīng)急救援辦法- 36 -安全生產(chǎn)違規(guī)違制舉報(bào)管理辦法- 42 -工段長安全責(zé)任制量化考核制度- 45 -電氣臨時(shí)線管理制度- 51 -手持電動(dòng)工具使用管理制度- 54 -手提行燈使用安全規(guī)定- 56 -架空電

2、力線路保護(hù)區(qū)管理規(guī)定- 58 -煤氣、氧氣報(bào)警儀及防護(hù)器材管理規(guī)定- 60 -煤氣設(shè)備動(dòng)火作業(yè)管理制度- 62 -嚴(yán)禁危險(xiǎn)品隨料進(jìn)入電、轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)的規(guī)定- 65 -危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制分級(jí)管理制度- 67 -高爐煤氣站事故應(yīng)急預(yù)案- 70 -焦?fàn)t煤氣站事故應(yīng)急預(yù)案- 75 -關(guān)于對(duì)記錄問題的補(bǔ)充考核規(guī)定- 85 -環(huán)境保護(hù)管理方案實(shí)施辦法- 87 -環(huán)境管理體系考核辦法- 89 -放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)管理制度- 97 -環(huán)保統(tǒng)計(jì)制度- 104 -公司燒結(jié)料場(chǎng)防塵管理辦法- 106 -關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)管理的若干規(guī)定- 108 -氧氣調(diào)度管理制度- 116 -防洪防汛應(yīng)急預(yù)案- 123 -鐵水調(diào)

3、運(yùn)管理制度- 126 -四級(jí)安全管理制度TG/O-安生-A011.目的為建立健全橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化各級(jí)安全管理職能，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.范圍本制度為公司級(jí)、廠（部）級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的建立、職責(zé)劃分和履行提出規(guī)范和依據(jù)。3.職責(zé)3.1公司董事長對(duì)公司安全管理負(fù)第一位責(zé)任；擔(dān)任公司安全環(huán)保委員會(huì)主任，組織和領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保委員會(huì)工作，保證職責(zé)履行。3.2安全清潔生產(chǎn)部為公司安全環(huán)保委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。3.3公司安全環(huán)保委員會(huì)成員單位負(fù)責(zé)本職專業(yè)安全環(huán)保管理工作。3.4各單位行政第一負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全管理負(fù)第一位責(zé)任；擔(dān)任本單位安全環(huán)

4、保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織和領(lǐng)導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，保證職責(zé)履行。3.5安全環(huán)?？疲ɑ?qū)！⒓媛毎踩珕T、環(huán)保員）負(fù)責(zé)日常綜合安全管理工作。3.6廠（部）各有關(guān)科室負(fù)責(zé)本職專業(yè)安全管理工作。3.7工段（科）長對(duì)本段（科）安全管理負(fù)第一位責(zé)任。3.8班組長對(duì)本班組安全管理負(fù)第一位責(zé)任。4.公司級(jí)安全管理4.1公司設(shè)立安全環(huán)保委員會(huì)，主任由公司董事長擔(dān)任，成員由公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位行政第一負(fù)責(zé)人組成。4.2公司安全環(huán)保委員會(huì)職責(zé)4.2.1審查、批準(zhǔn)公司重大安全環(huán)?；顒?dòng)和文件。4.2.2研究安全環(huán)保形勢(shì)，提出指導(dǎo)性意見。4.2.3決定重大安全環(huán)保措施的立項(xiàng)和實(shí)施。4.2.4決定重大安全環(huán)保獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4

5、.2.5根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和體系運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)難點(diǎn)工作，研究制定年度、季度安全工作計(jì)劃。4.3公司安全環(huán)保委員會(huì)每季召開一次會(huì)議，特殊情況可隨時(shí)召開。填寫安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄。 4.4公司安全環(huán)保委員會(huì)成員單位按各自安全環(huán)保管理職能，負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的專業(yè)安全環(huán)保管理工作。4.5安全清潔生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。4.5.1貫徹執(zhí)行公司安全環(huán)保委員會(huì)的決議，抓好工作的落實(shí)。4.5.2每月至少召開兩次安全環(huán)保專業(yè)例會(huì)，總結(jié)、布置、檢查安全環(huán)保工作。4.5.3對(duì)各單位的日常安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。4.5.4組織階段性的綜合安全環(huán)保大檢查。5.廠（部）級(jí)安全管理5.1安

6、全生產(chǎn)掛牌考核單位設(shè)立安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單位行政第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，小組成員為黨、政、工其他領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)。要履行公司安全環(huán)保委員會(huì)相應(yīng)的職責(zé)。5.2安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議，特殊情況可隨時(shí)召開。填寫安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄。 5.3根據(jù)公司年度、季度工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際研究制定本單位的年度、季度和月度工作計(jì)劃。5.4廠（部）各有關(guān)科室按各自安全環(huán)保管理職能，負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的專業(yè)安全環(huán)保管理工作。5.5安全環(huán)?？疲ɑ?qū)＜媛毎踩珕T、環(huán)保員）負(fù)責(zé)日常綜合安全環(huán)保管理工作。5.5.1每月至少組織兩次有本單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的綜合性安全環(huán)保大檢查，對(duì)查出的問題填寫安全檢查及隱患整改臺(tái)帳。5

7、.5.2組織處理各種隱患。5.5.3對(duì)工段級(jí)、班組級(jí)安全環(huán)保管理進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。5.6廠（部）在完成自主安全環(huán)保管理任務(wù)的同時(shí)，完成公司下達(dá)的安全環(huán)保任務(wù)。6.工段級(jí)安全管理6.1設(shè)置兼職安全環(huán)保員。負(fù)責(zé)工段安全環(huán)保具體工作。6.2應(yīng)按上級(jí)要求，搞好自主安全環(huán)保管理。6.3總結(jié)上月安全環(huán)保工作，制定下月安全環(huán)保工作要點(diǎn)，并加強(qiáng)督促、檢查、考核。6.4每周至少進(jìn)行一次安全環(huán)保檢查，及時(shí)處理各種隱患，填寫工段安全管理臺(tái)帳。6.5按照安全“零目標(biāo)”管理制度，搞好安全“零目標(biāo)”工段活動(dòng)。7.班組級(jí)安全管理7.1班組設(shè)置兼職安全環(huán)保員。負(fù)責(zé)班組安全環(huán)保具體工作。7.2班組應(yīng)按上級(jí)要求，搞好自主安全

8、環(huán)保管理。7.2.1組織開好班前會(huì)、班后會(huì)、班務(wù)會(huì)。7.2.2按照安全“零目標(biāo)”管理制度，搞好安全“零目標(biāo)”班組活動(dòng)。7.2.3認(rèn)真貫徹落實(shí)“六項(xiàng)制度”（即：安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、安全生產(chǎn)掛牌制度、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)檢查制度、周一班務(wù)會(huì)活動(dòng)檢查制度）。7.2.4搞好現(xiàn)場(chǎng)定置管理。7.2.5班班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫班組綜合管理手冊(cè)。 8相關(guān)文件安全生產(chǎn)確認(rèn)制度 TG/O-安生-A02安全生產(chǎn)掛牌制度 TG/O-安生-A03安全生產(chǎn)聯(lián)保制度 TG/O-安生-A04安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 TG/O-安生-A05安全生產(chǎn)檢查制度 TG/O-安生-A08周一班務(wù)會(huì)活動(dòng)檢查制度 TG/O-群

9、工-A01安全“零目標(biāo)”管理制度 TG/O-安生-A09現(xiàn)場(chǎng)5S管理獎(jiǎng)懲辦法 TG/O-安生-A109.相關(guān)記錄安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄 泰鋼公司安生原字安全21表 保存期限：三年安全檢查及隱患整改臺(tái)帳 泰鋼公司安生原字安全01表 保存期限：一年工段安全管理臺(tái)帳 泰鋼公司安生原字安全14表 保存期限：一年班組綜合管理手冊(cè) 泰鋼公司工會(huì)原字01表 保存期限：一年10.附件安全環(huán)保委員會(huì)成員名單11.附則11.1起草人：劉海11.2審核人：陳英毫公司安全環(huán)保委員會(huì)成員名單安全環(huán)保委員會(huì)主任：公司董事長安全環(huán)保委員會(huì)成員：公司各單位領(lǐng)導(dǎo) 企管部、工程設(shè)備部、人力資源部、設(shè)備采購部、公司辦公室、供應(yīng)部、

10、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、質(zhì)量管理中心的行政第一負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)確認(rèn)制度TG/O-安生-A021.目的為防止誤指揮和誤操作，確保員工生產(chǎn)過程中的安全健康，特制定本制度。2.適用范圍適用于作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)過程中的安全確認(rèn)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)組織者、指揮者下達(dá)作業(yè)指令前的安全確認(rèn)。3. 確認(rèn)內(nèi)容3.1對(duì)人的確認(rèn)3.1.1對(duì)人的生理、精神狀態(tài)的確認(rèn)：是否患有不適合目前工作的疾?。话嗲?、班中是否飲過酒；精神是否正常等。3.1.2對(duì)人的行為的確認(rèn)：操作行為是否符合作業(yè)文件要求；勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否正確齊全；所進(jìn)行的操作是否會(huì)影響自身和他人安全健康等。3.1.3對(duì)聯(lián)系信號(hào)的確認(rèn)：兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多

11、人共同作業(yè)時(shí)，聯(lián)系信號(hào)是否準(zhǔn)確無誤。3.2對(duì)物的確認(rèn)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具、原料、燃料等是否存在危害因素；各種安全防護(hù)裝置、監(jiān)測(cè)儀器儀表等是否完備有效等。3.3對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害因素；所有現(xiàn)場(chǎng)物品是否按定置管理的要求擺放；安全標(biāo)志是否明顯齊全；作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無關(guān)人員等。3.4對(duì)安全措施的確認(rèn)是否制定了安全防護(hù)措施，安全防護(hù)措施是否健全有效；有無事故應(yīng)急措施；是否熟知和掌握了事故應(yīng)急措施；檢修等異常狀態(tài)下是否制定和落實(shí)了安全措施等。4.確認(rèn)要求4.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含班組長、工段長）在下達(dá)工作指令前，必須對(duì)自己將要下達(dá)的指令進(jìn)行是否為違章指揮、是否為強(qiáng)令工

12、人冒險(xiǎn)作業(yè)、是否符合法律、法規(guī)及其它要求、是否符合安全規(guī)章制度的確認(rèn)；并對(duì)安全防護(hù)措施的有效性進(jìn)行確認(rèn)。4.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)指揮者組織者在下達(dá)工作指令前，必須對(duì)人員進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)物進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)，還要對(duì)自己將要下達(dá)的工作指令進(jìn)行確認(rèn)。4.3作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前必須做到“一查二念”，即：一查：自己所使用的工具設(shè)備是否符合安全要求，否則不得使用；自己的勞保穿戴是否正確齊全，否則不得進(jìn)入作業(yè)崗位；作業(yè)環(huán)境是否安全，否則不得進(jìn)入。二念：默念安全操作規(guī)程；默念安全防護(hù)措施。4.4作業(yè)人員在作業(yè)過程中必須對(duì)自己的操作行為動(dòng)作進(jìn)行隨時(shí)確認(rèn)。4.5安全生產(chǎn)聯(lián)保對(duì)子之間要進(jìn)行相互確認(rèn)。

13、4.6當(dāng)確認(rèn)他人的指揮為違章指揮時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級(jí)報(bào)告。4.7一切沒有進(jìn)行安全確認(rèn)而下達(dá)作業(yè)指令或進(jìn)行操作作業(yè)的，均屬違規(guī)違制，均應(yīng)嚴(yán)格按“三個(gè)百分之百”和“四不放過”的原則進(jìn)行處理。5.附則5.1起草人：劉海5.2審核人：陳英毫安全生產(chǎn)掛牌制度TG/O-安生-A031.目的為了防止發(fā)生誤操作，確保員工生產(chǎn)過程中的安全健康，特制定本制度。2.適用范圍所有安全標(biāo)示牌的掛、摘、管、交接等均應(yīng)執(zhí)行本制度。3.控制內(nèi)容3.1正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備、電力線路開關(guān)，均應(yīng)掛“送電運(yùn)行，嚴(yán)禁拉閘”標(biāo)示牌，并指定負(fù)責(zé)人。3.2檢查、修理機(jī)械設(shè)備時(shí)必須停電，并有明顯斷開點(diǎn)，掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)示牌；標(biāo)示

14、牌必須執(zhí)行誰掛誰摘原則，嚴(yán)禁非掛牌人摘牌、合閘；如當(dāng)班工作未完成，在交接班時(shí)要指定負(fù)責(zé)人將標(biāo)示牌一起交接，并做記錄；檢查修理工作完畢，由掛牌人確認(rèn)無誤后，方可摘牌，將設(shè)備交操作人員操作。3.3在易造成絞傷、燙傷、觸電傷害、中毒等事故的危險(xiǎn)部位的明顯位置掛“運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止加油”、“禁止跨越”、“當(dāng)心燙傷”、“當(dāng)心觸電”、“煤氣區(qū)域，禁止逗留”等相應(yīng)標(biāo)示牌。3.4掛牌時(shí)須進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁錯(cuò)掛。3.5標(biāo)示牌要經(jīng)常擦拭維護(hù)，保持整潔醒目。3.6標(biāo)示牌應(yīng)妥善保管，不得丟失、損壞。3.7因標(biāo)示牌錯(cuò)掛、錯(cuò)摘、丟失、污損等造成事故的，考核責(zé)任人。4.附則4.1起草人：劉海4.1審核人：陳英毫安全生產(chǎn)聯(lián)保制度TG/O

15、-安生-A041.目的為使職工相互之間互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)護(hù)、互相檢查，以達(dá)到防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保員工安全健康的目的，特制定本制度。2.適用范圍適用于班組安全管理和聯(lián)保對(duì)子職責(zé)履行。3.職責(zé)3.1每一名班組成員均應(yīng)與另一名（特殊情況下可兩名）成員結(jié)成聯(lián)保對(duì)子，并履行職責(zé)。3.2班長負(fù)責(zé)本班組員工安全生產(chǎn)聯(lián)保對(duì)子的結(jié)成、調(diào)整、公示和獎(jiǎng)懲。3.3段長對(duì)本制度在本工段落實(shí)負(fù)責(zé)。3.4聯(lián)保對(duì)子職責(zé)3.4.1上崗前互相檢查對(duì)方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒解決。3.4.2互相檢查所使用的工具、設(shè)備及各種安全防護(hù)裝置是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)立即處理，否則不準(zhǔn)使用。3.4.

16、3作業(yè)過程中互相監(jiān)督、檢查，提醒對(duì)方執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。3.4.4作業(yè)中發(fā)現(xiàn)危害因素，要互相提醒，及時(shí)采取防范措施，防止傷害事故發(fā)生。3.4.5相互督促對(duì)方按時(shí)參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和技能，保證對(duì)方安全考核合格。3.4.6發(fā)生事故應(yīng)積極執(zhí)行應(yīng)急措施，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.5聯(lián)保對(duì)子一方發(fā)生違規(guī)違制或事故，雙方要同時(shí)受罰。3.6聯(lián)保對(duì)子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)，雙方同時(shí)受獎(jiǎng)。3.7結(jié)對(duì)時(shí)，應(yīng)考慮工作聯(lián)系、崗位、能力等因素，有師徒關(guān)系的優(yōu)先結(jié)對(duì)。3.8當(dāng)班組人員變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整。3.9聯(lián)保對(duì)子一經(jīng)結(jié)成，即在全班組公示、工段備案。4.附則4.1

17、起草人：劉海4.2審核人：陳英毫安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法TG/O-安生-A051.目的為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高職業(yè)安全健康績(jī)效，保障公司安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。2.適用范圍適用于對(duì)公司內(nèi)所有單位及個(gè)人的安全獎(jiǎng)懲。3.職責(zé)3.1企管部負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、違規(guī)違制、事故提出考核意見；并負(fù)責(zé)各單位每月職業(yè)安全健康績(jī)效情況匯總、掛牌，通報(bào)全公司；負(fù)責(zé)對(duì)掛牌單位進(jìn)行安全獎(jiǎng)金考核；3.2工程設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行存在的隱患、違規(guī)違制、事故提出考核意見；3.4人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)職工違紀(jì)情況提出考核意見；3.5武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)交通、消防隱患、事故提出考核意見；3.6技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)

18、工藝過程中的隱患、違規(guī)違制提出考核意見；3.7品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行考核。4.管理內(nèi)容4.1職業(yè)安全健康績(jī)效掛牌評(píng)比條件及分類4.1.1為保證掛牌評(píng)比的公平、公正，將公司主要生產(chǎn)單位及輔助單位、部室按安全生產(chǎn)難易程序分成A、B、C三類。A類：煉鐵廠、煉鋼廠、一軋廠；B類：工程部、動(dòng)力廠；C類：自動(dòng)化部、質(zhì)量檢驗(yàn)中心。4.1.2每月按公司“職業(yè)安全健康掛牌評(píng)比考核細(xì)則”對(duì)掛牌單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)比，按得分多少對(duì)掛綠、紅、黃、黑四種顏色標(biāo)牌，分別表達(dá)當(dāng)月各單位安全生產(chǎn)的可、欠、差、劣四種狀態(tài)。掛牌A類B類C類煉鋼、煉鐵其它綠牌85分90分95分97分紅牌78得分8583得分90

19、98得分9590得分97黃牌63得分7868得分8373得分8875得分90黑牌63分68分73分75分4.1.3增加“優(yōu)秀”一檔，設(shè)金、銀、銅牌。初訂為A、B類單位連續(xù)三個(gè)月綠牌獲銅牌，連續(xù)四個(gè)月綠牌獲銀牌，連續(xù)六個(gè)月綠牌獲金牌（其中煉鋼廠連續(xù)兩個(gè)月綠牌獲銅牌）。C類單位不設(shè)此檔。4.2獎(jiǎng)懲辦法4.2.1掛綠牌的單位，當(dāng)月不再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，A、B類單位累計(jì)到獲得金、銀、銅牌后給予重獎(jiǎng)。C類單位每半年根據(jù)掛牌情況進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)；掛紅、黃、黑牌當(dāng)月分別扣罰獎(jiǎng)金。4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法4.2.2.1獲金、銀、銅牌后，A類單位分別按人均50元、30元、20元獎(jiǎng)勵(lì)，B類單位分別按人均40元、20元、15元獎(jiǎng)勵(lì)

20、。累計(jì)到金、銀、銅牌后，以后每連續(xù)掛一個(gè)綠牌，當(dāng)月均按相對(duì)應(yīng)額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，掛其它牌后，重新從頭開始累計(jì)。C類單位每掛一個(gè)綠牌按35元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2.2各單位掛綠牌得獎(jiǎng)后不能平均分配，更不能留作它用，應(yīng)按本單位實(shí)際安全狀況和內(nèi)部安全獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行二次分配，但一般最高得獎(jiǎng)不應(yīng)超過平均獎(jiǎng)的3倍，特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人在公開事跡后可酌情加大獎(jiǎng)勵(lì)額度。4.2.3掛紅、黃、黑牌處罰辦法4.2.3.1掛紅牌單位，A類單位月人均免獎(jiǎng)（免綜合獎(jiǎng)，下同）5元，B類單位月人均免獎(jiǎng)8元，C類單位月人均免獎(jiǎng)10元；4.2.3.2掛黃牌單位，A類單位月人均免獎(jiǎng)10元，B類單位月人均免獎(jiǎng)15元 ，C類單位月人均扣罰免獎(jiǎng)20元

21、；4.2.3.3掛黑牌單位（無工傷事故），A類單位月人均免獎(jiǎng)15元，B類單位月人均免獎(jiǎng)20元，C類單位月人均免獎(jiǎng)25元；4.2.4發(fā)生工傷事故處罰辦法4.2.4.1發(fā)生工傷事故單位當(dāng)月一律掛黑牌；4.2.4.2發(fā)生輕傷事故按如下規(guī)定進(jìn)行罰款：l 煉鋼廠、煉鐵廠發(fā)生年度第一人次輕傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)20元，以后每增一人次輕傷，免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免10元（即30元、40元依次類推）。當(dāng)千人負(fù)傷率（含重傷、輕傷）超過單位年度考核指標(biāo)后，每輕傷一人次免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免20元，依次類推；l 其它A類單位發(fā)生年度第一人次輕傷時(shí),人均免獎(jiǎng)25元,再發(fā)生輕傷事故,考核辦法同上；l B類單位發(fā)生年度第一人次

22、輕傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)30元，以后每增加一人次輕傷免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免10元，依次類推。當(dāng)千人負(fù)傷率（含重傷、輕傷）超過單位年度考核指標(biāo)后，每輕傷一人次免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免20元，依次類推；l C類單位發(fā)生年度第一人次輕傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)40元，以后每增加一人次輕傷,免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免10元，依次類推。4.2.4.3發(fā)生重傷事故按如下規(guī)定罰款l A類單位發(fā)生年度第一人次重傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)100元；l B類單位發(fā)生年度第一人次重傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)130元；l C類單位發(fā)生年度第一人次重傷時(shí)，人均免獎(jiǎng)150元；l 以后每增加一人次，免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上加免50元，依次類推。4.2.4.4發(fā)生工亡事故

23、按如下規(guī)定罰款發(fā)生工亡事故單位免發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，當(dāng)月獎(jiǎng)金人均不足200元時(shí)，要至少人均扣獎(jiǎng)200元，不足部分下月繼續(xù)補(bǔ)扣，扣足為止。4.2.4.5發(fā)生傷亡事故后，對(duì)責(zé)任者的處理：l 按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真分析原因，對(duì)責(zé)任者按責(zé)任大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，分別計(jì)算上交安全清潔生產(chǎn)部；l 對(duì)事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核執(zhí)行當(dāng)年的“領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制”；l 對(duì)事故責(zé)任者的行政處分由事故調(diào)查組提出，交公司辦公會(huì)研究確定；l 對(duì)相關(guān)專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任大小進(jìn)行考核；l 發(fā)生重傷、工亡事故，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任大小進(jìn)行考核。4.3考核評(píng)分4.3.1考核評(píng)分按職業(yè)安全健康掛牌評(píng)比考核細(xì)則評(píng)定，滿分為100分。達(dá)不到細(xì)則要求的按標(biāo)準(zhǔn)

24、扣分。對(duì)于那些存在危險(xiǎn)性大、重復(fù)發(fā)生以及未按要求整改的隱患、未遂事故和違規(guī)違制的單位一律加倍扣分。4.3.2發(fā)生事故、未遂事故，責(zé)任單位必須及時(shí)上報(bào)。對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延時(shí)間、妨礙調(diào)查、破壞現(xiàn)場(chǎng)等行為，公司視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位酌情加重扣分，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者視情節(jié)追究責(zé)任，加重處罰。4.3.3除企管部進(jìn)行綜合檢查評(píng)分外，工程設(shè)備部、人力資源部、武裝保衛(wèi)部、品質(zhì)管理部、技術(shù)中心等部門亦參加考核。上述單位在每月專業(yè)安全例會(huì)上，通報(bào)上月專業(yè)安全檢查評(píng)比扣分情況（含扣分原因說明）?？鄯忠罁?jù)為本專業(yè)安全考核辦法的有關(guān)規(guī)定。各專業(yè)部室對(duì)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故，雖未造成人身傷害的，具有安全一票否決權(quán)。

25、4.3.4企管部對(duì)當(dāng)月掛牌情況綜合評(píng)分向主管公司副總匯報(bào)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)掛牌情況。4.4獎(jiǎng)勵(lì)基金4.4.1公司每月?lián)?0000元作為掛牌評(píng)比和其它安全獎(jiǎng)勵(lì)基金；4.4.2按掛牌評(píng)比和其它安全處罰所扣資金，也作為掛牌評(píng)比和其它安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。4.4.3以上兩項(xiàng)資金由安全清潔生產(chǎn)部計(jì)帳掌握，計(jì)財(cái)部存放，專款專用，不得挪用。4.4.4獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安全清潔生產(chǎn)部及時(shí)領(lǐng)款發(fā)放。4.5其它4.5.1各項(xiàng)扣款當(dāng)月不足時(shí)，下月補(bǔ)扣，直到扣足為止。4.5.2發(fā)生事故，安全清潔生產(chǎn)部要及時(shí)在公司調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并根據(jù)情節(jié)決定責(zé)任單位行政第一負(fù)責(zé)人在公司大調(diào)度會(huì)上做檢查。4.5.3發(fā)生工傷事故和

26、重大險(xiǎn)肇事故，根據(jù)實(shí)際需要，公司要召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查、分析會(huì)。4.5.4各二級(jí)單位必須依據(jù)公司文件規(guī)定，制訂各自的職業(yè)安全健康績(jī)效考核辦法并貫徹執(zhí)行。4.5.5年千人負(fù)傷率超過考核指標(biāo)的單位、發(fā)生重傷及以上的事故的單位，一律不得評(píng)為先進(jìn)單位；單位領(lǐng)導(dǎo)及事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。4.6非掛牌評(píng)比單位安全生產(chǎn)處罰辦法4.6.1全公司所有單位都應(yīng)在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按“五同時(shí)”的原則，搞好安全工作，保證職工的安全健康，并不得妨礙其它單位人員的安全健康。4.6.2對(duì)其它二級(jí)單位發(fā)生的嚴(yán)重未遂事故、違規(guī)違制及重大隱患，公司參照對(duì)掛牌單位的考核辦法給予考核。免獎(jiǎng)

27、金額人均515元。4.6.3二級(jí)單位對(duì)存在的事故隱患要及時(shí)整改，不得推脫。對(duì)屢次發(fā)生的或不按要求及時(shí)整改的單位，參照上款予以處罰。4.6.4非掛牌評(píng)比單位發(fā)生工傷事故處罰辦法4.6.4.1發(fā)生年度第一人次輕傷的單位，人均免獎(jiǎng)30元，以后每增一人次輕傷，免獎(jiǎng)數(shù)在前一次基礎(chǔ)上人均加免15元（計(jì)算方法同掛牌單位）。4.6.4.2發(fā)生重傷事故人均免獎(jiǎng)150元，工亡事故同掛牌單位相同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的處罰也按掛牌單位的辦法處理。4.6.5安全生產(chǎn)掛牌評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法中相關(guān)規(guī)定在此同樣有效。4.7安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)4.7.1公司按安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，對(duì)下列單位和個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。4.7.1.1發(fā)現(xiàn)或消除重大隱患的，由

28、二級(jí)單位申報(bào)，經(jīng)公司（或公司安委會(huì)）研究批準(zhǔn)后，給予2002000元獎(jiǎng)勵(lì)；4.7.1.2避免重大人身傷害事故的，由二級(jí)單位申報(bào)，經(jīng)公司（或公司安委會(huì)）研究批準(zhǔn)后，給予3003000元獎(jiǎng)勵(lì)；4.7.1.3對(duì)安全生產(chǎn)有指導(dǎo)性的合理化建議，經(jīng)安全清潔生產(chǎn)部研究認(rèn)可，公司（或公司安委會(huì)）審批后，給予1001000元獎(jiǎng)勵(lì)；4.7.1.4上述表現(xiàn)中貢獻(xiàn)特別重大的可經(jīng)公司或公司安委會(huì)研究給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額不做限制。4.7.1.5公司根據(jù)半年（或一年）以來安全生產(chǎn)實(shí)際情況，可臨時(shí)決定對(duì)安委會(huì)成員、專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員進(jìn)行一次性適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.7.2每年公司在總結(jié)安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按比例

29、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位、工段、班組和個(gè)人，并分別授予安全先進(jìn)稱號(hào)。公司每年評(píng)出十名在安全生產(chǎn)上有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，授予公司“安全標(biāo)兵”稱號(hào)，給予重獎(jiǎng)。4.8專業(yè)安全管理考核4.8.1為進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)安全管理，保證各有關(guān)部室按“五同時(shí)”原則做好本職范圍內(nèi)的安全工作，公司對(duì)專業(yè)部室的安全管理職責(zé)的落實(shí)情況上進(jìn)行考核： 4.8.2在對(duì)二級(jí)廠進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，檢查相關(guān)部室安全責(zé)任落實(shí)情況；4.8.3從二級(jí)廠職業(yè)安全健康績(jī)效中反查相關(guān)部室的連帶關(guān)系。4.8.4獎(jiǎng)懲辦法4.8.4.1公司定期對(duì)確能嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，并且未發(fā)生與本部室職責(zé)有關(guān)的工傷事故、險(xiǎn)肇事故、重大隱患的專業(yè)部室進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)。4.8.3.2各有

30、關(guān)部室如不能認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要對(duì)該部室進(jìn)行批評(píng)并處罰，免獎(jiǎng)?lì)~視情節(jié)可由人均520元之間浮動(dòng)，對(duì)該部室領(lǐng)導(dǎo)則處以人均2倍以上免獎(jiǎng)。4.8.3.3由于部室工作不利，造成二級(jí)單位工傷事故的，根據(jù)其所負(fù)責(zé)任大小進(jìn)行不同程度處罰。一般發(fā)生輕傷事故，人均免獎(jiǎng)20元，重傷事故人均免獎(jiǎng)50元，工亡事故人均免獎(jiǎng)100元。5.相關(guān)記錄職業(yè)安全健康掛牌評(píng)比考核匯總表6.附件6.1職業(yè)安全健康掛牌評(píng)比考核細(xì)則見附件16.2專業(yè)職能部門安全綜合掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)見附件27.附則：7.1起草人：丁工7.2審核人：譚總泰鋼鋼公司安全生產(chǎn)掛牌評(píng)比考核匯總表年 月單位考核扣分及原因得分掛牌勞動(dòng)紀(jì)律交通消防技術(shù)管理設(shè)備

31、管理品質(zhì)管理安全生產(chǎn)煉鐵廠煉鋼廠軋鋼廠工程部質(zhì)管中心四級(jí)安全教育制度TG/O-安生-A061.目的依據(jù)安全生產(chǎn)法第二十一條“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司新錄用人員（包括合同制工人、合同工人、新調(diào)入人員）、調(diào)換工種和復(fù)工人員上崗前的安全教育。3.職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)提供新錄用的合同制工人、新調(diào)入人員和復(fù)工人員名單；3.2鋼鑫公司負(fù)責(zé)提供新錄用的合同工名單；3.3相關(guān)單位安環(huán)

32、科負(fù)責(zé)填寫調(diào)換工種人員四級(jí)教育卡的相關(guān)內(nèi)容（一式二份）；3.4企管部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全教育，建立四級(jí)安全教育臺(tái)帳，并對(duì)本制度在各單位的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核；3.5各單位安全環(huán)?？疲▽?、兼職安全員）負(fù)責(zé)廠（部）級(jí)安全教育，建立四級(jí)安全教育臺(tái)帳，并對(duì)本制度在本單位的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核；3.6各段（科）負(fù)責(zé)工段（科）級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)班組安全教育；3.7各班組負(fù)責(zé)班組級(jí)安全教育。3.8 非安全生產(chǎn)掛牌評(píng)比單位，由單位各級(jí)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)。4.教育內(nèi)容及時(shí)間4.1公司級(jí)三天。內(nèi)容：法律、法規(guī)及其它要求；安全生產(chǎn)方針、政策；公司主要安全生產(chǎn)管理制度；公司生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)；影

33、響安全健康的危害因素；防范措施及事故應(yīng)急措施；從業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。4.2廠（部）級(jí)一天。內(nèi)容：本單位生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)；本單位安全生產(chǎn)管理制度；作業(yè)場(chǎng)所的危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；具體要求與提示；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。4.3工段（科）級(jí)一天。內(nèi)容：本工段的生產(chǎn)任務(wù)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施； 機(jī)械設(shè)備狀況；具體要求與提示等。4.4班組級(jí)一天。內(nèi)容：具體生產(chǎn)任務(wù)、程序和注意事項(xiàng)；工作崗位危害因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；安全操作規(guī)程；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的正確佩戴、使用方法；訂立師徒合同等。5.教育程序5.1需接受四級(jí)安全教育的人員持有效信證到安全清潔生產(chǎn)

34、部接受公司級(jí)安全教育；其它三級(jí)憑上一級(jí)安全教育考試合格填寫完相關(guān)內(nèi)容后的四級(jí)安全教育卡（一式二份），對(duì)其進(jìn)行安全教育。5.2每一級(jí)安全教育都要進(jìn)行認(rèn)真的閉卷考試，考試不合格不得進(jìn)入下一級(jí)安全教育。5.3每一級(jí)安全教育完畢并考試合格，安全教育責(zé)任人須在四級(jí)安全教育卡相應(yīng)欄格中簡(jiǎn)要填寫上教育內(nèi)容、教育者姓名、教育時(shí)間等。5.4最后一級(jí)（班組級(jí)）安全教育結(jié)束將四級(jí)安全教育卡交單位安環(huán)科和公司安全清潔生產(chǎn)部各一份備案。5.5未經(jīng)四級(jí)安全教育，或者安全教育考試不合格者，任何單位和個(gè)人不得準(zhǔn)其上崗作業(yè)。6.相關(guān)記錄四級(jí)安全教育臺(tái)帳 石鋼公司安生原字安全04表 保存期限：長期四級(jí)安全教育卡、考試試卷 保存期

35、限：長期7.附則7.1起草人：丁海7.2審核人：譚總四級(jí)安全教育臺(tái)帳姓名性別原單位分配因由分配單位教育時(shí)間成績(jī) 四級(jí)安全教育卡 年 月 日填公司級(jí)教育內(nèi)容廠級(jí)教育內(nèi)容工段級(jí)教育內(nèi)容 班組級(jí)教育內(nèi)容分配單位工種原工作單位原工種姓名性別出生年月日來廠日期一般工齡公司級(jí)教育者教育時(shí)間公司內(nèi)調(diào)動(dòng)安全教育考核情況廠級(jí)教育者教育時(shí)間廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工段級(jí)教育者教育時(shí)間備注班組級(jí)教育者教育時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安全講話制度TG/O-安生-A071.目的為提高職工安全素質(zhì)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，及時(shí)了解公司及廠安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)布置安全工作，搞好自主安全管理，特制定本制度。2.范圍本制度為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（公司總經(jīng)理、公司

36、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全清潔生產(chǎn)部部長、各單位行政第一負(fù)責(zé)人、安環(huán)科長、工段長、班組長等）安全講話的頻次、內(nèi)容提出規(guī)范和依據(jù)。3.職責(zé)3.1公司總經(jīng)理每季安全講話一次。3.2公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理每月安全講話一次。3.3廠（部）長每月二次，其中至少一次是對(duì)全體職工的安全講話。3.4安全清潔生產(chǎn)部部長每周至少在公司調(diào)度會(huì)上講一次。3.5安全環(huán)保科科長每周至少在本廠調(diào)度會(huì)上講一次。3.6工段長每周至少講二次。3.7班組長結(jié)合班組實(shí)際班班講。4.講話內(nèi)容4.1宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求。4.2宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重大決定。4.3總結(jié)和布置階段安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)

37、。4.4通報(bào)事故、未遂事故和重大違規(guī)違制及事故隱患，提出預(yù)防整改措施。4.5學(xué)習(xí)、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.6其他。5.相關(guān)記錄安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄 泰鋼公司安生原字安全21表 保存期限：三年班組綜合管理手冊(cè) 泰鋼公司工會(huì)原字01表 保存期限：二年6.附則6.1起草人：丁海6.2審核人：譚總安全生產(chǎn)檢查制度TG/O-安生-A081.目的為及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)整改、做好預(yù)防，保證安全生產(chǎn)，保障職工安全健康，特制定本制度。2.職責(zé)及檢查形式2.1綜合性安全生產(chǎn)檢查2.1.1公司綜合性安全生產(chǎn)檢查2.1.1.1每季度一次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)要求進(jìn)行。2.1.1.2公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)

38、責(zé)召集，工程設(shè)備部、武裝保衛(wèi)部、人力資源部、品質(zhì)管理部、技術(shù)中心、工會(huì)（群眾工作部）、安全清潔生產(chǎn)部等組成檢查小組。2.1.1.3各職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的檢查，將檢查情況匯總后形成檢查報(bào)告，按照要求報(bào)安全清潔生產(chǎn)部。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗(yàn)證。2.1.1.3企管部具體組織，并負(fù)責(zé)匯總檢查情況。2.1.2廠（部）級(jí)綜合安全生產(chǎn)檢查2.1.2.1每月至少二次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)要求進(jìn)行。2.1.2.2由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集，工會(huì)（群眾工作部）主席、安環(huán)科（或?qū)＜媛毎踩珕T）、相關(guān)職能科室等有關(guān)人員及老工人代表組成檢查小組。2.1.2.3安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查、整改情況的匯總、存檔

39、；本單位解決不了的問題，分類按程序報(bào)有關(guān)單位。2.1.3段級(jí)安全生產(chǎn)檢查2.1.3.1每周至少一次，也可按上級(jí)要求進(jìn)行。2.1.3.2工段長負(fù)責(zé)召集，兼職安全員、技術(shù)員、老工人組成檢查小組。2.1.3.3檢查、整改情況報(bào)安環(huán)科。工段解決不了的問題，分類報(bào)廠（部）有關(guān)單位。2.2專業(yè)安全生產(chǎn)檢查結(jié)合綜合性安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次。2.2.1公司設(shè)備基建副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)（群眾工作部）主席負(fù)責(zé)組織專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和職能人員組成檢查小組。2.2.2安全清潔生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患、違規(guī)違制、防塵、防毒、安全基層基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等情況的檢查。2.2.3武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防、交通、治

40、安管理情況檢查。2.2.4工程設(shè)備部負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、動(dòng)力、燃?xì)庀到y(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、廠房建筑、電氣及特種作業(yè)人員管理等情況的檢查。2.2.5人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。2.2.6品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.2.7技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。2.2.8工會(huì)（群眾工作部）負(fù)責(zé)代表員工監(jiān)督檢查職業(yè)安全健康，督促和協(xié)助公司有關(guān)部門解決勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面存在的問題。2.2.9各職能部門將檢查情況匯總后形成檢查報(bào)告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報(bào)安全清潔生產(chǎn)部。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗(yàn)證。專業(yè)安全管理小組的檢查，每月一次，每月最后一周為“專業(yè)安全檢查

41、周”。2.2.10公司成立電氣（組長單位：工程設(shè)備部）、煤氣（組長單位：工程設(shè)備部）、起重（組長單位：工程設(shè)備部）、鍋爐壓力容器（組長單位：工程設(shè)備部）、氧氣及相關(guān)氣體（組長單位：工程設(shè)備部）、消防（組長單位：武裝保衛(wèi)部）、防高溫液體滲漏（組長單位：安全清潔生產(chǎn)部）等七個(gè)專業(yè)安全管理小組。2.2.11組長單位負(fù)責(zé)召集其成員單位的有關(guān)人員，每月最后一周進(jìn)行專業(yè)安全檢查，并定期指導(dǎo)各二級(jí)單位的專業(yè)安全管理情況（每月至少一次）。2.2.12各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際，成立專業(yè)安全管理小組，每月最后一周進(jìn)行專業(yè)安全檢查。2.2.10安全清潔生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總季節(jié)性專業(yè)安全生產(chǎn)檢查和月度專業(yè)安全檢查的情況，并負(fù)責(zé)向

42、公司主管副總經(jīng)理匯報(bào)。2.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查2.3.1各職能部門要根據(jù)季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)組織。2.3.2企管部負(fù)責(zé)防暑降溫以及防洪、防汛工作的檢查。2.3.3工程設(shè)備部負(fù)責(zé)防寒、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。2.3.4武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)防火工作的檢查。2.3.5各職能部門將檢查情況匯總后形成檢查報(bào)告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報(bào)安全清潔生產(chǎn)部。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗(yàn)證。2.3.6安全清潔生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總檢查情況。2.4經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查2.4.1各級(jí)、各層、不同形式、不同規(guī)模、不同范圍的安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行。2.4.2公司專職安全檢查員與總調(diào)度員一起，加強(qiáng)24小時(shí)安全監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)

43、組織狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系。并將檢查情況每天進(jìn)行上網(wǎng)通報(bào)，每周、每月匯總分析查出的問題點(diǎn)。2.4.3重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：重大危害因素的廠（部）、工段、班組三級(jí)監(jiān)控情況以及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。2.4.4公司各職能部門要結(jié)合本職業(yè)務(wù)范圍，制定檢查周期，深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。2.4.5各二級(jí)單位要制定落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度員的安全職責(zé)，專兼職安全檢查員加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)監(jiān)控。2.4.3班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）。2.4.4每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。2.5臨時(shí)性、突擊性安全生產(chǎn)檢查2.5.1應(yīng)在緊急情況下（如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生產(chǎn)新

44、產(chǎn)品、各類搶修、大修時(shí)），適時(shí)進(jìn)行。2.5.2公司各職能部門、廠、段（科）、班組分別負(fù)責(zé)組織。2.6對(duì)危害因素的檢查2.6.1對(duì)危害因素控制措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，進(jìn)行隨時(shí)檢查。2.6.2 重大危害因素的檢查頻次為：公司月檢、廠（部）旬檢、工段周檢、班組要班班檢查。2.6.3對(duì)重大危害因素的檢查，嚴(yán)格落實(shí)重大危害因素檢查表的要求。3安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容3.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立安全第一，預(yù)防為主的思想；領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”

45、。3.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行“三定四不推”情況；各級(jí)各類檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。3.3查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。4.檢查記錄4.1公司各級(jí)、各相關(guān)職能部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。4.2各相關(guān)職能部門的安全檢查，記錄在各自的檢查記錄上。4.

46、3廠（部）級(jí)安全檢查，記錄在安全檢查及隱患整改臺(tái)帳上。4.4工段級(jí)安全檢查，記錄在工段安全管理臺(tái)帳上。4.5班組級(jí)安全檢查，記錄在班組綜合管理手冊(cè)上。5.隱患整改、預(yù)防與考核5.1各相關(guān)職能部門、各單位要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)向問題責(zé)任單位下達(dá)隱患整改通知單或不符合整改通知單，并組織責(zé)任單位按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。同時(shí)，組織對(duì)有關(guān)單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。5.2暫時(shí)不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。5.3安全問題的責(zé)任單位要認(rèn)真按隱患整改通知單或不符

47、合整改通知單的要求分析原因、制定糾正措施、組織落實(shí)，按照規(guī)定時(shí)間完成，填寫隱患整改反饋單或不符合整改反饋單，按時(shí)間要求反饋安全清潔生產(chǎn)部。并作好預(yù)防。5.4各相關(guān)職能部門根據(jù)隱患或不符合情況，對(duì)責(zé)任單位做出考核處理。安全清潔生產(chǎn)部進(jìn)行匯總，納入月度掛牌考核。6.相關(guān)文件安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 TG/O-安生-A057.相關(guān)記錄日常事故隱患、違規(guī)違制檢查臺(tái)帳 泰鋼公司安生原字安全19表 保存期限：一年安全檢查及隱患整改臺(tái)帳 泰鋼公司安生原字安全01表 保存期限：一年工段安全管理臺(tái)帳 泰鋼公司安生原字安全14表 保存期限：一年班組綜合管理手冊(cè) 泰鋼公司工會(huì)原字01表 保存期限：一年不符合整改通知單 泰鋼

48、公司安生原字安環(huán)01表 保存期限：一年不符合整改反饋單 泰鋼公司安生原字安環(huán)15表 保存期限：一年隱患整改通知單 泰鋼公司安生原字安環(huán)16表 保存期限：一年隱患整改反饋單 泰鋼公司安生原字安環(huán)17表 保存期限：一年 8.附則8.1起草人：王秀平8.2審核人：劉備安全“零目標(biāo)”管理制度TG/O-安生-A091.目的為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高工段、班組安全管理水平，推進(jìn)“零目標(biāo)”管理活動(dòng)，保證職業(yè)安全健康體系在基層有效運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍適用于工段、班組安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)價(jià)和考核。3.職責(zé)3.1強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理第一負(fù)責(zé)制。廠（部）長、工段長、班組長是本廠（部）、本工段

49、、本班組安全基礎(chǔ)管理的第一負(fù)責(zé)人。3.2各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要包保工段 ，協(xié)助工段提高管理水平；有關(guān)管理人員要包保班組，幫助班組解決實(shí)際問題。3.3各工段、班組成員要按照“安全零目標(biāo)工段驗(yàn)收考核細(xì)則”和“安全零目標(biāo)班組驗(yàn)收考核細(xì)則”的要求，履行崗位職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，杜絕違規(guī)違制，查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不符合項(xiàng)，確保安全生產(chǎn)。3.4各單位負(fù)責(zé)對(duì)工段、班組的自查驗(yàn)收。3.5安全清潔生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位申報(bào)的工段進(jìn)行驗(yàn)收。4.管理內(nèi)容4.1各單位要組織員工學(xué)習(xí)、熟知“安全零目標(biāo)工段驗(yàn)收考核細(xì)則”和“安全零目標(biāo)班組驗(yàn)收考核細(xì)則”，明確本單位安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)的具體思路。4.2安全“零目標(biāo)”活動(dòng)的目標(biāo)

50、是：違規(guī)違制為零，現(xiàn)場(chǎng)隱患為零，傷害事故為零。4.3各單位包保工段、班組的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及管理人員，要每月至少一次深入工段、班組，幫助解決安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)中的實(shí)際問題和具體困難。并在工段安全管理臺(tái)帳、班組綜合管理手冊(cè)上予以記錄。4.4工段、班組安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)以一年為一個(gè)周期，持續(xù)改進(jìn)。4.5檢查4.5.1各工段的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“安全零目標(biāo)班組驗(yàn)收考核細(xì)則”，每月對(duì)班組“零目標(biāo)”達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的自查驗(yàn)收，將符合達(dá)標(biāo)條件的班組報(bào)送本單位安環(huán)科，并將自查驗(yàn)收情況填寫到工段安全管理臺(tái)帳上。在所轄班組全部達(dá)標(biāo)后，方可申報(bào)達(dá)標(biāo)工段驗(yàn)收。4.5.2各單位組成以本單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)（或指定

51、人員）為組長的檢查、驗(yàn)收小組，按照“安全零目標(biāo)班組驗(yàn)收考核細(xì)則”對(duì)其進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的自查驗(yàn)收，驗(yàn)收工作在工段上報(bào)達(dá)標(biāo)班組10天內(nèi)完成。驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)后，按照“安全零目標(biāo)工段驗(yàn)收考核細(xì)則”，對(duì)該工段進(jìn)行安全“零目標(biāo)”驗(yàn)收。工段、班組的驗(yàn)收情況要填寫安全“零目標(biāo)”管理驗(yàn)收登記臺(tái)帳。4.5.3對(duì)認(rèn)定為達(dá)標(biāo)班組的，均授予“達(dá)標(biāo)班組”稱號(hào)，并在“班組安全零目標(biāo)達(dá)標(biāo)”月示牌上粘貼達(dá)標(biāo)標(biāo)志。4.5.4各單位對(duì)符合安全“零目標(biāo)”達(dá)標(biāo)要求的工段，填寫工段安全“零目標(biāo)”申報(bào)表，每月20日前報(bào)送安全清潔生產(chǎn)部。各單位每月申報(bào)公司驗(yàn)收的工段不得高于本單位工段總數(shù)的30%。4.5.5依據(jù)“安全零目標(biāo)工段驗(yàn)收考核細(xì)則”，安全

52、清潔生產(chǎn)部在收到相關(guān)單位的工段安全“零目標(biāo)”申報(bào)表后半個(gè)月內(nèi)，完成驗(yàn)收工作，填寫安全“零目標(biāo)”管理驗(yàn)收登記臺(tái)帳。4.5.6對(duì)認(rèn)定為達(dá)標(biāo)工段的，均授予“達(dá)標(biāo)工段”稱號(hào)，并頒發(fā)“安全零目標(biāo)達(dá)標(biāo)工段”獎(jiǎng)牌。4.5.7在安全清潔生產(chǎn)部日常安全檢查及綜合安全大檢查中，所查出的各類問題，能落實(shí)到工段或班組且符合“安全零目標(biāo)工段驗(yàn)收考核細(xì)則”或“安全零目標(biāo)班組驗(yàn)收考核細(xì)則”有關(guān)規(guī)定的，納入相應(yīng)考核。4.5.8各單位、安全清潔生產(chǎn)部要隨時(shí)對(duì)已達(dá)標(biāo)工段進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)，對(duì)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行抽查。4.5.9安全清潔生產(chǎn)部在驗(yàn)收申報(bào)工段的同時(shí)，要對(duì)各單位安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)的有關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行檢查；查各單位是否按規(guī)定

53、進(jìn)行自查驗(yàn)收、是否登記了有關(guān)臺(tái)帳等。4.5.10對(duì)安全“零目標(biāo)”管理活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，在日常的各種安全檢查中，要將工段、班組的安全“零目標(biāo)”管理情況作為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。4.5.11凡是出了事故、險(xiǎn)肇事故的工段、班組，年內(nèi)取消申報(bào)達(dá)標(biāo)的資格。4.6考核4.6.1各單位沒有按規(guī)定進(jìn)行自查驗(yàn)收、未登記有關(guān)臺(tái)帳等，考核該單位1.5分，列入當(dāng)月安全綜合掛牌考核。如果下月仍然存在類似問題，加倍考核。4.6.2在安全清潔生產(chǎn)部驗(yàn)收過程中，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格工段，考核該單位4分；未嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的驗(yàn)收考核細(xì)則，自查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)，在申報(bào)工作上弄虛作假，考核該單位2分，以上累計(jì)扣分納入當(dāng)月該單位安全綜合掛牌考核。4.6.3在安全清潔生產(chǎn)部對(duì)已達(dá)標(biāo)工段和各單位認(rèn)定的達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行復(fù)查、抽查的過程中，發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)，符合驗(yàn)收考核實(shí)施細(xì)則的要求，取消“達(dá)標(biāo)工段”和“達(dá)標(biāo)班組”稱號(hào)，收回“安全零目標(biāo)達(dá)標(biāo)工段”獎(jiǎng)牌，在“班組安全零目標(biāo)達(dá)標(biāo)”月示牌上撤消達(dá)標(biāo)標(biāo)志，該工段、班組分別進(jìn)行6個(gè)月、三個(gè)月的整頓。并考核該單位2分，列入當(dāng)月安全綜合掛牌考核。整頓期間不得申報(bào)。4.6.4對(duì)工作突出