互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例之陌陌概要 團(tuán)隊(duì)組成 數(shù)據(jù)的瘋長 產(chǎn)品的演進(jìn) 對我們的參考意義創(chuàng)始人：唐巖聯(lián)合創(chuàng)始人：雷小亮、李志威網(wǎng)易系團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成數(shù)據(jù)的瘋長 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)結(jié)果 融資 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)注冊、日活、月活曲線基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 快速增長的原因1.約炮2.Appstore沖榜3.微博推廣（每小時幾百）4.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)媒體的出身 Appstore社交免費(fèi)榜排名上線兩周第11名三周第6名四周第3名12年12月，精選top20大數(shù)據(jù)結(jié)果 下載陌陌的動機(jī)： 1.YP 2.美女多 3.無聊，找陌生人聊天 女生使用陌陌的動機(jī) 1.無聊 2.虛榮心 3.YP 高新增與低轉(zhuǎn)化 日注冊20-25w，下載40w 融資 啟動資金：100w

2、 A輪：經(jīng)緯+紫輝，250w美金（2011.8） B輪：阿里巴巴領(lǐng)投，經(jīng)緯跟投，5000w美金，估值1-2億美金（2012.10） C、D輪：阿里巴巴、經(jīng)緯中國和DST等一起參與C輪投資（2013.3）。D輪融資參與者包括紅杉資本、云鋒基金和老虎環(huán)球基金（2014.5） IPO：融資3億美金，估值30億美金（2014.11） 產(chǎn)品的演進(jìn) 功能的迭代 商業(yè)模式的探索 蛻變和升華 功能的迭代聊天基于位置的陌生人產(chǎn)品核心群組配合線下活動產(chǎn)品壁壘陌陌吧附近的突破留言板附近的新鮮事地點(diǎn)漫游附近的突破功能的迭代-群組 價值：產(chǎn)品的壁壘，遷移群的成本更大點(diǎn)對面的交流，提升了溝通效率配合線下活動活躍度：2個月

3、：10w個群組，活躍率48%6個月：35w個群組，日消息量4000w9個月：70w個群組，日均活躍群組消息量345，1/4的群組持續(xù)組織線下活動兩年后：450w個群組 商業(yè)模式的探索 會員：2013年下半年會員費(fèi)收入280萬美元2014年上半年會員費(fèi)收入874萬美元2014年9月30日，會員數(shù)達(dá)到230萬 游戲：2013年下半年游戲收入為9.2萬美元2014年上半年游戲收入達(dá)到443.8萬美元 第一次宣布盈利去年11月，據(jù)說目前仍處于虧損狀態(tài)商業(yè)模式的探索游戲主盈利方式會員主盈利方式匿名社交的優(yōu)勢附近活動O2o的探索表情匿名社交的優(yōu)勢到店通類似廣點(diǎn)通的廣告系統(tǒng)蛻變與升華 對外形象：約炮作為切入點(diǎn)，有主動淡化、洗白，樹立形象 產(chǎn)品：基于附近位置的社交，成為增長瓶頸后，馬上拓寬維度Mike隋的視屏（約炮）一碗熱干面（洗白）對我們的參考意義 簡潔、文藝的UI和交互 IOS先行 商業(yè)模式探索 粘性的壁壘-群組 附數(shù)據(jù)來源知乎、36氪、微博、陌陌官方網(wǎng)站 在此輸入標(biāo)題輸入文字在此錄入上述圖表的